EMVISESA inicia las obras de adecuación de su parque de viviendas, incluyendo por primera vez pliegos sociales que promueven la contratación de desempleados de la zona.

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, la delegada del distrito Norte, Myriam Díaz, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, visitaron ayer lunes 19 de diciembre las obras que se están realizando en bloques de viviendas públicas de Pino Montano en el marco del plan de inversiones y de fomento del empleo cuyas obras se han iniciado este mes de diciembre.

Felipe Castro, Myriam Díaz y Juan Manuel Flores en un momento de la visita a las obras de adecuación zonas comunes de una promoción de viviendas protegidas de Pino Montano.
Felipe Castro, Myriam Díaz y Juan Manuel Flores en un momento de la visita a las obras de adecuación de zonas comunes de una promoción de viviendas protegidas de Pino Montano.

En total, con un presupuesto de 502.210 euros, se han adjudicado ya y puesto en marcha tres expedientes de obras que van a permitir la recuperación de 13 viviendas con un fin social y las mejoras en zonas comunes de bloques de viviendas de Pino Montano, Los Carteros, Cros Pirotecnia y Modecar, en Torreblanca.

Estas actuaciones se han realizado a través de tres contrataciones que se han elaborado con aplicación de criterios de clausulas sociales para conseguir aprovecharlas al máximo para la generación de contrataciones. De esta forma, los pliegos establecían 35 puntos sobre 100 a las mejores propuestas de impacto social en el barrio, 10 puntos a las empresas que realicen más contrataciones de desempleados, y otros diez a aquellas que garanticen una mayor estabilidad en la empresa de sus trabajadores. Con este modelo las empresas han garantizado un mínimo de 35 contrataciones de desempleados de larga duración, en muchos casos de las zonas en las que se realizan las intervenciones.

    Myriam Díaz, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atienden a los medios de comunicación que se dieron cita en Pino Montano.
Myriam Díaz, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atienden a los medios de comunicación que se dieron cita en Pino Montano.

Queda pendiente de licitación un cuarto expediente para rehabilitar una vivienda más en Torreblanca.

Se trata de un conjunto de pequeñas actuaciones que reflejan una forma distinta de trabajar por parte de este gobierno, con un procedimiento en el que hemos querido combinar las inversiones que requería el parque público de viviendas con la generación del máximo número de contrataciones y, por tanto, el impacto en el empleo de las zonas”, explicó el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores.

Operarios relaizando pruebas de estanqueidad en el patio.
Algunos de los operarios son desempleados de la zona contratados por la empresa adjudicataria gracias a las cláusulas sociales incluidas en los pliegos.

Además de esta medida, y con el objetivo de dar respuesta a los inquilinos de Emvisesa y mejorar las condiciones del parque público, se han puesto en marcha en este mandato otras actuaciones como la bonificación del 95% en el IBI que tendrá una repercusión directa en los recibos de más de 2.600 inquilinos a partir del 1 de enero de 2017, la aplicación de la renta social en 245 viviendas, la concesión de viviendas con criterios de excepcionalidad en 93 viviendas, la tramitación del programa de ayudas al alquiler de la Junta de Andalucía (ALQUILA) con 540.000 euros, los procedimientos para la recuperación de viviendas desocupadas por incumplimientos de sus inquilinos, el nuevo servicio de mediación o el nuevo protocolo de convivencia.

A esto hay que añadir la nueva Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que da respuestas, entre otros, a los inquilinos de viviendas de la empresa municipal.

Estas medidas se han puesto en marcha gracias a las transferencias de más de 2 millones de euros del Ayuntamiento a Emvisesa, incluidas en los presupuestos por primera vez y que, finalmente, se han ejecutado a través de una ampliación de capital.

Día Internacional Contra la Violencia Hacia las Mujeres: responsabilidad de todas y todos.

La delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz, y el delegado de Movilidad, Seguridad y Fiestas Mayores del Ayuntamiento de Sevilla, Juan Carlos Cabrera, han presentado el martes 22 de noviembre la campaña 25N Día Internacional Contra la Violencia Hacia las Mujeres, junto a diferentes colectivos y representantes de la corporación municipal.

La imagen y el lema de la misma han sido seleccionadas entre las propuestas que han llegado de diferentes centros educativos de la ciudad, que han vuelto a concursar en esta edición para su configuración. Los ganadores de la edición del certamen de este año son el IES Virgen de los Reyes, que ha conseguido la nominación a la mejor imagen, y el Centro de Nuevas Profesiones, al mejor lema. El resto de premios, se han dividido por edades y categorías, se darán a conocer en la ceremonia de entrega.

Como novedad este año, la campaña se rotulará en vehículos de la Policía Local de la ciudad, que se suman al de otros servicios como TUSSAM y espacios públicos como edificios, marquesinas y soportes municipales.

Representantes de EMVISESA acudieron al acto de presentación y la Empresa de la Vivienda prestará su apoyo a la difusión de la campaña.

Rechaza. Denuncia. Actúa. Educa.
RESPONSABILIDAD DE TODAS Y TODOS.

Premio Andalucía de Urbanismo al proyecto Regiones Devastadas-Nuevo Amate.

EMVISESA ha obtenido una mención especial en la modalidad “Actuación Planificada” de los I Premios Andalucía de Urbanismo, otorgados por  la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía, por el proyecto Regiones Devastadas-Nuevo Amate.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado del distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores, y el gerente de EMVISESA, Felipe Castro, fueron los encargados de recoger el premio.

La transformación de Regiones Devastadas en Nuevo Amate es uno de los casos de colaboración interadministrativa más significativos de los que se han realizado en España a nivel de renovación urbana y la actuación más especial, en este sentido, en Sevilla.

Demolición de Regiones Devastadas.
Demolición de Regiones Devastadas.

La barriada “Regiones Devastadas” fue el fruto de una actuación arquitectónica unitaria desarrollada según proyecto original de 1956 y constituida por 210 viviendas y 6 locales comerciales.

Debido al elevado nivel de deterioro de las viviendas, el Ayuntamiento de Sevilla decidió su demolición y convocó un concurso en diciembre de 2009 con el que se pretendía una intervención de renovación total de la edificación, sustituyéndola por otra, también plurifamiliar en bloque abierto con un total de 220 viviendas, cuya disposición y altura posibilitó la obtención de suelo para espacios públicos libre y terciario, valorando los estándares existentes y la mejora de la estructura interna del área.

Vistas aéreas de Regiones Devastadas y su evolución a Nuevo Amate.
Vistas aéreas de Regiones Devastadas y su evolución a Nuevo Amate.

El concurso se resolvió en marzo de 2010, siendo adjudicataria la UTE “Estudio Francos 40 Arquitectos y Asociados S.L.P. e Infraestructuras y Territorio S.L.

El proyecto llevado a cabo consiste en 220 vivendas, locales comerciales, garajes y trasteros distribuidos en cinco grandes bloques, diseñados en posición de abanico, que permite aprovechar al máximo la luz del día y los efectos positivos que ésta provoca en el medioambiente y en las condiciones de salubridad de las personas, así como galerías abiertas de distribución como zonas comunes y de relación entre los vecinos.

Sevilla organizará la novena Conferencia Española Passivhaus

Felipe Castro, Gerente de EMVISESA, ha aceptado en nombre del Alcalde de Sevilla, Juan Espadas, el reto que supone la organización por parte de la capital andaluza de la 9ª Conferencia Española Passivhaus (9CEPH).

20161103_141537_1479113609255_resizedLa entrega del relevo ha tenido lugar durante la clausura de la 8ª Conferencia Española Passivhaus (8CEPH) celebrada en Pamplona.

La CEPH es el principal evento anual de ámbito estatal y referencia en el campo de la alta eficiencia energética, los edificios de consumo casi nulo y, en especial, los edificios pasivos edificados bajo el estándar Passivhaus.

CEPH Pamplona 2016.
CEPH Pamplona 2016.

Passivhaus es un estándar para la construcción de edificios nacido en Alemania a finales de la década de los 80.

Al seguir los principios básicos de dicho estándar, se consigue reducir en un 75% las necesidades de calefacción y refrigeración. El 25% restante se puede cubrir con facilidad a partir de energías renovables, convirtiéndose en una construcción con un coste energético muy bajo para el propietario, con los beneficios que dicho ahorro implica para el medio ambiente.

Si deseas conocer más sobre Passivhaus, te recomendamos que visites la web de la Plataforma de Edificación Passivhaus o la del Passivhaus Institut (en inglés y alemán).

OMDV: Un derecho como una casa.

Hoy se pone en marcha “Un derecho como una casa“, una nueva campaña con la que el Ayuntamiento de Sevilla quiere seguir dando a conocer la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) a todos los sevillanos.

Durante más de un mes y desde soportes diversos, tales como prensa, radio, sitios web, autobuses de TUSSAM, mobiliario urbano o redes sociales, informaremos a los sevillanos que existe un lugar al que pueden dirigirse para tratar cualquier problema relacionado con la vivienda.

Desde el pasado 31 de mayo, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) tiene abiertas sus puertas en la avenida de San Jerónimo número 5, para prestar un servicio de atención directa e integral a la ciudadanía en todos aquellos aspectos relacionados con las necesidades de vivienda y las situaciones de pérdida de la misma.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, y Felipe Castro, Gerente de EMVISESA, en una visita a la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y el Registro Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, y Felipe Castro, Gerente de EMVISESA, en una visita a la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y el Registro Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida.

La OMDV cuenta con personal de formación especializada para realizar un servicio de análisis y asesoramiento completo, actuando en materia de prevención, mediación y protección ciudadana, intermediación con los juzgados en materia de desahucios así como en los aspectos sociales, económicos, técnicos, jurídicos y de defensa del ciudadano que sean necesarios.

Estos servicios gratuitos se orientan, de manera muy especial, a aquellas personas que encuentran más dificultades para costearlos en entidades distintas a la OMDV.

Desde su apertura al público, la OMDV ha atendido más de 240 casos de familias en situación de inminente desahucio por no poder afrontar el pago de la hipoteca o las cuotas de alquiler, ocupaciones sin título de viviendas, problemas de convivencia entre particulares o con Comunidades de Vecinos, etc.

El Ayuntamiento de Sevilla considera que la vivienda es “un derecho como una casa” y desea poner todos los medios a su alcance para darle cumplimiento.

Esta campaña anima a todos aquellos que lo necesiten a utilizar los servicios de la OMDV. Para ello, les recomendamos solicitar cita previa en el número de teléfono 955 476 170 o mediante el buzón habilitado para tal efecto en la web de la OMDV.

La web de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), dispone de toda la información relativa a situación y horarios de atención, ámbito de actuación, organización y protocolo, carta de servicios, documentación a aportar, etc.

El Ayuntamiento refuerza la función social de la vivienda pública con la transferencia prevista de 2,1 millones de euros a EMVISESA e incrementa las ayudas directas a los hogares

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, acometerá una transferencia a EMVISESA por importe de 2,1 millones de euros para que la empresa pública amplíe capital y garantice el cumplimiento de las políticas sociales que en materia de vivienda se están ejecutando por parte del actual equipo de gobierno municipal, al tiempo que otros 200.000 euros se destinarán a ayudas directas, principalmente vinculadas al hogar (como abonar el alquiler, la hipoteca, etcétera), gestionadas desde la propia Área de los Servicios Sociales. Tal aportación, la primera vez que se realiza para EMVISESA, estaba contemplada en el Presupuesto Municipal de 2016 con el objetivo primordial de “asegurar la función social” de la vivienda, según ha explicado el Delegado del Área de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro en un momento de la rueda de prensa celebrada el lunes 26 de septiembre en la sede de EMVISESA.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro en un momento de la rueda de prensa celebrada el lunes 26 de septiembre en la sede de EMVISESA.

En rueda de prensa junto con el gerente de EMVISESA, Felipe Castro, el Delegado ha explicado que esa transferencia económica, que refuerza la viabilidad que ya de por sí tiene esta empresa pública, “posibilita una vía de colaboración permanente con Bienestar Social”, consolidando las iniciativas conjuntas que se han ido diseñando y desarrollando en el último año “para buscar soluciones a quienes tienen problemas de pago relacionados con su vivienda, a la vez que revitalizando la propia actividad de EMVISESA”.

Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo y del Distrito Cerro-Amate: "La transferencia, la primera que se realiza hacia Emvisesa, abre una vía de colaboración permanente entre la empresa pública municipal y los Servicios Sociales”.
Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo y del Distrito Cerro-Amate: “La transferencia, la primera que se realiza hacia EMVISESA, abre una vía de colaboración permanente entre la empresa pública municipal y los Servicios Sociales”.

Flores ha desgranado el destino de las partidas económicas. Los 2,1 millones son para la ampliación del capital social de EMVISESA, siendo esta fórmula recomendada desde la Secretaría General y la Intervención General del Ayuntamiento de Sevilla, y los 200.000 euros, procedentes de una modificación presupuestaria, engrosarán los presupuestos de las ayudas públicas directas a los hogares incluidos en el Programa de Prestaciones Complementarias. Con esta aportación adicional, el gasto previsto por los Servicios Sociales en el conjunto de 2016 alcanzará los 5,4 millones –fueron 3,40 millones en 2015, es decir, existe un crecimiento del 58%–, de los que 1,8 millones son ayudas de emergencia –al alquiler, la hipoteca, obras en casa, pago de la comunidad, reducción de barreras arquitectónicas en los pisos, la compra de suministros básicos y lucha contra la pobreza energética–.

En detalle, este año se han gestionado ya 3.924 expedientes de ayudas a directas a familias a través de los Servicios Sociales relacionados directamente con vivienda:

  • Ayudas al alquiler: 1.054, por un importe de 1.005.613 euros
  • Abono de hipotecas: 44, por un importe de 41.035 euros.
  • Obras en viviendas: 24, por un importe de 29.391 euros.
  • Ayudas al pago de la comunidad: 678, por un importe de 399.710.
  • Ayudas para suministros básicos: 1.728, por un importe de 318.838 euros.

A estas cantidades habría que añadir los gastos para situaciones de emergencia, que ascienden a 21.800 euros en alojamientos en hostales y manutención.

Felipe Castro respondiendo a las preguntas de los representantes de los medios de comunicación presentes.
Felipe Castro respondiendo a las preguntas de los representantes de los medios de comunicación presentes.

Por su parte, Felipe Castro ha hecho hincapié en el balance de las actuaciones de EMVISESA desde que, bajo este equipo de gobierno, se iniciara su revitalización y, asimismo, comenzara a ejecutar los acuerdos del Pleno de Vivienda de noviembre pasado.

En cumplimiento de tales acuerdos plenarios, se han ido acometiendo medidas fruto de la coordinación con la Delegación de Bienestar Social y Empleo y también con el Servicio de Patrimonio de la Delegación de Hacienda y Administración Pública del Consistorio hispalense. Entre las medidas, ha destacado las siguientes:

  • La aplicación de la renta social para 250 viviendas. El 5% o el 30% en función de los ingresos familiares.
  • Acuerdos con entidades sociales (asociaciones y ONG) para realizar proyectos sociales en 24 viviendas.
  • La entrega por vía excepcional en situaciones de emergencia social de 90 viviendas.
  • El acuerdo con la SAREB para incorporar viviendas al parque social de alquiler y actuaciones para adecuar 14 viviendas para uso social.
  • La bonificación del 95% en el IBI para todos los inquilinos de EMVISESA.
  • El traspaso de viviendas de venta a alquiler.
  • La tramitación del Plan de Vivienda y del Consejo Municipal de Vivienda.

Con ese balance, tanto Juan Manuel Flores como Felipe Castro han recalcado que son iniciativas que refuerzan la función social de la vivienda pública en la ciudad de Sevilla.

El Ayuntamiento licita contratos para ampliar en 34 la red de viviendas sociales de EMVISESA y mejorar zonas comunes de otras 543 con una inversión de 1,4 millones de euros.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social y Empleo y EMVISESA, ha sacado a licitación cinco contratos para la ampliación de su red de pisos sociales en 34 viviendas antes de finales de 2016. De éstas, 14 corresponden a rehabilitaciones de pisos propiedad de la propia Empresa Municipal de la Vivienda que, debido a su mal estado, ahora no se pueden utilizar, mientras que otras 20 son de un nuevo contrato del área municipal de Servicios Sociales para un programa de atención a familias en riesgo de exclusión o vulnerabilidad social. El conjunto de la inversión es de 1,4 millones de euros y sus pliegos de contratación están marcados por las cláusulas sociales, puesto que determinarán buena parte de la valoración de las ofertas presentadas por las empresas.

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de EMVISESA, Felipe Castro, han presentado hoy los detalles de las licitaciones. “Estos contratos evidencian la reactivación de EMVISESA, remarcan el cariz social de su parque de viviendas y son ejemplos del compromiso social de este gobierno con el empleo a través de la aplicación de las cláusulas sociales”, según ha comentado el delegado.

En concreto, dentro del Plan de Empleo de EMVISESA, entre cuyas iniciativas está la rehabilitación de viviendas de su titularidad mediante convocatoria pública, se ha dado libre a una inversión de 505.210 euros para recuperar 14 viviendas con fines sociales. Se trata de un presupuesto aprobado por el Ayuntamiento para rehabilitar pisos de la Empresa Municipal y, en este caso concreto, también incluye obras para mejorar zonas comunes de promociones inmobiliarias propias de EMVISESA que van a beneficiar a 543 viviendas.

Zonas comunes de Cros-Pirotecnia.
Zonas comunes de Cros-Pirotecnia.

Por un lado, tras el diagnóstico sobre su parque de viviendas realizado por EMVISESA en los últimos dos meses para detectar viviendas disponibles pero actualmente en desuso porque necesitan obras para poderlas poner a disposición con fines sociales y también mejorar las condiciones de vida y habitabilidad de las comunidades de vecinos, se actuará sobre 14 viviendas deterioradas ubicadas en Pino Montano (9), Polígono Norte (1), Palmete (1), Los Pajaritos (1), Sevilla Este (1), y Torreblanca (1), así como en las zonas comunes de 218 viviendas en Cros Pirotecnia de la avenida Ramón de Carande, en las de 52 viviendas de la promoción Modecar radicada en el barrio Torreblanca, en las promociones M-105 (86 pisos), M-106 (86) y M-107 (82) en Pino Montano y en zonas comunes de viviendas en Los Carteros (19).

M-105 en Pino Montano.
M-105 en Pino Montano.

En los contratos para la rehabilitación de estas viviendas y zonas comunes, el peso de las cláusulas sociales será del 55 por ciento de la puntuación total y por encima, pues, de la oferta económica que presenten las empresas. Serán tres los principales apartados de la valoración: la estabilidad de la plantilla, la incorporación para estos contratos de personas de colectivos con especiales dificultades para la inserción en el mercado de trabajo (con discapacidad, víctimas de violencia de género, parados de larga duración o personas en riesgo de exclusión social) y el impacto social en la zona donde se ubiquen los proyectos. “Por supuesto, precio y plazos permanecerán pero no tendrán la mayor parte de la puntuación, al tratarse de un programa social y de empleo”, ha explicado Juan Manuel Flores.

Toda la gestión de este programa se sumará a las competencias y responsabilidades que viene asumiendo la Oficina Municipal por el Derecho a una Vivienda (OMDV), ubicada en San Jerónimo, cuyos datos ha ofrecido Felipe Castro. Desde su apertura el 31 de mayo y hasta el día 20 de julio, se han atendido a 435 personas y se han abierto 132 expedientes. De éstos, 9 eran casos de desahucio inminente y se logró alcanzar la concesión de una vivienda social por vía de excepcionalidad, en 29 casos se ha logró mediar con los bancos para conseguir un alquiler social, en 22 casos se alcanzó un acuerdo con la propiedad para evitar el desahucio del inquilino y en 24 casos hubo una negociación con el banco para ajustar deudas o acuerdos que eviten la pérdida de vivienda. Asimismo, se han concedido 79 viviendas por vía de la excepcionalidad bajo el actual mandato municipal, 23 de ellas en los últimos dos meses.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Por su parte, por primera vez el Ayuntamiento de Sevilla ha licitado un contrato con el objetivo de conformar una red de 20 pisos con capacidad de 5 personas cada uno para un programa de atención temporal para familias en riesgo de exclusión social o vulnerabilidad por la pérdida de la vivienda, conflictos familiares o carencia de alojamiento por situaciones sobrevenidas y excepcionales, así como para personas sin hogar que sean inmigrantes. En total, por tanto, se generarán 100 plazas para este nuevo programa.

Este programa cuenta con un presupuesto de 884.262 euros, de los cuales 139.000 euros serán con cargo al presupuesto de 2016 y otros 745.342 euros, con cargo al presupuesto de 2017. Está diseñado para que familias sin recursos o personas sin hogar en situación excepcional tengan un alojamiento temporal y transitorio en una vivienda con prestaciones sociales y atención social cubierta. “Se trata, por tanto, de soluciones temporales que hasta ahora se utilizaban recurriendo a hostales o al albergue municipal y que ahora queremos empezar también a canalizar a través de esas viviendas. Es decir, vamos a buscar pisos y no sólo hostales para circunstancias sobrevenidas”, ha sostenido Flores. La empresa adjudicataria se encargará, además, de ofrecer servicios complementarios a esas familias, como acogida y alojamiento, higiene personal, manutención y atención psicosocial. Para ello, habrá de tener un psicólogo, dos trabajadores sociales, un educador social y tres técnicos superiores de integración social.

Con este servicio, la empresa será la encargada de buscar y alquilar las 20 viviendas y pondrá en marcha el programa de atención complementaria, al tiempo que va a disponer de plazas en hostales en caso de ser necesario. De esos pisos, 15 estarán a disposición de familias sin recursos y personas sin hogar y 5 serán para personas sin hogar inmigrantes. 545.882 euros del presupuesto se destinarán al programa de integración social a través de la red de 20 pisos, 240.000 serán para manutención y gastos relacionados con el programa de integración social en viviendas y 73.000, para el programa de emergencia en hostales.

Juan Manuel Flores ha querido aclarar que no son residencias permanentes ni pisos sociales con alquiler bajo, sino viviendas amuebladas para albergar a las familias de forma temporal hasta que se les encuentre una solución, al igual que ahora se hace con los hostales o el albergue municipal.

EMVISESA culmina su plan de reestructuración financiera, mejorando el margen de tesorería para afrontar sus proyectos.

EMVISESA va a disponer de cinco años más (un total de 15 años a contar desde ahora) para poder amortizar préstamos vinculados a promociones inmobiliarias, tras los acuerdos alcanzados con Unicaja, Bankia y BBVA.

De esta manera se reduce la salida de caja en 5 millones de euros al año, permitiendo a la Empresa Municipal tener una mayor disponibilidad para afrontar proyectos pendientes.

El Delegado Municipal de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, ha destacado la “reactivación” de EMVISESA en el último año, tanto dentro de la función social de la vivienda como en lo referente al impulso a los proyectos emprendedores y empresariales.

Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, firma el acuerdo con Unicaja.
Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, firma el acuerdo con Unicaja.

La Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla, EMVISESA, y Unicaja han firmado un acuerdo para la novación de los dos últimos préstamos de esta entidad financiera que recaen sobre dos promociones situadas en los barrios de Torreblanca y Sevilla Este.

Con ello, EMVISESA da por cerrada su reestructuración financiera, logrando un margen mayor para abonar los préstamos y disponiendo, además, de más tesorería adicional para afrontar sus proyectos.

En concreto, se trata de dos préstamos hipotecarios sobre sendas promociones de viviendas públicas en régimen de alquiler, firmados a un plazo de amortización muy reducido (10 años) y que generaban unos pagos mensuales superiores a los 170.000 euros, ampliándose ahora el periodo de amortización en 5 años.

EMVISESA había solicitado a tres bancos (Bankia, Unicaja y BBVA) la modificación de las condiciones de cuatro préstamos, ampliando, así, el periodo de amortización en 15 años. Los préstamos con Bankia y BBVA ya fueron novados con fecha de 5 y 23 de mayo pasado, respectivamente, por lo que, si tenemos en cuenta el acuerdo con Unicaja, la disminución en la salida de caja para la empresas municipal ronda los 5 millones de euros anuales.

Con estos acuerdos culmina el plan de reestructuración financiera de EMVISESA, tras el alcanzado con la propia Agencia Tributaria de Sevilla para aplazar sus deudas y el posterior levantamiento del embargo sobre la sede de la Empresa Municipal de la Vivienda de Sevilla.

El pasado mayo, un plan de pago a cuatro años levantó el embargo preventivo que pesaba sobre la sede de EMVISESA en calle Bilbao, desde que la Hacienda Local tomó esta medida para asegurarse el cobro de diversos impuestos atrasados por valor de más de 1,4 millones de euros. EMVISESA solicitó el fraccionamiento de los tributos atrasados y se comprometió a un calendario de abono para ponerse al día con el Ayuntamiento de Sevilla en julio de 2020, después de haber devuelto 1,70 millones (sumando intereses, apremios y costas al principal).

Para el Delegado Municipal de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, culminar el proceso de reestructuración financiera en EMVISESA supone un hito más en la “reactivación” de la empresa en el último año.

Desde el gobierno de la ciudad consideramos que EMVISESA está llamada a desempeñar un papel importantísimo en la socioeconomía y en el mercado inmobiliario en próximos cuatro años, y todo dentro de la función social de la vivienda”, ha explicado Antonio Muñoz.

Entre tales hitos, ha citado las adjudicaciones de viviendas vacías vía sorteos, la puesta en régimen de alquiler de viviendas catalogadas para la venta para, así, facilitar el acceso a las familias, la puesta en marcha de la Oficina Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna (OMDV), la habilitación de locales vacíos para proyectos de emprendedores o el impulso a la instalación de empresas en el parque empresarial Arte Sacro.

La mediación de la OMDV paraliza el desahucio de una pareja de ancianos.

El desahucio de una pareja de ancianos residentes en Los Remedios previsto para hoy jueves no se ha llevado a cabo gracias al acuerdo que la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) alcanzó ayer con los propietarios del inmueble.

OMDV: Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda en la avenida de San Jerónimo.
OMDV: Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda en la avenida de San Jerónimo.

La OMDV remitió un escrito a los propietarios en el que se les solicitaba aplazar el lanzamiento hasta que se encuentre una alternativa habitacional para la pareja, dada su situación de vulnerabilidad.

Los propietarios aceptaron la propuesta y la OMDV se encuentra ya  estudiando todas las alternativas posibles que se  ajusten a la situación económica y familiar del matrimonio.

Felipe Castro se reúne con los delegados de la Federación Francesa de Empresas Públicas Locales para explicarles el modelo de gestión de EMVISESA.

Felipe Castro, Director-Gerente de EMVISESA, ha mantenido hoy jueves una reunión con una representación de dirigentes de empresas públicas locales de distintas ciudades de Francia, que deseaban conocer el modelo de gestión de EMVISESA.

En torno a 25 directivos de diferentes ciudades francesas como París, Nantes, Burdeos y Lyon se han desplazado a Sevilla para mantener reuniones intensivas con los responsables de las Empresas Municipales sevillanas.

Esta delegación de la Federación Francesa de Empresas Públicas Locales ha sido recibida por la Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla, Carmen Castreño, como paso previo a una ronda de contactos con los responsables de las empresas municipales sevillanas.

Se les ha transmitido a los delegados las bondades de una gestión completamente pública, que caracteriza a las Empresas Municipales de la capital hispalense.

Reunión con la Federación Francesa de Empresas Públicas Locales.
Reunión con la Federación Francesa de Empresas Públicas Locales.

Durante la mañana del jueves, los representantes de la Federación Francesa de Empresas Públicas Locales se han reunido con responsables de Lipasam y Emvisesa, mientras que el viernes lo harán con los de Tussam y Emasesa.