Juan Espadas entrega otros tres locales comerciales del Plan de Empleo de Emvisesa a proyectos sociales y de emprendimiento y anuncia el lanzamiento de un Segundo Plan

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha entregado hoy tres locales comerciales para el desarrollo de proyectos sociales y de emprendimiento que resultaron adjudicatarios de la primera convocatoria del plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, cuya primera fase se inició en 2016 y se culmina ahora, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Este es uno de los proyectos ilusionantes que nos marcamos como reto en el inicio del mandato. Poner locales que formaban parte del patrimonio muerto de la ciudad a disposición de proyectos sociales o iniciativas que generen actividad económica y empleo para la ciudad. Y que hemos conseguido convertir en realidad durante estos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien ha realizado hoy la entrega de estos locales junto al Centro Deportivo Mendigorría (en el Casco Antiguo) donde se desarrollará una de las iniciativas. En el acto ha estado acompañado del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; del delegado del distrito Casco Antiguo, Juan Carlos Cabrera, y del gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Los tres locales que se han entregado hoy se corresponden a proyectos de La Sandalia, una asociación que promueve el desarrollo intergral de las personas desde la infancia a la edad adulta mediante talleres y programas de arte, creatividad o programas contra la violencia de género y que desarrollará su iniciativa en Mendigorría; Njoyat, un taller de joyería que se ubicará en Cerro Amate; y Pasos, un centro sanitario de atención temprana a la discapacidad que ampliará sus instalaciones en la ciudad al adquirir por este programa un espacio en San Jerónimo. Los tres proyectos generarán un total de 21 empleos; 9 contrataciones para las obras de adecuación de los locales comerciales y 12 empleos creados directamente por las actividades a desarrollar en los mismos.

Con estos tres locales, se cierra el primer programa de empleo iniciado hace dos años, a falta de la entrega de un local cuyas obras están terminadas y  pendientes de ajustes con el adjudicatario.

Emvisesa ya ha abierto una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adecuar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar.

Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.
Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se mantienen las mismas condiciones que en el primer plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Gracias a los 800.000 euros de inversión del Ayuntamiento de Sevilla se han adjudicado y puesto en uso los mencionados 16 locales para entidades y proyectos empresariales de distinto tipo y en distintos puntos de la ciudad.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

En estos momentos, apenas iniciado el Segundo Plan de Empleo,  Emvisesa se acerca a su objetivo de plena ocupación de su parque de locales comerciales.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, destinará el 70% de los pisos obtenidos por la permuta de Ramón Carande a jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes y el resto para vivienda social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la empresa Inmobiliaria del Sur han formalizado hoy la operación de permuta de la parcela de Ramón Carande incluida dentro de la estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas y aprobada por el Pleno del Ayuntamiento con un valor final de 11,2 millones de euros sin incluir la inversión que realice esta empresa en la promoción de los suelos obtenidos. Así, y tras una convocatoria pública, la ciudad intercambia una parcela valorada en 7 millones de euros donde se pueden edificar un máximo de 68 viviendas por 63 viviendas construidas y finalizadas, tres locales comerciales, un suelo para 135 pisos y 3,5 millones de euros.

Este es un proyecto innovador y de carácter social que pusimos en marcha con el respaldo del Pleno al inicio del mandato y que ya es una realidad. Es un acuerdo bueno para la ciudad que nos permite dar respuesta a una necesidad urgente: ampliar de forma inmediata el parque público de viviendas”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla, quien participó en el acto de firma de la permuta junto con el delegado de Bienestar social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz; el gerente de Emvisesa, Felipe Castro; y el presidente y el director general de Inmobiliaria del Sur, Ricardo y Francisco Pumar.

Parcela en Ramón Carande.
Parcela en Ramón Carande.

En el momento de la firma del acuerdo, la empresa adjudicataria ha hecho entrega al Ayuntamiento de 63 viviendas listas para entrar por parte de los inquilinos de las cuales 51 se encuentran en un mismo bloque en la Avenida de Andalucía con un valor de tasación total de 6,5 millones de euros. El gobierno, a través de Emvisesa, trabaja ya para formalizar el cambio de calificación de venta a alquiler de estos inmuebles y su adjudicación lo más rápido posible con el siguiente reparto: un 70% serán pisos para jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes mientras que el 30% restantes serán viviendas sociales en función de los criterios que determine Bienestar Social.

Asimismo, se incorporan al patrimonio municipal tres locales comerciales que serán ofertados dentro de los programas de empleo municipales y una parcela de suelo en Valdezorras donde se pueden llegar a construir 135 viviendas protegidas más que serán ejecutadas por Emvisesa.

Por último, Emvisesa ingresa con esta operación 1,2 millones de euros que se incorporan a la convocatoria para la compra de viviendas vacías de Emvisesa que alcanza un presupuesto total de 1,5 millones de euros y que cuenta ya con 25 viviendas tasadas y validadas para su adquisición. Los 2,3 millones de euros  restantes se destinarán a proyectos de rehabilitación como el nuevo bloque de viviendas intergeneracional en García Ramos.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.

La cesión de dos locales a Cruz Roja por parte del Ayuntamiento favorecerá el “Plan de Normalización” que Emvisesa está desarrollando en Modecar (Torreblanca)

El Ayuntamiento de Sevilla ha cedido a Cruz Roja Española dos inmuebles de propiedad municipal en la Plaza Salvador Valverde de la barriada de Torreblanca.

El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.

Los dos locales comerciales se encuentran en Modecar, promoción propiedad de Emvisesa, donde la Empresa Municipal de la Vivienda está llevando a cabo un Plan para la normalización y regularización de un conjunto de viviendas protegidas en alquiler en el que se concentraba casi el 70% de las ocupaciones ilegales del parque público de viviendas.

Emvisesa está recuperando numerosas viviendas y adjudicándolas a familias que cumplen los requisitos de acceso a una VPO, lo que unido a una inversión de más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad y a la futura puesta en marcha del Servicio de Agentes de Proximidad va a contribuir a devolver Modecar a una situación normalizada.

La cesión de estos dos locales, originalmente propiedad de Emvisesa, favorecerá el Plan para la normalización y regularización, gracias al desarrollo por parte de Cruz Roja de proyectos sociales que respondan a las necesidades del barrio y contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los vecinos y las vecinas.

En el momento de la entrega de las llaves, Juan Espadas ha destacado la importancia de la labor de Cruz Roja en la ciudad y los reforzados lazos de colaboración con el Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento y, especialmente, con aquellos distritos con mayores necesidades de transformación social en la ciudad. “Torreblanca tiene una serie de carencias, Distrito y Servicios Sociales definen prioridades, Cruz Roja tiene proyectos y Patrimonio Municipal posee locales, y el resultado de tal colaboración y puesta en común de objetivos ha sido este acuerdo en beneficio de los vecinos y las vecinas del barrio”, ha señalado.

Me consta que lleváis meses trabajando de manera coordinada en el barrio con las familias en riesgo de exclusión social y en los colegios, y con la cesión de los locales consideramos que se puede reforzar este trabajo conjunto en Torreblanca. Por ello, tenéis todo nuestro respaldo y consideración”, según ha trasladado Juan Espadas a Amalia Gómez.

El regidor, además, ha recordado que esta cesión gratuita y a largo plazo –10 años– se encuadra en la estrategia del actual gobierno de la ciudad para poner en valor el patrimonio municipal en desuso, ya sea para proyectos sociales –como es el caso de Cruz Roja y otras ONG que trabajan a pie de calle con distintos colectivos en riesgo de exclusión social o con diversidades funcionales– o para iniciativas de autoempleo y emprendimiento empresarial.

Emvisesa ha entregado durante la presente legistatura municipal 571 viviendas, incluyendo el 100% de las que se encontraban vacías. Algo similar está sucediendo con los locales comerciales, gracias al Primer y Segundo Plan de Empleo de Locales de Emvisesa.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Los dos locales comerciales cedidos a Cruz Roja en Modecar cuentan con 66,34 y 76,01 m2 y serán unificados a cargo de la organización humanitaria, que desplegará proyectos que incidan en la inclusión social (información, integración, autonomía personal, actividades de ocio para mejorar la educación en valores en menores, apoyo a personas en su búsqueda activa de empleo, actividades grupales de hábitos saludables, mejora de las condiciones de salubridad en zonas comunes y sensibilización ante la situación de la barriada); en iniciativas con personas mayores (como talleres y actuaciones directas con voluntariado); en atención a inmigrantes (la asistencia y mediación jurídica, clases, información, talleres, acciones formativas, favorecer competencias personales y actuaciones de sensibilización); en el trabajo con mujeres (atención psicológica y asesoramiento jurídico, sensibilización y una atención inmediata en momentos de crisis); en apoyo a la infancia (con escuelas de familias); en salud (hábitos de vida saludables, prevención y sensibilización, sobre todo en VIH-sida); en discapacidad (actividades de ocio, ayudas técnicas a entidades que trabajen con este colectivo y para favorecer la inserción laboral e igualdad de oportunidades para el acceso al mercado laboral), y, por último, en la formación del voluntariado para los colectivos vulnerables.

Dentro de este conjunto de iniciativas, la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social y el trabajo con mujeres serán ejes prioritarios, a tenor de la radiografía de necesidades sociales detectadas en este barrio del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca.

El Ayuntamiento de Sevilla también está ejecutando una nueva inversión de un millón de euros en Torreblanca, dirigida a reurbanizar y renovar las redes de abastecimiento y saneamiento de la calle Pero Mingo.

Sevilla Futura se constituye con 16 compañías de primer nivel y 5 instituciones públicas, marcando el camino para el nuevo centro tecnológico de las Naves de Renfe

Dieciséis empresas o corporaciones empresariales (Abengoa S.A., Airbus Defence & Space, S.A.U.; Azcatec Tecnología e Ingeniería S.L.; Cisco Systems Spain, S.L.; Endesa Energía Sociedad Anónima; Asociación Empresarial Eticom Clúster de la Economía Digital de Andalucía; Ferrovial Servicios; Fundación Ayesa; Human Smart LAB; IBM; Inerco Corporación Empresarial Sociedad Limitada; Orange Espagne S.A.U.; Singular People Andalucía, S.L.; Telefónica; Vodafone España S.A. Unipersonal, y, por último, Wellness Telecom) más cinco socios de honor (Consejería de Empleo y Empresa de la Junta de Andalucía, Corporación Tecnológica de Andalucía CTA, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y Ayuntamiento de Sevilla) han constituido la asamblea general de la asociación sin ánimo de lucro Sevilla Futura, que asumirá el desarrollo del proyecto impulsado desde el propio Consistorio para vincular a compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios con el objetivo principal de convertir a esta ciudad en el epicentro de la innovación abierta en España.

Es un gran día para Sevilla porque no es precisamente fácil reunir en torno a un proyecto tantas empresas de primer nivel, tanto conocimiento y tanto talento para unir nuestros esfuerzos y favorecer la innovación, la formación, la divulgación científica y tecnológica y el emprendimiento y, por tanto, la economía y el empleo de calidad”, según explicó el alcalde, Juan Espadas, el pasado miércoles durante el acto formal de constitución de la asociación con la firma de sus estatutos y el acta fundacional. La rúbrica del acuerdo –añadió el regidor– es el resultado de tres años de trabajo uniendo y estableciendo sinergias entre todas las empresas e instituciones representadas con un único objetivo: apostar por la innovación en Sevilla.

Es la primera piedra, muy sólida a tenor de las empresas e instituciones que la han puesto, de un proyecto colectivo de bien común para convertir Sevilla en un centro de excelencia, propiciando un ecosistema de innovación potente y cuyas soluciones a retos tecnológicos de todo tipo, tanto empresariales como ciudadanos o sociales, sean exportables a nivel global”, ha abundado Juan Espadas. El alcalde, además, recordó que aunque Sevilla Futura tendrá inicialmente la sede en el Edificio CREA (Centro de Recursos Empresariales Avanzados, sito en el barrio de San Jerónimo), la intención es que ocupe una parte de las antiguas y anexas Naves de Renfe cuando se rehabiliten –en el marco del programa con financiación europea EDUSI para las zonas Norte y Macarena–, y que sea, por tanto, el comienzo del conjunto del centro tecnológico contemplado para estas naves.

El proyecto básico de rehabilitación y puesta en uso de las Naves de Renfe de San Jerónimo, íntegramente desarrollado por personal de Emvisesa. fue presentado por el alcalde el pasado 9 de marzo:

El proyecto público-privado Sevilla Futura responde a una necesidad estratégica de la ciudad de fomentar su reindustrialización inteligente a partir de la tecnología. “La iniciativa, que en suma trata de convertir a Sevilla en un laboratorio de tecnologías, está abierta a la participación de más compañías e instituciones públicas. Pues una vez que eche a andar, estamos seguros de que se captarán más inversiones”, según explicó Juan Espadas.

A partir de ahora, empresas e instituciones firmantes abren una vía de colaboración para la organización de eventos divulgativos, programas formativos, proyectos de apoyo al emprendimiento empresarial o iniciativas que sigan convirtiendo a Sevilla, durante todo el año, en un laboratorio smart city. Se irán definiendo retos (es decir, necesidades, problemas) y serán las empresas y los socios quienes dirán definiendo quiénes se encargan de resolverlos, aplicando siempre la innovación y las nuevas tecnologías.

Clausura de las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”, organizadas por Emvisesa.

Hoy a las 14:30 horas ha tenido lugar en la sede de la Fundación Cajasol el acto de clausura de las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla“, organizadas por Emvisesa.

El acto de clausura ha estado protagonizado por Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

Acto de inauguración.

Las Jornadas, organizadas por Emvisesa con motivo del centenario de la creación del Patronato Municipal de Casas Baratas, fueron inauguradas el martes 10 de abril por Juan Espadas, alcalde de Sevilla, Antonio Aguilar, director general de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, y Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa.

Antonio Aguilar, Juan Espadas y Carmen Castreño.

Durante la inauguración,  Juan Espadas expresó su deseo de transformar Emvisesa en un ente público metropolitano, como lo es actualmente Emasesa, con el fin de aumentar su financiación, afrontar proyectos de gran envergadura, como la rehabilitación de Los Pajaritos, y colaborar con los ayuntamientos del cinturón metropolitano que no cuentan con empresas públicas propias para construir viviendas protegidas.

El alcalde recordó que durante estos tres años de mandato se han adjudicado 571 viviendas, así como su voluntad de llegar a las 1.000 antes de los comicios de 2019.

Juan Espadas felicitó por su labor a la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, en apenas dos años, ha atendido a más de 4.000 personas y abierto más de 800 expedientes a familias con necesidad urgente de vivienda o en riesgo de perderla. Ninguna de las 800 familias tuvo que lamentar un desahucio sin que mediase una alternativa habitacional.

También se refirió a la campaña de captación de viviendas vacías, #SevillaLlena, a la que se han presentado ofertas de particulares estimadas en unas 80 viviendas para engrosar el parque de alquiler de Emvisesa.

A preguntas de la prensa, el alcalde de Sevilla, expresó que Emvisesa cerró 2017 con un superávit de 220.000 euros, tras prestar ayudas sociales a 365 inquilinos e invertir 3 millones de euros en rehabilitar y mejorar el parque de viviendas protegidas.

Ponencias, presentaciones y mesas de debate.

Julio Pino García, Luis Enrique Flores, Joan Güell y Rocío García, en "La contratación del sector público en la nueva Ley de Contratos".
Julio Pino García, Luis Enrique Flores, Joan Güell y Rocío García, en “La contratación del sector público en la nueva Ley de Contratos”.

250 personas se han inscrito para asistir a las 8 ponencias que se han presentado durante las Jornadas:

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Dichas ponencias han sido desarrolladas por 25 especialistas, 8 moderadores y el público asistente, que ha dispuesto de un turno de intervención al finalizar cada una de ellas. Dada la cantidad de peticiones recibidas, nuestra intención es editar las grabaciones de las 8 ponencias y ponerlas a disposición de los interesados en el Canal YouTube de Emvisesa.

Viviendas vacías.

Una de las mesas que ha despertado mayor interés ha sido la dedicada a los Proyectos de activación del parque de viviendas vacías, en la que Emvisesa y Espacio Común han presentado el Censo de Viviendas Vacías. El censo recoge que existen casi 23.000 viviendas vacías en Sevilla, es decir, un 7% del total. Los técnicos redactores del Censo han destacado la reducción a la mitad en apenas 7 años, ya que en 2011 las viviendas vacías suponían un 14% del total de viviendas existentes en Sevilla capital. Teniedo en cuenta que la lógica del mercado requiere de un stock de vivienda vacía en rotación en torno al 4% ó 5% para evitar la escalada de precios, la campaña de captación de Emvisesa dispone de un interesante margen de entre 400 y 500 viviendas para incorporar al parque público.

Vídeo “100 años de vivienda pública en Sevilla”.

Minutos antes del acto de clausura, se ha presentado un adelando de lo que será un documental de una hora de duración sobre los 100 años de historia de la vivienda pública en nuestra ciudad. El vídeo ha sido presentado por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y el propio realizador, Juan Pablo Coca Pérez.

Medios y redes sociales.

Las Jornadas han generado el hashtag o etiqueta #Sevilla100, que ha sido utilizado en un centenar de tweets en apenas unas horas. También han protagonizado noticias en Diario de Sevilla, El Correo de Andalucía, ABC y los principales medios de comunicación sevillanos.

Gracias.

Deseamos agradecer su participación a todos los ponentes y moderadores, así como a los asistentes, ciudadanos particulares y representantes de numerosísimas empresas privadas y administraciones como el Ayuntamiento de Sevilla, la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía, el Ministerio de Fomento, la Empresa Local de la Vivienda de Bilbao, la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla, la Gerencia de Urbanismo de Sevilla, la Diputación de Córdoba, el Ayuntamiento de Algeciras, AVRA, ANERR, GAESCO, Grupo Galia, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla, Vimcorsa Empresa Municipal de la Vivienda de Córdoba, Sociedad Municipal de Vivienda de Jaen, Soderin, Grupo Finca 81, ETECA, Sevilla Activa, el Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache, Unicaja, CCOO Andalucía, Caixabank, Asociación Paz y Bien, BBVA, UGT, Asociación Haztuacción, Avante Formación, Universidad de Sevilla, Four Sons Occidental, Ayuntamiento de Aznalcóllar, Lipasam, Energías Renovables, Fundación CEPAIM, Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía, Ingeniería y Proyectos, Estudio de Arquitectura Vicente Zapata, Ibersponsor, CUE Arquitectos y Abogados, Colectivo Universitario Senior de Sevilla, Plan Sur, Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos, Cemosa y un largo etcétera.

Gracias muy especialmente a Juan Espadas, Carmen Castreño y Juan Manuel Flores y a todos los trabajadores  de los Patronatos y Emvisesa, de ahora y siempre, por haber hecho posible estas Jornadas y, sobre todo, estos 100 años de vivienda pública en Sevilla.

#Sevilla100

El martes 10 y el miércoles 11 de abril se celebran las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”: #Sevilla100

Los próximos días 10 y 11 de abril tendrán lugar en la sede de la Fundación Cajasol las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla“, para conmemorar el centenario de la creación del Patronato Municipal de Casas Baratas en abril de 1918.

Las Jornadas serán inauguradas por Juan Espadas, Alcalde de Sevilla, y Antonio Aguilar, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento.

Durante el transcurso de las Jornadas se celebrarán 8 mesas de exposición y debate con temas relacionados con la vivienda pública que abarcan el papel de la Administración, la tecnología aplicada a la vivienda, los Planes de Vivienda, la sostenibilidad medioambiental, la convivencia y gestión de conflictos vecinales, el fenómeno de la vivienda vacía o la innovación social en el ámbito de la vivienda. También se presentará un adelanto del vídeo documental100 años de vivienda pública en Sevilla“.

Nos gustaría contar con la asistencia a estas Jornadas de todas aquellas personas interesadas en el pasado, presente y futuro de la vivienda protegida, por lo que le invitamos a consultar el Programa de las Jornadas e inscribirse como oyente en aquellas mesas que sean de su interés, hasta completar aforo:

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

La inscripción en las Jornadas es gratuita y estará abierta hasta el lunes 9 de abril a las 12:00 horas del mediodía, mediante el siguiente formulario:

PLAZO DE INSCRIPCIÓN FINALIZADO.


El Patronato Municipal de Casas Baratas y el Patronato Municipal de la Vivienda fueron los antecesores de Emvisesa. En conjunto, el Ayuntamiento de Sevilla a través de las tres entidades ha promovido 22.000 viviendas protegidas en 147 promociones localizadas en distintos barrios de la ciudad de Sevilla.

Esas 22.000 viviendas constituyen el hogar de unas 60.000 personas, cifra superior a la población de municipios como Utrera, Mairena del Aljarafe o Écija.

Pino Montano, vista aérea.
Pino Montano, vista aérea.

Existen barrios tradicionales, como Pino Montano, donde existen más de 11.440 viviendas protegidas municipales y otros de nueva construcción, como Polígono Aeropuerto, donde Emvisesa ha construído y entregado más de 2.800 viviendas protegidas.

Emvisesa también ha construído equipamientos necesarios para la población de Sevilla, como centros educativos, centros de salud, centros sociales, centros de formación, cibercentros, instalaciones deportivas, aparcamientos, centros de servicios sociales comunitarios y ha gestionado la construcción del nuevo auditorio de FIBES.

Durante este año 2018 vamos a organizar diferentes actos para celebrar 100 años de vivienda pública en Sevilla, contar nuestra experiencia como principal promotor de VPO y aprender de aquellos que puedan ayudarnos a mejorar.

#Sevilla100

El alcalde analiza con la CES, UGT y CCOO la “Estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas” de Emvisesa y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, mantuvieron ayer una reunión con el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus; el secretario general de CCOO-Sevilla, Alfonso Vidán; y el secretario general de UGT-Sevilla, Juan Bautista Ginés, para presentar laEstrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas que se está implementando desde Emvisesa, así como el avance diagnóstico y las bases sobre las que se asienta el trabajo que se está realizando para el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

En primer lugar, la reunión sirvió para analizar la situación de ejecución del anterior Plan Municipal de Vivienda, que quedó en suspenso en el año 2012, así como la situación del parque público de viviendas tras la adjudicación en este mandato de 573 pisos, y del parque residencial público y privado de la ciudad recogido en el primer estudio realizado como base para el futuro Plan de la Vivienda.

Asimismo, el alcalde y el gerente de Emvisesa expusieron los objetivos de la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas” de Emvisesa, que ya ha sido aprobada por el Consejo de Administración y que se encuentra en marcha. Dicha estrategia tiene como objetivo la construcción, rehabilitación, compra o alquiler de más de 1.200 viviendas en estos años, una línea en la que se enmarcan proyectos como la permuta del solar de Ramón Carande.

En relación con el futuro Plan de Vivienda, la reunión se enmarca dentro del objetivo municipal de lograr la mayor participación e implicación ciudadana y de los agentes sociales y económicos en la elaboración del próximo plan municipal de vivienda. De hecho, además de los estudios económicos y del parque residencial ya ejecutados, se está abordando el diseño en los consejos de participación de los distritos y en los propios sitios web de Ayuntamiento y Emvisesa, donde hay sendas consultas abiertas a la ciudadanía.

Si deseas participar:

Cuestionario sobre demanda y necesidades de vivienda en Sevilla – Plan Municipal de Vivienda y Suelo 2018-2023.

Sevilla Decide.

Felipe VI inaugura Andalucía Digital Week y visita el estand de las Empresas Municipales del Ayuntamiento de Sevilla

Tal y como anunciamos ayer, el Rey Felipe VI ha inaugurado esta mañana la primera edición de la Andalucía Digital Week, el mayor evento anual sobre economía y sociedad digital en Andalucía.

S.M. el Rey ha asistido a la ponencia Digitalization is the past. Europe need startups, impartida por Isidro Laso Ballesteros, director del Sector Startups en Europa de la Comisión Europea.

Rafael Catalá Polo, Ministro de Justicia; Susana Díaz, presidenta de la Junta de Andalucía; Juan Pablo Durán Sánchez, Presidente del Parlamento Andaluz; Antonio Sanz Cabello, Delegado del Gobierno en Andalucía y Juan Espadas Cejas, alcalde de Sevilla. Foto cortesía de la organización.
SM Felipe VI, acompañado de Rafael Catalá Polo, Ministro de Justicia; Susana Díaz, presidenta de la Junta de Andalucía;  y Juan Espadas Cejas, alcalde de Sevilla, durante el minuto de silencio en memoria de Gabriel Cruz. Foto: Casa Real, cortesía de la organización.

La Andalucía Digital Week se desarrollará durante los días 12, 13 y 14 de marzo en el Palacio de Exposiciones y Congresos, Fibes Sevilla.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, junto a Felipe Castro, gerente de Emvisesa y el resto de responsables de las Empresas Municipales, dieron la bienvenida a S.M. el Rey al estand de la CEMS.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, junto a Felipe Castro, gerente de Emvisesa y el resto de responsables de las Empresas Municipales, dieron la bienvenida a S.M. el Rey al estand de la CEMS.

S.M. el Rey Felipe VI acompañado por Juan Espadas, alcalde de la ciudad, ha visitado el estand de la Corporación de Empresas Municipales del Ayuntamiento de Sevilla, CEMS, donde ha saludado a Felipe Castro y al resto de gerentes de las Empresas Municipales.

En el estand de la CEMS, las cuatro Empresas Municipales muestran algunos ejemplos de economía social y digital aplicada, como el sistema de control del nivel de llenado de contenedores para la recogida selectiva de residuos de Lipasam, los sistemas de gestión eficiente de oferta y demanda de Emasesa o la nueva APP de Tussam.

Emvisesa muestra tres proyectos propios relacionados con economía social:

  1. El sistema de gestión energética implantado en la promoción de 220 viviendas de Nuevo Amate.
  2. La rehabilitación de las Naves de Renfe, que dará lugar a Sevilla Futura.
  3. El proyecto de alojamientos piloto en la barriada de San Jerónimo.

Emvisesa también ofrece información sobre su Campaña de Captación de Viviendas Vacías y el Segundo Plan de Empleo de Locales Comerciales, proyectos íntimamente relacionados con la economía social.

La convocatoria para participar en este Segundo Plan de Empleo se cierra el próximo jueves 15 de marzo.

Emvisesa comenzará este año la rehabilitación de las Naves de RENFE para dar lugar al proyecto de innovación tecnológica “Sevilla Futura”

Juan Espadas, alcalde de Sevilla,  ha presentado esta mañana junto a la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, Carmen Castreño, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa,  el proyecto “Sevilla Futura“.

Juan Espadas, Carmen Castreño, Myriam Díaz y David Guevara junto a algunos vecinos de San Jerónimo.
Juan Espadas, Carmen Castreño, Myriam Díaz y David Guevara junto a algunos vecinos de San Jerónimo.

Al acto, que ha tenido lugar en el Centro de Recursos Empresariales Avanzados CREA, también asistieron los concejales delegados Myriam Díaz y David Guevara.

El proyecto básico de rehabilitación y puesta en uso de las Naves de Renfe de San Jerónimo, para su transformación en sede del proyecto de emprendimiento e innovación Sevilla Futura, ha sido íntegramente desarrollado por personal de Emvisesa.

Emvisesa puso a disposición de medios de comunicación y asistentes unas gafas de realidad virtual que permitían dar un paseo por el interior del edificio y comprobar en qué consistirá su rehabilitación.
Emvisesa puso a disposición de medios de comunicación y asistentes unas gafas de realidad virtual que permitían dar un paseo por el interior del edificio y comprobar en qué consistirá su rehabilitación.

La intervención está cofinanciada con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla, a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. En este marco hay un presupuesto asignado de 2,5 millones de euros.

Con estos recursos se ejecutará un proyecto de rehabilitación singular de este edificio, catalogado con un nivel de protección C y abandonado desde hace décadas, que consistirá en:

  • La recuperación y consolidación de sus fachadas.
  • La sustitución completa de la cubierta que se encuentra deteriorada.
  • La introducción en el interior de una estructura con módulos en distintas alturas que conformarán un espacio destinado a la innovación.
  • El resto del espacio quedará acondicionado pero libre en esta primera fase.

Proyecto de innovación Sevilla Futura

Todo este diseño se ha planteado con el objetivo de que se convierta en epicentro del proyecto Sevilla Futura, que ya cuenta con la implicación de distintas empresas internacionales de innovación y desarrollo tecnológico, como Cisco, Telefónica o Airbus. Así, en el interior habrá espacios para pymes o emprendedores, zonas amplias de co-working y usos comunes, que incluyen una terraza con vistas al Guadalquivir.

Felipe Castro fue el encargado de la presentación técnica del proyecto.
Felipe Castro fue el encargado de la presentación técnica del proyecto.

El trabajo realizado durante estos meses por la Delegación de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio y por Emvisesa ha permitido, además, complementar este proyecto inicial con una serie de estrategias de innovación que harán del edificio un espacio sostenible que alcance la máxima eficiencia energética.

Energía renovable

De esta forma, se ha obtenido una financiación extraordinaria a través de la convocatoria de la Agencia Andaluza de la Energía para la asignación de fondos FEDER que van a permitir la ejecución de un proyecto de 904.000 euros para construir unas instalaciones fotovoltaicas que generen energía para hacer autosuficiente el edificio.

Asimismo, a través de una segunda convocatoria, el Ayuntamiento ha accedido a una financiación para ejecutar una inversión de 1,1 millones de euros en dotación de instalaciones térmicas para climatización y agua caliente sanitaria con fuentes energéticas renovables de geotermia y energía solar térmica.

En ambos casos son proyectos cofinanciados en un 20% por el Ayuntamiento de Sevilla.

Descubre todos los detalles del proyecto en el vídeo de la presentación.