Juan Espadas entrega 3 nuevos locales del Plan de Empleo de Emvisesa adecuados para proyectos de innovación social, entidades y emprendedores.

El Alcalde de Sevilla, Juan Espadas, acompañado del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro,  ha entregado hoy las llaves de tres locales del Plan de Empleo de Emvisesa, adecuados a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.

Los tres locales entregados hoy se destinarán a la ONG “Acción contra el hambre centrada en la erradicación del hambre y la desnutrición infantil, la consultoríaEspacio Común“, especializada en materia de vivienda y suelo y la tintorería “Blub“. Los dos primeros se encuentran en San Jerónimo Alamillo y el último en Sevilla Este.

Dichos proyectos crearán un total de 16 puestos de trabajo, 12 de ellos generados directamente por la propia actividad de los negocios y 4 debidos a las contrataciones de la empresa constructora adjudicataria.

El presupuesto de licitación de los tres locales hoy entregados asciende a 115.500 euros (IVA excluido).

Juan Espadas y Juan Manuel Flores instantes antes de entregar las llaves a uno de los emprendedores.
Juan Espadas y Juan Manuel Flores instantes antes de entregar las llaves a uno de los emprendedores.

Mediante el Plan de Empleo, Emvisesa pone a disposición de los emprendedores el parque de locales que tiene libres actualmente para que, con cargo a una partida presupuestaria transferida por el Ayuntamiento de Sevilla, se adecuen la mayor cantidad posible de los mismos, posibilitando la apertura de nuevas actividades a emprendedores y proyectos sociales de Empleo.

Los emprendedores participan en todo el proceso de adecuación de unos locales que, originalmente, se encuentran en bruto.
Los emprendedores participan en todo el proceso de adecuación de unos locales que, originalmente, se encuentran en bruto.

El Plan de Empleo a través de la adecuación de locales vacíos de Emvisesa cuenta con un presupuesto, para esta primera fase, de 794.000 euros que se ha destinado a transformar los primeros 16 locales y adecuar su uso al de los proyectos que se presentaron a la convocatoria pública realizada por la empresa municipal de vivienda.

La fase preliminar del Plan contempló una selección de propuestas en base a criterios de viabilidad, empredimiento, innovación, etc. En dicha fase se realizaron entrevistas personales a cada uno de los solicitantes, en las que aportaron un programa de necesidades que significó el punto de partida para la elaboración de los proyectos de adecuación de 16 locales que se encontraban en bruto. Tanto en la fase de proyectos como en la fase de obras, la participación de los emprendedores ha estado muy presente, acordando las soluciones más óptimas para las características de la actividad: distribución, insonorización, iluminación, materiales, etc.

Los adjudicatarios cuentan con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia que abarca desde la firma del contrato y se extiende hasta seis meses después de la entrega de llaves. Los seis meses posteriores tan sólo abonan el 50% de la renta, además de no pagar nada por las obras de adecuación.

De los 16 locales que componen la primera fase de convocatoria lanzada por el Ayuntamiento a través de Emvisesa, 6 ya fueron entregados el pasado 13 de junio, 3 han sido entregados hoy, las obras  de otros 3 locales ya se están desarrollando (situados en Casco Antiguo, Los Bermejales y Sevilla Este, respectivamente), mientras que 4 están en fase de contratación.

En total, según los proyectos presentados, se podrán crear 78 puestos de trabajo.

Se estima que las distintas actividades que se están poniendo en marcha en los locales crearán 60 empleos, mientras que las contrataciones realizadas para las obras de adecuación ascenderían a 18 puestos de trabajo. Dichas contrataciones se licitan con pliegos de cláusulas sociales y con la petición de inclusión en ellos de desempleados del barrio en el que se ubican las actuaciones.

El Ayuntamiento entrega los primeros 6 locales del Plan de Empleo de Emvisesa adecuados para proyectos de innovación social, entidades y emprendedores.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, a la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, y al gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha entregado hoy las llaves de los primeros seis locales del Plan de Empleo de Emvisesa, adecuados a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades. En las próximas semanas se culminarán las obras de otros diez locales más, con las que finalizará esta primera fase de la convocatoria lanzada por el Ayuntamiento a través de Emvisesa.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, visitó los tres locales situados en Sevilla Este antes de proceder a la entrega de llaves.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, visitó los tres locales situados en Sevilla Este antes de proceder a la entrega de llaves.

Este es un proyecto que anunciamos en la oposición, que ratificamos ante el Pleno ya como gobierno, que se incluye en los acuerdos con distintos grupos políticos y que ahora empieza a ser una realidad”, explicó el alcalde, Juan Espadas, quien hizo la entrega de las llaves tras visitar tres de los locales reformados con el plan extraordinario de empleo y ubicados en Sevilla Este. Los otros locales que se han entregado en  el día de hoy están situados en Cerro Amate, Norte y Bermejales.

La responsable de la Asociación Autismo Sevilla recoge las llaves de manos de Juan Espadas.
Entrega de llaves a uno de los socios de Esaventura, turismo activo y actividades al aire libre.

 

 

 

 

 

Secmotic Innovation, informática y telecomunicaciones.
Cometas, centro de atención infantil temprana.

 

 

 

 

 

El alcalde hace entrega de las llaves del local destinado a acoger las actividades de la escuela de artes marciales Kachi-Do Dojo.
Unos de los socios de NPD Transformation recoge las llaves y documentación del local que será sede de actividades de coaching.

 

 

 

 

 

 

El Plan de Empleo a través de la adecuación de locales vacíos de Emvisesa cuenta con un presupuesto para esta primera fase de 794.000 euros que se ha destinado a transformar los primeros 16 locales que se encontraban en bruto y adecuar su uso al de los proyectos que se presentaron a la convocatoria pública realizada por la empresa municipal de vivienda.

Los adjudicatarios cuentan, además, con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia.

Local comercial una vez finalizadas las obras de adecuación.
Estado de un local comercial en bruto.

 

 

 

 

 

En total, según los proyectos presentados, se podrán crear hasta 60 puestos de trabajo con las distintas actividades que se pongan en marcha en los locales, una cifra que se suma a las contrataciones realizadas para las obras que se licitaron con pliegos de cláusulas sociales y con la petición de inclusión en ellos de desempleados del barrio en el que se ubican las actuaciones.

Los seis proyectos entregados hoy se corresponden con un centro especializado en autismo, un establecimiento dedicado a servicios de coaching, una escuela de kárate, un centro de atención temprana, un centro de actividades al aire libre y turismo activo y un negocio de servicios informáticos y telecomunicaciones. “Son proyectos distintos que llevan detrás mucho tiempo de trabajo y que tienen ahora una oportunidad para su desarrollo en estos locales”, explicó el alcalde.

Clausura de las Jornadas “30 años de Emvisesa”

El martes 6 de junio concluyeron las jornadas “30 años de Emvisesa” con el acto de clausura presidido por Dª María del Carmen Clarisa Castreño Lucas, delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla y Presidenta de Emvisesa.

De izquierda a derecha, Luis Miguel Pons, director de Obra Social, Emprendimiento y Deporte de la Fundación Cajasol; Carmen Castreño, Delegada del Área de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; Juan Manuel Flores Cordero, Delegado del Área de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro Bermúdez-Coronel, Gerente de Emvisesa.
De izquierda a derecha, Luis Miguel Pons, director de Obra Social, Emprendimiento y Deporte de la Fundación Cajasol; Carmen Castreño Lucas, Delegada del Área de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla y Presidenta de Emvisesa; Juan Manuel Flores Cordero, Delegado del Área de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro Bermúdez-Coronel, Gerente de Emvisesa.

En su discurso de clausura, Carmen Castreño agradeció su colaboración a la Fundación Cajasol, en cuyas instalaciones se han desarrollado las Jornadas durante los días 5 y 6 de junio.

Las Jornadas han estado compuestas por 10 mesas de debate, lideradas por un moderador y diferentes especialistas en materias como el cohousing, los Registros de Demandantes, los Big Data o el patrimonio municipal de suelo. Las Jornadas han estado abiertas a la participación de todos los ciudadanos interesados que, en un número superior a las 240 personas, se han inscrito fundamentalmente desde Sevilla y otras zonas de Andalucía, aunque también desde otros puntos de España, como Madrid o Sabadell.

Carmen Castreño felicitó al Gerente de Emvisesa, Felipe Castro, y a todos sus trabajadores, mayoritariamente presentes, por el alto nivel tanto de las Jornadas como de la exposición30 años de Emvisesa“, cuya visita recomendó a todos los ciudadanos interesados en la huella que la empresa municipal está dejando en Sevilla.

La Delegada afirmó que el Ayuntamiento de Sevilla tiene las ideas muy claras respecto al mayor protagonismo que continuará adquiriendo Emvisesa, a la decisión de aplicar nuevas soluciones en las políticas de vivienda pública y a la necesidad de la colaboración público-privada.

Acto de clausura de las Jornadas.
Acto de clausura de las Jornadas.

Aludió al reto que plantea el nuevo Plan de Vivienda y se refirió a los ciudadanos como eje fundamental en la gestión de la política de vivienda pública, ya que ellos son los destinatarios.

 

 

Carmen Castreño finalizó su intervención afirmando que “estos son sólo los primeros treinta años“.

Las obras de las nuevas viviendas de “Los Pajaritos” culminarán en octubre. Previamente Emvisesa iniciará los contactos con las familias realojadas.

Las obras de los dos nuevos edificios de viviendas situados entre las calles Estornino y Flamenco, en la barriada de Los Pajaritos, se encuentran al 65 por ciento de su ejecución y concluirán a principios de otoño tras 10 meses de obras.

Así lo ha anunciado el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, que visitó ayer lunes las obras de las 62 viviendas junto con el delegado de Urbanismo, Antonio Muñoz,  el delegado del Distrito Cerro Amate, Juan Manuel Flores, y el Gerente de Emvisesa, Felipe Castro, así como representantes y entidades vecinales, en lo que supone la primera fase del programa de renovación integral del parque municipal de viviendas de este barrio construido en los años 50.

Este proyecto redactado por la Gerencia de Urbanismo cuenta con un presupuesto de 3,2 millones de euros y ya se han concluido los trabajos relacionados con estructura, instalaciones, interiores de viviendas, cerramientos exteriores y participaciones de pisos, y en la actualidad se acometen las tareas de acabados finales, vidrios y carpinterías.

Durante el próximo mes de junio, Emvisesa y el Distrito Cerro Amate iniciarán la comunicación con las 96 familias que ocupaban los bloques derribados en 2014, a las que se les ofrecerá la posibilidad de permanecer en las que ahora habitan de forma provisional en la Avenida de Andalucía o en edificios de Emvisesa, o volver a Los Pajaritos pero en edificios que se encontrarán recuperados en las fechas anunciadas a través de 62 nuevas viviendas con sus correspondientes plazas de aparcamiento.

Las nuevas viviendas además de renovarse han ampliado su habitabilidad, puesto que “de los menos de 45 metros que tenían van a pasar a los más de 60 que hoy presentan, a los que se añade la actualización de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación”, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos, según ha destacado Juan Espadas.

En paralelo, el Ayuntamiento ha iniciado con la Junta de Andalucía la tramitación para que este espacio sea declarado como Área de Regeneración Urbana, lo que facilitará la captación de financiación adicional procedente del Plan Estatal de Vivienda y del Plan Autonómico, y está diseñando ya la siguiente fase de las obras con los próximos realojos y el proyecto de construcción de nuevos bloques de viviendas.

Este planteamiento debe confluir con las partidas que va a recoger el Presupuesto del Ayuntamiento de Sevilla para 2018 y años sucesivos, tal y como ha ocurrido en 2017, aunque con el compromiso también de otras administraciones dentro de los planes vigentes de vivienda. “Los Pajaritos no puede ser una actuación aislada del Ayuntamiento, limitado por el marco de la normativa estatal de control del gasto presupuestario y reducción del déficit. Tenemos que encarar una actuación social que aquí facilite un ritmo superior ante el gran volumen de viviendas, las necesidades de los vecinos, y el calado de la actuación que necesita este barrio”, concluyó Espadas.

60 personas en riesgo de exclusión se favorecerán del Proyecto Integral de Inclusión Social que firman Ayuntamiento y Cruz Roja

60 personas pertenecientes a diferentes conjuntos familiares se beneficiarán del ‘Proyecto Integral de Inclusión Social en la Ciudad de Sevilla’ que se ha puesto en marcha con el acuerdo que han firmado el Ayuntamiento de Sevilla, a través del delegado de Empleo y Bienestar Social, Juan Manuel Flores, y Cruz Roja, a través de su presidenta en Sevilla, Amalia Gómez.

Con este proyecto se planifica “una atención integral para personas en riesgo de exclusión social de carácter asistencial que residen en zonas desfavorecidas, a las que se les plantea soluciones de carácter global”.

Esta perspectiva persigue diversos objetivos, como el acceso a viviendas y redes de recursos de su entorno. También se incluye la inserción de nuevas habilidades sociales, tanto familiares como individuales. Contempla el diseño de nuevas estrategias laborales, a través de la formación y de la mediación social. Paralelamente se ofrecerá apoyo en los procesos de empleabilidad, facilitando el acercamiento al mercado de trabajo y ampliando las oportunidades de acceso a un empleo.

El convenio presenta un presupuesto de 300.000 euros, con el que se atenderá a entre 7 y 12 familias durante el año que tiene vigencia en función del grado de éxito y de la adaptación a la programación propuesta a través de siete técnicos y de toda la red de recursos de Cruz Roja, incluyendo la red de voluntariado.

Damos voz a inquilinos, asociaciones y colegios profesionales en la gestión del parque público y en las políticas de vivienda.

El gobierno municipal presentará al próximo Consejo de Administración de Emvisesa un nuevo modelo de transparencia y relaciones con la ciudadaníaplural, abierto y pionero” en las empresas públicas de vivienda. Un modelo que supone el cumplimiento de los acuerdos del Pleno Extraordinario de Vivienda de noviembre de 2015, del Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna, así como de los compromisos suscritos con distintos grupos políticos de la Corporación Municipal.

El planteamiento, que contiene una revisión y un nuevo modelo de participación y transparencia más abierto que el diseñado en el Consejo Municipal de la Vivienda suprimido en 2011 durante el mandato anterior, implica la creación de un Comité Técnico Consultivo y una de serie de mesas sectoriales con la participación de asociaciones, colectivos, expertos, instituciones, inquilinos de Emvisesa y personas inscritas en el Registro de Demandantes de Vivienda.

Iniciamos un nuevo camino dinámico, ambicioso y abierto para mejorar la gestión de la Empresa y abrirla a la ciudadanía, conociendo mejor sus demandas y necesidades”, explicó el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, quien estuvo acompañado del gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, Director Gerente de Emvisesa, han presentado un nuevo modelo de participación y transparencia en la gestión del parque público de vivienda.
Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, Director Gerente de Emvisesa, han presentado un nuevo modelo de participación y transparencia en la gestión del parque público de vivienda.

Con este modelo de participación se pretende abrir un proceso de evaluación y mejora del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida y de los criterios de adjudicación, un diseño de mejora de la gestión del parque público de vivienda y un análisis participativo de las políticas públicas de vivienda de la ciudad de Sevilla. Con este objetivo se invitará a las principales asociaciones, colectivos e instituciones a formar parte de este proceso que arrancará de forma inmediata si se aprueba la propuesta en el próximo consejo de administración.

Para dar voz a los inquilinos y a las personas inscritas en el Registro de Demandantes se enviará un escrito a cada uno de ellos ofreciéndoles la posibilidad de participar en este proceso, siendo posteriormente seleccionados por sorteo en caso de que el número de interesados sea muy elevado. “Queremos escuchar las necesidades y las demandas de quienes viven en el parque público de vivienda y quienes aspiran a acceder a él”, explicó Felipe Castro.

La composición de este nuevo modelo contempla un primer Comité Técnico Consultivo, como órgano superior, y una serie de grupos o mesas de trabajo con los siguientes objetivos: Mesa Social, Mesa Ciudadana, Mesa Profesional y Mesa Financiera en la que estarán integradas las entidades bancarias, tal y como aprobó el Pleno en noviembre de 2015 y se viene realizando aunque sin un procedimiento reglado.

Por último, se contempla la creación de una Comisión Especial de Seguimiento de las ocupaciones irregulares, con el objetivo de impedirlas y tomar medidas en aquellas que ya se hayan producido. En esta comisión, que forma parte de acuerdos alcanzados con grupos políticos, habrá presencia de las comunidades de propietarios e inquilinos y las asociaciones en defensa de la vivienda. También se abordarán en esta Comisión Especial los procesos para recuperar viviendas del parque de alquiler de Emvisesa que sus inquilinos mantienen vacías, sin justificación e incumpliendo por tanto la normativa.

La Junta de Gobierno aprueba un convenio para agilizar y mejorar las ayudas sociales a inquilinos y personas alojadas en viviendas de Emvisesa

La Junta de Gobierno Local ha aprobado hoy un convenio entre el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa que tiene como objetivo mejorar, coordinar, agilizar y reforzar el pago de las ayudas sociales a inquilinos y familias alojadas en viviendas de Emvisesa con bajos recursos. De esta forma, la gestión de estas ayudas se realizará a través de los Servicios Sociales del Ayuntamiento con cargo al presupuesto aprobado destinado al plan por el derecho a una vivienda digna acordado por todos los grupos políticos y siguiendo los mismos criterios de concesión que los establecidos en el Programa de Prestaciones Complementarias.

El convenio, que ha sido presentado por el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, supone un “paso más” dentro del compromiso del gobierno en materia de vivienda recogido en el pleno extraordinario de noviembre de 2015 y en el Plan por el derecho a una vivienda digna aprobado por Emvisesa. “Es un nuevo modelo de gestión que permitirá a todo el que tenga ayudas sociales en el parque público de viviendas mantenerlas o mejorarlas y que incluso incrementará el número de beneficiarios al incorporarse condiciones que son más favorables”, explicó Juan Manuel Flores.

A partir de la aprobación de este convenio los inquilinos y las personas alojadas en viviendas de Emvisesa a través de programas sociales tendrán una vía más clara de acceso a ayudas al pago de los alquileres a través de los Servicios Sociales y con un claro respaldo presupuestario. “Habrá además nuevos beneficiarios puesto que el sistema actual de ayudas sociales, que asume Emvisesa, es más restrictivo en cuanto a los recursos económicos máximos que puede tener un hogar para acceder a la ayuda que el que tiene Bienestar Social a través del Programa de Prestaciones Complementarias”, explicó Juan Manuel Flores.

El Plan por el derecho a una vivienda digna preveía la puesta en marcha de un programa de alquiler social en Emvisesa ajustado a las rentas de los hogares. Hasta ahora esta medida se realizaba a través de la Empresa de la Vivienda, que renunciaba al cobro de una parte de los alquileres asumiendo en solitario el coste que en 2016 se sufragó a través de una ampliación de capital al final del año. Esta situación ahora se regula y se mejora con este convenio, de forma que son los Servicios Sociales quienes conceden las ayudas que se gestionan a través de Emvisesa con unos mejores criterios que permitirán acceder a más familias y ofrecerán más facilidades en la tramitación.

Para ello, de acuerdo con el presupuesto del año 2017 aprobado por el Pleno previo debate y votación de las enmiendas de los grupos políticos, se contaba con más de un millón de euros vinculados al plan municipal por el derecho a la vivienda digna que se aplicará a este nuevo modelo de gestión de las ayudas sociales. “Seguimos por tanto cumpliendo con los compromisos de este gobierno y los suscritos con otros grupos políticos para dar una respuesta adecuada a los hogares con bajas rentas de Emvisesa”, explicó Juan Manuel Flores.

Informe semestral sobre las actuaciones de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.

Hoy lunes a las 11:30 horas ha tenido lugar en la sede de Emvisesa, sita en calle Bilbao, la rueda de prensa de presentación del Informe de Actuaciones de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, correspondiente al segundo semestre de 2016.

El Informe, que ponemos a disposición de los interesados bajo estas líneas, ha sido presentado por Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, Director Gerente de Emvisesa.

En su Carta de Servicios, la OMDV se compromete a presentar un informe semestral donde se recojan las actuaciones llevadas a cabo por la Oficina.

El Informe, se compone de una Introducción, una sección donde se recuerdan los Objetivos de la OMDV y otra dedicada a las Actuaciones desarrolladas por el Registro de Demandantes, el Servicio de Mediación y Resolución de Conflictos, así como las relacionadas con Necesidad de Vivienda y Riesgo de Pérdida de la misma. Finalmente incluye un Anexo con tablas y datos de interés desglosados.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro han presentado en rueda de prensa el Informe de Actuaciones de la OMDV.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro han presentado en rueda de prensa el Informe de Actuaciones de la OMDV.

Juan Manuel Flores ha destacado la recuperación de la confianza en la vivienda pública por parte de los sevillanos, basándose en las encuestas realizadas tanto por la Cámara de Comercio, como por la Universidad de Sevilla, así como en el incremento de inscritos en el Registro de Demandantes reflejado en el Informe de Actuaciones de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda. Dicho Informe recoge un incremento del 112% en el número de inscritos a diciembre de 2016 (11.986 inscritos), respecto a la misma fecha de 2014 (5.636 inscritos).

La mayoría de los inscritos en el Registro de Demandantes son jóvenes menores de 35 años con unos ingresos inferiores a 1.000 € al mes. Juan Manuel Flores ha definido como “un gran reto” la respuesta a dicha demanda.

Juan Manuel Flores ha destacado que de los cerca de 400 expedientes abiertos por la OMDV para casos de necesidad de vivienda y riesgo de pérdida de la misma, ninguno ha concluido con un desahucio sin que existiera una alternativa habitacional. “Ninguna familia se queda sin salida ante el drama personal que supone un desahucio”, ha manifestado el Delegado, que ha relacionado la actividad de la OMDV con el freno a los desahucios.

Finalmente, el Delegado de Bienestar Social y Empleo ha recordado que el Ayuntamiento de Sevilla ha invertido, a través de Servicios Sociales, más de 2,5 millones de euros en ayudas directamente relacionadas con la vivienda durante el año 2016. El proyecto de presupuestos del Ayuntamiento de Sevilla para el año 2017 contempla una cifra superior a los 6,5 millones de euros para temas relacionados con la vivienda, siendo el presupuesto histórico más elevado en materia de vivienda pública.

Tras la intervención de Juan Manuel Flores, se ha realizado una proyección del Informe de Actuaciones de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, expuesto por el Director Gerente de Emvisesa, Felipe Castro, quien ha complementado las imágenes con aclaraciones y comentarios, respondiendo a las preguntas que los representantes de los numerosos medios de comunicación convocados han planteado.

Puede descargar el archivo (InformeSemestralOMDV_2016_WEB_RSZ.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Protocolo de actuación y gestión de Permutas.

Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, Gerente de Emvisesa, han celebrado una rueda de prensa a las 11:00 horas de hoy en la sede de Emvisesa, para anunciar la puesta en marcha del Protocolo de Actuación y Gestión de Permutasaprobado por el Consejo de Administración de Emvisesa, en sesión celebrada el pasado jueves 12 de enero.

Dicho protocolo viene a solucionar la demanda de numerosos inquilinos de Emvisesa que desean, por diferentes motivos, cambiar por otra la vivienda que legalmente ocupan, así como la de propietarios de viviendas que desean su permuta por una vivienda en alquiler de la Empresa Municipal de Vivienda.

El Protocolo de Actuación y Gestión de Permutas establece la creación de una herramienta informática, que se encuentra en desarrollo, denominada Bolsa de Permutas.

La Bolsa de Permutas permite a los inquilinos de viviendas en alquiler de Emvisesa solicitar la publicación de los datos básicos de la vivienda que desean cambiar, así como localizar otra que se ajuste a sus necesidades. Los datos que recoge la Bolsa de Permutas son la zona donde se encuentra la vivienda, los anexos vinculados, el número de dormitorios y la renta.

Emvisesa publica estos datos en su sitio web, una vez comprobado que los solicitantes cumplen los requisitos para la inserción en la Bolsa de Permutas: ser arrendatarios legales de la vivienda, encontrarse al corriente en los pagos de renta y cuotas a la Comunidad, encontrarse inscritos en el Registro Municipal de Demandantes de Viviendas Protegidas de Sevilla, no estar sometidos al protocolo de convivencia o de recuperación de viviendas vacías y acreditar el cumplimiento de alguna de las causas que han de concurrir para autorizar la permuta.

Dichas causas que pueden motivar la permuta son el aumento o disminución de la unidad familiar, problemas graves de convivencia no imputables al solicitante del cambio, problemas de salud graves, situación de movilidad reducida en viviendas no adaptadas, renta de alquiler elevada para la situación económica del solicitante o reagrupación familiar.

Estas circunstancias deberán acreditarse documentalmente cuando se solicite la inclusión de la vivienda en la Bolsa de Permutas. Asimismo, la vivienda objeto de la permuta deberá hallarse en buen estado de conservación y los suministros perfectamente contratados.

Una vez Emvisesa autorice la permuta, los adjudicatarios firmarán un nuevo contrato sobre su nueva vivienda, cuya renta será la que corresponda a la misma en el momento del cambio.

Emvisesa no abonará gasto alguno provocado por traslado o mudanza, que deberá realizarse en el plazo máximo de una semana desde la firma de los contratos de arrendamiento. Tampoco estará obligada a realizar reparaciones en las viviendas, que se permutarán en el estado que se encuentren.

Está terminantemente prohibida la solicitud, por parte de cualquiera de las partes implicadas en la permuta, de ningún tipo de compensación económica por la misma, pudiendo resolverse dicha permuta y quedar sin efecto en el supuesto de que Emvisesa tenga conocimiento de estos hechos.

Además del formato de permuta en el que un inquilino de Emvisesa desea cambiar su vivienda por la de otro que se adapte mejor a sus necesidades y condicionantes, el Protocolo de Actuación y Gestión de Permutas también contempla un procedimiento excepcional de cambio.

El procedimiento excepcional de cambio respondería a solicitudes de permuta originadas por el aumento o disminución de la unidad familiar, problemas de salud grave o una movilidad reducida que motive la necesidad urgente de cambio de vivienda y no puedan satisfacerse a través de la Bolsa de Permutas. Sólo sería aplicable en caso de existir viviendas de libre disposición propiedad de Emvisesa o gestionadas por ella y requeriría de la aprobación de la Comisión Ejecutiva de Emvisesa .

Finalmente, el Protocolo de Actuación y Gestión de Permutas considera la adquisición de vivienda con realojo simultáneo. Este procedimiento tiene como finalidad, por una parte, el incremento del parque social de viviendas de EMVISESA y, por otra, ofrecer una solución habitacional a familias propietarias de viviendas que se encuentren en determinadas condiciones o no puedan satisfacer sus necesidades habitacionales.

En estos supuestos, se procederá a la adjudicación en régimen de alquiler o cesión de uso de una vivienda de libre disposición propiedad de EMVISESA, o gestionada por esta, a la familia objeto del procedimiento. Inmediatamente Emvisesa adquiriría mediante escritura de compraventa la vivienda propiedad de los solicitantes, pudiéndose autorizar el cambio siempre que la normativa aplicable no prohíba o limite la venta de la vivienda y se ajuste al procedimiento y requisitos establecidos en el protocolo.

Podrán ser objeto de aplicación de este procedimiento de adquisición de vivienda con realojo simultáneo personas con movilidad reducida que motive la necesidad urgente de cambio de vivienda, por no encontrarse adaptada la vivienda de su propiedad; personas con problemas de salud grave que haga necesario el cambio de vivienda, debido a las características de esta o a la zona en que se encuentra; viviendas que se encuentren en condiciones que requieran de reformas urgentes u obras de mantenimiento cuyo coste no pueda ser asumido por los propietarios por su situación económica precaria; así como cualquier otro caso en que las circunstancias personales y económicas de las familias, adecuadamente acreditadas, hagan necesario el realojo simultáneo.

El procedimiento de adquisición de vivienda con realojo simultáneo requeriría de la aprobación del Consejo de Administración de Emvisesa .

La web de Emvisesa tiene a disposición de todos los interesados un formulario de solicitud de permuta de vivienda.

El Ayuntamiento de Sevilla alcanza un acuerdo con Caixabank para la cesión de viviendas disponibles para alquileres sociales.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y el director territorial de Caixabank en Andalucía Occidental, Rafael Herrador, han anunciado hoy los términos de un acuerdo marco de colaboración para poner a disposición del Ayuntamiento viviendas disponibles gestionadas en estos momentos por la sociedad Buildingcenter y que serán adjudicadas a personas en riesgo de exclusión social o riesgo inminente de pérdida de la vivienda por parte de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) de Emvisesa. En una primera fase este acuerdo, que será presentado al próximo Consejo de Administración de la Empresa Municipal de la Vivienda, abarcará entre 15 y 25 pisos distribuidos por distintos puntos de la ciudad.

“Con este acuerdo avanzamos en la ampliación del parque social de vivienda, respondiendo además a los compromisos y acuerdos que compartimos todos los grupos políticos de la Corporación, como así quedó de manifiesto en el Pleno extraordinario de vivienda celebrado en noviembre de 2015. Y esto es parte del resultado de un trabajo que se viene produciendo desde hace meses y que ya se puso de relieve en la reunión que mantuvimos con todas las entidades bancarias que operan en la ciudad en abril de 2016”, ha explicado el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien ha estado acompañado por el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Las viviendas pasarán a ser adjudicadas a familias que cumplan una serie de requisitos sociales y que estén en situación de riesgo de exclusión social sin que, en ningún caso, abonen en concepto de alquiler más del 30% de sus ingresos. Se establecen, en cualquier caso, unos máximos de entre 75 y 125 euros en función del tamaño de la vivienda. Aunque el número mínimo inicial está en torno a las 15 viviendas, se trata de un convenio abierto al que se podrán ir incorporando viviendas disponibles una vez que hayan sido evaluadas por la empresa municipal de vivienda.

Esta medida se suma a otras ya realizadas en los últimos meses para la ampliación del parque social de viviendas como el acuerdo con la SAREB para la cesión de 15 viviendas en los mismos términos ya establecidos en Málaga, Madrid o Barcelona, los proyectos de adecuación de una veintena de viviendas deterioradas de Emvisesa o Patrimonio, o los procesos de recuperación de viviendas desocupadas de la Empresa Municipal tras incumplimiento de las condiciones de los contratos por parte de sus inquilinos para su cesión con uso social.

Con estas actuaciones, el gobierno municipal tiene como objetivo incrementar el parque de viviendas disponible con fines sociales, una vez que se han acelerado en este mandato los trámites para la adjudicación de viviendas en alquiler o en venta que se encontraban sin uso en Emvisesa. De esta forma, se han firmado un total de 417 contratos en este año y, entre ellos, casi un centenar se han adjudicado a través de procedimientos de excepcionalidad, al tratarse de personas con situaciones urgentes como un lanzamiento de sus viviendas.