El Ayuntamiento de Sevilla atiende más de 9.000 casos a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y ofrece soluciones habitacionales en viviendas públicas a 166 familias en situación de emergencia

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han realizado hoy balance de la estrategia en materia de vivienda desplegada por el gobierno municipal durante este mandato y,  especialmente, de la labor de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, desde su creación hace poco más de dos años, ha atendido a más de 9.000 personas que han recibido asesoramiento, apoyo o a las que se han tramitado expedientes. Además, se han ofrecido soluciones habitacionales en viviendas públicas a 166 familias en situación de emergencia habitacional.

Así, durante la presentación de la memoria de la OMDV, Flores ha destacado que este instrumento, puesto en marcha por el gobierno municipal, “es uno de los pilares de la transformación de Emvisesa, que, al inicio de mandato se encontraba en una lamentable situación, anulada, sin capacidad de gestión y sin proyecto”. “La promoción de vivienda privada estaba paralizada, mientras que el parque público estaba compuesto por cientos de viviendas desocupadas, con un plan de la vivienda derogado y sin estrategia para atender a las personas en emergencia social o con riesgo de perder sus viviendas por desahucios” ha recordado el delegado.

Frente a esto, Flores ha puesto de relieve cómo el gobierno municipal “ha cambiado esta situación en estos tres años con la reactivación de la promoción privada de vivienda, más recursos sociales y la adjudicación de 600 viviendas”. Además, ha incidido en la puesta en marcha de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Vivienda y en la aprobación de un nuevo Plan Municipal de la Vivienda.

A todo ello se suma la creación de la OMDV cuya labor ha sido recientemente reconocida con el Premio a las Mejores Prácticas en materia de gestión de vivienda social en Bilbao concedido por las empresas municipales españolas.

Respecto a su actividad, de los 9.000 casos atendidos, 900 personas se encontraban en situación de riesgo de pérdida de vivienda debido a todo tipo de circunstancias y situaciones personales y ninguna de ellas ha sufrido un desahucio sin tener, al menos, una alternativa habitacional.

Puede descargar el archivo (01Presentacion_InformeOMDV2018_PRIMERSEMESTRE_REV2.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

COORDINACIÓN CON LOS SERVICIOS SOCIALES

Respecto a estos 900 expedientes abiertos, se ha conseguido que 166 personas que se encontraban en situación de excepcionalidad accedan a una vivienda pública, algo que para el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha sido posible “gracias al refuerzo de la coordinación y colaboración de la empresa pública con el Área de Bienestar Social, lo que nos ha permitido tener contacto permanentemente con estas familias”.

Actualmente hay 279 expedientes en trámite, mientras que 622 ya han sido cerrados. El 51% de los expedientes llegan a procedimiento judicial y el 26% se cierran tras recibir asesoramiento. Según el título de ocupación de las viviendas de estos expedientes, 381 eran inmuebles en alquiler, 166 en propiedad y 262 correspondían a ocupaciones ilegales. Respecto al propietario, el 50% de las viviendas pertenecen a entidades bancarias y un 35% a particulares.

Además, desde la OMDV se han desarrollado con éxito iniciativas novedosas como el  Protocolo de Permutas, con 68 solicitudes recibidas para la inclusión en esta bolsa, 14 de las cuales ya han sido concedidas, o el Protocolo de Convivencia, con 241 expedientes abiertos de los que buena parte se han resuelto favorablemente a través de la mediación o con el simple apercibimiento. También se ha asesorado a 163 personas sobre las clausulas suelo.

RENTA SOCIAL

Respecto a la protección a familias con pocos recursos, el Ayuntamiento ha destinado ya 800.000 euros en este mandato a renta social y se han tramitado  233 ayudas por un importe de 900.000 euros solo en 2018 para familias con deudas por impago de rentas.

La OMDV también tiene entre sus funciones las de gestionar el Registro de Demandantes de Vivienda, en el que figuran, según esta memoria, 11.446 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.

El resto de funciones de esta oficina son, además de la atención individualizada a los casos con problemas de vivienda; el asesoramiento legal y jurídico en materia de vivienda (prevención, mediación y protección); la resolución de conflictos; elaboración de un censo de viviendas vacías; la coordinación con los Servicios Sociales del Ayuntamiento; la aplicación del protocolo de convivencia; servicio de mediación; programas de recuperación de viviendas vacías; protocolo de permuta de viviendas; asesoramiento de claúsulas suelo; y, por último, gestión de ayudas.

El informe completo, al igual que los anteriores, se encuentra publicado en los sitios web de Emvisesay la OMDV.

El Ayuntamiento licita con una inversión de 2,5 millones de euros la primera fase de rehabilitación y transformación de las naves de Renfe en Sevilla Futura

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, ha aprobado la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo.

Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.

Esta iniciativa cuenta con una inversión de 2,5 millones de euros financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. Tras esta primera licitación se realizarán otras dos cofinanciadas con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía que incorporarán distintas medidas de eficiencia energética así como la retirada del fibrocemento y la instalación de placas solares.

Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.

Este es un proyecto esperado y demandado que va a suponer una solución integradora para este conjunto industrial en el barrio de San Jerónimo y la ciudad; un nuevo modelo de rehabilitación del patrimonio de Sevilla en el marco de la estrategia de Espacios Singulares, un referente en sostenibilidad y eficiencia energética y una apuesta por la innovación y el emprendimiento”, explicó la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, Carmen Castreño.

Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.

El proyecto  de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas.  En esta primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá. Posteriormente se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento y de las distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.

Así, el objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste con una superficie de 1.847 metros cuadrados. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.

La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.

Puede descargar el archivo (LicitacionNAVESRENFE_1_8_2018_REV4.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Dieciséis empresas o corporaciones empresariales (Abengoa S.A., Airbus Defence & Space, S.A.U.; Azcatec Tecnología e Ingeniería S.L.; Cisco Systems Spain, S.L.; Endesa Energía Sociedad Anónima; Asociación Empresarial Eticom Clúster de la Economía Digital de Andalucía; Ferrovial Servicios; Fundación Ayesa; Human Smart LAB; IBM; Inerco Corporación Empresarial Sociedad Limitada; Orange Espagne S.A.U.; Singular People Andalucía, S.L.; Telefónica; Vodafone España S.A. Unipersonal, y, por último, Wellness Telecom) más cinco socios de honor (Consejería de Empleo y Empresa de la Junta de Andalucía, Corporación Tecnológica de Andalucía CTA, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y Ayuntamiento de Sevilla) ya han constituido la asamblea general de la asociación sin ánimo de lucro Sevilla Futura, que asumirá el desarrollo del proyecto impulsado desde el propio Consistorio para vincular a compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios con el objetivo principal de convertir a esta ciudad en el epicentro de la innovación abierta en España.

Con la publicación de la licitación del proyecto se abre el plazo para la presentación de ofertas que concluirá el próximo mes de octubre. El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el ejercicio para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 18 meses.

Más información: Plataforma de Contratación del Sector Público.

El Ayuntamiento abre el proceso de exposición pública tras aprobar el Plan de Vivienda Municipal en Junta de Gobierno

La Junta de Gobierno aprobó inicialmente el pasado viernes el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018-2023. Con la publicación del Plan en el sitio web de Emvisesa, así como en la web del propio PMVS, se inicia el plazo de información pública que concluiría el 28 de septiembre o bien 30 días después de la publicación del Plan Municipal en el Boletín Oficial de la Provincia, paso previo a su aprobación definitiva.

De este modo, se han convocado ya para la primera quincena de septiembre las mesas de participación de vivienda de EmvisesaMesa Social, Mesa CiudadanaMesa Financiera, Mesa Asociativa y Mesa Profesional– para analizar el Plan.

Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.

 

El Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 prevé alcanzar las 3.500 viviendas en este periodo con algún tipo de protección a través de una estrategia en la que se priorice el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales. Este Plan, el primero con el que se cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.

El Plan Municipal de vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre medidas que, en su práctica totalidad, ya se han venido aplicando con éxito durante este año.

Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado. Con esta línea se pretenden alcanzar las 1.000 viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 viviendas a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.

En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación, arrancará una convocatoria #SevillaLlena abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios) con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.

Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de cohousing o convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

García Ramos.

 

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el protocolo de convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias PPC; los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

El PMVS 2018-2023 se compone de dos documentos. El primero de ellos es el Documento de Información y Diagnóstico mientras que el Documento 2 es el Programa de Actuación.

DOCUMENTO 1. INFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOI_WEB_rsz3.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

DOCUMENTO 2. PROGRAMA DE ACTUACIÓN

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOII_WEB.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Aprobación inicial, por parte del Ayuntamiento, del Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla

La Junta de Gobierno Local celebrada el viernes 27 de julio ha aprobado inicialmente el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación del término municipal de Sevilla para los años 2018-2023.

Con la publicación en el sitio web de Emvisesa, así como en el del PMVS, se inicia el plazo de información pública que concluiría el 28 de septiembre o bien 30 días después de la publicación del Plan Municipal en el Boletín Oficial de la Provincia, paso previo a su aprobación definitiva.

El PMVS 2018-2023 se compone de dos documentos. El primero de ellos es el Documento de Información y Diagnóstico mientras que el Documento 2 es el Programa de Actuación. Bajo estas líneas publicamos ambos documentos precedidos por una Presentación que supone un resumen del Plan.

PRESENTACIÓN RESUMEN DEL PMVS 2018-2023

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

DOCUMENTO 1. INFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOI_WEB_rsz3.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

DOCUMENTO 2. PROGRAMA DE ACTUACIÓN

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOII_WEB.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

 

Juan Espadas presenta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que programa alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección, priorizando el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado hoy el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que prevé alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección en este periodo.

Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.
Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.

Ello se logrará gracias a una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

Este Plan, el primero con el que cuenta Sevilla desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año. La previsión es que se apruebe esta semana en Junta de Gobierno Local, se someta a exposición pública y quede formalmente aprobado en el último trimestre del año.

En este mandato hemos reactivado Emvisesa, hemos adjudicado más de 600 viviendas, hemos generado los procesos de intervención social que se necesitaban y hemos desbloqueado proyectos para el mercado de viviendas de renta libre. Ahora, cumplimos el compromiso de generar una planificación de la estrategia de vivienda fundamental para conseguir financiación, para dar estabilidad y para desarrollar un proyecto de ciudad”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

El Plan Municipal de Vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


VIVIENDAS ASEQUIBLES Y SOCIALES

Con esta programación se generan una serie de medidas para incrementar el parque de viviendas asequibles y sociales, en su mayor parte en alquiler, con el objetivo de alcanzar las 3.500, así como un programa de ayudas sociales y a la rehabilitación a través de distintas líneas de trabajo. Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre las medidas que se han venido adoptando durante este año.

  • Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado.

Con esta línea se pretenden alcanzar el millar de viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

  • En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.
  • En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación en compra, se abrirá una convocatoria abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

REHABILITACIÓN E INTERVENCIÓN SOBRE INFRAVIVIENDA

  • En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios), con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el Plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.
  • Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el Protocolo de Convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias (PPC); los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

Se trata de uno de los planes de vivienda más sociales, innovadores y ambiciosos que se van a poner en marcha en una ciudad española. Un trabajo que parte del diálogo y del estudio minucioso de la realidad de la vivienda y que genera ya un modelo de desarrollo para la ciudad para los próximos años”, concluyó Juan Espadas.

El Ayuntamiento de Sevilla cederá, a través de Emvisesa, viviendas para el acogimiento familiar a la Asociación Abrázame.

El pasado 28 de junio, el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Asociación Abrázame han suscrito un convenio de colaboración para la cesión de viviendas a esta asociación sevillana dedicada a promover el acogimiento familiar y el recurso de familias colaboradoras, en coordinación con la administración y otras entidades sociales. También ofrecen un espacio de información, formación y apoyo para las familias de acogida.

Los encargados de suscribir el acuerdo fueron Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Felipe Castro, gerente de Emvisesa; y MªAngeles Pérez, presidenta de la asociación Abrázame.

Mª Angeles Pérez, (Asociación Abrázame); Juan Manuel Flores (Ayuntamiento de Sevilla); Felipe Castro (Emvisesa) en el momento de la firma.

La asociación Abrázame, creada en 2014 tiene como finalidad fundamental que los jóvenes aprendan a desenvolverse de forma independiente en la vida, a tomar sus propias decisiones, a encontrar un trabajo que les ayude a adquirir y desarrollar su propia autonomía, con el que puedan integrarse en la sociedad y a que asuman gradualmente, las responsabilidades de la vida diaria, tanto a nivel personal como social y laboral.

Gracias al convenio suscrito, Emvisesa facilitará viviendas de su propiedad en condiciones beneficiosas de alquiler para que Abrázame pueda desarrollar su programa “Plan de Vida”, enmarcado en el ámbito del acceso a colectivos de jóvenes sin techo al cumplir su mayoría de edad y que están en grave riesgo de exclusión social.

 “Plan de vida” tiene como objetivos generales afianzar y trabajar en diferentes áreas con los jóvenes como son: área psicosocial, área socioeducativa y área de trabajo social. Para así desarrollar actuaciones de autonomía y emancipación para desenvolverse en actividades de la vida diaria, las relaciones interpersonales y su integración en entornos sociales normalizados.

El número de viviendas cedidas podrá ampliarse, si así lo deciden las partes, y la renovación anual del convenio se realizará siempre que Abrázame mantenga la vigencia de su proyecto de viviendas para la promoción de jóvenes sin techo a una vivienda digna.

Incluyendo esta primera vivienda que se va a ceder a Abrázame, Emvisesa tiene un total de 37 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Algo más del 50% se han cedido durante la actual legislatura, siendo beneficiarias entidades diferentes que han presentado proyectos a Emvisesa encaminados a la integración sociolaboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista (Paz y Bien; Aspanri-Aspanri Down; Asociación Sevillana Síndrome de Asperger), jóvenes sevillanos sin recursos (Fundación Persán); migrantes y refugiados (CEAR; CEPAIM; Sevilla Acoge) y personas en riesgo grave de exclusión social (Atenea-Realidades).

VISITA DEL ALCALDE Y EQUIPO TÉCNICO DE LA LOCALIDAD CHECA DE KRIZANKY PARA CONOCER EL FUNCIONAMIENTO DE EMVISESA.

En la tarde del 20 de junio, la Presidenta de EMVISESA y Primera Teniente Alcalde de Sevilla y Delegada del Área de Economía, Comercio y Relaciones InstitucionalesCarmen Castreño, junto con Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, recibieron en sus oficinas a una delegación de la localidad checa de Krizanky, municipio incluido en un proyecto piloto cofinanciado por la Unión Europea, junto con otros 15 municipios de la República Checa, para la  implementación del sistema de viviendas sociales. EL motivo de la visita era, según sus propias palabras, intentar recabar buenas prácticas en cuanto a la realización de políticas de viviendas protegidas.

Según tuvieron ocasión de explicar, la idea es que cada uno de esos 16 municipios desarrolle su propio plan conforme a su concepción local de lo que entienden su localidad necesitaría, con la idea de que esos proyectos pilotos sirvan más adelante como ejemplos para una nueva ley sobre viviendas sociales en su país.

Además de EMVISESA, en esta semana tienen previsto visitar la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía, dependiente de la Junta de Andalucía, como organismo autonómico, y ya han hecho lo propio con la localidad sevillana de Umbrete, para conocer las prácticas de un pequeño municipio. Por la parte privada, también concertaron visita con un organismo no público con vivienda social.

De manera especial, estaban interesados en conocer los distintos programas de acceso a la vivienda para las familias con pocos recursos, la compra de viviendas vacías, el programa de captación de viviendas en alquiler, y los distintos protocolos puestos en marcha por la vivienda en estos tres últimos años, cuyo conocimiento lo han obtenido a través de nuestra página Web.

Asimismo, preguntaron sobre la forma de organización de la empresa, las distintas actividades que se llevan a cabo desde EMVISESA y las distintas fuentes de financiación existentes, tanto a nivel local, como autonómico y estatal.

La presidenta de EMVISESA, Dña. Carmen Castreño y el alcalde de Krizanky, Jan Sediacek

Por parte de la Presidenta de EMVISESA se hizo una introducción sobre la ciudad de Sevilla y su área metropolitana, la organización de la ciudad en distritos, y del resto del Ayuntamiento, así como las distintas empresas municipales de la ciudad. De forma especial, como no podía ser de otra manera, se hizo una presentación sobre los 100 años de historia de la sociedad, y sobre las cifras de inmuebles construidos por parte de la empresa.

Por su parte, el Director Gerente hizo una presentación detallada de EMVISESA, su forma de organización, las cifras de la empresa, así como la forma de funcionar tanto de la empresa como de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, como del Registro Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla.

Asimismo, tanto la Presidenta como el Gerente se comprometieron a mantener la línea de colaboración con esta localidad, para facilitar toda la ayuda que consideren en aras de obtener los mejores resultados para este proyecto.

El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha los proyectos para la construcción de 500 VPO por parte de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha hoy, con un acuerdo de colaboración entre la Gerencia de Urbanismo y Emvisesa, el proceso para la promoción de 500 viviendas públicas en ocho parcelas que forman parte del Patrimonio Municipal del Suelo (PMS). Este acuerdo, el primero de estas características que se produce en la ciudad de Sevilla desde el año 2010 con el anterior Plan Municipal de Vivienda, se enmarca dentro de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Municipal de Vivienda del Ayuntamiento de Sevilla, que incluye también otras iniciativas como los programas de captación de viviendas vacías en compra o en alquiler.

La cesión de estas 9 parcelas ha sido aprobada hoy en el Consejo de la Gerencia de Urbanismo con el voto a favor del grupo Ciudadanos, la abstención del PP y la ausencia de IU y Participa Sevilla. Una vez aprobado este acuerdo, la Empresa Municipal de la Vivienda inicia la tramitación de la redacción de los proyectos con el objetivo de que estén concluidos a lo largo de este año o principios del próximo de forma que las obras puedan licitarse en el primer semestre de 2019.

Los suelos objeto de esta operación forman parte del Patrimonio Municipal de Suelo que gestiona la Gerencia de Urbanismo y proceden, en buena parte, de las cesiones correspondientes al deber legal de los propietarios de ceder el 10% del aprovechamiento medio del área de reparto a favor del municipio.

Su entrega a Emvisesa se produce de manera gratuita, teniendo en cuenta que el principal destino de los bienes integrantes del Patrimonio Municipal de Suelo es el residencial, así como en atención a los requerimientos efectuados desde esta Empresa para el desarrollo de próximos proyectos inmobiliarios en el marco de la programación de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas.

Se trata de un acuerdo de enorme importancia que vuelve a constatar la transformación y el giro que se ha producido en las políticas de vivienda de la ciudad de Sevilla en este mandato que viene a resolver los problemas derivados de la ausencia completa de iniciativas en el pasado mandato municipal”, explicó el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, quien explicó el proyecto junto al gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Las parcelas cedidas son las siguientes:

1.- Parcela E2, de naturaleza urbana, incluida en la Unidad de Ejecución UE2 Este “Cuartel de Su Eminencia” del PERI SU 7, del municipio de Sevilla. Cuenta con una superficie de 1.508 metros cuadrados y el número de viviendas proyectadas en la misma es de 24.

Parcela en "Su Eminencia" con capacidad para 24 viviendas.
Parcela en “Su Eminencia” con capacidad para 24 viviendas.

2.-Parcela  SB-1  del  ATA-DM-01 “León XIII”, de 255 metros cuadrados y 6 viviendas proyectadas para su construcción.

3.- Parcela de terreno sin edificar, identificada con el número cinco de la avenida San Juan de la Salle, en Sevilla, con una superficie de 117,45 decímetros cuadrados y 6 viviendas previstas.

4.- MANZANA RP-1, definida en el Plan General del SUS-DE-09 “Hacienda del Rosario”, con una superficie de 7.586 metros cuadrados y un número de viviendas proyectadas de 218.

Parcela en la Hacienda El Rosario con capacidad para 218 viviendas.
Parcela en la Hacienda El Rosario con capacidad para 218 viviendas.

5.- Parcela RP-1, de la  Unidad de Ejecución SUNP-TO-2 (hoy API-DE-03) –Torreblanca Sur. Su superficie es de 1.593 metros cuadrados y en la misma se proyectan 14 viviendas.

6.- Parcela RP-2, en el término municipal de Sevilla, Unidad de Ejecución SUNP-TO-2 (hoy API-DE-03) –Torreblanca Sur-. Cuenta con una superficie de 1.807 metros cuadrados y el número de viviendas proyectadas es de 14.

7.- Parcela PUR 4 a en la UE-2 del API-DMN-02 “Cisneo Alto”, con una superficie de 3.333,84 decímetros cuadradosy capacidad para 83 viviendas.

Juan Espadas en la presentación del proyecto de desarrollo urbanístico de Cisneo Alto.
Juan Espadas en la presentación del proyecto de desarrollo urbanístico de Cisneo Alto.

8.- Parcela G, ubicada en la manzana G, del Plan Parcial SUS-DBP-07 Pítamo Sur. Posee una superficie de suelo de 2296 metros cuadrados, y podrían edificarse 125 viviendas.

9.- Parcela del Barrio de Nervión, conocida como “Villa Encarnita”. Cuenta con una superficie de 391,75 decímetros cuadrados. Edificio protegido donde se podrían llegar a promover 12 viviendas.

Emvisesa ya está trabajando para que las obras de construcción puedan licitarse durante la primera mitad del próximo año.

Este tipo de cesiones de suelo habían permitido hasta ahora la construcción de 4.180 viviendas protegidas en 36 promociones. Tras la cesión de suelos aprobada hoy serán 4.680 las viviendas protegidas que Emvisesa ha promovido sobre fincas cedidas gratuitamente por la Gerencia de Urbanismo y repartidas en 45 diferentes promociones. Estos acuerdos promovidos por el Ayuntamiento de Sevilla permiten, por tanto, que más de 12.000 personas encuentren satisfecha su necesidad de alojamiento en unas condiciones muy favorables.

El parque actual de viviendas en alquiler de Emvisesa supera las 2.600 viviendas protegidas.

Juan Espadas presenta el proyecto de desarrollo urbanístico de Cisneo Alto, donde Emvisesa construirá 83 viviendas públicas.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, la delegada del Distrito Macarena, Clara Macías, el gerente de Urbanismo, Ignacio Pozuelo, el director territorial de AEDAS Homes en Andalucía, Diego Chacón, y el gerente de inmuebles y responsable de expansión de la cadena Lidl, Francisco Valero, han presentado hoy el proyecto de desarrollo urbanístico que se inicia tras la finalización de las obras de urbanización desarrolladas en Cisneo Alto y que permitirá la construcción en los próximos meses de 120 viviendas privadas; 83 viviendas públicas de Emvisesa y una superficie comercial.

Los responsables de Gestión y las Áreas Económica-Financiera y Técnica de Emvisesa han asistido a la presentación, durante la cual Juan Espadas explicó que “se trata de un terreno cuyo desarrollo por uno u otro motivo llevaba paralizado décadas y que ahora hemos conseguido desbloquear y que sea una realidad que va a beneficiar al barrio y a toda la ciudad. Un proyecto con el que seguimos constatando que la ciudad está avanzando y que se están impulsando numerosos proyectos de inversiones públicas y privadas”.

El proyecto de desarrollo urbanístico de Cisneo Alto está pendiente desde la aprobación en 1990 del Plan Especial para estos terrenos de 37.000 metros cuadrados. El PGOU vigente realizó una calificación de los suelos fijando como prioridades el uso residencial, la mejora de la accesibilidad y trazado viario de conexión con la zona norte, la creación de dotaciones urbanísticas y equipamientos y la configuración de las fachadas de la Carretera de Carmona y la prolongación de  Pío XII.

Este proyecto inició su desbloqueo en 2016 cuando la Junta de Compensación presentó el proyecto de urbanización de los suelos. El proyecto se inició en 2017 y, tras una inversión de 1,5 millones de euros, se encuentra ya finalizado, a falta de los últimos trámites para su recepción.

La urbanización ha consistido, por un lado, en la realización de conexiones de todos los viarios proyectados, tanto rodados como peatonal, con el resto de la trama urbana existente. Se han reurbanizado, así, los tramos de viario colindantes con el sector de la carretera de Carmona, la Avenida de Llanes y la de Alcalde Manuel del Valle y las calles Linde, Escultor Francisco Buiza y con la zona residencial de Las Naciones. Por otro lado, se ha culminado la creación de todas las redes de infraestructura que garantizan el correcto suministro de los distintos servicios a las edificaciones y dotaciones (alcantarillado, abastecimiento de agua potable, energía eléctrica, alumbrado público, telecomunicaciones, gas natural).

Una vez concluidos estos trabajos ya se han iniciado los trámites previos para el inicio de la promoción y construcción. En primer lugar, AEDAS ya ha solicitado la licencia y ha iniciado la comercialización de la promoción Amstrong que contará con 120 viviendas y el objetivo de que puedan ser entregadas en 2020. Se trata de pisos de 1, 2, 3 y 4 dormitorios en urbanización privada con zonas comunes.

En segundo lugar, la cadena Lidl tiene ya el proyecto y está esperando la licencia para la construcción de su mayor establecimiento en Sevilla con 3.000 metros cuadrados, que implicará la creación de 25 puestos de trabajo y un diseño que incorpora medidas de eficiencia energética.

La delegada del Distrito Macarena, Clara Macías; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el gerente de Urbanismo, Ignacio Pozuelo; y el director territorial de AEDAS Homes en Andalucía, Diego Chacón.

Por último, en cuanto a la parcela municipal de la Gerencia de Urbanismo, está previsto que en el Consejo de la Gerencia de mañana martes se apruebe la cesión a Emvisesa de la parcela de 3.355 metros cuadrados para que inicie todos los procesos que permitan la construcción de 83 viviendas públicas con un proyecto que se pueda culminar en los próximos meses.

Junto a estos suelos se mantiene una parcela dotacional educativa, que en estos momentos tiene un uso provisional de aparcamientos que se va a conservar hasta que se desarrolle el proyecto para esos terrenos, y una parcela que pertenece a la Junta de Compensación, cuyo reparto y uso definitivo queda pendiente del desarrollo del conjunto.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.