Juan Espadas presenta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que programa alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección, priorizando el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, junto al delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado hoy el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 que prevé alcanzar las 3.500 viviendas con algún tipo de protección en este periodo.

Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.
Presentación del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla 2018-2023. De izquierda a derecha: Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Mario Estivill (Espacio Común), corredactor del Plan.

Ello se logrará gracias a una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

Este Plan, el primero con el que cuenta Sevilla desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año. La previsión es que se apruebe esta semana en Junta de Gobierno Local, se someta a exposición pública y quede formalmente aprobado en el último trimestre del año.

En este mandato hemos reactivado Emvisesa, hemos adjudicado más de 600 viviendas, hemos generado los procesos de intervención social que se necesitaban y hemos desbloqueado proyectos para el mercado de viviendas de renta libre. Ahora, cumplimos el compromiso de generar una planificación de la estrategia de vivienda fundamental para conseguir financiación, para dar estabilidad y para desarrollar un proyecto de ciudad”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

El Plan Municipal de Vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


VIVIENDAS ASEQUIBLES Y SOCIALES

Con esta programación se generan una serie de medidas para incrementar el parque de viviendas asequibles y sociales, en su mayor parte en alquiler, con el objetivo de alcanzar las 3.500, así como un programa de ayudas sociales y a la rehabilitación a través de distintas líneas de trabajo. Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre las medidas que se han venido adoptando durante este año.

  • Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado.

Con esta línea se pretenden alcanzar el millar de viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

  • En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.
  • En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación en compra, se abrirá una convocatoria abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

REHABILITACIÓN E INTERVENCIÓN SOBRE INFRAVIVIENDA

  • En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios), con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el Plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.
  • Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el Protocolo de Convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias (PPC); los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

Se trata de uno de los planes de vivienda más sociales, innovadores y ambiciosos que se van a poner en marcha en una ciudad española. Un trabajo que parte del diálogo y del estudio minucioso de la realidad de la vivienda y que genera ya un modelo de desarrollo para la ciudad para los próximos años”, concluyó Juan Espadas.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.