Felipe Castro, gerente de Emvisesa, inaugura las jornadas sobre “Viviendas que hicieron ciudad” en el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla y anuncia próximas convocatorias de concursos públicos

Ayer, jueves 11 de octubre, desde las 18:00 tuvo lugar en el Salón de Actos de la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla (COAS) en la Plaza Cristo de Burgos el acto inaugural de las “Jornadas EMVISESA-COAS” para celebrar los 100 años de existencia de vivienda pública en Sevilla.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue el encargado de pronunciar un discurso de inauguración en el que destacó la figura del arquitecto en el desarrollo de la vivienda protegida en Sevilla, recordando que más de 300 de ellos habían trabajado, mediante conscursos públicos, para Emvisesa y sus predecesoras.

Sería imposible nombrarlos a todos pero es de justicia recordar que, de su mano, la Empresa Municipal de la Vivienda de Sevilla ha sido pionera en dotar a la VPO de calidades e instalaciones que hasta la fecha eran propias de promotores privados. Muy a menudo nos hemos adelantado a la obligatoriedad impuesta por las normas y juntos hemos sido capaces de proyectar soluciones impensables en viviendas protegidas. Muchas de las familias que habitan, o han habitado, en viviendas protegidas promovidas por Emvisesa han disfrutado de instalaciones de energía solar para producir agua caliente sanitaria,  fachadas ventiladas, instalaciones completas de climatización Inverter por conductos, instalaciones de cogeneración o preinstalaciones de domótica“, expresó Felipe Castro.

El gerente de Emvisesa afirmó que durante las conferencias habría tiempo de mirar hacia atrás, pero muy especialmente hacia delante. Y es que el nuevo Plan Municipal de Vivienda, con un presupuesto de 320 millones de euros y 3.500 viviendas protegidas previstas, “ya espera a que cientos de arquitectos nos sigan haciendo soñar despiertos“.

Tras varios años sin que Emvisesa haya construido promociones de VPO, Felipe Castro anunció la próxima convocatoria de concursos públicos para los nuevos proyectos de viviendas protegidas previstos en el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

Jornadas “Viviendas que hicieron ciudad” organizadas por Emvisesa y el Colegio de Arquitectos.

La decana del Colegio, Cristina Murillo, realizó un análisis de las actuaciones más destacadas en materia de vivienda pública durante estos cien años, destacando muy especialmente su exposición sobre actuaciones en el distrito Casco Antiguo durante la década de los años 80.

Posteriormente, el arquitecto Andrés Cid impartió la conferencia “La vivienda social en el Movimiento Moderno. Ejemplos europeos y españoles“, que dió paso, tras una pausa para café, a “Alternativas al bloque lineal (Hacia el concepto de molécula)“, una presentación de proyectos de alumnos de la ETSAS.

Los próximos jueves 18 y 25 de octubre continuarán los Jueves de Conferencias en el COAS, con grandes arquitectos, y entrada libre y gratuita hasta completar aforo.

PROGRAMA

JUEVES, 11 DE OCTUBRE (18:00-21:30):

Andrés Cid
· La vivienda social en el Movimiento Moderno. Ejemplos europeos y españoles.

· Café

· Alternativas al bloque lineal (Hacia el concepto de molécula). Proyectos de alumnos de la ETSAS.

 

JUEVES, 18 DE OCTUBRE (18:00-21:30):

Enrique Cosano
· Dando forma a la ciudad. Herramientas de proyecto. Una mirada a través de las tipologías y sus consecuencias en la forma de la ciudad.

· Café.

· La vivienda. Modelos construidos en los últimos años en España, Andalucía y Sevilla. Experiencias propias.

JUEVES, 25 DE OCTUBRE (18:00-21:30):

Enrique Abascal
· No solo de pan vive…… Consideraciones sobre la vivienda entendida, como número, edificio -o- un lugar donde vivir.

· Café

· Proyectos de viviendas y la ciudad. Apuntes sobre las ideas y la naturaleza de su construcción

· Cierre de Jornada con arquitectos invitados.

· Aperitivo.

El Ayuntamiento de Sevilla participa, a través de Emvisesa, en las Jornadas AVS “Construyendo el derecho a la vivienda” celebradas en Bilbao

Los días 10 y 11 de octubre se han celebrado en Bilbao las Jornadas “Construyendo el derecho a la vivienda desde los parques públicos de vivienda en alquiler”, organizadas por AVS, la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo, y AVS Euskadi.

Las Jornadas han transcurrido en el Auditorio Mitxelena, reuniendo a veinte ponentes entre los que se encontraba Felipe Castro, gerente de Emvisesa, en representación del Ayuntamiento de Sevilla.

Jerónimo Escalera Gómez, presidente de AVS; Eider Bilbao Aldayturriaga, presidenta AVS Euskadi; Iñaki Arriola López; consejero de Medio ambiente, Ordenación Territorial y vivienda del Gobierno Vasco-Esuko Jaurlaritza; Helena Beunza Ibáñez, secretaria general de Vivienda del Ministerio de Fomento; y Alfonso Gil, teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao.

Las Jornadas han sido inauguradas por la secretaria general de Vivienda del Ministerio de Fomento, Helena Beunza ; el consejero de Vivienda del Gobierno Vasco, Iñaki Arriola; y el Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao, Alfonso Gil.

Entre las actividades organizadas por AVS Euskadi ha destacado una visita a Otxarkoaga, donde sus responsables han expuesto in situ el programa de rehabilitación y regeneración social puesto en marcha en este barrio bilbaíno. Recordemos que el Ayuntamiento de Sevilla está desarrollando un programa de rehabilitación integral de la barriada de “Los Pajaritos”, con la inminente convocatoria de una Bolsa de Permuta de viviendas.

Son ya dos los edificios derribados y vueltos a construir como parte del Plan Integral de Renovación de "Los Pajaritos".
Son ya dos los edificios derribados y vueltos a construir como parte del Plan Integral de Renovación de “Los Pajaritos”.

Las Jornadas han contado con las intervenciones de responsables y representantes de países como Italia, comunidades autónomas como Andalucía, Asturias, Madrid o País Vasco y ayuntamientos como Zaragoza, Alicante o Sevilla.

Felipe Castro ha centrado su intervención en la recuperación de la legitimidad de la vivienda protegida, ilustrándola con ejemplos prácticos de las medidas que el Ayuntamiento y Emvisesa están poniendo en práctica en Sevilla.

Si queremos hacer de la vivienda un verdadero derecho, debemos dotarla de legitimidad mediante una actuación ejemplar desde la gestión del parque público”, expresó Felipe Castro.

El Ayuntamiento de Sevilla ha reforzado el derecho a la vivienda, devolviendo a su empresa pública la capacidad económica y el protagonismo en la gestión. De ese modo, Emvisesa ha logrado adjudicar más de 670 viviendas por un valor superior a los 50 millones de euros durante la actual legislatura.

Felipe Castro ha recordado que “durante estos tres años y medio se ha logrado una ampliación urgente del parque público municipal de alquiler en 241 viviendas (un 10% más que en junio de 2015), por un valor de unos 20 millones de euros, administrando Emvisesa en la actualidad 2.681 viviendas protegidas en alquiler”.

Una de las prioridades del Ayuntamiento de Sevilla ha sido responder a familias con muy escasos recursos y en riesgo grave de quedarse sin alojamiento. Emvisesa ha adjudicado 175 viviendas por la vía urgente durante el actual mandato, para dar un hogar a unas 600 personas en situación de vulnerabilidad que no han tenido que esperar a una adjudicación a través del Registro de Demandantes.

Además de adjudicar 175 viviendas protegidas por la vía urgente, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa han creado programas de ayuda a familias inquilinas de Emvisesa con pocos recursos que les han permitido abonar más de 730.000 euros en recibos de alquiler”, afirmó el gerente de Emvisesa.

Felipe Castro también expuso las líneas clave del nuevo Plan Municipal de Vivienda, redactado por Emvisesa y que permitirá la puesta en carga de 3.500 viviendas protegidas gracias a una inversión de 320 millones de euros.

Posteriormente, Felipe Castro describió una serie de medidas que están contribuyendo a dignificar la vivienda social y evitando la formación de guetos, a través de la exigencia en el cumplimiento de normas y deberes.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en funcionamiento la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que está ejecutando un Protocolo de Convivencia para evitar la expulsión de las promociones de vivienda pública de familias que cumplen con las normas de conducta. Mediante el Protocolo de Convivencia se han abierto 241 expedientes, resueltos en su mayoría gracias a la mediación de técnicos de la OMDV, pero que en 30 casos han dado lugar a la resolución del contrato de personas que estaban impidiendo la convivencia en la comunidad.

El pionero Servicio de Agentes de Proximidad da cobertura a 10.000 personas, sirviendo de puente entre Emvisesa y sus inquilinos, y contribuyendo a detectar problemas de convivencia en sus fases embrionarias.

Felipe Castro en las Jornadas AVS de Bilbao.
“Emvisesa ha puesto en práctica una política de tolerancia cero con las ocupaciones ilegales de viviendas públicas por parte de personas que no cumplen los requisitos de acceso, así como con quienes siendo adjudicatarios de viviendas públicas las mantienen vacías”.

Finalmente, Felipe Castro expuso que Emvisesa dispone de una nueva unidad dedicada al estudio individual de los casos de impago de rentas. “Estamos diferenciando a aquellos que no quieren pagar de quienes no pueden. Estos últimos abonan 25, 45 o 75 euros mensuales, según su capacidad, complementándose el resto del recibo con recursos de la delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla. Durante estos tres años y medio Emvisesa ha recuperado más de 5 millones de deuda por impago, gracias a recobro de renta, acuerdos de pago y tramitación de ayudas autonómicas y municipales”.

Abierta hasta el 22 de octubre la licitación de las obras de retirada de las placas de fibrocemento para la instalación de energía solar fotovoltaica en las Naves de RENFE

La rehabilitación y transformación de las Naves de Renfe en Sevilla Futura, un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de referencia nacional en un enclave privilegiado en pleno barrio de San Jerónimo, da un nuevo paso con la licitación de las obras de retirada de las placas de fibrocemento.

Se trata de una obra cofinanciada con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía, que permitirá  la retirada del fibrocemento y la incorporación de distintas medidas de eficiencia energética, como la instalación de placas solares.

Visita interior Naves RENFE en septiembre de 2018.
Visita interior Naves RENFE en septiembre de 2018.

El lunes 22 de octubre a las 14:00 horas concluye el plazo para que las empresas interesadas en la adjudicación de las obras presenten sus ofertas.

Las ofertas deben presentarse en el Registro General del Ayuntamiento de Sevilla sito en Plaza de San Sebastián 1, de lunes a viernes entre 9:00 y 14:00 horas.

El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el año para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 16 meses.

Las empresas interesadas pueden encontrar más información en la Plataforma de Contratación del Sector Público, así como dirigiéndose al teléfono de atención habilitado por Emvisesa 955 476 102.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, aprobó el pasado mes de agosto la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo. El plazo de esta primera licitación concluyó el 1 de octubre y el próximo 22 de octubre concluirá el de esta segunda licitación.

La rehabilitación de la nave y creación del centro de emprendimiento Sevilla Futura se realizará gracias a  una inversión de 4,5 millones de euros:

  • 2,5 millones financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea.
  • 2 millones de euros cofinanciados a través de una convocatoria de la Agencia Andaluza de la Energía.

Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.

El proyecto  de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas.  En una primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá.

Gracias a la presente licitación se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento para facilitar distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.

El objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste, que cuenta con una superficie de 1.847 m2. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.

La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.

El Ayuntamiento de Sevilla facilita prácticas en Emvisesa a estudiantes de la Universidad Pablo de Olavide

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Universidad Pablo de Olavide, han firmado esta mañana un convenio que establece un marco de cooperación educativa en materia de prácticas entre ambas instituciones.

Los encargados de suscribir el acuerdo han sido Myriam Díaz Rodríguez, delegada del Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla; Vicente Guzmán Fluja, Rector Magnífico de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla; Felipe Castro Bermúdez-Coronel,  gerente de Emvisesa; y José María Seco Martínez, secretario general de la UPO.

La finalidad del convenio es regular la colaboración entre la UPO y Emvisesa al objeto de que, a través de sus respectivos recursos, contribuyan a completar la formación y desarrollar la cualificación profesional de los estudiantes universitarios, mediante la realización de prácticas.

Los destinatarios de estas prácticas son estudiantes matriculados en cualquier enseñanza oficial impartida por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, así como estudiantes de otras universidades españolas o extranjeras que, en virtud de programas de movilidad académica o convenios establecidos entre las mismas, se encuentren cursando estudios en la UPO.

La selección de los estudiantes para las prácticas se realizará por parte de la Universidad Pablo de Olavide, con criterios objetivos previamente fijados y garantizando, en todo caso, los principios de transparencia, publicidad, accesibilidad universal e igualdad de oportunidades.

En el caso de prácticas externas extracurriculares, Emvisesa podrá intervenir en dicha selección.

Cada práctica contará con un Proyecto Formativo que fijará los objetivos educativos y las actividades a desarrollar.

La UPO nombrará un tutor o tutora académico para cada estudiante, que se encargará de velar por el normal desarrollo del Proyecto Formativo, realizar el seguimiento de las prácticas y la evaluación de las mismas mediante un informe de valoración que emitirá a su finalización. Igualmente, se nombrará un tutor o tutora por parte de Emvisesa que organizará las prácticas a desarrollar con arreglo a lo establecido en el Proyecto Formativo. 

Emvisesa abonará, en el caso de las prácticas externas extracurriculares, una pequeña beca al estudiante en concepto de bolsa o ayuda.

El convenio tendrá una duración mínima de un año, prorrogándose tácitamente por periodos anuales hasta un máximo de cuatro años. 

La Universidad Pablo de Olavide y su Fundación han coincidido en declarar el alto interés de la formación práctica de los estudiantes universitarios, cuyo objetivo es permitir a los mismos aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que les preparen para el ejercicio de actividades profesionales, faciliten su empleabilidad y fomenten su capacidad de emprendimiento.

Convenio entre Emvisesa y la Fundación Adecco.
Convenio entre Emvisesa y la Fundación Adecco.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ya ha suscrito durante 2018 otros convenios de colaboración para facilitar prácticas en la Empresa de la Vivienda, destacando los firmados con la Asociación Aspanridown y con la Fundación Adecco para contribuir a la inserción social y laboral de personas con discapacidad intelectual mediante un itinerario formativo que les introduce en el ambiente laboral real, su organización productiva interna y el sistema de relaciones laborales.

Rafael Caballero Tena, presidente de la asociación Aspanri y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Emvisesa participa en la puesta en marcha del Plan Integral de Torreblanca

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido hoy la primera reunión de trabajo del nuevo Plan Integral de Torreblanca, en la que han participado todas las administraciones e instituciones implicadas.

El Plan fue aprobado en Junta de Gobierno local el pasado mes de julio tras recibir más de 4.000 propuestas de vecinos y vecinas del barrio. En una segunda fase habrá un encuentro con asociaciones de vecinos y entidades que trabajan en Torreblanca, para seguir avanzando de forma conjunta en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan en torno al empleo, las mejoras urbanísticas y de espacios públicos, las políticas sociales, la vivienda, la educación o la seguridad.

Las zonas con necesidad de transformación social son una prioridad para este gobierno en este mandato. Estamos trabajando en aquellas que ya contaban con un Plan integral como Polígono Sur o Tres Barrios, así como en el impulso de estrategias para otras zonas como Su Eminencia, Palmete o Torreblanca. El objetivo hoy es lanzar la ejecución de este último Plan ­Torreblanca de forma conjunta”, explicó el alcalde, quien estuvo acompañado en la reunión por el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Seguridad, Movilidad y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; la delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; el delegado de Parques y Jardines y Deportes, David Guevara; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, entre otros.

Para la elaboración del plan integral de Torreblanca, en una primera fase se realizó un diagnóstico completo de un barrio en el que residen 18.000 personas y donde Emvisesa dispone de más de 500 viviendas protegidas, en su mayoría en régimen de alquiler. El análisis, posteriormente, fue expuesto en un proceso de participación presencial y on line –por primera vez dirigido exclusivamente para un barrio- en el que se recabaron más de 4.000 propuestas. Todas ellas fueron integradas en un documento que fue finalmente aprobado en Junta de Gobierno el pasado mes de julio.

Entre otras prioridades, el Plan marca líneas estratégicas de actuación para mejoras en la formación y la empleabilidad en el barrio; la inversión en infraestructuras; las políticas sociales; la educación pública; el centro de salud o garantías en materia de convivencia y seguridad en coordinación con otras administraciones.

Durante este mandato se han realizado más inversiones y se han puesto en marcha más programas que en los últimos años como las actuaciones en colegios, las reurbanizaciones, las renovaciones de redes de abastecimiento y saneamiento, la escuela social de hostelería, el programa integra, la recuperación del parque o el desbloqueo de inversiones como el desmantelamiento de las torres de alta tensión. Ahora damos un paso más con este plan integral que fija una estrategia conjunta para los próximos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

Juan Espadas visita “Rompemoldes” en la celebración de su sexto aniversario, en el marco del centenario de la Empresa Municipal de la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.

El alcalde ha estado acompañado por Juan Carlos Cabrera, delegado del distrito Casco Antiguo, y por Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Rompemoldes, en la calle San Luis número 70.

Rompemoldes es un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012.

La maestría de los jóvenes artesanos y el hecho de que muchos de los talleres estén abiertos al público, han convertido Rompemoldes en una atracción cultural a nivel internacional.

Este año Rompemoldes celebra el sexto aniversario de su creación con un variado programa de actividades. Esta celebración se enmarca dentro del más amplio programa ‘100 años de vivienda pública en Sevilla’, que Emvisesa  está desarrollando este año para conmemorar esta efeméride.

Juan Espadas se ha interesado por la organización de esta singular forma de promoción de viviendas protegidas que el nuevo Plan Municipal de Vivienda pretende replicar y mejorar en otras zonas de Sevilla. Durante la visita ha podido dialogar con varios de los ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros o modistas que dan vida a Rompemoldes.

El alcalde de Sevilla ha presentado un vídeo que recoge parte de la historia y esencia de Rompemoldes:

El programa de actividades arrancó el pasado mes de junio con monólogos, lectura de relatos, poesía y música en directo, todo abierto al público.

La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierto hasta el 18 de octubre.
La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierta hasta el 18 de octubre.

Tras la visita de Juan Espadas, las actividades se trasladaron al Centro Cívico Las Sirenas (Alameda de Hércules). Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, acompañada de Felipe Castro, inauguró a las 19:30 horas una exposición que comprende una antología de obras de los artistas y artesanos de Rompemoldes. La exposición estará abierta al público hasta el próximo 18 de octubre y en la misma se proyectará también el vídeo documental “Rompemoldes: seis años y un siglo“.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa; con Jaime Gastalver y Pauline Kieffert, miembros de Rompemoldes.

El viernes 5 de octubre, Emvisesa y Rompemoldes se apuntan a la “Noche en Blanco“. Desde las 17:00 de  hasta las 24:00 todos los interesados pueden visitar los talleres y conocer a los artesanos y sus obras, en una jornada de puertas abiertas. Todo ello amenizado por actuaciones musicales en directo y barra de bebida y comida en el patio de San Luis, 70.

Numerosos ciudadanos participan en el homenaje del Ayuntamiento de Sevilla a sus trabajadores jubilados el Día Internacional de las Personas de Edad

Ayer lunes, coincidiendo con el Día Internacional de las Personas de Edad, el Ayuntamiento de Sevilla homenajeó a sus trabajadores jubilados en un acto abierto al público que tuvo lugar en el salón de actos de la sede de Emasesa, sita en la calle Escuelas Pías.

Carmen Castreño, vicepresidenta de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, en un momento de su intervención en el acto de homenaje a los trabajadores jubilados del Ayuntamiento de Sevilla.

El acto, que contó con numerosa presencia de público, comenzó a las 19:00 horas con una bienvenida a los asistentes por parte de Carmen Castreño, Vicepresidenta de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla; Jaime Palop, anfitrión y Consejero Delegado de Emasesa; y Mª del Rosario García, Presidenta del Centro Unesco de Sevilla.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Manuel Moreno Pastor, representante de los jubilados de la empresa municipal.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Manuel Moreno Pastor, representante de los jubilados de la empresa municipal.

En el acto de homenaje, los diferentes gerentes y responsables de las Empresas Municipales y el Ayuntamiento entregaron placas conmemorativas a los representantes de las asociaciones de jubilados. Felipe Castro, gerente de Emvisesa hizo entrega de una placa a Manuel Moreno Pastor,  jubilado cuando la Empresa de la Vivienda aún se denominaba Patronato de la Vivienda.

La actuación en directo del joven sevillano solista de chelo Esteban Jiménez Suárez amenizó una gala que finalizó alrededor de las 21:30 horas.

Emvisesa abrirá un nuevo Programa de Compra de Viviendas Vacías, una Bolsa de Permuta de viviendas para dos nuevos edificios en “Los Pajaritos” y adjudicará 51 nuevas viviendas en alquiler con opción a compra de manera inmediata

Hoy lunes se han celebrado sesiones del Consejo de Administración y la Comisión Ejecutiva de Emvisesa. En las mismas, se han aprobado diferentes propuestas que potencian la hoja de ruta clara y definida que el Ayuntamiento de Sevilla está siguiendo con Emvisesa, con el objetivo de desarrollar una política social de vivienda, ampliar el parque público y dar respuesta a las demandas y necesidades de los ciudadanos.

Durante este mandato Emvisesa ha estado dando pasos para avanzar en la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas” y desde hace unas semanas la base de actuación ha pasado a ser el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023, aprobado ya por la Junta de Gobierno y que absorbe y mejora los objetivos de aquel.

Dentro de este plan, sobre el que se trabaja en coordinación con colectivos, asociaciones y expertos, el pasado viernes la Junta General de Emvisesa ratificó el compromiso municipal, aprobando la ampliación de capital de 700.000 euros prevista para avanzar en el cumplimiento de los objetivos.

Hoy, tras las medidas aprobadas por la Comisión Ejecutiva y el Consejo de Administración de Emvisesa, se han dado nuevos pasos hacia la consecución de dichos objetivos:

1.       Ampliación del parque público a través de captación de viviendas vacías.

Hoy el Consejo de Administración de Emvisesa ha aprobado una nueva operación de compra de viviendas cuyas bases estarán disponibles en esta misma web antes de que acabe el presente mes de octubre. El presupuesto destinado a esta campaña de captación es de 2 millones de euros extra , por lo que serían 3 millones de euros los destinados a captación de viviendas vacías en compra durante 2018, teniendo en cuenta el millón destinado a las 18 viviendas ya captadas. Con estos recursos el objetivo marcado consiste en adquirir otras 50 viviendas vacías que se sumen a las 94 ya captadas. Una novedad de este programa es que no tiene fecha límite y quedará abierto hasta agotar el presupuesto.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, durante la rueda de prensa en la que han expuesto a los medios de comunicación las medidas aprobadas en Comisión Ejecutiva y Consejo de Administración de Emvisesa.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, durante la rueda de prensa en la que han expuesto a los medios de comunicación las medidas aprobadas en Comisión Ejecutiva y Consejo de Administración de Emvisesa.

Durante la actual legislatura Emvisesa ha ampliado su parque de viviendas en alquiler en 241 unidades, un 10% más de las viviendas en alquiler existentes en junio de 2015, con un valor estimado en 20 millones de euros.

Muy especialmente durante 2018 se han dado pasos sin precedentes en la ampliación del parque de alquiler mediante la captación de viviendas vacías.

Por un lado, la permuta de Ramón Carande permitió la obtención de 63 viviendas nuevas construidas que se hallaban vacías.

Por otro lado, el programa de captación de viviendas vacías en compra ha permitido incorporar a la fecha 18 viviendas (ya se han firmado las escrituras de las 5 primeras) gracias a una inversión de 1.000.000 euros; mientras que el de captación de viviendas vacías en alquiler ha permitido alquilar 13 viviendas (7 ya formalizadas, 4 pendientes de firma y 2 en trámite) a propietarios que las mantenían vacías.

Por tanto, entre permuta y programas de captación se han superado ya las 90 viviendas vacías obtenidas para fines sociales . Esta cifra supone un 16% del objetivo marcado por el PMVS para el periodo 2018-2023. Se espera que la nueva campaña de captación de viviendas vacías de Emvisesa permita terminar 2018 en cifras cercanas a las 140 viviendas vacías captadas, una cuarta parte del objetivo previsto.

Además de mediante la nueva operación de compra con 2 millones extra de presupuesto, el Ayuntamiento de Sevilla va a incentivar la captación de viviendas vacías en alquiler con una propuesta de ordenanzas fiscales para rebajar el IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) en un 95% a aquellos titulares de viviendas que las alquilen a Emvisesa para darle un uso social. De forma que, además de las garantías de cobro de renta y recuperación de la vivienda en perfecto estado, obtengan otro beneficio como es la exención en el IBI.

Un ejemplo de la importancia de la reducción del IBI para los dueños de viviendas vacías que las alquilen a Emvisesa: un propietario que abone un IBI de 350 euros por su vivienda vacía, pasaría a pagar 17,50 euros tras alquilarla a Emvisesa.

2.       51 viviendas junto a la Avenida de Andalucía.

En segundo lugar, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa ha aprobado la puesta en uso de las 51 viviendas del edificio junto a la Avenida de Andalucía obtenidas por Emvisesa gracias a la permuta del solar de Ramón Carande.

Tal y como publicamos en nuestra web estas viviendas van a ir dirigidas a personas inscritas en el registro de demandantes, fundamentalmente jóvenes con rentas máximas de entre 2,5 y 3,5 veces el IPREM y en régimen de alquiler con opción a compra.

La Comisión ha aprobado unas rentas mensuales que no superen el 30% de los ingresos de las unidades familiares adjudicatarias, y que estarán en una media de 430 euros mensuales (en función de los metros cuadrados), incluyendo cuota de Comunidad, seguro obligatorio, Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), costes de mantenimiento, etc.

El proceso de adjudicación está ya muy avanzado y desde el Registro de Demandantes se han enviado las listas de interesados a Emvisesa para proceder a la adjudicación. Emvisesa empezará a citar esta semana, en función del orden establecido en las listas, con el objetivo de tener un adjudicatario para cada una y una reserva por si falla el titular.

Nuestro objetivo es que estas 51 viviendas principalmente dirigidas a jóvenes sean adjudicadas y entregadas entre finales de este año y las primeras semanas de 2019.
“Nuestro objetivo es que estas 51 viviendas principalmente dirigidas a jóvenes sean adjudicadas y entregadas entre finales de este año y las primeras semanas de 2019”.

3.      Barriada de “Los Pajaritos”.

Por último, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa, ha adoptado un acuerdo de enorme importancia en torno a uno de los proyectos de vivienda de más relevancia que está en marcha en la ciudad, como es la renovación integral de la barriada de Los Pajaritos.

Una vez concluidas las obras de construcción de los dos nuevos bloques con un total de 62 viviendas, Emvisesa lleva meses trabajando y dialogando con cada una de las 96 familias que fueron realojadas cuando se produjo el derribo de unos pisos que no ofrecían buenas condiciones de habitabilidad. Mediante sucesivos contactos se está concretando cuántas familias desean regresar a su barrio en los nuevos bloques construidos.

El resultado, hasta la fecha, es que 20 familias han formalizado su interés en regresar. Las familias han participado en la elección de sus nuevos pisos y Emvisesa ultima ya las actuaciones necesarias para su traslado.

Unas 50 familias han formalizado ya su decisión de quedarse en las viviendas en las que están realojadas o están aún en fase de análisis de distinta documentación.

Por tanto, ya conocemos que hay viviendas que van a quedar disponibles en los dos nuevos bloques.

De esta forma se han aprobado las bases de un proceso innovador y dará una respuesta rápida, fundamentalmente, a familias del barrio.

En breve Emvisesa va a abrir una Bolsa de Permutas pensada especialmente para los titulares de una vivienda municipal en Los Pajaritos, quienes podrán solicitar la permuta de su actual vivienda por una de las nuevas en los edificios recién construidos.

Gracias a esta Bolsa de Permutas:

  • Se contribuirá a eliminar la infravivienda y los pisos deteriorados de Pajaritos.
  • Lograremos una mejora inmediata de las condiciones de vida de las familias que accedan a viviendas más amplias, cómodas y modernas.
  • Conseguiremos una puesta en uso más rápida y eficaz de las nuevas viviendas construidas.

Así, durante esta semana se abrirá un proceso de un mes de duración en el que todos los vecinos de viviendas municipales que se encuentren en mal estado podrán presentarse para cambiar su vivienda deteriorada. Las viejas viviendas enmarcadas en el proceso de renovación integral de “Los Pajaritos” serán inutilizadas y no tendrá ningún uso puesto que su destino inmediato es el derribo.

El proceso se hará en concurrencia competitiva en función de criterios sociales. Es decir, tendrán más puntos aquellos que puedan acreditar peores condiciones de vida, mayores dificultades por cuestiones de dependencia o enfermedad, y aquellos que se encuentren más cerca de los bloques recién construidos.

El objetivo es que con este sistema puedan entrar en los nuevos bloques, ya con todos los pisos adjudicados, entre finales de este año y principios del próximo.

La medida afectará a entre 30 y 40 hogares de los Pajaritos y las bases de la Permuta se publicarán en este mismo sitio web.

Emvisesa expone sus premiados “Programas de convivencia y resolución de conflictos vecinales”

Emvisesa ha estado representada a través de su gerente, Felipe Castro, en las II Jornadas sobre “Psicoterapia Integrativa Basada en Escenas” organizadas por la Asociación Ponte.

Puede descargar el archivo (II_jornadas_ponte.-modificado.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

En estas Jornadas también han participado Iñigo Ochoa de Alda (Presidente de la FEAP), Antonio Reina, Alfonso González de Valdés, José Ángel Gutierrez, Salud Angulo, Mercedes Bandrés, José Miguel Luque, Lola Ordóñez y Mercedes Bernal (Asociación Ponte), Pilar Hidalgo Figueroa (Jefa de Servicio de Prevención y Apoyo a las Familias de la Junta de Andalucía. Consejería de igualdad y Políticas Sociales), Mª Victoria Hidalgo García (Profesora de la Universidad de Sevilla), Lucía Jiménez (Profesora de la Universidad de Sevilla), Bárbara Lorence (Profesora de la Universidad de Huelva), Jesús Maya (Profesor de la Universidad de Sevilla y miembro de la Asociación para el Estudio y apoyo a las familias ESAFAM), Reyes Casares Ordóñez (Presidenta Colegio Oficial de Psicólogos Sevilla), Juan José Jiménez Hernández (Director del II Plan de Infancia y Adolescencia de Andalucía) y Juan de Dios Jaen Moreno (Concejal de Bienestar Social de Bonares. Huelva).

La intervención de Felipe Castro ha estado centrada en los exitosos programas de convivencia y resolución de conflictos vecinales implementados por la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.

Emvisesa es la gestora de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, conocida como OMDV. Desde su creación en junio de 2016 la OMDV ha adquirido un protagonismo inmediato, gracias a un amplio equipo de profesionales especializados en educación, trabajo social, derecho o psicología y a un presupuesto superior al millón de euros anual.

En apenas dos años la OMDV ha atendido a 10.000 personas con una problemática relacionada con la necesidad de vivienda y/o el riesgo de perder su alojamiento. En 1.000 casos, la gravedad de la situación requirió de la apertura de un expediente. Ni uno solo de esos expedientes ha terminado en desahucio sin que podamos ofrecer una alternativa habitacional, lo cual es un dato que habla por sí solo del trabajo de la OMDV.

La OMDV ha entregado 170 viviendas por la vía de la excepcionalidad a otras tantas familias en una situación límite. Hablamos de viviendas valoradas en más de 14 millones de euros que se han convertido en el hogar de unas 600 personas  a las que los Servicios Sociales Municipales, en coordinación con los técnicos de la OMDV, han valorado con riesgo grave de exclusión habitacional.

Dentro de la OMDV existe una unidad centrada en la resolución de problemas de convivencia. Tras haberlo incrementado en más de 240 durante estos tres años, Emvisesa administra hoy día un parque de 2.681 viviendas en alquiler. Alrededor de 10.000 personas deben ponerse de acuerdo en aspectos que afectan a la economía doméstica, al derecho al descanso o a la libertad individual.

Desde la puesta en marcha del Protocolo de Convivencia hemos abierto 241 expedientes relacionados con problemas de convivencia. Para un parque de 2.680 viviendas no es una cifra alarmante, pero cada expediente constituye un mundo en sí mismo para las personas afectadas.

La cantidad de expedientes que se vienen abriendo por año es bastante estable y se encuentra alrededor de los 100 anuales.

Hay un factor, como la proliferación de ocupaciones ilegales, que ha demostrado ser una de las principales causas de estos problemas de convivencia.

Emvisesa ha diseñado un Plan de Regularización y Normalización que está dando grandes resultados en las promociones que concentraban un 70% del total de ocupaciones ilegales de todo el parque público de vivienda y, no parece casualidad, de los problemas de convivencia.

En dichas promociones, los problemas de convivencia se han ido reduciendo al tiempo que Emvisesa expulsaba a los ocupas ilegales. El fenómeno de la ocupación de viviendas públicas municipales está relacionado con verdaderas mafias organizadas.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ya tuvo que desembolsar más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad en Modecar, donde auténticos grupos organizados se hicieron con el control de la promoción, llegando a clausurar el garaje para dedicarlo a peleas de perros y gallos y como almacén de vehículos robados. Los enganches ilegales de suministros de agua y electricidad proliferaron al ritmo de los destrozos en la propiedad común y los problemas de convivencia. Ante tal situación muchas familias abandonaban su vivienda, que era inmediatamente ocupada por miembros del mismo grupo organizado.

Emvisesa ha puesto fin a este círculo vicioso denunciando todas las ocupaciones ilegales y a todos los inquilinos que no ocupan de manera legal y efectiva la vivienda que les ha sido adjudicada.

De esta manera Emvisesa tiene el 100% de su parque de viviendas adjudicado o dentro del proceso natural por el que unos inquilinos se marchan y otros acceden; y los procesos judiciales en marcha relacionados con ocupaciones ilegales están fallando uno tras otro a favor de la empresa municipal.

El recién estrenado Servicio de Agentes de Proximidad está demostrando ser una medida eficaz más en la resolución ágil de problemas de convivencia.
El recién estrenado Servicio de Agentes de Proximidad está demostrando ser una medida eficaz más en la resolución ágil de problemas de convivencia.

Emvisesa diseña y ejecuta medidas concretas, como el Servicio de Agentes de Proximidad, como la lucha contra la ocupación ilegal y el abandono de viviendas, y muy especialmente la Unidad de Mediación y Resolución de Conflictos de la OMDV.

El 35% de los expedientes abiertos por la Unidad se encuentran ya cerrados al haberse solucionado la causa del problema, o bien no quedar acreditados los hechos causantes de la denuncia.

Respecto a las sanciones, actualmente todos los expedientes salvo aquellos que implican actos delictivos o subarriendo, pasan directamente a mediación, tras comprobar los hechos. La unidad de Mediación intenta la resolución amistosa del conflicto. Si tras la intervención de Mediación, los causantes del conflicto no deponen su actitud es cuando se practican las sanciones oportunas.

Las sanciones pueden llegar, y de hecho así ha ocurrido en 29 casos graves, a la resolución del contrato de alquiler. La Comisión Ejecutiva y/o el Consejo de Administración de Emvisesa autorizan este tipo de procedimientos.

Existe un caso denominado de inquilinos especialmente afectados, donde Emvisesa procura el traslado inmediato a otras viviendas de su parque de alquiler. Hemos tenido 7 casos de inquilinos especialmente afectados por problemas de convivencia y 5 de ellos ya disfrutan de una vivienda alejada de la fuente del conflicto.

Cuando los causantes del conflicto son personas no inquilinas de viviendas de Emvisesa y la actuación policial o judicial se prevé a medio plazo, optamos por alejar a las víctimas del núcleo del problema.

La Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS) otorgó el “Premio a la mejor actuación en el ámbito de la administración y gestión del parque social de viviendas“, correspondiente a la sexta edición de los “Premios AVS a las Mejores Prácticas en Vivienda Social, Rehabilitación y Gestión Pública de los Servicios“ al Programa de Convivencia de la OMDV, en una ceremonia que tuvo lugar en el Teatro Arriaga de Bilbao el pasado mes de mayo.

Emvisesa expone su punto de vista y su programa de actuación en materia de “Vivienda y exclusión residencial”

Ayer tuvo lugar en el Centro Cívico La Buhaira la mesa redonda “Vivienda y exclusión residencial“, organizada por la Red Andaluza de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN Andalucía) con la colaboración de la Delegación de Educación y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Sevilla, en el marco del ciclo Voluntariado y Participación Ciudadana.

Juan Reyes, presidente de EAPN Andalucía, inauguró la mesa redonda y presentó a los intervinientes: Irene Acero, en representación de Emvisesa y la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV); Carmen Nieto, en representación de la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía  (AVRA); Juan Manuel Pacheco, representante de Provivienda Andalucía; y David Navas, representante de la plataforma STOP Desahucios y la Asociación Apoyo a la Recuperación de las Familias Afectadas por la Desigualdad en España (Arfade).

Luis Pizarro Fernández, adjunto al Defensor del Pueblo Andaluz, fue el moderador de una mesa cuyo objetivo consistió en plantear distintas perspectivas y propuestas para abordar la situación habitacional de la ciudadanía.

Pizarro expuso que la crisis ha hecho del derecho a la vivienda el más dañado y vulnerado, constituyendo durante los último 10 años el principal motivo de solicitudes a la oficina del Defensor del Pueblo.

Juan Reyes encuandró la actual problemática de la vivienda en el fenómeno de la crisis económica y la burbuja inmobiliaria y aseguró que en estos momentos se ve agudizada por una nueva burbuja, en esta ocasión relacionada con el mercado de alquiler. Recordó que desde su Asociación venían demandando la elaboración de un censo de viviendas vacías, el establecimiento de medidas fiscales para facilitar el acceso a vivienda y la imposición de sanciones por mantenimiento de viviendas desocupadas.

Cabe recordar que Emvisesa presentó el Censo de Viviendas Vacías el pasado 11 de abril durante las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”.

Asimismo, el Ayuntamiento de Sevilla ha dispuesto diversas medidas fiscales para facilitar el acceso a la vivienda e incentivar la puesta a disposición de Emvisesa de las viviendas vacías.  El Ayuntamiento bonifica en un 95% el IBI de más de 2680 inquilinos de viviendas protegidas de Emvisesa y va a hacer lo propio con los dueños de viviendas vacías que las alquilen a Emvisesa.

Irene Acero, realizó una resumida exposición de las principales funciones  de la OMDV, recordando que se trata de una Oficina con un presupuesto superior al millón de euros anual y constituida por un equipo de profesionales formado por trabajadoras sociales, educadoras sociales, pedagogas, asesoras jurídicas y personal administrativo.

Desde la experiencia que da la apertura de 968 expedientes relacionados con necesidad urgente de vivienda y riesgo de pérdida de la misma, Acero quiso poner el foco en otros problemas que van más allá de la mera adjudicación de viviendas a familias necesitadas.

El problema de la vivienda tiene mucho que ver con otros problemas como la falta de empleo y la ausencia de una cultura general en materias económica y jurídica“, recordó Irene Acero.

Desde la OMDV nos preocupamos especialmente por trasladar y traducir a las familias la información y los procesos en los que se encuentran inmersos. Los términos económicos y jurídicos incluidos en una hipoteca o un contrato suelen ser complejos y las familias se ven desbordadas, entre otras muchas cosas por la falta de entendimiento que se acentúa en situaciones de estrés

Desde la constitución de la OMDV se han adjudicado más de 165 viviendas a otras tantas familias en situación desesperada. Se trata de un éxito y sin embargo una política de vivienda no debe basarse únicamente en la adjudicación y el acceso a una vivienda. Durante estos últimos años la adjudicación excepcional de viviendas ha logrado taponar una herida abierta y ahora estamos creando las herramientas para que todas esas familias sean capaces de seguir adelante de manera autónoma, al margen del asistencialismo.

Irene Acero expuso diversas medidas, algunas pioneras, que Emvisesa está poniendo en práctica para fortalecer la vivienda pública, como la creación del Servicio de Agentes de Proximidad.

Actualmente percibimos en la OMDV un incremento en el número de casos relacionados con el alquiler, bien sea de renta antigua, de situaciones de impago, consulta sobre contratos o sobre procedimientos judiciales. La OMDV facilita asesoramiento sobre justicia gratuita, asignación de abogados de oficio y mediación con propietarios, entre otras soluciones“.

Al hilo de exposiciones anteriores, Irene Acero recordó que en el caso de las entidades bancarias los acuerdos suelen ser más fructíferos que la fuerza o los pleitos, ya que cuentan con estructuras capaces de agotar las posibilidades de un ciudadano.

Emvisesa ha logrado acuerdos con entidades financieras como Sareb y Caixabank por las que éstas están cediendo viviendas vacías que la Empresa Municipal está utilizando para el alquiler social.

Finalmente, Irene Acero expuso las líneas generales del Protocolo de Convivencia, resaltando su labor preventiva, correctiva y educativa. La OMDV ha abierto 241 expedientes relacionados con problemas de convivencia, reservando la aplicación de sanciones que culminen en la rescisión del contrato para los casos muy graves de problemas de convivencia, como los que vulneran derechos fundamentales.

Carmen Nieto, representante de la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA), basó su discurso en su experiencia dentro de la gestión del parque publico de vivienda desde el año 2002. AVRA gestiona un parque de 75.931 viviendas, la mayoría de integración social, en el que viven unas 300.000 personas.

La renta media de una vivienda de AVRA oscila entorno a los 60€ mensuales, más comunidad y suministros. Sin embargo existe un problema generalizado de impago que Carmen Nieto relacionó con una percepción errónea de la vivienda pública gratuita.

“Desde hace unos años AVRA pone en marcha procedimientos judiciales para recuperar viviendas de personas que no cumplen los requisitos y adjudicarlas a otras familias, a través del Registro de Demandantes, que hagan un uso correcto de las mismas. Del mismo modo se persiguen las situaciones de ocupación ilegal, estableciendo procedimientos judiciales que contemplan la regularización siempre que cumplan los requisitos de acceso a una VPO y se haya establecido una coordinación con los Servicios Sociales que determine la idoneidad del proceso. La regularización va vinculada en todo momento a la adjudicación de una vivienda distinta a la que la unidad familiar ha accedido sin título. En todos los procesos se busca la transparencia y concurrencia“.

AVRA dispone de 3 trabajadoras sociales para cubrir 81 municipios, lo cual dificulta el seguimiento de familias. Sí dispone de agentes verificadores, figura creada en el año 2016, que comprueban el estado de las viviendas anualmente.

Carmen Nieto abundó en la problemática del asistencialismo y apoyó el discurso de Irene Acero respecto a la necesidad de potenciar una educación y una cultura en economía y derecho básicos de la vivienda. “Es importante que las familias conozcan que no existe ninguna normativa que establezca la gratuidad de la vivienda por lo que, mientras tanto, tenderemos que fomentar la asunción de responsabilidades de aquellos que disponen de medios para abonar un alquiler social“.

Juan Manuel Pacheco, de Provivienda, comenzó defendiendo la vivienda como “un derecho fundamental”, base para construir un hogar y desarrollar un proyecto vital y centró su intervención en la mediación y en la inclusión.

Es necesaria la mediación en pro de un alquiler asequible, dada la escasez de vivienda y el aumento de su precio; la mediación vecinal y la intervención sociocultural“.

Provivienda dispone de una bolsa de alquiler asequible y proyectos para la atención a personas sin hogar a través del programa HOUSING FIRST (20 viviendas), para la acogida e integración de personas solicitante de asilo, para la gestión de viviendas compartidas, el acompañamiento a inquilinos con contrato de alquiler social, la gestión de viviendas temporales, así como programas para paliar la pobreza energética.

Pacheco se refirió al concepto de “discriminación residencial”.

Irene Acero comentó que Emvisesa comparte  la necesidad de programas que faciliten la labor de entidades sin ánimo de lucro, de hecho la Empresa Municipal tiene 37 viviendas cedidas a diferentes asociaciones que trabajan contra la exclusión, pero puntualizó que al estar encuadrado el art. 47º en los principios rectores de la política social y económica dentro de la Constitución, no tiene tratamiento de derecho fundamental subjetivo y su defensa en los Tribunales no tiene la misma virtualidad que otros derechos fundamentales. Se podría reforzar su exigibilidad como derecho fundamental de base para desarrollar el resto de derechos de ámbito personal y familiar de los ciudadanos.

David Navas, representante de la plataforma STOP Desahucios y Arfade, inició su intervención solicitando un minuto de silencio por las personas que se han suicidado por problemas relacionados con desahucios.

Navas demandó la especialización de los profesionales que atienden los procesos jurídicos, que deberían ser abogados formados en vivienda, para que la Administración no ofrezca respuestas al final del proceso sino al inicio. Los participantes en la Mesa coincidieron en que sería muy positivo disponer en Sevilla de un turno de oficio especializado en procedimientos de ejecución hipotecaria, tal y como sucede en otras capitales como Granada.

La ocupación sin título es el final del problema, pero este debe ser atajado antes de que se llegue a esa situación“.

David Navas puso de manifiesto la negativa opinión que desde su asociación tienen de las entidades financieras y defendió que “los bancos nunca actúan de buena fe y siempre buscan la oportunidad de negocio. Para poder negociar con un banco, primero hay que demandarlo. Cuando nos permiten el uso de la vivienda por un tiempo determinado, nos están utilizando como testaferros para que les cuidemos las viviendas”.

Tras la exposición de los distintos ponentes se estableció un turno de intervenciones que destacó por la participación de buena parte de las 76 personas inscritas, tanto ciudadanos como profesionales relacionados con la atención social.

Carmen Nieto, Irene Acero, Luis Pizarro, Juan Manuel Pacheco y David Navas.
Carmen Nieto, Irene Acero, Luis Pizarro, Juan Manuel Pacheco y David Navas.

La mesa redonda ha permitido el encuentro de distintas entidades, administraciones y profesionales vinculados con la vivienda, la necesidad de la misma y el riesgo de pérdida.

Todos han coincidido en los cambios que la crisis económica está produciendo en la problemática social relacionada con la vivienda, así como en el estado de alerta necesario ante una posible burbuja inmobiliaria en el mercado del alquiler y en la necesidad de potenciar, desde la administración, mecanismos que regulen y faciliten el acceso al alquiler tanto público como privado.

La heterogeneidad de la Mesa ha permitido, por un lado, escuchar experiencias propias y personales, así como diferentes puntos de vista de muchos profesionales implicados en dar cobertura a los vecinos del municipio objeto de su competencia.

Ha sido un espacio participativo, donde ha quedado latente la importancia de que existan instituciones que contribuyan a establecer mecanismos para legitimar el derecho a una vivienda digna, así como los requisitos y obligaciones necesarios para acceder a una.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de su empresa municipal Emvisesa, está poniendo a disposición de los ciudadanos 3.500 viviendas protegidas, priorizando el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

En este mandato la reactivación de Emvisesa se ha plasmado en la adjudicación de más de 600 viviendas protegidas, la ampliación del parque de alquiler en 241 viviendas, la entrega urgente de más de 165 viviendas a familias en situación de excepcionalidad habitacional, la coordinación con Bienestar Social para la concesión de ayudas a familias en extrema necesidad que no abonan en concepto de alquiler más del 5% de sus ingresos mensuales, la puesta en funcionamiento de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda o el Servicio de Agentes de Proximidad, la cesión de viviendas a entidades que trabajan contra la exclusión, la puesta en marcha de Planes de Empleo tanto de viviendas como de locales comerciales, la creación de un Protocolo de Permutas que está permitiendo cambiar de vivienda a personas que ya no ven satisfechas sus necesidades en la que poseen, la rehabilitación de las Naves de Renfe para situar a San Jerónimo como referente tecnológico nacional, la aplicación de un Plan de Regularización y Normalización en promociones afectadas por graves problemas de convivencia, un programa de rehabilitación y nueva construcción de viviendas, y un largo etcétera que no hace sino recordarnos que aún queda un largo camino por recorrer.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.