Resultado del sorteo para adjudicar 8 viviendas de Emvisesa en régimen de alquiler con opción a compra situadas en Sevilla Este y Pino Montano

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda, Emvisesa, ha adjudicado mediante sorteo público ante notario ocho viviendas de Emvisesa en alquiler con opción a compra, situadas en Pino Montano y Sevilla Este.

El acto, presidido por el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro; y el notario, José Antonio Rey; ha comenzado a las 10:00 horas en la sede de la empresa pública de la vivienda de Sevilla y ha sido retransmitido en directo mediante el canal de YouTube del Ayuntamiento de Sevilla.

A cada solicitante se le había asignado previamente un número aleatorio con el que ha participado en dicho sorteo. En el caso del cupo general, el número que ha salido en el sorteo es el 92, mientras que en el caso de ruptura familiar ha sido el 66

Los solicitantes serán llamados próximamente por Emvisesa en orden ascendente, a partir del primer número seleccionado en el sorteo para cada uno de los cupos, hasta agotar las viviendas disponibles.

Orden de prelación Cupo General:

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Orden de prelación Cupo Ruptura Familiar:

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Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, atendiendo a los medios de comunicación tras la celebración del sorteo.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, atendiendo a los medios de comunicación tras la celebración del sorteo.

“Se han presentado 1.186 personas para optar a las cuatro viviendas reservadas al cupo general, mientras que 231 lo han hecho para optar a las cuatro viviendas reservadas para personas procedentes de ruptura familiar. Se trata de 8 viviendas listas para entrar a vivir con cuya adjudicación Emvisesa supera las 1.050 viviendas entregadas durante los últimos cuatro años. Las rentas de arrendamiento de las 8 viviendas ofertadas, plazas de garaje incluidas, se encuentran en torno a los 340 euros, IVA y gastos excluidos. Cuatro de las viviendas cuentan con 3 dormitorios y las otras cuatro disponen de 2 dormitorios. Las viviendas, además, cuentan con salón, cocina, cuarto de baño y plaza de garaje“, ha declarado Felipe Castro.

La unidad de convivencia ha de contar con unos ingresos mínimos suficientes que garanticen el pago de la renta (el importe de la renta no superará el 25% de los ingresos de la unidad familiar, que se acreditarán mediante fotocopia de la declaración de la renta de 2018, seis últimas nóminas o certificado de pensión), así como que éstos sean inferiores a 5,5 veces el IPREM. Sólo podrán formalizar el contrato de arrendamiento aquellas personas debidamente inscritas en el Registro de Demandantes que cumplan los requisitos exigidos a la reserva de la vivienda, según su régimen.

Los solicitantes tendrán la oportunidad de visitar la vivienda con anterioridad a la contratación.

Transmisión en directo del sorteo para adjudicar 8 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra situadas en Sevilla Este y Pino Montano

 

Enlace al Canal de YouTube

Hoy, viernes 7 de febrero a partir de las 10:00, se realizarán dos sorteos ante notario (uno para el cupo general y otro para el de personas procedentes de ruptura familiar) entre los admitidos  en la convocatoria pública para adjudicar ocho viviendas en alquiler con opción a compra, situadas en Pino Montano y Polígono Aeropuerto (Sevilla Este).

Los sorteos determinarán el orden de prelación con el que posteriormente se les citará para la reserva de las viviendas, hasta que no quede ninguna vacante. A cada solicitante se le ha asignado un número aleatorio con el que participará en dichos sorteos. El resultado de los sorteos se publicará en este mismo sitio web.

Una vez reservadas y contratadas todas las viviendas se publicará en esta web el último número que ha obtenido vivienda, quedando anulados todos los posteriores.

Si desea ver los sorteos en directo, pulse en cualquiera de los enlaces de la zona superior o entre en el Canal del Ayuntamiento de Sevilla en YouTube.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, pone en marcha una mesa de trabajo para impulsar y fomentar cooperativas de vivienda en cesión de uso

El Ayuntamiento de Sevilla, en el marco del acuerdo entre el gobierno municipal y el Grupo Adelante Sevilla para la aprobación de los Presupuestos de 2020 y para avanzar hacia una Sevilla más social, verde, sostenible y en igualdad, ha aprobado la puesta en funcionamiento de una mesa de trabajo con la finalidad de impulsar y fomentar cooperativas de viviendas en cesión de uso.

La mesa de trabajo, denominada Mesa Cooperativa, se integrará como una nueva Mesa de las que componen el ‘Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana’ que gestiona la empresa municipal de la vivienda, Emvisesa.

Entre las funciones de la Mesa Cooperativa estará el estudio de las posibilidades que los marcos jurídico, económico, financiero social y espacial, permiten para el desarrollo de cooperativas de viviendas y alojamientos. La Mesa Cooperativa estudiará qué suelos públicos pueden ser ofertados en derecho de superficies a cooperativas de viviendas en cesión de uso. También va a garantizar el acompañamiento técnico interdisciplinar que necesitan las cooperativas e impulsar jornadas de difusión e información sobre modalidades cooperativas de viviendas en cesión de uso.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Las cooperativas de viviendas son entidades sin ánimo de lucro, formadas por personas que comparten la necesidad de una vivienda y se asocian para acceder a ella en las mejores condiciones de calidad y precio posibles. Es una manera interesante de acceder a una vivienda a un precio menor que el que permiten otros tipos de promociones, ya que se elimina el factor del beneficio del promotor. Los miembros de las cooperativas son tanto promotores como adjudicatarios de las viviendas. Además, intervienen en todo el proceso de toma de  decisiones que afectan a la vivienda, comenzando por la fase de diseño“, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La Comisión Ejecutiva de la empresa pública de la vivienda ya ha aprobado las modificaciones necesarias para llevar a cabo la creación de la que será la séptima Mesa del Programa, tras la Ciudadana, la Financiera, la Profesional, la Asociativa, la Social y la de Mejora Interna, en cumplimiento de los acuerdos del Pleno Extraordinario de Vivienda de noviembre de 2015, integrándose en el Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna y en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.

Entrega de llaves de RUE32.
Hasta ahora las cooperativas se incluían como parte de la Mesa Profesional pero, dada la importancia que han adquirido las formas alternativas de alojamiento en la actualidad, se considera necesario que se constituyan en una Mesa específica, tal y como se incorporó en el acuerdo suscrito entre el gobierno municipal y el grupo Adelante Sevilla.

La Mesa Cooperativa tendrá carácter permanente y estará compuesta por un máximo de siete representantes vinculados a las cooperativas de viviendas en cesión de uso, como por ejemplo las asociaciones de cooperativas de viviendas de mayor implantación en Sevilla. Se exigirá a los representantes de la Mesa capacidad contrastada para llevar a cabo el análisis de las iniciativas y las propuestas de innovación que en el sector cooperativista se están desarrollando.

Así, se dará cumplimiento a la finalidad esencial del Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana, como instrumento vertebrador de las medidas necesarias para ayudar a la transversalidad y coordinación entre los agentes afectados e intervinientes en relación al derecho a la vivienda.

En las Mesas Sectoriales se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales. Ahora se incorporan también las personas y entidades que más tienen que aportar respecto a las cooperativas de viviendas“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Las entidades y personas interesadas en formar parte de la Mesa Sectorial Cooperativa pueden presentar su solicitud a partir del próximo 12 de febrero cumplimentando el formulario que Emvisesa pondrá a su disposición en este mismo sitio web.

Una vez recibidas y analizadas todas las solicitudes, Emvisesa contactará con los interesados para analizar la documentación que acredite el legítimo interés y la capacitación de los solicitantes.

En el caso de que se presenten más de 7 solicitudes que cumplan los requisitos establecidos en la convocatoria, se realizará un sorteo ante notario para obtener la lista de participantes en la Mesa Sectorial Cooperativa.

Listas definitivas de admitidos en la convocatoria para adjudicar 8 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra situadas en Sevilla Este y Pino Montano

Una vez finalizado el plazo de alegaciones establecido en la convocatoria pública para adjudicar ocho viviendas en alquiler con opción a compra, situadas en Pino Montano y Polígono Aeropuerto (Sevilla Este), y analizadas las solicitudes presentadas, Emvisesa procede a publicar las listas definitivas de admitidos en los cupos general y de personas procedentes de ruptura familiar.

Las listas recogen las cinco últimas cifras y la letra del DNI o documento de identificación personal de cada solicitante admitido, así como las iniciales de sus apellidos y nombre. Junto a estos datos aparece un número adjudicado aleatoriamente mediante un programa informático con el que participará en el sorteo ante notario del viernes día 7.

El listado se encuentra ordenado alfabéticamente según las iniciales del apellido aunque, para mayor comodidad, la mayoría de lectores de PDF permiten una búsqueda según las últimas cifras del DNI (abra el archivo y pulse CONTROL + F). Si encuentra alguna dificultad puede contactar con nuestro Servicio de Atención al Ciudadano.

Cupo General:

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Cupo Ruptura familiar:

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El viernes 7 de febrero a partir de las 10:00 se realizarán dos sorteos ante notario entre los admitidos (uno para cada cupo), que determinarán el orden de prelación con el que posteriormente se les citará para la reserva de las viviendas, hasta que no quede ninguna vacante. A cada solicitante se le ha asignado un número aleatorio con el que participará en dichos sorteos. El resultado de los sorteos se publicará en este mismo sitio web (suscríbete y recibirás los avisos en tu correo electrónico de manera gratuita).

Una vez reservadas y contratadas todas las viviendas se publicará en esta web el último número que ha obtenido vivienda, quedando anulados todos los posteriores.

Emvisesa retransmitirá en directo los sorteos, a través del Canal de YouTube del Ayuntamiento de Sevilla. Puede seguirlos mediante el siguiente enlace:

Si desea asistir al sorteo ante notario de manera presencial, debe enviarnos una solicitud por correo electrónico a la dirección comercial@emvisesa.org

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda da respuesta a 1.400 familias en riesgo de perder su hogar, canaliza las ayudas sociales del Ayuntamiento a inquilinos de Emvisesa sin recursos para abonar la renta de alquiler y gestiona las permutas con realojo simultáneo desde “pisos cárcel” a viviendas públicas adaptadas

El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes integrales, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado un avance del balance de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), que estará disponible en breve en el sitio web de la empresa pública de la vivienda.

Se trata del séptimo informe que presenta la OMDV, una vez que ha superado los dos años y medio en funcionamiento, en el que destaca la atención a más de 10.000 personas de las que 1.392 se encontraban en riesgo de perder sus viviendas, mayoritariamente por órdenes de desahucios o impagos de rentas. Todas ellas han contado con asesoramiento, mediación y, en su caso, una alternativa habitacional.

La ciudad de Sevilla cuenta con una política social de vivienda al servicio de las familias con mayores necesidades. La OMDV junto a las diferentes estrategias puestas en marcha desde el ámbito de Servicios Sociales y desde Emvisesa, nos ha permitido transformar por completo la respuesta que ofrecía la ciudad a las personas con necesidades sociales, urgentes o no, relacionadas con la vivienda. Se están aportando respuestas y soluciones a problemas habitacionales que se presentan en vecinos y vecinas de estas zonas de la ciudad y constituye una línea de acción relevante dentro de la estrategia municipal de intervención integral en barrios desfavorecidos”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.

Evolución en la gestión de expedientes de la OMDV.
Evolución en la gestión de expedientes de la OMDV.

De acuerdo con los datos que figuran en los informes semestrales que se realizan, fue en el inicio del funcionamiento de esta oficina cuando se produjo una mayor demanda por parte de familias en riesgo de perder su vivienda. Concretamente, 655 en los primeros 12 meses. En estos momentos, sin embargo, la cifra ha descendido y se ha estabilizado en torno a 25 expedientes mensuales.

Clasificación de expedientes según título de ocupación y tipo de propietario. Informe OMDV.
Clasificación de expedientes según título de ocupación y tipo de propietario. Informe OMDV.

De estas personas en riesgo de perder su vivienda, la mayoría —500 en total— eran inquilinos que no podían hacer frente a los pagos de la renta. Le siguen, con 368 casos, las personas o unidades de convivencia que han acudido a la oficina y que ocupaban pisos sin el correspondiente título legal. En tercer lugar, se han registrado 254 casos de viviendas en propiedad cuyos dueños no han podido seguir afrontando el préstamo hipotecario y acuden a la OMDV para buscar una solución.

En todos estos casos, las personas han contado con el apoyo de la Oficina Municipal y de los Servicios Sociales y han dispuesto al menos de una alternativa habitacional”, subrayó Juan Manuel Flores, quien destacó que en este periodo el Ayuntamiento ha llegado a entregar por la vía de excepcionalidad una vivienda a un total de 261 familias en situación de emergencia por riesgo de exclusión social.

Ayudas Sociales al alquiler.
Ayudas Sociales al alquiler.

El delegado, además, ha subrayado otras líneas de actuación que se coordinan a través de la OMDV como es el caso de las ayudas directas al hogar a través de programas como las prestaciones complementarias o las ayudas económicas para familias con menos recursos. En estos cuatro últimos años se han concedido ayudas por un importe de 12,7 millones de euros a través de esta vía, superando los 3 millones de euros en ayudas a inquilinos de Emvisesa para abonar el alquiler.

En cuanto al protocolo de permutas, destinado a buscar una solución a personas o familias que habitan en viviendas con graves problemas de accesibilidad, en los últimos años se han producido importantes avances a través de la Oficina. Actualmente, Emvisesa tiene una bolsa de permutas con 120 solicitudes y se han gestionado tres expedientes de permutas excepcionales de inquilinos de promociones. Además, se han cerrado ya nueve operaciones de compra con realojo simultáneo a familias con graves problemas de accesibilidad y hay otros nueve expedientes en marcha.

En este sentido, el último consejo de administración de Emvisesa aprobó dos expedientes nuevos de permutas. Por un lado, se trata de una familia residente en una vivienda en altura sin ascensor ubicada en una Zona de Transformación Social y que cuenta con un menor con graves problemas de salud que le obligan a ir en silla de ruedas. Dado que su vivienda se había convertido en un denominado ‘piso cárcel’, el protocolo de permuta ha permitido que Emvisesa haya adquirido dicha vivienda y se les haya facilitado, bajo alquiler social, otra vivienda accesible en otra zona de Sevilla. En el segundo caso, Emvisesa ha adquirido el piso en el que vivía un matrimonio de avanzada edad y con graves problemas de salud. Era una tercera planta sin ascensor y también está ubicado en otra Zona de Transformación Social. Esta pareja solicitó la aplicación del protocolo de permuta con especial interés en que se les buscara una alternativa cerca de donde reside una de sus hijas para que pudiera atenderles. Ahora se trasladan a un piso de Emvisesa cercano a la residencia de su hija, mientras que la empresa ha adquirido su vivienda.

Aplicación del Protocolo de Convivencia por parte de la OMDV.
Aplicación del Protocolo de Convivencia por parte de la OMDV.

Dentro de este balance, el delegado y el gerente de Emvisesa también hicieron referencia al protocolo de convivencia puesto en marcha a fin de resolver conflictos en los bloques de Emvisesa, ofreciendo un servicio especializado de mediación además de un marco sancionador y disciplinario. Desde la aprobación del protocolo de convivencia se han abierto 417 expedientes, de los cuales 145 se iniciaron durante el 2019.

Datos del Registro de Demandantes de Viviendas Protegidas.
Datos del Registro de Demandantes de Viviendas Protegidas.

Ante el inicio inminente de nuevas actuaciones dentro del Plan Municipal de la Vivienda, la OMVD también ha hecho balance actualizado del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, en el que figuran 11.970 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.

Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.
Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.

Felipe Castro recordó que Emvisesa tiene en uso la totalidad de su parque de viviendas disponibles, alcanzando las 1.050 viviendas sociales adjudicadas durante el período 2015-2019. También ha incrementado su parque de alquiler un 15%, llegando a las 2.800 viviendas. “Durante los próximos meses vamos a continuar trabajando para iniciar las licitaciones de las que serán las próximas promociones de viviendas y alojamientos protegidos, entre ellas Cisneo Alto, Hacienda El Rosario, García Ramos, Torreblanca RP2, San Juan de la Salle ó calle Sol. Es importante destacar que hemos logrado garantizar la financiación del 100% del programa de nueva construcción y rehabilitación de Emvisesa. En total, Emvisesa promoverá más de 1.000 nuevas viviendas protegidas a las que habrá que sumar las  que promueva la iniciativa privada. Hablamos de un mínimo de 2.000 viviendas y alojamientos protegidos más todas aquellas que sigamos sumando gracias a otros programas del PMVS, como el de captación de viviendas vacías que ya nos ha permitido hacernos con unas 260 viviendas que no tenían uso“, ha declarado Felipe Castro.

Listas provisionales de admitidos en la convocatoria para adjudicar 8 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra situadas en Sevilla Este y Pino Montano

Una vez finalizado el plazo para participar en la convocatoria pública para adjudicar ocho viviendas en alquiler con opción a compra, situadas en Pino Montano y Polígono Aeropuerto (Sevilla Este), y analizadas las solicitudes presentadas, Emvisesa procede a publicar las listas provisionales de admitidos en los cupos general y de personas procedentes de ruptura familiar.

LISTA DE ADMITIDOS EN EL CUPO GENERAL DE PERSONAS INSCRITAS EN EL REGISTRO DE DEMANDANTES:

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LISTA DE ADMITIDOS EN EL CUPO DE PERSONAS PROCEDENTES DE RUPTURA FAMILIAR:

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Solicitantes que han olvidado prestar su consentimiento para el tratamiento de sus datos

Emvisesa ha detectado que algunas solicitudes no tienen marcada la casilla con el texto “He sido informado, declaro ser mayor de 14 años y presto mi consentimiento para el tratamiento de mis datos personales con la finalidad anteriormente descrita“. Al tratarse de un requisito obligatorio, dichas solicitudes no aparecen en los listados provisionales de admitidos. No obstante y entendiendo que se trata de un error, Emvisesa ha enviado un correo electrónico con una aplicación que permitirá, a los solicitantes que lo han olvidado, otorgar su consentimiento digitalmente (evitando el desplazamiento a nuestra sede) y pasar a formar parte de las listas definitivas de admitidos.

Otras solicitudes excluidas

Aquellos solicitantes que no se encuentren en la lista provisional de admitidos pueden informarse del motivo en el teléfono 955 476 000, en horario de atención al ciudadano. El plazo para subsanar los posibles errores observados y realizar, en su caso, las reclamaciones oportunas ya está abierto y concluirá el lunes 3 de febrero a las 14:30 horas.

Las subsanaciones, presentación de documentación y posibles reclamaciones se llevarán a cabo en la oficina de atención al ciudadano de la sede de Emvisesa (avenida de la Ingeniería, 9. Edificio 9. Parque Empresarial Arte Sacro. 41015. Sevilla) los días laborables y en horario de 8:30 a 14:30 horas.

Tras publicar las listas definitivas de admitidos se realizarán dos sorteos ante notario entre los mismos (uno para cada cupo), que determinarán el orden de prelación con el que posteriormente se les citará para la reserva de las viviendas, hasta que no quede ninguna vacante. A cada solicitante se le asignará un número aleatorio con el que participarán en dichos sorteos. El resultado de los sorteos se publicará en este mismo sitio web (suscríbete y recibirás los avisos en tu correo electrónico de manera gratuita).

Una vez reservadas y contratadas todas las viviendas se publicará en esta web el último número que ha obtenido vivienda, quedando anulados todos los posteriores.

 

Felipe Castro expone las soluciones creativas que el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa están aportando ante un nuevo cambio de ciclo en el mercado de la vivienda

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha participado en una mesa de debate organizada por el diario ABC denominada “El mercado de la vivienda ante un cambio de ciclo”.

Se trata de un acto desarrollado en el marco del salón inmobiliario Welcome Home 2020, en el que también han participado Emilio Carbó, director general de Nemesis Gestora; Luis Martel, Managing Director de Básico Real Estate y Estanislao Torres, Director General de Promar.

La mesa estuvo moderada por la periodista Elena Martos y en ella participaron Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emilio Carbó, director general de Nemesis Gestora; Luis Martel, Managing Director de Básico Real Estate y Estanislao Torres, Director General de Promar.
La mesa estuvo moderada por la periodista Elena Martos y en ella participaron Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emilio Carbó, director general de Nemesis Gestora; Luis Martel, Managing Director de Básico Real Estate y Estanislao Torres, Director General de Promar.

Felipe Castro ha aportado la visión que desde el sector público existe sobre el mercado de la vivienda, prestando especial atención a las medidas puestas en marcha durante los últimos cuatro años para responder a la necesidad de alojamiento de familias que no encuentran respuesta en el mercado libre.

Emvisesa está respondiendo más a una necesidad que a una demanda. A diferencia de lo que ocurre en el mercado libre, las familias inscritas en el Registro Público Municipal de Demandantes no han experimentado una mejoría económica suficiente para acceder a la financiación necesaria para adquirir una vivienda al margen de los regímenes de protección social”, ha expresado Felipe Castro. “Las rentas medias de alquiler de los inquilinos de Emvisesa se encuentran en torno a los 200 euros mensuales, muy lejos de los 12 euros por metro cuadrado correspondientes a las viviendas libres en determinadas zonas de la capital”.

El debate se ha centrado en la escasez de suelo para promover viviendas, la posible incompatibilidad entre desarrollo turístico y vivienda asequible, la escalada de precios en un mercado tradicionalmente minoritario como era el del alquiler, la dificultad de los jóvenes para emanciparse y financiar una vivienda y, finalmente, los cambios sociales y demográficos que demandan nuevas soluciones habitacionales que van más allá del tradicional piso de tres dormitorios, salón comedor, sala de estar, cocina, baño y aseo.

La respuesta desde el sector público a todos estos retos está siendo la creatividad en el diseño de soluciones. A pesar de todos los consabidos condicionantes de este mercado inmobiliario, desde la empresa municipal del Ayuntamiento de Sevilla hemos sido capaces de entregar las llaves de más de 1.000 viviendas asequibles durante los últimos cuatro años”, afirmó Felipe Castro.

Elena Martos y Felipe Castro.
Elena Martos y Felipe Castro.

Emvisesa, desde el marco que ha supuesto la redacción por primera vez en la historia de la empresa pública de un Plan Municipal de Vivienda, está apostando decididamente por la adopción de soluciones creativas, entre las que Felipe Castro destacó las siguientes:

  1. El aprovechamiento de todos los recursos habitacionales disponibles en el parque público. A diferencia del sector privado, Emvisesa ha adjudicado el 100% de las viviendas vacías de que disponía hace cuatro años. 291 viviendas que han dado una solución habitacional inmediata a otras tantas familias.
  2. La ampliación del parque de viviendas con el reto que supone el no haber podido construir hasta el desarrollo del nuevo PMVS. 360 nuevas viviendas (15% de un parque de 2.800) gracias a soluciones creativas como la permuta de suelos por viviendas o la captación en compra y alquiler de viviendas vacías privadas.
  3. La investigación y el estudio para aflorar, negro sobre blanco, los precios reales de alquiler en nuestros barrios, la presión turística y la importancia de la vivienda vacía (IPRA).
  4. La colaboración con el sector privado para aprovechar dichos estudios y poner en carga la enrome cantidad de “suelos cautivos” en los que desarrollar vivienda asequible (Programa de Alquiler Asequible).
  5. El desarrollo de alojamientos alternativos, como cohousing y coliving, para satisfacer una nueva demanda. Rompemoldes y RUE32 son primeras experiencias que tendrán continuidad inmediata con más de 250 alojamientos cooperativos de alta calidad en García Ramos, San Jerónimo y otras zonas de Sevilla.
  6. Los programas de permutas de viviendas, entre los que destacan especialmente los que implican el realojo simultáneo de familias confinadas en verdaderos pisos-cárcel.
  7. La atención a las familias en riesgo de exclusión social con la puesta en marcha de la La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda ha gestionado 1.400 expedientes sin un solo desahucio sin alternativa habitacional. Por otra parte, destaca el desarrollo de programas especiales para el mejor aprovechamiento de hasta el último céntimo destinado por Bienestar Social a las familias con menos recursos, a las que han llegado 3 millones de euros durante los últimos cuatro años.
  8. La nueva promoción de vivienda, un recurso que para Emvisesa no es único, pero sí necesario. Destaca la financiación obtenida gracias a los últimos acuerdos suscritos con el BEI y el ICO (más de 80 millones de euros en condiciones muy ventajosas para nueva promoción, rehabilitación y captación de vivienda vacía).
  9. Los Programas de Empleo mediante la activación de locales comerciales vacíos propiedad de Emvisesa, que han permitido la creación de 104 empleos (72 vinculados a negocios e iniciativas sociales de nueva creación) y el desarrollo socio económico de numerosos barrios de Sevilla.

Emvisesa licita las obras de tres locales comerciales en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla que facilitará la creación de 28 nuevos puestos de trabajo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, ha licitado las obras para reformar tres locales comerciales hasta ahora vacíos que, una vez adecuados a las necesidades concretas de entidades sociales y emprendedores ya seleccionados, se entregarán para que inicien actividades sociales y empresariales. Este proyecto se enmarca en la segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa.

El presupuesto para la reforma de estos locales, hasta ahora sin uso y que se ponen en carga para impulsar la actividad emprendedora y proyectos de dinamización en los barrios por parte de entidades sociales, asciende a casi 270.000 euros. De este segundo Plan de Empleo de Emvisesa, que amplía además su presupuesto inicial de 200.000 euros, queda por licitar en breve las obras ‘llave en mano’ de un cuarto local “A mediados de 2015 Emvisesa contaba con 105 locales vacíos y hoy casi no quedan, puesto que se han entregado a emprendedores y entidades en distintos programas. El patrimonio no puede estar ocioso”, señala Juan Manuel Flores.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

El pasado mes de mayo de 2019 culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos.  

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 de los locales, que ya han suscrito contratos de reserva. Existen otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión que formarán parte de una lista de espera única.

Las obras se realizarán en dos convocatorias separadas, estando publicada la primera de ellas destinada a la adecuación de tres locales comerciales. El plazo de presentación de ofertas se extiende hasta el próximo 3 de febrero:

Más información en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Esta segunda convocatoria mantiene las mismas condiciones del primer plan de empleo. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Según los proyectos elaborados está previsto que las cuatro iniciativas del segundo plan generen 28 empleos, siendo 22 de ellos contratos vinculados a la actividad y estando otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

El primer lote de obras de adecuación afecta a los tres primeros proyectos clasificados: los locales de la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este). Estos tres proyectos generarán 19 empleos vinculados a la actividad y los mencionados 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

Emvisesa estima un plazo de ejecución de entre 2 y 3 meses.

Las obras de adecuación del siguiente local clasificado, el centro de atención pisicopedagógica ADE (Sevilla Este), se licitarán a continuación.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

De izquierda a derecha, Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Isabel Soto, Isabel Soto, delegada de “Acción contra el hambre” en Andalucía y Extremadura; Olivia Carrión Carmona, Técnica de igualdad en La Noria, Centro de Innovación Social de la Diputación de Málaga.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. El pasado 17 de junio finalizó la segunda convocatoria, que facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo).

Cuando finalizó la anterior legislatura Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de Ayuntamiento y Emvisesa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

  • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

 

  • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

 

  • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

  • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

 

  • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

El Ayuntamiento de Sevilla aprueba una nueva convocatoria pública para la compra de viviendas unifamiliares vacías, con el objetivo de destinarlas a uso social

El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado las bases de una nueva convocatoria para la adquisición de viviendas vacías con el objetivo de destinarlas a uso social.

En esta ocasión, el programa estará coordinado por el área de Patrimonio del Ayuntamiento y destinado a la captación de viviendas unifamiliares. Emvisesa prestará asesoramiento a los interesados.

Esta convocataria de compra de viviendas vacías cuenta con un presupuesto de 417.600 euros y se enmarca dentro de las líneas de intervención comprendidas  en la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (Edusi) para las zonas Norte y Macarena de la ciudad, financiado con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. 

Características destacadas del programa:

  • Las viviendas que se oferten han de ser de tipología unifamiliar, tanto exentas como adosadas, con tres o más dormitorios.
  • Deben hallarse vacías en el momento de la adjudicación y contar con buenas condiciones de habitabilidad.
  • Dimensiones mínimas de las viviendas de 65 metros cuadrados útiles.
  • Precio máximo, pendiente del valor de tasación, de 110.000 euros ó 1.000 euros por metro cuadrado.
  • Pueden estar ubicadas en cualquier barrio de la ciudad (ver Pliego de Condiciones).

Plazo:

El plazo para la presentación de propuestas por parte de los titulares de estos inmuebles permanecerá abierto hasta el 07/02/2020 a las 14:00.

Presentación de ofertas:

Domicilio: Registro General del Excmo. Ayto. De Sevilla. Plaza de San Sebastián, nº 1, C.P. 41004-Horario: 9: a.m.-14:00 p.m. (Lunes a Viernes).

Teléfono: 955471803.

Fax: 955470359.

Correo electrónico: registrocontratacion@sevilla.org.

También se podrán presentar a través de Oficinas de Correos en la forma establecida en el apartado 6 del Pliego de Condiciones.

Pliego y solicitud:

Más información y contacto:

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, recibiendo las llaves de una vivienda vacía adquirida por la empresa municipal.

Si dispones de una vivienda vacía no unifamiliar…

Emvisesa, por su parte, mantiene abierto su programa de compra de viviendas vacías. Las bases con los requisitos exigidos a las viviendas y los formularios de solicitud están disponibles en este enlace, destacando que las viviendas ofertadas:

  • No deben superar los 98.000 euros.
  • Deben contar con más de 45 metros cuadrados construidos.
  • Deben hallarse en buen estado de conservación.

Si prefieres alquilar en lugar de vender…

Emvisesa ha reforzado su Programa de Captación de Viviendas Vacías en Alquiler:

  • Con idea de hacerlo más atractivo, se amplía la contraprestación que se abona al propietario que nos cede las viviendas, pasando de un máximo de 450 euros a 500 euros mensuales.
  • Además, y al objeto de facilitar la inclusión de un mayor número de viviendas en el Programa, se amplía el importe destinado a obras de reforma o adecuación. Emvisesa se encarga de gestionar las reformas necesarias de aquellas viviendas ofertadas al Programa de Captación, hasta un máximo de 7.500 euros, y descuenta la factura de esa contraprestación mensual de hasta 500 euros que abonamos al propietario.
  • Finalmente, el Ayuntamiento de Sevilla descontará el 95% del recibo del IBI a los propietarios de viviendas participantes en el Programa de Captación en Alquiler. Los inmuebles cuya cuota resultante sea menor o igual a 6 euros tras aplicarles el 95% de reducción estarán exentos de abonar el IBI.

Si estás interesado en alquilarnos tu vivienda vacía, amplía la información en este enlace.

Entre todas las modalidades, Emvisesa ha llegado a las 260 viviendas vacías captadas, teniendo como meta las 638 viviendas marcadas por el Plan Municipal al finalizar el año 2023.

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