Emvisesa apuesta por la implementación de la tecnología BIM, anticipándose a su obligatoriedad.

Ayer, miércoles 9 de mayo, Felipe Castro y una representación de diferentes departamentos de Emvisesa participaron en la Jornada sobre Tecnología BIM organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla y el Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla.

BIM es el acrónimo de Building Information Modeling  y consiste en una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de proyectos de construcción que permite centralizar toda la información en un modelo de información digital en el que pueden intervenir múltiples agentes.

El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del proyecto y extendiéndose a lo largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestión del mismo y reduciendo los costes de operación.

Por tanto, más que con el modelado, BIM tiene que ver con la gestión de la información. BIM no es un software sino un método de trabajo que se ajusta muy bien a las necesidades de administradores de fincas y empresas gestoras de amplios parques de viviendas.

BIM ya es obligatorio en multitud de países como Estados Unidos, Reino Unido, Países Bajos, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Suecia…y pronto lo será en España. La tendencia es que se convierta en el estándar empleado en la construcción.

En la Directiva sobre contratación pública de la Unión Europea se recoge que todos los Estados miembros de la UE deben fomentar, precisar o imponer el uso de sistemas digitales en sus procesos de diseño y licitación de proyectos y obras  para proyectos de construcción y de edificación financiados con fondos públicos en la Unión Europea para el año 2016.

En España ya se está empezando a avanzar en este sentido y la implantación de BIM es inminente.

En la inauguración de la Jornada dedicada a BIM estuvo presente Felipe Castro, gerente de Emvisesa, así como el presidente del colegio de Aparejadores, Francisco Gomez Ramallo, y el presidente del Colegio de Administradores de Fincas, José Feria Moro.
En la inauguración de la Jornada dedicada a BIM estuvo presente Felipe Castro, gerente de Emvisesa, así como el presidente del colegio de Aparejadores, Francisco Gomez Ramallo, y el presidente del Colegio de Administradores de Fincas, José Feria Moro.

Felipe Castro manifestó que Emvisesa se va a adelantar a la obligatoriedad de la implantación de BIM.

Emvisesa ya cuenta con un técnico especialista en BIM y tiene en marcha proyectos, como la rehabilitación de las Naves de Renfe, que se están desarrollando gracias al Building Information Modeling.

El deseo del gerente de Emvisesa es aplicar esta tecnología al parque inmobiliario de la Empresa de la Vivienda, así como a la gestión de futuras promociones, con el objetivo de hacer un seguimiento tanto en el proyecto como en el mantenimiento de las viviendas, esta última tarea de manera coordinada con los administradores de fincas de cada promoción, con el consiguiente beneficio para propietarios e inquilinos de viviendas protegidas municipales.

Más información sobre BIM.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, adjudica 600 viviendas y capta 200 viviendas vacías durante la presente legislatura.

El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa continúan dando pasos firmes en la reactivación de la política de vivienda social con la entrega de 593 viviendas protegidas y la captación de más de 200 viviendas vacías durante la presente legislatura.

Ni una vivienda municipal vacía.

Todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado 593 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Servicio de Inspección.

Una de las medidas en que se apoya la estrategia de Emvisesa para poner en uso el mayor número posible de viviendas y que éstas tengan un destino social contrastable, es el incremento de la actuación del Servicio de Inspección. Dichas inspecciones han permitido abrir más de 50 expedientes para la recuperación de viviendas que sus inquilinos adjudicatarios mantenían vacías o bien habían sido ocupadas ilegalmente por personas que, a criterio de los funcionarios de los Servicios Sociales Municipales, no cumplían los requisitos para acceder a su uso por la vía excepcional.

Los inmuebles recuperados a personas que no cumplen los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida municipal son inmediatamente adjudicados a otras familias que cuentan con todos los informes favorables.
Los inmuebles recuperados a personas que no cumplen los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida municipal son inmediatamente adjudicados a otras familias que cuentan con todos los informes favorables.

La inmediata puesta en marcha de un Servicio de Agentes de Proximidad contribuirá a sistematizar y optimizar la inspección del parque municipal de viviendas.

Convenios con entidades financieras.

Debido a la crisis económica que estalló en 2008, las sociedades inmobiliarias de muchas entidades financieras acumularon viviendas que no pudieron comercializar y permanecían vacías. Mediante acuerdos suscritos con Caixabank (Building Center) o con la SAREB, Emvisesa se ha hecho cargo de la gestión de 8 de estas viviendas que permanecían vacías en Sevilla para ponerlas a disposición de 8 familias en riesgo de exclusión social, que abonan en concepto de alquiler rentas muy reducidas, en función de sus ingresos. Se trata de 8 familias que no tenían acceso a ningún tipo de alojamiento, ni siquiera a los alquileres más económicos del mercado libre, a las que se ha resuelto su problema habitacional gracias a viviendas vacías de entidades financieras.

El acuerdo con Building Center prevé la cesión a Emvisesa de entre 15 y 25 inmuebles titularidad de la sociedad inmobiliaria de Caixabank.
El acuerdo con Building Center prevé la cesión a Emvisesa de entre 15 y 25 inmuebles titularidad de la sociedad inmobiliaria de Caixabank.

Los convenios suscritos con Caixabank (Building Center) y Sareb prevén la incorporación de más viviendas, por lo que esperamos contar con 30 viviendas más para resolver el problema habitacional de otras tantas familias, partiendo de pisos vacíos de entidades financieras.

Programa de compra de viviendas vacías.

El 30 de enero de 2018 el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, abrió el plazo para que los dueños de viviendas vacías en Sevilla presentaran ofertas de venta a la Empresa Municipal de la Vivienda.

El plazo concluyó el pasado 2 de abril y la convocatoria, que estuvo apoyada en la campaña #SevillaLlena en medios de comunicación y redes sociales, ha sido un éxito a la luz de los primeros datos obtenidos por Emvisesa.

El Censo de Viviendas Vacías, del que se presentó un adelanto en las Jornadas “100 años de vivienda pública municipal en Sevilla”, contempla la existencia de casi 23.000 viviendas vacías en Sevilla, es decir, un 7% del total. Los técnicos redactores del Censo han destacado la reducción a la mitad en apenas 7 años, ya que en 2011 las viviendas vacías suponían un 14% del total de las viviendas existentes en Sevilla capital. Teniendo en cuenta que, según los autores del trabajo, la lógica del mercado requiere de un stock de vivienda vacía en rotación en torno al 4% ó 5% (16.500 viviendas) para evitar la escalada de precios, las campañas de captación de Emvisesa disponen de un interesante margen de alrededor de 6.500 viviendas vacías para incorporar al parque público.

El objetivo fijado en la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas es el de poner en uso 470 de estas viviendas vacías durante los años 2018, 2019 y 2020.

En esta primera campaña de captación han sido 59 las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa. Una de ellas ha sido excluida por no adecuarse a los requisitos recogidos en las bases del concurso, mientras que otra requiere de subsanaciones.

32 personas han presentado ofertas con una sola vivienda, mientras que 1 persona ha presentado un lote de 12 viviendas y una entidad ha ofertado 15 viviendas.

Si nos fijamos en la tipología de las viviendas ofertadas, el 92% son pisos (54), el 5% viviendas unifamiliares (3) y el 3% dúplex (2).

El 93% de las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa se encuentran en una planta 4ª o inferior (o bien son viviendas unifamiliares). Sólo 4 viviendas se encuentran en una 5ª planta o superior.

La superficie catastral media de las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa es de 70,66 m2, siendo la mediana estadística de 76 m2, la vivienda de mayor superficie de 103 m2 y la más pequeña de 40 m2.

Respecto al año de construcción, la media es del año 1970. La vivienda más antigua fue construida en 1952 y la más nueva en 2003.

Las 57 viviendas que presentan toda la información exigida en las bases (hay una cuyo sobre no ha sido abierto por no ajustarse a las exigencias de las Bases y otra incompleta) se reparten en 7 de los 11 Distritos Municipales de Sevilla.

Si atendemos a los barrios la oferta está muy repartida, ya que las 57 viviendas de las que se ha podido conocer su situación se distribuyen en 28 diferentes barrios de Sevilla.

Alquiler de viviendas vacías.

#SevillaLlena tiene una versión en la que dueños de viviendas vacías pueden ofrecerlas a Emvisesa en alquiler y, de este modo, facilitar que el mayor número posible de estas viviendas se conviertan en el hogar de quienes más las necesitan, cumpliendo un fin social y reportando un beneficio económico a sus propietarios.

Hasta la fecha se han incorporado 6 viviendas por este método al parque de Emvisesa y otras 5 están pendientes de hacerlo en breve.

Cuaquier propietario puede ofertar a Emvisesa viviendas, con un mínimo de 50 m2 y dos dormitorios, ubicadas en el término municipal de Sevilla, no alquiladas ni ocupadas, con las condiciones básicas de habitabilidad (suministros de agua y electricidad, calentador de agua) y un seguro multirriesgo contratado.

La cesión de uso de la vivienda a Emvisesa se realiza por un periodo de tres años. No obstante, el contrato de alquiler con el inquilino final tendrá una duración de un año, prorrogable hasta dos años más.

Existe una Comisión Técnica de la Vivienda que se ocupa de la selección de los inquilinos.

El inquilino abonará los consumos de suministros de agua, electricidad y gas, salvo si están incluidos dentro de las cuotas de comunidad. Al propietario de la vivienda corresponden las cuotas de Comunidad, el impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), la tasa de entrada de vehículos en su caso y el seguro multirriesgo.

Emvisesa se encarga de subsanar posibles deficiencias en la vivienda, descontando al propietario el importe de las reparaciones de los recibos de alquiler.

El alquiler, en una cuantía máxima de 450 euros, le será abonado al propietario directamente por Emvisesa de manera mensual y será revisable anualmente. La cantidad será establecida por los técnicos de Emvisesa, atendiendo al tamaño, estado y situación de la vivienda.

Los inquilinos de las viviendas incorporadas a este Programa habrán de firmar un documento por el que se comprometen a hacer buen uso de la vivienda y zonas comunes y mantener una convivencia normalizada. Además, los técnicos de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) accederán a las viviendas para revisar periódicamente sus condiciones de conservación, habitabilidad y salubridad. Emvisesa es la responsable de devolver a su propietario la vivienda vacía y en adecuadas condiciones de habitabilidad.

La renta es abonada a los propietarios directamente por Emvisesa, que garantiza su pago y pone todas las medidas a su alcance para evitar incumplimientos de contrato. No obstante, si finalizado el contrato los inquilinos se negaran a abandonar la vivienda, Emvisesa continuaría abonando al propietario el importe de la contraprestación y se encargaría de ejercer las acciones pertinentes para recuperar la posesión del inmueble y devolvérselo a su propietario.

Permuta del solar de la calle Ramón Carande.

La parcela propiedad de Emvisesa sita en Ramón Carande estaba valorada en 7 millones de euros y permitía la construcción de un máximo de 68 viviendas en un plazo aproximado de dos años y medio, por lo que la Empresa Municipal inició el pasado verano un original procedimiento para cambiarla por un lote compuesto de:

  •  viviendas terminadas y listas para su adjudicación.
  • efectivo para invertir en compra de viviendas vacías, rehabilitación de inmuebles y nueva promoción de viviendas protegidas.
  • locales comerciales.
  • suelo para construir nuevas viviendas.

El plazo de presentación de ofertas se abrió el pasado mes de julio de 2017 y finalizó el 6 de octubre, presentándose 5 ofertas.

El Consejo de Administración de Emvisesa seleccionó como oferta ganadora la presentada por Inmobiliaria del Sur, S.L.

Parcela en Ramón Carande.
Parcela en Ramón Carande.

A cambio de la parcela de Ramón Carande, Emvisesa ha obtenido:

  • 63 viviendas vacías terminadas y listas para ser adjudicadas: 51 de ellas se encuentran en un edificio de la avenida de Andalucía y las 12 restantes están repartidas por la capital. La adjudicación de estas 63 viviendas elevará a más de 650 las viviendas entregadas durante la presente legislatura.
  • 1 solar situado en Valdezorras donde Emvisesa podrá construir 135 nuevas viviendas protegidas.
  • 3 locales comerciales en los bajos del edificio de la avenida de Andalucía.
  • 3,5 millones de euros en metálico, que Emvisesa invertirá en la compra de viviendas que se encuentran vacías (1,2 millones de euros), así como en rehabilitación de inmuebles como el de la calle García Ramos y nueva promoción de viviendas protegidas (2,3 millones de euros).

Cohousing en pleno centro de Sevilla.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha iniciado los trámites para la rehabilitación de un edificio vacío ubicado entre los números 23-25 de la calle García Ramos y 24-26 de la calle Mendoza Ríos, con el objetivo de ejecutar en este inmueble un proyecto social de alojamientos para 60 jóvenes y personas mayores.

García Ramos.

Esta actuación se enmarca dentro de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas aprobada por el consejo de administración de Emvisesa y que tiene como objetivo alcanzar las 1.000 viviendas adjudicadas al finalizar 2019.

El proyecto se ha iniciado con la cesión del inmueble desde la Delegación de Hacienda y Administración Pública a la Empresa Municipal de la Vivienda. Mediante dicha cesión se intenta poner fin al deterioro y abandono del inmueble durante los últimos diez años. De hecho, este edificio fue expropiado por el Ayuntamiento en el año 2008 por un importe de 1,7 millones de euros y desde entonces ha pasado por Gerencia de Urbanismo, Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla, sin que se haya adoptado medida alguna para impulsar su recuperación.

El proyecto prevé recuperar este inmueble con plazas de alojamiento para 50 ó 60 personas en módulos de entre 50 y 80 m2, a través de un proyecto de rehabilitación sostenible con un modelo de intervención social intergeneracional. El presupuesto del proyecto es de 2,1 millones de euros y la previsión es que las obras, que tendrán una duración de 20 meses, puedan comenzar antes de fin de 2018.

Si tu casa no te sirve, puedes cambiarla.

La OMDV gestiona el Protocolo de Permuta de Viviendas de Emvisesa.

El Protocolo de Permuta se dirige tanto a inquilinos de viviendas en alquiler de Emvisesa que desean cambiar su piso por otro que se ajuste a sus necesidades (Bolsa de Permutas), como a propietarios de viviendas (no necesariamente de Emvisesa) que desean que la Empresa Municipal adquiera su vivienda y les ofrezca otra en alquiler.

La Bolsa de Permutas ya ha facilitado una permuta entre dos familias y cuenta con 8 solicitudes en trámite.

Sensibles a las necesidades de personas mayores o afectadas por enfermedades.

La opción del Protocolo de Permuta de Viviendas abierta a propietarios ha hecho posible que Emvisesa adquiera la vivienda afectada de humedades propiedad de la familia de Francisco, un joven con fibrosis quística y trasplantado de ambos pulmones, al que se le ha cambiado por otra vivienda que se adapta a sus necesidades en la barriada de Pino Montano. La vivienda reparada y libre de humedades se incluirá en el parque de Emvisesa.

En este mismo sentido, Emvisesa ha adquirido 3 viviendas en Guadaira Sur y una cuarta está en fase de tasación. 2 de estas viviendas pertenecían a dos parejas compuestas de personas de avanzada edad, que habían quedado aisladas en Guadaíra Sur por carecer sus viviendas de las mínimas condiciones de habitabilidad necesarias. Las dos viviendas han sido demolidas y sus propietarios alojados en sendas viviendas del parque de alquiler de Emvisesa en la zona donde viven sus familias (dos sectores distintos de la barriada de Pino Montano). Las nuevas viviendas se encuentran en promociones que disponen de ascensor y fueron adecuadas a las necesidades de sus nuevos inquilinos.

Si te interesa la vivienda protegida, Emvisesa visita Los Carteros el jueves 10 de mayo para explicar el funcionamiento de la OMDV y el Registro de Demandantes a todos los vecinos “InteresaDOS”

Si te interesa la vivienda protegida, tienes una cita el próximo jueves 10 de mayo a las 17:00 en el Centro Cívico Los Carteros, sito en la avenida de Pino Montano, 31.

 

En esta jornada recibirás información sobre el funcionamiento de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, desde su inauguración el pasado 31 de mayo de 2016, viene abordando las necesidades de vivienda en la ciudad de Sevilla y las situaciones de pérdida de la misma, ofreciendo soluciones a los problemas habitacionales, con especial atención a los sectores más desprotegidos.

También se ofrecerá información sobre el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, responsable de la gestión de la demanda de vivienda protegida en la capital.

La entrada es libre pero si nos envías un correo electrónico a correo@emvisesa.org indicándonos tu intención de asistir, nos ayudarás a prever lo necesario para que estés más cómodo.

Emvisesa ha promovido más de 1.000 viviendas protegidas en Los Carteros.
Emvisesa ha promovido más de 1.000 viviendas protegidas en Los Carteros.

Tras haber visitado Nervión, Los Remedios, San Pablo, Triana, Bellavista,  Parque Alcosa, Pino Montano, El Porvenir, Bellavista, y ahora Los Carteros, Emvisesa continuará recorriendo los barrios para que todos los sevillanos “interesaDOS” puedan conocer qué es la vivienda protegida, cuáles son las condiciones de acceso a la misma, qué servicios ofrece la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda,  la posibilidad de cambiar su vivienda por otra, las opciones para resolver un conflicto de convivencia, la gestión de las viviendas vacías o cómo funciona el Registro de Demandantes.

La visita a la Alameda de Hércules (Casco Antiguo), que fue suspendida con motivo del Día Internacional de la Mujer, volverá a programarse próximamente. Suscríbete a nuestra web y no te pierdas nada.

La cesión de dos locales a Cruz Roja por parte del Ayuntamiento favorecerá el “Plan de Normalización” que Emvisesa está desarrollando en Modecar (Torreblanca)

El Ayuntamiento de Sevilla ha cedido a Cruz Roja Española dos inmuebles de propiedad municipal en la Plaza Salvador Valverde de la barriada de Torreblanca.

El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.

Los dos locales comerciales se encuentran en Modecar, promoción propiedad de Emvisesa, donde la Empresa Municipal de la Vivienda está llevando a cabo un Plan para la normalización y regularización de un conjunto de viviendas protegidas en alquiler en el que se concentraba casi el 70% de las ocupaciones ilegales del parque público de viviendas.

Emvisesa está recuperando numerosas viviendas y adjudicándolas a familias que cumplen los requisitos de acceso a una VPO, lo que unido a una inversión de más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad y a la futura puesta en marcha del Servicio de Agentes de Proximidad va a contribuir a devolver Modecar a una situación normalizada.

La cesión de estos dos locales, originalmente propiedad de Emvisesa, favorecerá el Plan para la normalización y regularización, gracias al desarrollo por parte de Cruz Roja de proyectos sociales que respondan a las necesidades del barrio y contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los vecinos y las vecinas.

En el momento de la entrega de las llaves, Juan Espadas ha destacado la importancia de la labor de Cruz Roja en la ciudad y los reforzados lazos de colaboración con el Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento y, especialmente, con aquellos distritos con mayores necesidades de transformación social en la ciudad. “Torreblanca tiene una serie de carencias, Distrito y Servicios Sociales definen prioridades, Cruz Roja tiene proyectos y Patrimonio Municipal posee locales, y el resultado de tal colaboración y puesta en común de objetivos ha sido este acuerdo en beneficio de los vecinos y las vecinas del barrio”, ha señalado.

Me consta que lleváis meses trabajando de manera coordinada en el barrio con las familias en riesgo de exclusión social y en los colegios, y con la cesión de los locales consideramos que se puede reforzar este trabajo conjunto en Torreblanca. Por ello, tenéis todo nuestro respaldo y consideración”, según ha trasladado Juan Espadas a Amalia Gómez.

El regidor, además, ha recordado que esta cesión gratuita y a largo plazo –10 años– se encuadra en la estrategia del actual gobierno de la ciudad para poner en valor el patrimonio municipal en desuso, ya sea para proyectos sociales –como es el caso de Cruz Roja y otras ONG que trabajan a pie de calle con distintos colectivos en riesgo de exclusión social o con diversidades funcionales– o para iniciativas de autoempleo y emprendimiento empresarial.

Emvisesa ha entregado durante la presente legistatura municipal 571 viviendas, incluyendo el 100% de las que se encontraban vacías. Algo similar está sucediendo con los locales comerciales, gracias al Primer y Segundo Plan de Empleo de Locales de Emvisesa.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Los dos locales comerciales cedidos a Cruz Roja en Modecar cuentan con 66,34 y 76,01 m2 y serán unificados a cargo de la organización humanitaria, que desplegará proyectos que incidan en la inclusión social (información, integración, autonomía personal, actividades de ocio para mejorar la educación en valores en menores, apoyo a personas en su búsqueda activa de empleo, actividades grupales de hábitos saludables, mejora de las condiciones de salubridad en zonas comunes y sensibilización ante la situación de la barriada); en iniciativas con personas mayores (como talleres y actuaciones directas con voluntariado); en atención a inmigrantes (la asistencia y mediación jurídica, clases, información, talleres, acciones formativas, favorecer competencias personales y actuaciones de sensibilización); en el trabajo con mujeres (atención psicológica y asesoramiento jurídico, sensibilización y una atención inmediata en momentos de crisis); en apoyo a la infancia (con escuelas de familias); en salud (hábitos de vida saludables, prevención y sensibilización, sobre todo en VIH-sida); en discapacidad (actividades de ocio, ayudas técnicas a entidades que trabajen con este colectivo y para favorecer la inserción laboral e igualdad de oportunidades para el acceso al mercado laboral), y, por último, en la formación del voluntariado para los colectivos vulnerables.

Dentro de este conjunto de iniciativas, la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social y el trabajo con mujeres serán ejes prioritarios, a tenor de la radiografía de necesidades sociales detectadas en este barrio del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca.

El Ayuntamiento de Sevilla también está ejecutando una nueva inversión de un millón de euros en Torreblanca, dirigida a reurbanizar y renovar las redes de abastecimiento y saneamiento de la calle Pero Mingo.

Si te interesa la vivienda protegida, Emvisesa visita Bellavista el jueves 3 de mayo para explicar el funcionamiento de la OMDV y el Registro de Demandantes a todos los vecinos “InteresaDOS”

Si te interesa la vivienda protegida, tienes una cita el próximo jueves 3 de mayo a las 17:00 en el Centro Cívico Bellavista, sito en la calle Asensio y Toledo,7.

 

En esta jornada recibirás información sobre el funcionamiento de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, desde su inauguración el pasado 31 de mayo de 2016, viene abordando las necesidades de vivienda en la ciudad de Sevilla y las situaciones de pérdida de la misma, ofreciendo soluciones a los problemas habitacionales, con especial atención a los sectores más desprotegidos.

También se ofrecerá información sobre el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, responsable de la gestión de la demanda de vivienda protegida en la capital.

La entrada es libre pero si nos envías un correo electrónico a correo@emvisesa.org indicándonos tu intención de asistir, nos ayudarás a prever lo necesario para que estés más cómodo.

2 promociones de Emvisesa en Bellavista, con un total de 86 viviendas protegidas.
2 promociones de Emvisesa en Bellavista, con un total de 86 viviendas protegidas.

Tras haber visitado Nervión, Los Remedios, San Pablo, Triana, Bellavista,  Parque Alcosa, Pino Montano, El Porvenir y ahora Bellavista, Emvisesa continuará recorriendo los diferentes Distritos Municipales para que todos los sevillanos “interesaDOS” puedan conocer qué es la vivienda protegida, cuáles son las condiciones de acceso a la misma, qué servicios ofrece la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda,  la posibilidad de cambiar su vivienda por otra, las opciones para resolver un conflicto de convivencia, la gestión de las viviendas vacías o cómo funciona el Registro de Demandantes.

La visita a la Alameda de Hércules (Casco Antiguo), que fue suspendida con motivo del Día Internacional de la Mujer, volverá a programarse próximamente. Suscríbete a nuestra web y no te pierdas nada.

“Acción Contra el Hambre” inaugura su Delegación de Andalucía y Extremadura en un local del Plan de Empleo de Emvisesa.

Hoy a las 14:00 horas ha tenido lugar el acto de inauguración de la Delegación en Andalucía y Extremadura de la Fundación “Acción contra el hambre”.

De izquierda a derecha, David Pino, Isabel Soto y Felipe Castro.
De izquierda a derecha, David Pino, Isabel Soto y Felipe Castro.

Felipe Castro, gerente de EmvisesaDavid Pino, director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, y María José Cacharrón, Jefa de Servicio de Promoción y Formación Empresarial del Ayuntamiento de Sevilla, han acompañado en el acto a  Isabel Soto, delegada de “Acción contra el hambre” en Andalucía y Extremadura.

Acción contra el hambre presta ayuda cada año a más de 15 millones de personas por todo el mundo. Tan sólo en esta Delegación se va a atender a 650 personas cada año, a través de 3 diferentes programas para mejorar la empleabilidad y el emprendimiento: Vives Emplea, Vivies Emprende y Vives Aprende.
Acción contra el hambre presta ayuda cada año a más de 15 millones de personas por todo el mundo. Tan sólo en esta Delegación se va a atender a 650 personas cada año, a través de 3 diferentes programas para mejorar la empleabilidad y el emprendimiento: Vives Emplea, Vives Emprende y Vives Aprende.

 

El local comercial que se ha convertido en sede de la Delegación en Andalucía y Extremadura de Acción contra el Hambre ha formado parte del Primer Plan de Empleo de Locales Comerciales de Emvisesa.

El Ayuntamiento de Sevilla ha invertido 800.000 euros para poner a disposición de emprendedores y asociaciones el parque de 105 locales comerciales que tenía libres, mediante una convocatoria pública. Los 105 locales que se encontraban vacíos a comienzos de la legislatura suponían el 30% del patrimonio de locales comerciales de Emvisesa.

Con dicha partida presupuestaria, Emvisesa ha podido adecuar y poner en uso 16 locales como este para proyectos empresariales y sociales en diferentes puntos de la ciudad.

El local de Acción contra el hambre, sito en la calle Traviesa número 7, barrio de San Jerónimo, tiene 126 m2 y ha recibido una inversión de 36.000 euros del Plan de Empleo.

Tanto en la fase de proyectos como en la fase de obras, la participación de asociaciones y emprendedores ha estado muy presente, acordando las soluciones más óptimas para las características de la actividad: distribución, insonorización, iluminación, materiales, etc.

Acción contra el Hambre y el resto de adjudicatarios cuentan con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia que abarca desde la firma del contrato y se extiende hasta seis meses después de la entrega de llaves. Los seis meses posteriores tan sólo abonan el 50% de la renta, además de no pagar nada por las obras de adecuación. El dinero ahorrado por Acción contra el Hambre en las obras de adecuación ya equivale a 5 años de renta.

Este modelo de trabajo del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está cumpliendo un triple objetivo:

1.    Generar empleo, tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales). La actividad que va a desarrollar Acción contra el Hambre permitirá mantener 8 puestos de trabajo fijos en este mismo local, otros 12 indirectos en Sevilla y 25 más considerando la Delegación de Andalucía y Extremadura al completo.

2.    Poner en uso locales en distintos barrios, como este de San Jerónimo, contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos. Gracias al Primer Plan de Empleo se han puesto en uso 4 locales comerciales en este barrio de San Jerónimo. En el marco del Segundo Plan de Empleo, se han presentado 8 proyectos para poner en uso los últimos 7 locales de Emvisesa que quedan libres en San Jerónimo.

3.    Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales, como esta de Acción contra el Hambre, que en muchos casos necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa a su adjudicataria.

Tras el éxito del Primer Plan de Empleo, cuyos 4 últimos locales van a ser entregados durante las próximas semanas, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa han puesto en marcha el Segundo Plan de Empleo de Locales Comerciales, con los últimos 30 locales comerciales de Emvisesa que quedan libres en toda la ciudad.

La convocatoria pública del Segundo Plan de Empleo de Locales, abierta el 22 de febrero de 2018, ha concluido el pasado 15 de marzo con 15 solicitudes presentadas.

Emvisesa desea continuar apoyando la labor desarrollada por Acción contra el Hambre y todas las asociaciones sin ánimo de lucro que trabajan duro para mejorar nuestro hábitat.

Gracias a un presupuesto de más de 500.000 euros del Ayuntamiento de Sevilla, Emvisesa tiene un total de 35 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro. La mitad se han cedido durante la actual legislatura (concretamente 17 viviendas), siendo beneficiarias 7 entidades diferentes que, además de crear y consolidar más de 70 puestos de trabajo, han facilitado alojamiento y colaborado en la integración sociolaboral de más de 1.100 personas:

•       Paz y Bien, que trabaja en la promoción integral de las personas que sufren exclusión social.

•       Fundación Persan, que trabaja en la inserción social y laboral de jóvenes sevillanos sin recursos.

•       CEAR, Comisión Española de Ayuda al Refugiado.

•       Atenea-Realidades, fundación que atiende a personas en riesgo grave de exclusión social.

•       CEPAIM, que trabaja en pro de los derechos de las personas más vulnerables de nuestra sociedad y, de forma especial, de las personas migrantes.

•       Fundación Sevilla Acoge, que ayuda a personas con necesidades sociales a mejorar su vida, respetando su cultura y considerando su presencia como un hecho positivo para la sociedad.

•       Asociación Sevillana Síndrome de Asperger.

Tal y como afirma el eslogan de una de las campañas de Acción contra el hambre:

No es necesario coger un avión a África cada vez que quieres movilizarte para ayudar a alguien”.

Delegaciones como esta de San Jerónimo acercan la lucha contra el hambre a todas las instituciones y ciudadanos de España y nos brindan la posibilidad de actuar.

100 años de historia de vivienda pública municipal en Sevilla: 3ª parte.

El tercer artículo dedicado a la historia de la vivienda pública municipal en Sevilla recoge la ausencia de actividad del Patronato en los años 50 y principios de los 60; la inundación que en 1969 dejó a 30.000 sevillanos sin hogar y motivó la Operación Clavel; el mayor terremoto registrado en España desde 1756; el cambio de paradigma en el régimen de la vivienda pública que pasa del alquiler a la compra-venta; la creación de Pino Montano, un barrio donde más de 30.000 personas tienen su hogar en viviendas protegidas; y nos deja a las puertas de 1987, año en que nace Emvisesa.

Etapa de transición (1950-1967).

A partir de 1950 se interrumpe la actividad de construcción del Patronato que, hasta finales de la década de 1960, se limita a conservar y administrar sus propiedades.

La ciudad de Sevilla continuó sufriendo de manera periódica grandes inundaciones, destacando las de noviembre de 1961 cuando el cauce del río Tamarguillo se desbordó. Barrios enteros, como La Calzada, el Cerro del Águila, el Tiro de Línea o San Bernardo, fueron parcialmente destruidos. El agua llegó a anegar La Campana.  Más de 30.000 personas se quedaron sin hogar y Sevilla fue declarada zona catastrófica.

En diciembre del mismo 1961 Radio España, con el locutor Bobby Deglané al frente, organizó la Operación Clavel. Se trató de una campaña de auxilio a los damnificados por las inundaciones de Sevilla en la que personas de toda España aportaron alimentos, ropa, muebles, etc. La Operación terminó en tragedia, debido a un aparatoso accidente aéreo cerca del actual Palacio de Deportes de San Pablo, en lo que por entonces eran las afueras de Sevilla, cuando una avioneta desde la que se hacían fotos al recibimiento de los sevillanos al convoy de ayuda se precipitó sobre la multitud.

Patronato Municipal de la Vivienda: etapa de renta limitada (1968-1977).

El Patronato reformó sus Estatutos en noviembre de 1968, para hacer frente a las nuevas necesidades en materia de vivienda que Sevilla exigía. El Patronato entró en la era moderna suprimiendo el término Casas Baratas, pasando a denominarse Patronato Municipal de la Vivienda.

Lo más destacado de esta nueva etapa fue el abandono del régimen de alquiler para construir viviendas en compraventa, al amparo de la nueva Ley sobre Viviendas de Protección Oficial.

Mediante un convenio con el Instituto Nacional de la Vivienda se adjudicó un primer grupo de 3.000 viviendas para el Ayuntamiento de Sevilla.

Muchos trabajadores encontraron alojamiento gracias a las 1.250 viviendas construidas en 1972 en la barriada de La Oliva, las 308 viviendas de la calle Nuestra Señora de las Mercedes (antigua avenida del General Merry) entregadas en 1976 o las 1.750 de los primeros grupos de viviendas de Pino Montano, entregadas entre 1972 y 1979.

Un fuerte terremoto de 7,3 grados hizo que miles de sevillanos desalojaran sus casas durante la madrugada del 28 de febrero de 1969 - FOTO: Hemeroteca ABC.
Un fuerte terremoto de 7,3 grados hizo que miles de sevillanos desalojaran sus casas durante la madrugada del 28 de febrero de 1969 – FOTO: Hemeroteca ABC.

La construcción de viviendas en Pino Montano contó con la dificultad añadida de que los terrenos, unas 100 hectáreas, hubieron de ser expropiados.

El 28 de febrero de 1969 se produjo el mayor terremoto registrado en España durante el siglo XX (7,3 grados en la escala de Richter), con epicentro próximo al Cabo de San Vicente.  Según recoge ABC, “las viviendas más humildes se volvieron ruinosas, sufriendo hundimientos parciales e importantes desprendimientos“. De esta manera, el terremoto precipitó la adopción del acuerdo de urgencia de expropiación, para poder disponer de las viviendas en el menor plazo de tiempo posible.

500 viviendas de renta limitada entregadas en 1972 en Pino Montano.
500 viviendas de renta limitada entregadas en 1972 en Pino Montano.

 

 

540 viviendas de renta limitada entregadas en 1977 en Pino Montano.
540 viviendas de renta limitada entregadas en 1977 en la zona de “Los Oficios”, Pino Montano.
En la actualidad, calculamos que en Pino Montano existen unas 30.000 personas que habitan en las más de 11.400 viviendas de protección construidas por Emvisesa o su antecesor, el Patronato Municipal de la Vivienda.
Pino Montano es una zona colindante a la vega agrícola del norte de la ciudad que comenzó a expandirse a partir de los años setenta, hasta superar los 30.000 habitantes en la actualidad. Durante la década de los ochenta y con motivo de la Expo´92 se integra más decididamente en la ciudad, gracias a nuevas conexiones como la SE-30 o la ronda Super Norte, responsables de la rápida comunicación de este barrio con el resto de la ciudad.
El Patronato Municipal de la Vivienda fue responsable de la construcción de las primeras 5.259 viviendas públicas en Pino Montano, en un proceso caracterizado por la lentitud de los trámites debido a que los terrenos, cortijos de olivares en su mayoría, tuvieron que ser objeto de expropiación. Hasta 1972 no se haría entrega de las primeras 500 viviendas, situadas en la zona conocida como Los Oficios.
Posteriormente, entre 1987 y 2010, Emvisesa contruyó 6.175 viviendas protegidas en Pino Montano.
Paralelamente a la construcción de viviendas fue necesario desarrollar unas considerables obras de infraestructura: centros sociales, parques, centros de salud, parque auxiliar de bomberos, guarderías infantiles, iglesia, centro comercial, biblioteca, parque auxiliar de limpieza pública, etc. En la actualidad, calculamos que en Pino Montano existen unas 30.000 personas que habitan en las más de 11.400 viviendas de protección construidas por Emvisesa o su antecesor, el Patronato Municipal de la Vivienda.

 

 

En 1930 la Junta de Obras del Puerto de Sevilla proyecta e inicia la construcción de una barriada, que se denominaría La Dársena, compuesta por 244 viviendas y 39 locales destinados a lavaderos comunales. El propósito es permutarla por los grupos de viviendas denominados San José y Vázquez Armero, propiedad del Patronato, que debían desaparecer debido a las obras del nuevo cauce del Guadalquivir.
Las viviendas, de una sola planta, dos dormitorios y techo de uralita, fueron terminadas en 1933. El temporal de 1976 destruyó la Dársena original, que dio paso a la actual en 1979.

 

 

La antigua barriada de La Dársena, destruida por las inundaciones y el temporal de viento de febrero de 1976, dará paso a 312 viviendas en modernos bloques que se entregan a sus adjudicatarios ya en 1979.

 

 

 

 

 

 

Etapa de las VPO (1978-1987).

Con la publicación del Real Decreto-ley 31/1978 de 31 de octubre, sobre política de Viviendas de Protección Oficial,  y el RD 3148/78 de 10 de noviembre que desarrolla el anterior,  nace  el Régimen de VPO con nuevas fórmulas para financiar las viviendas protegidas.

Se adjudica un segundo grupo de 3.000 viviendas al Patronato Municipal mediante un nuevo convenio con el Instituto Nacional de la Vivienda, mediante financiación directa.

Bajo este régimen se pudieron llevar a cabo promociones de tanta importancia como el grupo de 2.965 viviendas en Pino Montano, que se acometen de una sola vez, divididas en 105 bloques, y cuya primera piedra se puso en junio de 1.978 por el entonces Ministro de la Vivienda Joaquín Garrigues Walker.

Otras actuaciones destacadas fueron las 109 viviendas de San Julián, las 14 viviendas de La Resolana, 54 en La Hiniesta, 103 en el nuevo barrio de La Corza o las 576 en dos nuevas promociones en Pino Montano, entregadas en 1984 y 1985. Pino Montano se va conformando como la nueva zona de expansión de Sevilla y semejante número de viviendas exige equipamientos de los que se encargará ya Emvisesa:

  • Centro Parroquial, hoy Parroquia de San Isidro Labrador.
  • Centro Social.
  • Ambulatorio para asistencia sanitaria.
  • Dependencias para servicios municipales.
  • Parque auxiliar de Bomberos.
  • Parque auxiliar de Limpieza Pública.
  • Guardería Infantil.

Además de estos equipamientos construidos por Emvisesa, se dotará a la barriada de un Centro de Formación Profesional, 3 de Enseñanza General Básica y uno de Preescolar, edificados por el Ministerio de Educación y Ciencia, en terrenos cedidos por el Patronato Municipal de la Vivienda.

Continuará…

Ir a la primera parte de la Historia de la vivienda pública municipal en Sevilla.

Ir a la segunda parte de la Historia de la vivienda pública municipal en Sevilla.

Emvisesa restablece el suministro de agua y la red de saneamiento tras el incendio del pasado lunes en el garaje de su promoción de viviendas protegidas de la Avenida de Andalucía

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha reestablecido el suministro de agua y dejado operativa la red de saneamiento de todas las viviendas de la promoción en alquiler que posee en la Avenida de Andalucía, cuyo garaje comunitario sufrió el pasado lunes un incendio cuyas causas aun se investigan.

Se trata de una promoción de 66 viviendas protegidas que fue entregada el 7 de julio de 2014 y actualmente, en su mayoría, está sirviendo como un edificio puente para realojar a personas provenientes de la vecina barriada de Los Pajaritos.

Sevilla 29/05/2017 El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, visita las obras de los edificios del barrio de Los Pajaritos.
FOTO: Pepo Herrera/Ayuntamiento de Sevilla

Como parte del programa de renovación integral del parque municipal de viviendas de Los Pajaritos programado por el Ayuntamiento de Sevilla, la Gerencia de Urbanismo ha demolido dos edificios de 48 viviendas cada uno que se encontraban en pésimas condiciones de habitabilidad. En su lugar, ha edificado dos nuevos bloques de 31 pisos cada uno, con un 33 por ciento más de superficie y todas las certificaciones del Código Técnico de Edificación. Emvisesa está siendo la responsable del realojo de los vecinos, en su mayoría y por cuestión de proximidad, en este edificio de la Avenida de Andalucía.

Dos coches resultaron calcinados en la primera planta de sótano por causas que se investigan.
Dos coches resultaron calcinados en la primera planta de sótano por causas que se investigan.

El lunes 16 de abril a las 7:15 de la mañana y por causas que aún investiga la Policía Científica, se produjo un incendio en la primera planta del sótano. El cuerpo de Bomberos llegó de manera inmediata, coordinando un dispositivo con Policía Local y Policía Nacional que permitió desalojar el edificio, desviar el tráfico y extinguir el incendio en cuestión de minutos.

Los servicios médicos atendieron a tres personas afectadas levemente por inhalación de humo. Una ambulancia prestó los primeros auxilios y trasladó al hospital a la única persona herida, una mujer de avanzada edad que sufrió lesiones en un brazo a causa de una caída.

El foco del incendio fue un automóvil que quedó calcinado, al igual que el que se encontraba en la plaza de aparcamiento contigua. Otro vehículo sufrió daños a causa del fuego y varios más se vieron afectados por humo. El sistema de extracción de humo funcionó adecuadamente. Las llamas calcinaron la práctica totalidad de las instalaciones que discurren por el techo del sótano por lo que, tras la extinción del incendio, el garaje quedó sin suministro eléctrico y el edificio sin instalaciones de saneamiento.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, junto con varios técnicos de la Empresa, se desplazó a la promoción afectada durante la mañana del lunes 16.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, junto con varios técnicos de la Empresa, se desplazó a la promoción afectada durante la propia mañana del lunes 16.

Los técnicos de Emvisesa procedieron de manera inmediata a clausurar el garaje para evitar accidentes, así como al corte del suministro de agua para evitar la inundación del sótano. Felipe Castro, gerente de Emvisesa, informó entonces a los vecinos de todo lo sucedido y coordinó las tareas para restablecer cuanto antes el suministro de agua y la red de saneamiento. Por su parte, Emasesa facilitó a los vecinos un punto provisional de abastecimiento de agua.

Hasta 12 personas repartidas en grupos han trabajado para restablecer el suministro de agua y el saneamiento en apenas 48 horas.
Hasta 12 personas repartidas en grupos han trabajado para restablecer el suministro de agua y el saneamiento en apenas 48 horas.

Las tareas de reconstrucción de la red de saneamiento, completamente destruida, se iniciaron ese mismo lunes 16. Un grupo de 12 personas ha estado trabajando día y noche, festivo incluido, y el miércoles 18 logró el restablecimiento del suministro de agua y la red principal de saneamiento en todas las viviendas y puso en marcha el ascensor.

Las labores de limpieza avanzan tanto en el garaje como en la fachada del edificio.
Las labores de limpieza avanzan tanto en el garaje como en la fachada del edificio.

Las labores de limpieza para eliminar las marcas de humo de la fachada y otras zonas de la promoción también están ya en marcha. Faltan por restablecer conexiones secundarias de saneamiento, lo cual provocará cortes puntuales del suministro de agua en determinadas viviendas.

El garaje permanecerá clausurado hasta que la Policía autorice la retirada de los vehículos calcinados y se restablezca por completo el suministro eléctrico en el sótano. Se estima que el plazo total de las tareas de reparación será de un mes. El próximos lunes Emvisesa celebrará una reunión con los inquilinos de la promoción para facilitarles información sobre el incendio y las obras de reconstrucción.

100 años de historia de vivienda pública municipal en Sevilla: 2º parte.

En esta serie de artículos nos estamos centrando en la historia de la vivienda pública municipal en Sevilla, y muy especialmente en aquellas instituciones que han sucedido al Patronato Municipal de Casas Baratas. No obstante, tal y como vimos en el caso de la “Junta para la construcción de casas para obreros“, existieron y existen otras otras instituciones no pertenecientes al Ayuntamiento de Sevilla relacionadas con la vivienda pública.

Alfonso XIII.
Alfonso XIII.

El caso más destacado es quizá el de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla, creada en 1.913 por S. M. el Rey Don Alfonso XIII, tras la petición del por entonces alcalde de Sevilla Antonio Halcón y Vinent, ante la falta de viviendas para familias obreras.

Concretamente, la escritura de constitución del Real Patronato firmada en Madrid el 22 de diciembre recoge como objetivo “la construcción de casas económicas destinadas a la habitación de obreros en general, pequeños labradores, empleados, dependientes de comercio, y en general a cuantos viven del trabajo percibiendo honorarios, jornales o sueldos modestos u otros emolumentos como pensiones por razón de servicios al estado, provincias o municipios”.

Con el apoyo del Ayuntamiento de Sevilla, el Real Patronato construyó a principios de 1915 una primera promoción de 74 viviendas repartidas en dos bloques en El Porvenir.

Conjunto de edificaciones concluidas en el año 1915, en la actual calle Porvenir entre las calles Jesús de la Victoria y Diego de la Barrera. Se aprecia la elevación de los terrenos para evitar las frecuentes inundaciones.
Conjunto de edificaciones concluidas en el año 1915, en la actual calle Porvenir entre las calles Jesús de la Victoria y Diego de la Barrera. Se aprecia la elevación de los terrenos para evitar las frecuentes inundaciones. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Según publicó el Heraldo de Madrid, se trataba de las primeras viviendas para obreros construidas en España. Los reyes de España, Alfonso XIII y Victoria Eugenia asistieron al acto que celebraba la finalización de los bloques de viviendas. Junto a las viviendas se construyeron dos escuelas para los hijos de los arrendatarios y dos parcelas fueron reservadas para huertos.

Edificio de Telefónica en la plaza Nueva de Sevilla, proyecto de Juan Talavera. Foto: By Anual [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], from Wikimedia Commons
Edificio de Telefónica en la plaza Nueva de Sevilla, proyecto de Juan Talavera.
Foto: By Anual [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], from Wikimedia Commons
Los arquitectos que intervinieron en la construcción de las 74 viviendas y las escuelas de El Porvenir fueron los sevillanos Juan Talavera y Heredia, arquitecto municipal, y José Gómez Millán. Los materiales y sistemas de construcción fueron cuidadosamente seleccionados para lograr que cada vivienda no costara más de 3.300 pesetas.  El arquitecto de la Comisaría Regia de Turismo, Vicente Traver y Tomás, autor del Casino de la Exposición, fue el encargado de proyectar y dirigir las obras de esas primeras casas baratas para obreros del Real Patronato de Sevilla.

Al ser El Porvenir zona inundable, como pudo comprobar Alfonso XIII en 1912 cuando atravesó el Prado de San Sebastián en barca, la cota que alcanzó el nivel de la calle Porvenir en el solar para las viviendas fue sorprendentemente elevada. Este conjunto fue demolido en los años 70, dado su grado de deterioro. A los inquilinos se les proporcionaron viviendas en La Macarena y otras barriadas, en función de sus preferencias.

Tras estas 74 viviendas, el Real Patronato construyó en 1928 un edificio de 28 viviendas que aún se conserva en la avenida de los Teatinos (Tiro de Línea). Estas viviendas se adjudicaron en régimen de alquiler. A finales del siglo pasado se ofreció a los inquilinos la posibilidad de adquirirlas a un precio muy bajo, ejerciendo la opción todos ellos.

28 viviendas construidas en 1928 en la avenida de los Teatinos que aún se conservan. Foto: web de la Real Fundación
28 viviendas construidas en 1928 en la avenida de los Teatinos que aún se conservan.
Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Tras esas 28 viviendas en el Tiro de Línea la labor promotora del Patronato queda prácticamente paralizada debido a circunstancias políticas, económicas y sociales complejas, como el grave endeudamiento durante la dictadura de Primo de Rivera (1923-1930) y  la Seguda República (1931-1939), la Guerra Civil (1936-1939) y los sucesivos años de autarquía económica (1939-1959). Por ello la actividad del Real Patronato se limitaría entre 1928 y 1954 a administrar las viviendas en alquiler que ya poseía.

En 1954 la falta de vivienda en Sevilla vuelve a ser acuciante y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla modifica sus estatutos, pasando a denominarse Real Patronato de Casas Baratas, nombre por el que era popularmente conocido, y reactivando su actividad constructora.

En 1955 el Real Patronato construye el que será su primer gran barrio: 1.124 viviendas en La Candelaria.

Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.
La Candelaria, 1124 viviendas.
Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Durante el período que va desde 1954 hasta 1977 el Real Patronato construye 12.129 viviendas, distribuidas en 35 promociones tanto en Sevilla capital como en algunos pueblos de la provincia, creando barrios tan conocidos como el ya mencionado de La Candelaria (1124 viviendas), Los Pajaritos (2.277 viviendas), Pio XII (1532 viviendas), la Huerta del Carmen (805 viviendas), San Jerónimo (1640 viviendas) y Torreblanca (1608 viviendas) en Sevilla, o la Barriada de Los Toreros en Alcalá de Guadaira, San José Obrero en Morón de la Frontera o el Barrio Alto de San Juan de Aznalfarache.

805 viviendas en Huerta del Carmen, La Macarena.
805 viviendas en Huerta del Carmen, La Macarena. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

En muchas de estas barriadas el Real Patronato promovió equipamientos como centros docentes, religiosos, comerciales y sociales.

Con la construcción de estas barriadas se produjo un gran avance en la erradicación del chabolismo en Sevilla, adjudicándose viviendas a los habitantes de los suburbios de El Vacie, El Tejar del Mellizo, Lafite, Vereda de Brenes, Villarrana, Villapatos, El Higuerón, El Manchón, etc. Los chabolistas provenientes de estos asentamientos fueron alojados fundamentalmente en los grupos de viviendas promovidas en San Jerónimo, Torreblanca, Huerta del Carmen y San Juan de Aznalfarache.

A partir del año 1.978 la actividad promotora de la institución vuelve a paralizarse completamente, terminándose con enormes esfuerzos 1216 viviendas en Pino Montano y 36 viviendas en Pío XII. La actividad fundamental realizada durante el decenio 1978-1988 fue la administración de las viviendas.

Promoción del Real Patronato en la calle Arroyo. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.
Promoción del Real Patronato en la calle Arroyo. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

En 1995 se realizó una nueva redacción de los estatutos para su mejor adaptación a la nueva normativa en materia de vivienda, cambiando el nombre de Real Patronato de Casas Baratas de Sevilla a Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Durante la última etapa, el Real Patronato colaboró en la eliminación del núcleo chabolista que existía alrededor de la Torre de los Perdigones, en pleno centro de la ciudad y compuesto por un asentamiento de 42 familias a las que se buscó una vivienda adecuada a sus necesidades.

En sus 105 años de historia, el Real Patronato ha construido alrededor de 13.000 viviendas, en su mayor parte en Sevilla capital. A pesar de tratarse de “una institución promotora de viviendas sociales, sin ánimo de lucro, privada e independiente“, su trayectoria está ligada a la del Ayuntamiento de Sevilla y comparte muchos de sus objetivos con Emvisesa y sus antecesores, el Patronato de Casas Baratas y el Patronato Municipal de la Vivienda.

A las 13.000 viviendas promovidas por el Real Patronato y las 22.000 promovidas por Emvisesa hay que sumar aquellas que ha promovido el propio Ayuntamiento de Sevilla de manera directa, al margen de Emvisesa y el Patronato.

El Ayuntamiento de Sevilla es propietario de una serie de edificios dedicados a vivienda en régimen de alquiler en Nervión, Triana, Sector Sur, Estación de Autobuses, Prado de San Sebastián, Mercado de Entradores, La Barzola, Nueva Barzola, Amate, Frontón Betis, Puerta de la Carne, Barrio León, Los Pajaritos, etc. El cobro de una buena parte de esas viviendas, concretamente 1.784 viviendas repartidas en 14 promociones por toda Sevilla, fue encargado a Emvisesa en 1989.

La óptima situación económica de finales de los años 80 y principios de los 90 permitió a muchos inquilinos de esas viviendas optar por la adquisición de las mismas, pudiendo así el Ayuntamiento ofrecer a sus ocupantes legítimos el acceder a la titularidad de los inmuebles que ocupaban.

Hasta la fecha, 1.168 de esos 1.784 inquilinos han optado por adquirir la vivienda municipal por lo que, en la actualidad, la gestión de viviendas municipales propias del Ayuntamiento de Sevilla por parte de Emvisesa comprende un total de 616 viviendas. Ninguna de estas viviendas se contabilizan en el parque propio de Emvisesa, que supera las 2.600 viviendas.

Las aproximadamente 37.000 viviendas promovidas por las tres instituciones (Real Patronato, Emvisesa y Ayuntamiento) pueden albergar a unas 100.000 personas, una población similar a la de ciudades como Cáceres, Santiago de Compostela, Lugo o Gerona.

Aunque no sean objeto de esta serie histórica dedicada a la vivienda pública municipal en Sevilla, es importante destacar que existen otras instituciones públicas, como la Empresa Pública de Suelo de Andalucía, y privadas que también han promovido viviendas protegidas en Sevilla.

Fuentes: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla; Diario de Sevilla; Heraldo de Madrid; Mundo Gráfico; ABC; Wikipedia. Imagen destacada: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Continuará…

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Sevilla Futura se constituye con 16 compañías de primer nivel y 5 instituciones públicas, marcando el camino para el nuevo centro tecnológico de las Naves de Renfe

Dieciséis empresas o corporaciones empresariales (Abengoa S.A., Airbus Defence & Space, S.A.U.; Azcatec Tecnología e Ingeniería S.L.; Cisco Systems Spain, S.L.; Endesa Energía Sociedad Anónima; Asociación Empresarial Eticom Clúster de la Economía Digital de Andalucía; Ferrovial Servicios; Fundación Ayesa; Human Smart LAB; IBM; Inerco Corporación Empresarial Sociedad Limitada; Orange Espagne S.A.U.; Singular People Andalucía, S.L.; Telefónica; Vodafone España S.A. Unipersonal, y, por último, Wellness Telecom) más cinco socios de honor (Consejería de Empleo y Empresa de la Junta de Andalucía, Corporación Tecnológica de Andalucía CTA, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y Ayuntamiento de Sevilla) han constituido la asamblea general de la asociación sin ánimo de lucro Sevilla Futura, que asumirá el desarrollo del proyecto impulsado desde el propio Consistorio para vincular a compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios con el objetivo principal de convertir a esta ciudad en el epicentro de la innovación abierta en España.

Es un gran día para Sevilla porque no es precisamente fácil reunir en torno a un proyecto tantas empresas de primer nivel, tanto conocimiento y tanto talento para unir nuestros esfuerzos y favorecer la innovación, la formación, la divulgación científica y tecnológica y el emprendimiento y, por tanto, la economía y el empleo de calidad”, según explicó el alcalde, Juan Espadas, el pasado miércoles durante el acto formal de constitución de la asociación con la firma de sus estatutos y el acta fundacional. La rúbrica del acuerdo –añadió el regidor– es el resultado de tres años de trabajo uniendo y estableciendo sinergias entre todas las empresas e instituciones representadas con un único objetivo: apostar por la innovación en Sevilla.

Es la primera piedra, muy sólida a tenor de las empresas e instituciones que la han puesto, de un proyecto colectivo de bien común para convertir Sevilla en un centro de excelencia, propiciando un ecosistema de innovación potente y cuyas soluciones a retos tecnológicos de todo tipo, tanto empresariales como ciudadanos o sociales, sean exportables a nivel global”, ha abundado Juan Espadas. El alcalde, además, recordó que aunque Sevilla Futura tendrá inicialmente la sede en el Edificio CREA (Centro de Recursos Empresariales Avanzados, sito en el barrio de San Jerónimo), la intención es que ocupe una parte de las antiguas y anexas Naves de Renfe cuando se rehabiliten –en el marco del programa con financiación europea EDUSI para las zonas Norte y Macarena–, y que sea, por tanto, el comienzo del conjunto del centro tecnológico contemplado para estas naves.

El proyecto básico de rehabilitación y puesta en uso de las Naves de Renfe de San Jerónimo, íntegramente desarrollado por personal de Emvisesa. fue presentado por el alcalde el pasado 9 de marzo:

El proyecto público-privado Sevilla Futura responde a una necesidad estratégica de la ciudad de fomentar su reindustrialización inteligente a partir de la tecnología. “La iniciativa, que en suma trata de convertir a Sevilla en un laboratorio de tecnologías, está abierta a la participación de más compañías e instituciones públicas. Pues una vez que eche a andar, estamos seguros de que se captarán más inversiones”, según explicó Juan Espadas.

A partir de ahora, empresas e instituciones firmantes abren una vía de colaboración para la organización de eventos divulgativos, programas formativos, proyectos de apoyo al emprendimiento empresarial o iniciativas que sigan convirtiendo a Sevilla, durante todo el año, en un laboratorio smart city. Se irán definiendo retos (es decir, necesidades, problemas) y serán las empresas y los socios quienes dirán definiendo quiénes se encargan de resolverlos, aplicando siempre la innovación y las nuevas tecnologías.