Emvisesa participa en la puesta en marcha del Plan Integral de Torreblanca

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido hoy la primera reunión de trabajo del nuevo Plan Integral de Torreblanca, en la que han participado todas las administraciones e instituciones implicadas.

El Plan fue aprobado en Junta de Gobierno local el pasado mes de julio tras recibir más de 4.000 propuestas de vecinos y vecinas del barrio. En una segunda fase habrá un encuentro con asociaciones de vecinos y entidades que trabajan en Torreblanca, para seguir avanzando de forma conjunta en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan en torno al empleo, las mejoras urbanísticas y de espacios públicos, las políticas sociales, la vivienda, la educación o la seguridad.

Las zonas con necesidad de transformación social son una prioridad para este gobierno en este mandato. Estamos trabajando en aquellas que ya contaban con un Plan integral como Polígono Sur o Tres Barrios, así como en el impulso de estrategias para otras zonas como Su Eminencia, Palmete o Torreblanca. El objetivo hoy es lanzar la ejecución de este último Plan ­Torreblanca de forma conjunta”, explicó el alcalde, quien estuvo acompañado en la reunión por el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Seguridad, Movilidad y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; la delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; el delegado de Parques y Jardines y Deportes, David Guevara; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, entre otros.

Para la elaboración del plan integral de Torreblanca, en una primera fase se realizó un diagnóstico completo de un barrio en el que residen 18.000 personas y donde Emvisesa dispone de más de 500 viviendas protegidas, en su mayoría en régimen de alquiler. El análisis, posteriormente, fue expuesto en un proceso de participación presencial y on line –por primera vez dirigido exclusivamente para un barrio- en el que se recabaron más de 4.000 propuestas. Todas ellas fueron integradas en un documento que fue finalmente aprobado en Junta de Gobierno el pasado mes de julio.

Entre otras prioridades, el Plan marca líneas estratégicas de actuación para mejoras en la formación y la empleabilidad en el barrio; la inversión en infraestructuras; las políticas sociales; la educación pública; el centro de salud o garantías en materia de convivencia y seguridad en coordinación con otras administraciones.

Durante este mandato se han realizado más inversiones y se han puesto en marcha más programas que en los últimos años como las actuaciones en colegios, las reurbanizaciones, las renovaciones de redes de abastecimiento y saneamiento, la escuela social de hostelería, el programa integra, la recuperación del parque o el desbloqueo de inversiones como el desmantelamiento de las torres de alta tensión. Ahora damos un paso más con este plan integral que fija una estrategia conjunta para los próximos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.

Juan Espadas entrega las llaves de tres nuevos locales comerciales del Plan de Empleo de Emvisesa.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha entregado hoy las llaves de tres locales del Plan de Empleo de Emvisesa, adecuados a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

El acto de entrega ha tenido lugar a las 9:15 horas en la calle Austria de Los Bermejales y el alcalde ha estado acompañado por el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, así como por Joaquín Castillo Sempere, delegado del Distrito Bellavista-La Palmera, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Los tres locales entregados hoy se destinarán a ASEDEM (Asociación Española de Educación Emocional), IMPATSUR (Agencia de Comunicación, Publicidad y Servicios de Impresión) y JAIL DENTAL (Laboratorio Protésico Dental). El primero se encuentra en la calle Mendigorría (Casco Antiguo), el segundo en la calle Austria (Los Bermejales) y el último en la calle Profesor Heliodoro Sancho Corbacho (Sevilla Este).

Los tres proyectos suponen la creación de un total de 15 puestos de trabajo, 11 de ellos generados directamente por la propia actividad de los negocios y 4 debidos a las contrataciones de la empresa constructora adjudicataria.

La empresa adjudicataria de las obras ha confirmado la contratación indefinida de uno de los cuatro trabajadores involucrados en las obras de adecuación. Se trata de un oficial de primera de 61 años y residente en la capital sevillana.

El presupuesto de licitación de los tres locales hoy entregados asciende a 90.882,28 euros (IVA excluido).

La adjudicataria del local donde se celebró el acto de entrega atiende a los medios.
La adjudicataria del local donde se celebró el acto de entrega atiende a los medios.

Mediante el Plan de Empleo, Emvisesa pone a disposición de los emprendedores el parque de locales que tiene libres actualmente para que, con cargo a una partida presupuestaria transferida por el Ayuntamiento de Sevilla, se adecuen la mayor cantidad posible de los mismos, posibilitando la apertura de nuevas actividades a emprendedores y proyectos sociales de Empleo.

Juan Espadas y Felipe Castro conversan con los adjudicatarios de los tres locales comerciales.
Juan Espadas y Felipe Castro conversan con los adjudicatarios de los tres locales comerciales.

El Plan de Empleo a través de la adecuación de locales vacíos de Emvisesa cuenta con un presupuesto, para esta primera fase, de 794.000 euros que se ha destinado a transformar los primeros 16 locales y adecuar su uso al de los proyectos que se presentaron a la convocatoria pública realizada por la Empresa Municipal de la Vivienda.

Juan Espadas atiende a los medios de comunicación tras la entrega de llaves de tres locales del Plan de Empleo.
Juan Espadas atiende a los medios de comunicación tras la entrega de llaves de tres locales del Plan de Empleo.

La fase preliminar del Plan contempló una selección de propuestas en base a criterios de viabilidad, emprendimiento e innovación. En dicha fase se realizaron entrevistas personales a cada uno de los solicitantes, en las que aportaron un programa de necesidades que significó el punto de partida para la elaboración de los proyectos de adecuación de 16 locales que se encontraban en bruto. Tanto en la fase de proyectos como en la fase de obras, la participación de los emprendedores ha estado muy presente, acordando las soluciones más óptimas para las características de la actividad: distribución, insonorización, iluminación, materiales, etc.

Los adjudicatarios cuentan con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia que abarca desde la firma del contrato y se extiende hasta seis meses después de la entrega de llaves. Los seis meses posteriores tan sólo abonan el 50% de la renta, además de no pagar nada por las obras de adecuación.

De los 16 locales que componen la primera fase de convocatoria lanzada por el Ayuntamiento a través de Emvisesa, 6 ya fueron entregados el pasado 13 de junio, 3 fueron entregados el 25 de septiembre, 3 se han entregado hoy, mientras que 4 los cuatro restantes están en fase de contratación.

En total, según los proyectos presentados, se crearán 78 puestos de trabajo.

Portadocumentos de uno de los adjudicatarios del Plan de Empleo de Locales Comerciales de Emvisesa.
Portadocumentos de uno de los adjudicatarios del Plan de Empleo de Locales Comerciales de Emvisesa.

Se estima que las distintas actividades que se están poniendo en marcha en los locales crearán 60 empleos, mientras que las contrataciones realizadas para las obras de adecuación ascenderían a 18 puestos de trabajo. Dichas contrataciones se licitan con pliegos de cláusulas sociales y con la petición de inclusión en ellos de desempleados del barrio en el que se ubican las actuaciones.

El juzgado desaloja a la ocupante ilegal de una vivienda de Emvisesa a la que se habían ofrecido ayudas sociales y un piso de transición. La vivienda ya ha sido adjudicada a una familia víctima de un desahucio.

La Empresa Municipal de la Vivienda, Emvisesa, avanza en la aplicación de su “Plan para la normalización y regularización” de las promociones que concentran el mayor número de ocupaciones ilegales en el parque público de viviendas, que incluye un trato personalizado de las familias afectadas y ayudas sociales y alternativas habitacionales de acuerdo con los criterios marcados por los Servicios Sociales.

Se trata de frenar el proceso paulatino de deterioro de determinadas promociones y los graves problemas de convivencia que se estaban generando, así como de garantizar que las viviendas se entregan de acuerdo a criterios sociales y en función de necesidades de la población y del Registro de Demandantes.

Tras iniciar la aplicación de este Plan en la promoción Modecar de Torreblanca, una de las más deterioradas y con graves problemas; Emvisesa está actuando en la promoción MC 1.2. de Sevila Este, donde se concentran un 34% de las viviendas ocupadas ilegalmente en promociones de Emvisesa.

Promoción MC 1.2 de Polígono Aeropuerto, Sevilla Este, antes de su entrega.
Promoción MC 1.2 de Polígono Aeropuerto, Sevilla Este, antes de su entrega en julio de 2011.

En todos los casos se hace un estudio personalizado a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) y de los centros de Servicios Sociales.

Así, en el día de hoy el Juzgado ha actuado en la promoción MC 1.2 de Sevilla Este en cumplimiento de una orden judicial de desalojo para la ocupante ilegal de una de las viviendas, a la que se ha solicitado en repetidas ocasiones desde marzo de 2016 que abandonara la vivienda que había ocupado de forma irregular y que aceptase las ayudas sociales que se le ofrecían, de acuerdo con su situación socio-económica.

Le ha sido ofrecida una ayuda al alquiler durante un año y un realojo transitorio en una vivienda ofertada por el Ayuntamiento. Ambas propuestas han sido rechazadas por la familia.

La vivienda desalojada ha sido inmediatamente adjudicada a una familia que cumple los requisitos.
La vivienda desalojada ha sido inmediatamente adjudicada a una familia que cumple todos los requisitos.

En el mismo momento en el que el Juzgado ha formalizado el desalojo se ha tramitado la adjudicación de la vivienda a una familia compuesta por la madre, la abuela y dos menores. La familia ha sufrido un desahucio,  se encuentra inscrita en el Registro de Demandantes de Vivienda Protegida y cuenta con un informe de excepcionalidad de los Servicios Sociales.

La vivienda ocupada ilegalmente por esta persona estaba incluida en un proceso de adjudicación convocado en junio de 2015 y regulado por la normativa del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla. A dicha convocatoria, de 60 viviendas protegidas, concurrieron un total de 631 personas inscritas en el Registro de Demandantes, a las que Emvisesa fue citando por orden para reservar vivienda. Esta persona ni siquiera estaba inscrita entonces en el Registro de Demandantes de Vivienda Protegida. La vivienda ocupada permaneció vacía durante buena parte del anterior mandato municipal y se incluyó en la convocatoria referida en junio de 2015, no habiendo llegado a formalizarse la entrega en el momento de su ocupación ilegal.

Desde el inicio del actual mandato municipal y con la llegada de la nueva Gerencia a Emvisesa se ha reactivado la adjudicación de viviendas, que a la fecha supera las 540 viviendas adjudicadas.

Estado de la vivienda en el momento de producirse el desalojo por orden judicial.
Estado de la vivienda en el momento de producirse el desalojo por orden judicial.

Emvisesa y la OMDV han realizado un exhaustivo estudio de las circunstancias de la familia desde el día 28 de marzo de 2016, cuando una inspección de la Empresa Municipal advirtió la ocupación ilegal de la vivienda y se le han ofrecido distintas alternativas habitacionales para que procediera a salir de la vivienda y alojarse en alguna de ellas.

El Ayuntamiento de Sevilla dispone de un protocolo de actuación que permite, de manera excepcional, adjudicar una vivienda protegida al margen del Registro de Demandantes. Desde su inauguración, el pasado 31 de mayo, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda ha adjudicado 120 viviendas por este procedimiento. El requisito indispensable para acceder a este protocolo excepcional es contar con un certificado de vulnerabilidad por riesgo de exclusión social. A la fecha, la persona desalojada en el día de hoy no cuenta con este informe.

De hecho, la persona que ocupó ilegalmente la vivienda no ha sido víctima de ningún desahucio, sino que consta que vendió con beneficio su vivienda unifamiliar situada en la primera corona del área metropolitana de Sevilla, , en una operación fechada después de la ocupación ilegal del piso de Emvisesa, según la información que suministró de forma voluntaria. Dada esta situación socioeconómica, se han ofrecido las ayudas y se han realizado los trámites necesarios de acuerdo con su perfil y con los criterios de la Oficina Municipal de Vivienda y de los Servicios Sociales.

El Ayuntamiento entrega los primeros 6 locales del Plan de Empleo de Emvisesa adecuados para proyectos de innovación social, entidades y emprendedores.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, a la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, y al gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha entregado hoy las llaves de los primeros seis locales del Plan de Empleo de Emvisesa, adecuados a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades. En las próximas semanas se culminarán las obras de otros diez locales más, con las que finalizará esta primera fase de la convocatoria lanzada por el Ayuntamiento a través de Emvisesa.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, visitó los tres locales situados en Sevilla Este antes de proceder a la entrega de llaves.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, visitó los tres locales situados en Sevilla Este antes de proceder a la entrega de llaves.

Este es un proyecto que anunciamos en la oposición, que ratificamos ante el Pleno ya como gobierno, que se incluye en los acuerdos con distintos grupos políticos y que ahora empieza a ser una realidad”, explicó el alcalde, Juan Espadas, quien hizo la entrega de las llaves tras visitar tres de los locales reformados con el plan extraordinario de empleo y ubicados en Sevilla Este. Los otros locales que se han entregado en  el día de hoy están situados en Cerro Amate, Norte y Bermejales.

La responsable de la Asociación Autismo Sevilla recoge las llaves de manos de Juan Espadas.
Entrega de llaves a uno de los socios de Esaventura, turismo activo y actividades al aire libre.

 

 

 

 

 

Secmotic Innovation, informática y telecomunicaciones.
Cometas, centro de atención infantil temprana.

 

 

 

 

 

El alcalde hace entrega de las llaves del local destinado a acoger las actividades de la escuela de artes marciales Kachi-Do Dojo.
Unos de los socios de NPD Transformation recoge las llaves y documentación del local que será sede de actividades de coaching.

 

 

 

 

 

 

El Plan de Empleo a través de la adecuación de locales vacíos de Emvisesa cuenta con un presupuesto para esta primera fase de 794.000 euros que se ha destinado a transformar los primeros 16 locales que se encontraban en bruto y adecuar su uso al de los proyectos que se presentaron a la convocatoria pública realizada por la empresa municipal de vivienda.

Los adjudicatarios cuentan, además, con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia.

Local comercial una vez finalizadas las obras de adecuación.
Estado de un local comercial en bruto.

 

 

 

 

 

En total, según los proyectos presentados, se podrán crear hasta 60 puestos de trabajo con las distintas actividades que se pongan en marcha en los locales, una cifra que se suma a las contrataciones realizadas para las obras que se licitaron con pliegos de cláusulas sociales y con la petición de inclusión en ellos de desempleados del barrio en el que se ubican las actuaciones.

Los seis proyectos entregados hoy se corresponden con un centro especializado en autismo, un establecimiento dedicado a servicios de coaching, una escuela de kárate, un centro de atención temprana, un centro de actividades al aire libre y turismo activo y un negocio de servicios informáticos y telecomunicaciones. “Son proyectos distintos que llevan detrás mucho tiempo de trabajo y que tienen ahora una oportunidad para su desarrollo en estos locales”, explicó el alcalde.