El Ayuntamiento de Sevilla atiende más de 9.000 casos a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y ofrece soluciones habitacionales en viviendas públicas a 166 familias en situación de emergencia

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han realizado hoy balance de la estrategia en materia de vivienda desplegada por el gobierno municipal durante este mandato y,  especialmente, de la labor de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, desde su creación hace poco más de dos años, ha atendido a más de 9.000 personas que han recibido asesoramiento, apoyo o a las que se han tramitado expedientes. Además, se han ofrecido soluciones habitacionales en viviendas públicas a 166 familias en situación de emergencia habitacional.

Así, durante la presentación de la memoria de la OMDV, Flores ha destacado que este instrumento, puesto en marcha por el gobierno municipal, “es uno de los pilares de la transformación de Emvisesa, que, al inicio de mandato se encontraba en una lamentable situación, anulada, sin capacidad de gestión y sin proyecto”. “La promoción de vivienda privada estaba paralizada, mientras que el parque público estaba compuesto por cientos de viviendas desocupadas, con un plan de la vivienda derogado y sin estrategia para atender a las personas en emergencia social o con riesgo de perder sus viviendas por desahucios” ha recordado el delegado.

Frente a esto, Flores ha puesto de relieve cómo el gobierno municipal “ha cambiado esta situación en estos tres años con la reactivación de la promoción privada de vivienda, más recursos sociales y la adjudicación de 600 viviendas”. Además, ha incidido en la puesta en marcha de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Vivienda y en la aprobación de un nuevo Plan Municipal de la Vivienda.

A todo ello se suma la creación de la OMDV cuya labor ha sido recientemente reconocida con el Premio a las Mejores Prácticas en materia de gestión de vivienda social en Bilbao concedido por las empresas municipales españolas.

Respecto a su actividad, de los 9.000 casos atendidos, 900 personas se encontraban en situación de riesgo de pérdida de vivienda debido a todo tipo de circunstancias y situaciones personales y ninguna de ellas ha sufrido un desahucio sin tener, al menos, una alternativa habitacional.

Puede descargar el archivo (01Presentacion_InformeOMDV2018_PRIMERSEMESTRE_REV2.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

COORDINACIÓN CON LOS SERVICIOS SOCIALES

Respecto a estos 900 expedientes abiertos, se ha conseguido que 166 personas que se encontraban en situación de excepcionalidad accedan a una vivienda pública, algo que para el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha sido posible “gracias al refuerzo de la coordinación y colaboración de la empresa pública con el Área de Bienestar Social, lo que nos ha permitido tener contacto permanentemente con estas familias”.

Actualmente hay 279 expedientes en trámite, mientras que 622 ya han sido cerrados. El 51% de los expedientes llegan a procedimiento judicial y el 26% se cierran tras recibir asesoramiento. Según el título de ocupación de las viviendas de estos expedientes, 381 eran inmuebles en alquiler, 166 en propiedad y 262 correspondían a ocupaciones ilegales. Respecto al propietario, el 50% de las viviendas pertenecen a entidades bancarias y un 35% a particulares.

Además, desde la OMDV se han desarrollado con éxito iniciativas novedosas como el  Protocolo de Permutas, con 68 solicitudes recibidas para la inclusión en esta bolsa, 14 de las cuales ya han sido concedidas, o el Protocolo de Convivencia, con 241 expedientes abiertos de los que buena parte se han resuelto favorablemente a través de la mediación o con el simple apercibimiento. También se ha asesorado a 163 personas sobre las clausulas suelo.

RENTA SOCIAL

Respecto a la protección a familias con pocos recursos, el Ayuntamiento ha destinado ya 800.000 euros en este mandato a renta social y se han tramitado  233 ayudas por un importe de 900.000 euros solo en 2018 para familias con deudas por impago de rentas.

La OMDV también tiene entre sus funciones las de gestionar el Registro de Demandantes de Vivienda, en el que figuran, según esta memoria, 11.446 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.

El resto de funciones de esta oficina son, además de la atención individualizada a los casos con problemas de vivienda; el asesoramiento legal y jurídico en materia de vivienda (prevención, mediación y protección); la resolución de conflictos; elaboración de un censo de viviendas vacías; la coordinación con los Servicios Sociales del Ayuntamiento; la aplicación del protocolo de convivencia; servicio de mediación; programas de recuperación de viviendas vacías; protocolo de permuta de viviendas; asesoramiento de claúsulas suelo; y, por último, gestión de ayudas.

El informe completo, al igual que los anteriores, se encuentra publicado en los sitios web de Emvisesay la OMDV.

El Ayuntamiento licita con una inversión de 2,5 millones de euros la primera fase de rehabilitación y transformación de las naves de Renfe en Sevilla Futura

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, ha aprobado la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo.

Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.

Esta iniciativa cuenta con una inversión de 2,5 millones de euros financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. Tras esta primera licitación se realizarán otras dos cofinanciadas con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía que incorporarán distintas medidas de eficiencia energética así como la retirada del fibrocemento y la instalación de placas solares.

Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.

Este es un proyecto esperado y demandado que va a suponer una solución integradora para este conjunto industrial en el barrio de San Jerónimo y la ciudad; un nuevo modelo de rehabilitación del patrimonio de Sevilla en el marco de la estrategia de Espacios Singulares, un referente en sostenibilidad y eficiencia energética y una apuesta por la innovación y el emprendimiento”, explicó la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, Carmen Castreño.

Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.

El proyecto  de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas.  En esta primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá. Posteriormente se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento y de las distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.

Así, el objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste con una superficie de 1.847 metros cuadrados. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.

La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.

Puede descargar el archivo (LicitacionNAVESRENFE_1_8_2018_REV4.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Dieciséis empresas o corporaciones empresariales (Abengoa S.A., Airbus Defence & Space, S.A.U.; Azcatec Tecnología e Ingeniería S.L.; Cisco Systems Spain, S.L.; Endesa Energía Sociedad Anónima; Asociación Empresarial Eticom Clúster de la Economía Digital de Andalucía; Ferrovial Servicios; Fundación Ayesa; Human Smart LAB; IBM; Inerco Corporación Empresarial Sociedad Limitada; Orange Espagne S.A.U.; Singular People Andalucía, S.L.; Telefónica; Vodafone España S.A. Unipersonal, y, por último, Wellness Telecom) más cinco socios de honor (Consejería de Empleo y Empresa de la Junta de Andalucía, Corporación Tecnológica de Andalucía CTA, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y Ayuntamiento de Sevilla) ya han constituido la asamblea general de la asociación sin ánimo de lucro Sevilla Futura, que asumirá el desarrollo del proyecto impulsado desde el propio Consistorio para vincular a compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios con el objetivo principal de convertir a esta ciudad en el epicentro de la innovación abierta en España.

Con la publicación de la licitación del proyecto se abre el plazo para la presentación de ofertas que concluirá el próximo mes de octubre. El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el ejercicio para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 18 meses.

Más información: Plataforma de Contratación del Sector Público.

El Ayuntamiento abre el proceso de exposición pública tras aprobar el Plan de Vivienda Municipal en Junta de Gobierno

La Junta de Gobierno aprobó inicialmente el pasado viernes el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018-2023. Con la publicación del Plan en el sitio web de Emvisesa, así como en la web del propio PMVS, se inicia el plazo de información pública que concluiría el 28 de septiembre o bien 30 días después de la publicación del Plan Municipal en el Boletín Oficial de la Provincia, paso previo a su aprobación definitiva.

De este modo, se han convocado ya para la primera quincena de septiembre las mesas de participación de vivienda de EmvisesaMesa Social, Mesa CiudadanaMesa Financiera, Mesa Asociativa y Mesa Profesional– para analizar el Plan.

Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.

 

El Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 prevé alcanzar las 3.500 viviendas en este periodo con algún tipo de protección a través de una estrategia en la que se priorice el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales. Este Plan, el primero con el que se cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.

El Plan Municipal de vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre medidas que, en su práctica totalidad, ya se han venido aplicando con éxito durante este año.

Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado. Con esta línea se pretenden alcanzar las 1.000 viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 viviendas a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.

En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación, arrancará una convocatoria #SevillaLlena abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios) con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.

Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de cohousing o convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

García Ramos.

 

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el protocolo de convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias PPC; los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

El PMVS 2018-2023 se compone de dos documentos. El primero de ellos es el Documento de Información y Diagnóstico mientras que el Documento 2 es el Programa de Actuación.

DOCUMENTO 1. INFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOI_WEB_rsz3.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

DOCUMENTO 2. PROGRAMA DE ACTUACIÓN

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOII_WEB.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Juan Espadas presenta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que programa alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección, priorizando el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado hoy el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que prevé alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección en este periodo.

Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.
Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.

Ello se logrará gracias a una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

Este Plan, el primero con el que cuenta Sevilla desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año. La previsión es que se apruebe esta semana en Junta de Gobierno Local, se someta a exposición pública y quede formalmente aprobado en el último trimestre del año.

En este mandato hemos reactivado Emvisesa, hemos adjudicado más de 600 viviendas, hemos generado los procesos de intervención social que se necesitaban y hemos desbloqueado proyectos para el mercado de viviendas de renta libre. Ahora, cumplimos el compromiso de generar una planificación de la estrategia de vivienda fundamental para conseguir financiación, para dar estabilidad y para desarrollar un proyecto de ciudad”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

El Plan Municipal de Vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


VIVIENDAS ASEQUIBLES Y SOCIALES

Con esta programación se generan una serie de medidas para incrementar el parque de viviendas asequibles y sociales, en su mayor parte en alquiler, con el objetivo de alcanzar las 3.500, así como un programa de ayudas sociales y a la rehabilitación a través de distintas líneas de trabajo. Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre las medidas que se han venido adoptando durante este año.

  • Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado.

Con esta línea se pretenden alcanzar el millar de viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

  • En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.
  • En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación en compra, se abrirá una convocatoria abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

REHABILITACIÓN E INTERVENCIÓN SOBRE INFRAVIVIENDA

  • En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios), con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el Plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.
  • Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el Protocolo de Convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias (PPC); los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

Se trata de uno de los planes de vivienda más sociales, innovadores y ambiciosos que se van a poner en marcha en una ciudad española. Un trabajo que parte del diálogo y del estudio minucioso de la realidad de la vivienda y que genera ya un modelo de desarrollo para la ciudad para los próximos años”, concluyó Juan Espadas.

Juan Espadas entrega otros tres locales comerciales del Plan de Empleo de Emvisesa a proyectos sociales y de emprendimiento y anuncia el lanzamiento de un Segundo Plan

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha entregado hoy tres locales comerciales para el desarrollo de proyectos sociales y de emprendimiento que resultaron adjudicatarios de la primera convocatoria del plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, cuya primera fase se inició en 2016 y se culmina ahora, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Este es uno de los proyectos ilusionantes que nos marcamos como reto en el inicio del mandato. Poner locales que formaban parte del patrimonio muerto de la ciudad a disposición de proyectos sociales o iniciativas que generen actividad económica y empleo para la ciudad. Y que hemos conseguido convertir en realidad durante estos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien ha realizado hoy la entrega de estos locales junto al Centro Deportivo Mendigorría (en el Casco Antiguo) donde se desarrollará una de las iniciativas. En el acto ha estado acompañado del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; del delegado del distrito Casco Antiguo, Juan Carlos Cabrera, y del gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Los tres locales que se han entregado hoy se corresponden a proyectos de La Sandalia, una asociación que promueve el desarrollo intergral de las personas desde la infancia a la edad adulta mediante talleres y programas de arte, creatividad o programas contra la violencia de género y que desarrollará su iniciativa en Mendigorría; Njoyat, un taller de joyería que se ubicará en Cerro Amate; y Pasos, un centro sanitario de atención temprana a la discapacidad que ampliará sus instalaciones en la ciudad al adquirir por este programa un espacio en San Jerónimo. Los tres proyectos generarán un total de 21 empleos; 9 contrataciones para las obras de adecuación de los locales comerciales y 12 empleos creados directamente por las actividades a desarrollar en los mismos.

Con estos tres locales, se cierra el primer programa de empleo iniciado hace dos años, a falta de la entrega de un local cuyas obras están terminadas y  pendientes de ajustes con el adjudicatario.

Emvisesa ya ha abierto una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adecuar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar.

Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.
Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se mantienen las mismas condiciones que en el primer plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Gracias a los 800.000 euros de inversión del Ayuntamiento de Sevilla se han adjudicado y puesto en uso los mencionados 16 locales para entidades y proyectos empresariales de distinto tipo y en distintos puntos de la ciudad.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

En estos momentos, apenas iniciado el Segundo Plan de Empleo,  Emvisesa se acerca a su objetivo de plena ocupación de su parque de locales comerciales.

Ponencias celebradas en las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”.


Acto de inauguración de las Jornadas:

El martes 10 de abril de 2018 tuvo lugar el acto de inauguración de las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla” con un discurso de bienvenida a cargo del gerente de Emvisesa, Felipe Castro, que fue “interumpido” por unos descarados trabajadores que involucraron a todos los asistentes en un divertido juego que dio mucho que pensar sobre la dificultad que entraña la labor de promoción de viviendas públicas…


A la psicoescénica a cargo de la Asociación Ponte le sucedió el acto de inauguración oficial a cargo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla, Antonio Aguilar, director general de Arquitectura Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, y Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía del Ayuntamiento de Sevilla.

Juan Espadas destacó la transformación de Emvisesa en una empresa eminentemente social cuyo trabajo no se entendería sin la coordinación con los Servicios Sociales y con una evidente necesidad de financiación pública para responder a tal urgencia social. Defendió la redacción inminente de un nuevo Plan Municipal de Vivienda, elemento necesario para planificar la política municipal de vivienda y responder tanto a los casos de emergencia social como a la demanda habitual de vivienda protegida. Un Plan que apueste de manera decidida por el alquiler, sin renunciar a la venta para responder a una demanda que aún existe, además de facilitar la financiación de Emvisesa.

El alcalde de Sevilla finalizó su intervención destacando las inversiones que el Ayuntamiento está realizando en rehabilitación de viviendas e incluso barrios completos (Nuevo Amate, Los Pájaritos) y anunciando su deseo de estudiar la conversión de Emvisesa en una empresa metropolitana, al estilo del proceso llevado a cabo en Emasesa.


Martes 10 de abril de 2018. El primero de los debates de la primera jornada fue la mesa redonda dedicada a La Contratación del Sector Público en la nueva Ley de Contratos. Se abordaron las novedades de la Ley de Contratos del Sector Público, el régimen jurídico de los PANAP (poderes adjudicadores no administraciones públicas). Especialmente interesante fue el debate suscitado en torno a los encargos a medios propios y los contratos menores.

Moderadora: Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

  • Luis Enrique Flores Domínguez, secretario del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Julio Pino García, socio de Garrigues, director del Departamento de Derecho Público en el Área Sur.
  • Joan Güell Elies, director del Área Jurídica de Contratación Pública de Asepeyo y colaborador del Observatorio de Contratación Pública.
  • Rocío García Parrado, técnico de Contratación de Emvisesa.

Ponencia de Julio Pino García:

Puede descargar el archivo (18.03.Nueva-Ley-de-Contratos-del-Sector-público-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Joan Güell Elies:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Julio-Garrigues-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Rocío García Parrado:

Puede descargar el archivo (Presentacion-Rocío-García-Parrado-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a  Tecnología y Big Data en Vivienda transcurrió paralelamente a la centrada en contratación en el sector público y fue una de las que creó más expectación. Durante la misma se prestó especial atención al estudio de casos prácticos de tecnología, domótica y Big Data en el sector inmobiliario, así como al Proptech, grupo de Startups que usan tecnologías disruptivas para cambiar la forma cómo los diferentes actores del mercado (compradores, vendedores, inversionistas, inmobiliarias, constructores, propietarios inmobiliarios) hacen negocios, cambiando la forma de construir, diseñar propiedades, vender, arrendar y administrar inmuebles (Wikipedia).

Moderador: Pedro González-Quevedo Vega, coordinador del Área de Gestión de Emvisesa.

  • Cesar Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario.
  • Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario.

Ponencia de César Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario:

Puede descargar el archivo (tecnologia-y-vivienda.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

 

Ponencia de Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario:

Puede descargar el archivo (PonenciaCarlosOlmos_InglesRSX.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La tercera mesa redonda celebrada durante la primera jornada fue la dedicada al recién estrenado Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, así como a la adaptación del Plan de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (PVRA) 2016-2020.

Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).

  • Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda del Ministerio de Fomento.
  • Catalina Madueño Magdaleno, secretaria general de Vivienda de la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía.

 

Ponencia de Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda. Ministerio de Fomento:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Anselmo-Menendez-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. En paralelo a la mesa dedicada a los planes de vivienda se celebró la mesa debate sobre La Gestión de los Conflictos vecinales, en la que se explicó el Protocolo de Convivencia y gestión del Servicio de Mediación y Resolución de Conflictos de Emvisesa, y se prestó especial atención al papel de los administradores de fincas en dichos conflictos. Juan Manuel Flores introdujo el debate sobre el papel del ser humano como centro de toda la política pública y privada de vivienda.
Moderador: Juan Manuel Flores Cordero, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla.
  • Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, miembros de la Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales.
Ponencia de José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):
Ponencia de Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales:

Miércoles 11 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a los Proyectos de activación del Parque de Viviendas Vacías tuvo como uno de sus momentos más destacados la presentación del Censo de Viviendas Vacías de Sevilla a cargo de la cooperativa andaluza Espacio Común. Los programas y experiencia de Emvisesa en la recuperación de viviendas vacías, la captación de viviendas privadas no usadas por particulares, la captación de viviendas mediante compra y el Programa de Permuta de Vivienda fueron algunos de los temas tratados que más interés y debate generaron.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • Mª Ángeles Córdoba Delgado, responsable de Residencial en Emvisesa.
  • Mario Estivill Baena, miembro fundador de Espacio Común, cooperativa responsable de la corredacción del censo de viviendas vacías de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Presentación de Mario Estivill Baena sobre el Censo de Viviendas Vacías:
Ponencia de Mª Ángeles Córdoba Delgado, resonsable de Residencial de Emvisesa:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):

Miércoles 11 de abril de 2018. La dedicada a Eficiencia Energética y Sostenibilidad fue la mesa redonda que discurrió paralelamente a la centrada en viviendas vacías. Durante las exposiciones y posterior debate se analizaron las tendencias energéticas en las promociones de viviendas y se analizó como caso de estudio el Proyecto Sevilla Futura (Naves de Renfe San Jerónimo). También hubo espacio para RehabilitaVerde 2019, encuentro empresarial dedicado a la construcción sostenible, la rehabilitación energética y los nuevos modelos de construcción.
Moderador: Javier Huesa Laza, jefe del Servicio de Sostenibilidad e Innovación Urbana de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • David Moreno Rangel, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
  • Servando Álvarez Domínguez, catedrático de la Universidad de Sevilla.
  • Pedro Charneca, técnico especialista de Promoción de Actuaciones energéticas de la Agencia Andaluza de la Energía.
  • Fco. Javier Gómez Ramallo, presidente del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla.
Ponencia de David Moreno Rangel, profesor en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla:
Ponencia de Servando Álvarez Domínguez, catedrático por la Universidad de Sevilla:
Ponencia de Pedro Charneca, director de financiación de la Agencia Andaluza de la Energía:

Miércoles 11 de abril de 2018. Después de una pausa, las jornadas del miércoles se reanudaron con la Presentación del diagnóstico del Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a cargo del gerente de Emvisesa y dos de sus corredactores. Los tres conductores de la mesa se centraron en los puntos más destacados del Plan y tras sus exposiciones entraron en un interesantísimo debate con varias personas del público asistente.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Antonio Ibáñez Pielfort y Mario Estivill Baena, miembros de la Cooperativa Espacio Común, corredactores del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Ponencia de Mario Estivill y Antonio Ibañez, miembros fundadores de la cooperativa Espacio Común y corredactores del PMVS:

Miércoles 11 de abril de 2018. Las Jornadas finalizaron con la mesa redonda dedicada a Nuevas arquitecturas de organización e innovación social en el ámbito de la vivienda. Los ponentes centraron sus intervenciones en el análisis de Sevilla como hábitat cooperativo; el Plan director de innovación social de Sevilla en el ámbito de la vivienda y los nuevos tipos de cooperativas en la ley de Cooperativas Andaluzas; el estudio de las cooperativas de viviendas de tenencia colectiva; el Proyecto RECOBA, cooperativas vecinales en la gestión de la conservación y rehabilitación de barriadas; así como el caso de estudio sobre la colaboración entre Emvisesa y la Delegación de Empleo y Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, una alianza por el empleo y la calidad de vida en la ciudad.
Moderadora: María Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla.
  • David Pino Merlo, director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Marina Lora Chapela, doctora Arquitecta, Máster en Ciudad y Arquitectura Sostenibles y Máster en Gestión Social del Hábitat por la Universidad de Sevilla.
  • Carlos Jesús Rosa Jiménez, doctor Arquitecto, subdirector del Instituto Interuniversitario UPC-UMA Hábitat, Turismo y Territorio.
  • Mari Paz Lagares Gaitán, directora general de Empleo y Apoyo a la Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
Ponencia de David Pino Merlo:
Ponencia de Marina Lora:
Ponencia de Carlos Jesús Rosa:
Ponencia de Mª Paz Lagares:

Emvisesa facilitará prácticas para personas con discapacidad a través de un convenio de colaboración con la Fundación Adecco

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Fundación Adecco han firmado un convenio de colaboración para permitir a personas con discapacidad realizar prácticas en la Empresa Municipal de la Vivienda, con la finalidad de facilitar su inserción social y laboral. Se trata de un itinerario formativo que pretende introducir a los beneficiarios y  beneficiarias en el ambiente laboral real, su organización productiva interna y el sistema de relaciones laborales.

De izquierda a derecha, José Antonio Payán, coordinador de la Fundación Adecco en Andalucía; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.
De izquierda a derecha, José Antonio Payán, coordinador de la Fundación Adecco en Andalucía; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

El convenio lo han rubricado el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, y José Antonio Payán, coordinador de la Fundación Adecco en Andalucía. “Con este acuerdo profundizamos en la vertiente más social de Emvisesa, tratando de que las prácticas contribuyan a una mejor capacitación para el acceso al mercado de trabajo por parte de personas con discapacidad, cuya búsqueda de empleo suele revelar mayores dificultades”, ha comentado Flores.

En concreto, Emvisesa facilitará que los beneficiarios realicen itinerarios formativos previstos en el “Plan para la capacitación profesional” diseñado por la Fundación Adecco y destinado a propiciar la inserción sociolaboral de personas que presentan un grado de discapacidad igual o superior al 33%.

La Empresa Municipal nombrará a un tutor que se responsabilizará de la formación de cada alumno y valorará su estancia en coordinación con el tutor de la Fundación Adecco. Por su parte, esta última seleccionará a los beneficiarios y las beneficiarias, teniendo en consideración las capacidades psicofísicas y las habilidades y aptitudes requeridas para el correcto aprovechamiento de la formación facilitada por Emvisesa, y le concederá una ayuda económica para cubrir los costes de formación.

Clasificación de viviendas de Emvisesa cedidas a entidades sin ánimo de lucro.
Clasificación de las 37 viviendas de Emvisesa cedidas a entidades sin ánimo de lucro, 18 de las cuales se han adjudicado durante la actual legislatura municipal.

Esta iniciativa forma parte de la política de colaboración del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, con numerosas entidades sin ánimo de lucro que trabajan en beneficio de la integración sociolaboral de personas con discapacidad intelectual, diversidad funcional o trastornos del espectro autista (Paz y Bien; Aspanri-Aspanri Down; Asociación Sevillana Síndrome de Asperger; Fundación Adecco), jóvenes sevillanos sin recursos (Fundación Persán); migrantes y refugiados (CEAR; CEPAIM; Sevilla Acoge) y personas en riesgo grave de exclusión social (Atenea-Realidades).

 

Se celebra el sorteo para establecer el orden para optar a las viviendas de los dos nuevos bloques levantados en Los Pajaritos entre los vecinos realojados que han solicitado volver al barrio

EMVISESA, ha celebrado esta mañana el sorteo para establecer el orden de prelación para optar a las  viviendas de los dos nuevos bloques de Los Pajaritos – construidos por la Gerencia de Urbanismo entre las calles Estornino y Flamenco- entre los vecinos realojados del barrio que han solicitado volver al barrio. EMVISESA asumió el pasado mes de febrero la gestión de situación de las 96 unidades familiares afectadas por la actuación de renovación urbana en la barriada de Los Pajaritos y cuyos pisos fueron derribados para la construcción de los nuevos bloques.

Todas estas familias han tenido la posibilidad de retornar al barrio en los nuevos edificios construidos o mantener en las viviendas que actualmente ocupan, propiedad de EMVISESA, constituyéndose desde ese momento en inquilinos legales de las viviendas. En total, han sido 18 familias las que han participado en el sorteo realizado en la mañana de hoy, empezando la semana que viene a la elección de la vivienda. Cada uno de estos casos será analizado y evaluado de forma específica por los servicios de EMVISESA y bienestar social con carácter previo a su realojo.

En estos meses, EMVISESA ha llevado a cabo un proceso de evaluación de la situación de cada una de las unidades familiares afectadas por la actuación y, además, EMVISESA ha asumido la gestión y conservación de los edificios construidos en Los Pajaritos, así como la realización de todos los trámites necesarios para favorecer la efectiva ocupación de las 62 viviendas.

Para el Gobierno municipal el proyecto de rehabilitación de Los Pajaritos es desde el inicio de mandado una prioridad y es por ello por lo que hemos intentado acelerar los procesos durante estos meses para que quedase cuanto antes regularizada la situación de todas las familias afectadas por esta primera fase de la rehabilitación”, ha explicado el delegado de Bienestar Social y Empleo y del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores, quien ha añadido que una vez superada esta fase “podremos continuar con los siguientes pasos de este proceso de intervención social tan importante para la ciudad”.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, destinará el 70% de los pisos obtenidos por la permuta de Ramón Carande a jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes y el resto para vivienda social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la empresa Inmobiliaria del Sur han formalizado hoy la operación de permuta de la parcela de Ramón Carande incluida dentro de la estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas y aprobada por el Pleno del Ayuntamiento con un valor final de 11,2 millones de euros sin incluir la inversión que realice esta empresa en la promoción de los suelos obtenidos. Así, y tras una convocatoria pública, la ciudad intercambia una parcela valorada en 7 millones de euros donde se pueden edificar un máximo de 68 viviendas por 63 viviendas construidas y finalizadas, tres locales comerciales, un suelo para 135 pisos y 3,5 millones de euros.

Este es un proyecto innovador y de carácter social que pusimos en marcha con el respaldo del Pleno al inicio del mandato y que ya es una realidad. Es un acuerdo bueno para la ciudad que nos permite dar respuesta a una necesidad urgente: ampliar de forma inmediata el parque público de viviendas”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla, quien participó en el acto de firma de la permuta junto con el delegado de Bienestar social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz; el gerente de Emvisesa, Felipe Castro; y el presidente y el director general de Inmobiliaria del Sur, Ricardo y Francisco Pumar.

Parcela en Ramón Carande.
Parcela en Ramón Carande.

En el momento de la firma del acuerdo, la empresa adjudicataria ha hecho entrega al Ayuntamiento de 63 viviendas listas para entrar por parte de los inquilinos de las cuales 51 se encuentran en un mismo bloque en la Avenida de Andalucía con un valor de tasación total de 6,5 millones de euros. El gobierno, a través de Emvisesa, trabaja ya para formalizar el cambio de calificación de venta a alquiler de estos inmuebles y su adjudicación lo más rápido posible con el siguiente reparto: un 70% serán pisos para jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes mientras que el 30% restantes serán viviendas sociales en función de los criterios que determine Bienestar Social.

Asimismo, se incorporan al patrimonio municipal tres locales comerciales que serán ofertados dentro de los programas de empleo municipales y una parcela de suelo en Valdezorras donde se pueden llegar a construir 135 viviendas protegidas más que serán ejecutadas por Emvisesa.

Por último, Emvisesa ingresa con esta operación 1,2 millones de euros que se incorporan a la convocatoria para la compra de viviendas vacías de Emvisesa que alcanza un presupuesto total de 1,5 millones de euros y que cuenta ya con 25 viviendas tasadas y validadas para su adquisición. Los 2,3 millones de euros  restantes se destinarán a proyectos de rehabilitación como el nuevo bloque de viviendas intergeneracional en García Ramos.

Lista definitiva de admitidos en la convocatoria para adjudicar 3 viviendas en alquiler en Nuevo Amate para jóvenes menores de 35 años, mayores de 65 años y familias monoparentales. Sorteo ante notario mañana viernes.

Emvisesa va a celebrar mañana viernes 29 de junio el sorteo ante notario para adjudicar 3 viviendas protegidas en régimen de alquiler situadas en Nuevo Amate, una vez cumplido el trámite preceptivo de comunicación al Registro de Demandantes, tal y como establece el reglamento regulador. Los destinatarios son grupos de especial protección, concretamente jóvenes menores de 35 años, familias monoparentales y personas mayores de 65 años.

La convocatoria se publicó en esta misma web el pasado 14 de mayo y la lista provisional de admitidos, sobre la que se han podido realizar las pertinentes alegaciones y subsanaciones, se publicó el 4 de junio.

Una vez finalizado el plazo de alegaciones, la lista definitiva de admitidos en la convocatoria es la siguiente:

Puede descargar el archivo (listadoWebNumerosAleatoriosNUEVOAMATE.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Se recogen las cinco últimas cifras y la letra del DNI o documento de identificación personal de cada solicitante admitido, así como las iniciales de sus apellidos y nombre. Junto a estos datos aparece un número adjudicado aleatoriamente mediante un programa informático con el que participará en el sorteo ante notario de mañana viernes.

El listado se encuentra ordenado alfabéticamente según las iniciales del nombre aunque, para mayor comodidad, la mayoría de lectores de PDF permiten una búsqueda según las últimas cifras del DNI. Si encuentra alguna dificultad puede contactar con nuestro Servicio de Atención al Ciudadano.

El notario, Antonio Luis Ruiz Reyes, presidirá junto a Felipe Castro, gerente de Emvisesa, el sorteo que tendrá lugar mañana viernes 29 de junio a las 9:00 horas.

El sorteo determinará el orden de prelación para la reserva de viviendas pertenecientes a  la convocatoria para adjudicar 3 viviendas en alquiler en Nuevo Amate para jóvenes menores de 35 años, mayores de 65 años y familias monoparentales, publicada el 14 de mayo de 2018. Este sorteo cuenta con 193 participantes.

El sorteo será informático. El  proceso consistirá en la extracción, mediante un programa específico previamente revisado por el noterio, de un número entre el total de participantes a los que se ha asignado previamente un número generado de forma aleatoria que aparece en el listado definitivo de admitidos.

El notario registrará el número seleccionado de forma automática, configurándose éste como el número 1 del orden de prelación, a partir del cual se ordenarán, en orden ascendente (X, X+1, X+2), el resto de los inscritos. Con el número seleccionado y los números correlativos siguientes, quedará configurado el orden de prelación para la reserva y contratación de la vivienda.

El resultado del sorteo se publicará en este mismo sitio web.

Posteriormente, el mismo notario procederá a celebrar un sorteo de similares características para determinar el orden de prelación por el que se procederá a elegir vivienda por parte de los vecinos que retornan al edificio construido en el marco del compromiso municipal de renovación urbana y rehabilitación integral de la Barriada de los Pajaritos. En el sorteo tomarán parte 18 participantes a los que Emvisesa ya ha informado del procedimiento.