Las obras de las nuevas viviendas de “Los Pajaritos” culminarán en octubre. Previamente Emvisesa iniciará los contactos con las familias realojadas.

Las obras de los dos nuevos edificios de viviendas situados entre las calles Estornino y Flamenco, en la barriada de Los Pajaritos, se encuentran al 65 por ciento de su ejecución y concluirán a principios de otoño tras 10 meses de obras.

Así lo ha anunciado el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, que visitó ayer lunes las obras de las 62 viviendas junto con el delegado de Urbanismo, Antonio Muñoz,  el delegado del Distrito Cerro Amate, Juan Manuel Flores, y el Gerente de Emvisesa, Felipe Castro, así como representantes y entidades vecinales, en lo que supone la primera fase del programa de renovación integral del parque municipal de viviendas de este barrio construido en los años 50.

Este proyecto redactado por la Gerencia de Urbanismo cuenta con un presupuesto de 3,2 millones de euros y ya se han concluido los trabajos relacionados con estructura, instalaciones, interiores de viviendas, cerramientos exteriores y participaciones de pisos, y en la actualidad se acometen las tareas de acabados finales, vidrios y carpinterías.

Durante el próximo mes de junio, Emvisesa y el Distrito Cerro Amate iniciarán la comunicación con las 96 familias que ocupaban los bloques derribados en 2014, a las que se les ofrecerá la posibilidad de permanecer en las que ahora habitan de forma provisional en la Avenida de Andalucía o en edificios de Emvisesa, o volver a Los Pajaritos pero en edificios que se encontrarán recuperados en las fechas anunciadas a través de 62 nuevas viviendas con sus correspondientes plazas de aparcamiento.

Las nuevas viviendas además de renovarse han ampliado su habitabilidad, puesto que “de los menos de 45 metros que tenían van a pasar a los más de 60 que hoy presentan, a los que se añade la actualización de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación”, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos, según ha destacado Juan Espadas.

En paralelo, el Ayuntamiento ha iniciado con la Junta de Andalucía la tramitación para que este espacio sea declarado como Área de Regeneración Urbana, lo que facilitará la captación de financiación adicional procedente del Plan Estatal de Vivienda y del Plan Autonómico, y está diseñando ya la siguiente fase de las obras con los próximos realojos y el proyecto de construcción de nuevos bloques de viviendas.

Este planteamiento debe confluir con las partidas que va a recoger el Presupuesto del Ayuntamiento de Sevilla para 2018 y años sucesivos, tal y como ha ocurrido en 2017, aunque con el compromiso también de otras administraciones dentro de los planes vigentes de vivienda. “Los Pajaritos no puede ser una actuación aislada del Ayuntamiento, limitado por el marco de la normativa estatal de control del gasto presupuestario y reducción del déficit. Tenemos que encarar una actuación social que aquí facilite un ritmo superior ante el gran volumen de viviendas, las necesidades de los vecinos, y el calado de la actuación que necesita este barrio”, concluyó Espadas.

EMVISESA inicia las obras de adecuación de su parque de viviendas, incluyendo por primera vez pliegos sociales que promueven la contratación de desempleados de la zona.

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, la delegada del distrito Norte, Myriam Díaz, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, visitaron ayer lunes 19 de diciembre las obras que se están realizando en bloques de viviendas públicas de Pino Montano en el marco del plan de inversiones y de fomento del empleo cuyas obras se han iniciado este mes de diciembre.

Felipe Castro, Myriam Díaz y Juan Manuel Flores en un momento de la visita a las obras de adecuación zonas comunes de una promoción de viviendas protegidas de Pino Montano.
Felipe Castro, Myriam Díaz y Juan Manuel Flores en un momento de la visita a las obras de adecuación de zonas comunes de una promoción de viviendas protegidas de Pino Montano.

En total, con un presupuesto de 502.210 euros, se han adjudicado ya y puesto en marcha tres expedientes de obras que van a permitir la recuperación de 13 viviendas con un fin social y las mejoras en zonas comunes de bloques de viviendas de Pino Montano, Los Carteros, Cros Pirotecnia y Modecar, en Torreblanca.

Estas actuaciones se han realizado a través de tres contrataciones que se han elaborado con aplicación de criterios de clausulas sociales para conseguir aprovecharlas al máximo para la generación de contrataciones. De esta forma, los pliegos establecían 35 puntos sobre 100 a las mejores propuestas de impacto social en el barrio, 10 puntos a las empresas que realicen más contrataciones de desempleados, y otros diez a aquellas que garanticen una mayor estabilidad en la empresa de sus trabajadores. Con este modelo las empresas han garantizado un mínimo de 35 contrataciones de desempleados de larga duración, en muchos casos de las zonas en las que se realizan las intervenciones.

    Myriam Díaz, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atienden a los medios de comunicación que se dieron cita en Pino Montano.
Myriam Díaz, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atienden a los medios de comunicación que se dieron cita en Pino Montano.

Queda pendiente de licitación un cuarto expediente para rehabilitar una vivienda más en Torreblanca.

Se trata de un conjunto de pequeñas actuaciones que reflejan una forma distinta de trabajar por parte de este gobierno, con un procedimiento en el que hemos querido combinar las inversiones que requería el parque público de viviendas con la generación del máximo número de contrataciones y, por tanto, el impacto en el empleo de las zonas”, explicó el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores.

Operarios relaizando pruebas de estanqueidad en el patio.
Algunos de los operarios son desempleados de la zona contratados por la empresa adjudicataria gracias a las cláusulas sociales incluidas en los pliegos.

Además de esta medida, y con el objetivo de dar respuesta a los inquilinos de Emvisesa y mejorar las condiciones del parque público, se han puesto en marcha en este mandato otras actuaciones como la bonificación del 95% en el IBI que tendrá una repercusión directa en los recibos de más de 2.600 inquilinos a partir del 1 de enero de 2017, la aplicación de la renta social en 245 viviendas, la concesión de viviendas con criterios de excepcionalidad en 93 viviendas, la tramitación del programa de ayudas al alquiler de la Junta de Andalucía (ALQUILA) con 540.000 euros, los procedimientos para la recuperación de viviendas desocupadas por incumplimientos de sus inquilinos, el nuevo servicio de mediación o el nuevo protocolo de convivencia.

A esto hay que añadir la nueva Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que da respuestas, entre otros, a los inquilinos de viviendas de la empresa municipal.

Estas medidas se han puesto en marcha gracias a las transferencias de más de 2 millones de euros del Ayuntamiento a Emvisesa, incluidas en los presupuestos por primera vez y que, finalmente, se han ejecutado a través de una ampliación de capital.

EMVISESA ante la rehabilitación y la “Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado”.

EMVISESA ha participado en el encuentro profesional “Rehabilitación Energética y Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado“, organizado por la Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma (ANERR).

El encuentro tuvo lugar el miércoles 30 de noviembre en la Hacienda Santa Cruz de La Rinconada y Felipe Castro, Gerente de EMVISESA, representó al Ayuntamiento de Sevilla en la mesa de debate “Los propietarios ante la rehabilitación y la EDUSI“.

Felipe Castro puso de manifiesto el cambio de paradigma respecto a lo que la sociedad demanda de la Vivienda y aseguró que EMVISESA está dispuesta a responder a este reto, mediante diferentes líneas de actuación encaminadas a mejorar la eficiencia energética y reducir la producción de residuos.

El Gerente de EMVISESA resumió la participación activa de la empresa municipal en la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado, EDUSI.

La EDUSI supondrá la inversión en Sevilla de hasta 15 millones de euros en fondos europeos para mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de zonas desfavorecidas del área urbana de la capital. Concretamente las actuaciones se centran en la zona norte, un área con  80.000 habitantes censados y un nivel de renta por debajo de la media.

De izquierda a derecha: José Feria, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla; Felipe Castro, Gerente de EMVISESA; y Francisco Martín, moderador y Coordinador Territorial Sur de ANERR.
De izquierda a derecha: José Feria, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla; Felipe Castro, Gerente de EMVISESA; y Francisco Martín, moderador y Coordinador Territorial Sur de ANERR.

EMVISESA va a mejorar la eficiencia energética de viviendas en régimen de alquiler, gracia a la disposición de medidas pasivas tales como la colocación de cubiertas verdes, huertos urbanos y mejoras de la envolvente, carpinterías y acristalamientos. Todas esas medidas reducirán a los inquilinos costes en los suministros, a la vez que evitarán emisiones a la atmósfera, mermarán la contribución de nuestra ciudad al cambio climático y tendrán un efecto didáctico para empresas y particulares.

También tiene en proyecto, integrado en la EDUSI,  un programa piloto de alojamientos para estudiantes y profesorado universitario.

Finalmente, la EDUSI contempla acabar con El Vacie, asentamiento chabolista más antiguo de Europa. EMVISESA colaborará con el Ayuntamiento de Sevilla, aportando su experiencia y capacitación.

Felipe Castro también se refirió a otros proyectos que EMVISESA está desarrollando al margen de la EDUSI, como “pequeños pasos en un largo camino, que también suponen una muestra de responsabilidad con las futuras generaciones”.

  • Así, la Empresa Municipal de la Vivienda forma parte como socio colaborador del proyecto europeo DAREED, cuyo fin es proporcionar herramientas para mejorar la eficiencia energética de las ciudades destinadas a ser “ciudades inteligentes” (Smart Cities).

El proyecto DAREED lo componen 12 socios de 4 países europeos distintos, entre los cuales el papel de la ciudad de Sevilla es fundamental, aportando EMVISESA dos “edificios piloto” donde se toman datos objetivos de consumos de electricidad y climatización.

Felipe Castro se refiere a la demolición de Regiones Devastadas y su sustitución por el eco-barrio Nuevo Amate.
Felipe Castro se refiere a la demolición de Regiones Devastadas y su sustitución por el eco-barrio Nuevo Amate.

El proyecto llevado a cabo consistió en demoler por completo el barrio de Regiones Devastadas y construir 220 viviendas con una calificación energética B distribuidas en cinco grandes bloques, diseñados en posición de abanico, para aprovechar al máximo la luz del día y los efectos positivos que ésta provoca en el medioambiente y en las condiciones de salubridad de las personas, así como galerías abiertas de distribución como zonas comunes y de relación entre los vecinos.

  • Para finalizar, Felipe Castro describió cómo EMVISESA ha dotado a sus últimas edificaciones de viviendas, ya sean en régimen de venta o de alquiler, de una serie de medidas como el doble acristalamiento con cámara de aire en los huecos de fachada, el aislamiento térmico y acústico, las fachadas ventiladas, la albañilería seca, la instalación de climatización mediante bomba de calor, cisternas de doble descarga, grifería con aireadores y domótica.

El Ayuntamiento licita contratos para ampliar en 34 la red de viviendas sociales de EMVISESA y mejorar zonas comunes de otras 543 con una inversión de 1,4 millones de euros.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social y Empleo y EMVISESA, ha sacado a licitación cinco contratos para la ampliación de su red de pisos sociales en 34 viviendas antes de finales de 2016. De éstas, 14 corresponden a rehabilitaciones de pisos propiedad de la propia Empresa Municipal de la Vivienda que, debido a su mal estado, ahora no se pueden utilizar, mientras que otras 20 son de un nuevo contrato del área municipal de Servicios Sociales para un programa de atención a familias en riesgo de exclusión o vulnerabilidad social. El conjunto de la inversión es de 1,4 millones de euros y sus pliegos de contratación están marcados por las cláusulas sociales, puesto que determinarán buena parte de la valoración de las ofertas presentadas por las empresas.

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de EMVISESA, Felipe Castro, han presentado hoy los detalles de las licitaciones. “Estos contratos evidencian la reactivación de EMVISESA, remarcan el cariz social de su parque de viviendas y son ejemplos del compromiso social de este gobierno con el empleo a través de la aplicación de las cláusulas sociales”, según ha comentado el delegado.

En concreto, dentro del Plan de Empleo de EMVISESA, entre cuyas iniciativas está la rehabilitación de viviendas de su titularidad mediante convocatoria pública, se ha dado libre a una inversión de 505.210 euros para recuperar 14 viviendas con fines sociales. Se trata de un presupuesto aprobado por el Ayuntamiento para rehabilitar pisos de la Empresa Municipal y, en este caso concreto, también incluye obras para mejorar zonas comunes de promociones inmobiliarias propias de EMVISESA que van a beneficiar a 543 viviendas.

Zonas comunes de Cros-Pirotecnia.
Zonas comunes de Cros-Pirotecnia.

Por un lado, tras el diagnóstico sobre su parque de viviendas realizado por EMVISESA en los últimos dos meses para detectar viviendas disponibles pero actualmente en desuso porque necesitan obras para poderlas poner a disposición con fines sociales y también mejorar las condiciones de vida y habitabilidad de las comunidades de vecinos, se actuará sobre 14 viviendas deterioradas ubicadas en Pino Montano (9), Polígono Norte (1), Palmete (1), Los Pajaritos (1), Sevilla Este (1), y Torreblanca (1), así como en las zonas comunes de 218 viviendas en Cros Pirotecnia de la avenida Ramón de Carande, en las de 52 viviendas de la promoción Modecar radicada en el barrio Torreblanca, en las promociones M-105 (86 pisos), M-106 (86) y M-107 (82) en Pino Montano y en zonas comunes de viviendas en Los Carteros (19).

M-105 en Pino Montano.
M-105 en Pino Montano.

En los contratos para la rehabilitación de estas viviendas y zonas comunes, el peso de las cláusulas sociales será del 55 por ciento de la puntuación total y por encima, pues, de la oferta económica que presenten las empresas. Serán tres los principales apartados de la valoración: la estabilidad de la plantilla, la incorporación para estos contratos de personas de colectivos con especiales dificultades para la inserción en el mercado de trabajo (con discapacidad, víctimas de violencia de género, parados de larga duración o personas en riesgo de exclusión social) y el impacto social en la zona donde se ubiquen los proyectos. “Por supuesto, precio y plazos permanecerán pero no tendrán la mayor parte de la puntuación, al tratarse de un programa social y de empleo”, ha explicado Juan Manuel Flores.

Toda la gestión de este programa se sumará a las competencias y responsabilidades que viene asumiendo la Oficina Municipal por el Derecho a una Vivienda (OMDV), ubicada en San Jerónimo, cuyos datos ha ofrecido Felipe Castro. Desde su apertura el 31 de mayo y hasta el día 20 de julio, se han atendido a 435 personas y se han abierto 132 expedientes. De éstos, 9 eran casos de desahucio inminente y se logró alcanzar la concesión de una vivienda social por vía de excepcionalidad, en 29 casos se ha logró mediar con los bancos para conseguir un alquiler social, en 22 casos se alcanzó un acuerdo con la propiedad para evitar el desahucio del inquilino y en 24 casos hubo una negociación con el banco para ajustar deudas o acuerdos que eviten la pérdida de vivienda. Asimismo, se han concedido 79 viviendas por vía de la excepcionalidad bajo el actual mandato municipal, 23 de ellas en los últimos dos meses.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Por su parte, por primera vez el Ayuntamiento de Sevilla ha licitado un contrato con el objetivo de conformar una red de 20 pisos con capacidad de 5 personas cada uno para un programa de atención temporal para familias en riesgo de exclusión social o vulnerabilidad por la pérdida de la vivienda, conflictos familiares o carencia de alojamiento por situaciones sobrevenidas y excepcionales, así como para personas sin hogar que sean inmigrantes. En total, por tanto, se generarán 100 plazas para este nuevo programa.

Este programa cuenta con un presupuesto de 884.262 euros, de los cuales 139.000 euros serán con cargo al presupuesto de 2016 y otros 745.342 euros, con cargo al presupuesto de 2017. Está diseñado para que familias sin recursos o personas sin hogar en situación excepcional tengan un alojamiento temporal y transitorio en una vivienda con prestaciones sociales y atención social cubierta. “Se trata, por tanto, de soluciones temporales que hasta ahora se utilizaban recurriendo a hostales o al albergue municipal y que ahora queremos empezar también a canalizar a través de esas viviendas. Es decir, vamos a buscar pisos y no sólo hostales para circunstancias sobrevenidas”, ha sostenido Flores. La empresa adjudicataria se encargará, además, de ofrecer servicios complementarios a esas familias, como acogida y alojamiento, higiene personal, manutención y atención psicosocial. Para ello, habrá de tener un psicólogo, dos trabajadores sociales, un educador social y tres técnicos superiores de integración social.

Con este servicio, la empresa será la encargada de buscar y alquilar las 20 viviendas y pondrá en marcha el programa de atención complementaria, al tiempo que va a disponer de plazas en hostales en caso de ser necesario. De esos pisos, 15 estarán a disposición de familias sin recursos y personas sin hogar y 5 serán para personas sin hogar inmigrantes. 545.882 euros del presupuesto se destinarán al programa de integración social a través de la red de 20 pisos, 240.000 serán para manutención y gastos relacionados con el programa de integración social en viviendas y 73.000, para el programa de emergencia en hostales.

Juan Manuel Flores ha querido aclarar que no son residencias permanentes ni pisos sociales con alquiler bajo, sino viviendas amuebladas para albergar a las familias de forma temporal hasta que se les encuentre una solución, al igual que ahora se hace con los hostales o el albergue municipal.

EMVISESA en la Feria de Climatización y Rehabilitación CLIMAR.

Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, ha asistido a las 11:30 de hoy en FIBES al acto de inauguración de CLIMAR, Feria de la Climatización y Rehabilitación, que nace con la intención de unir distintos sectores, profesionales y tecnologías así como la de intercambiar experiencias.

Jesús María Sánchez y Felipe Castro en un momento de la inauguración de CLIMAR.
Jesús María Sánchez y Felipe Castro en un momento de la inauguración de CLIMAR.

En dicho acto ha acompañado a Jesús Mª Sánchez González, Delegado Territorial de Fomento y Vivienda en Sevilla.

Al acto de inauguración le ha sucedido un recorrido por la zona de exposición de CLIMAR, en el que han estado acompañados de Francisco Javier Moreno Muruve, Presidente de FEDEME y Jesús Rojas Alcario, Gerente de FIBES.

 

Charla de presentación de la Feria.
Charla de presentación de la Feria.

Los cuatro han protagonizado una breve charla de presentación de la Feria que ha servido de introducción a una serie de conferencias y mesas redondas de orden más técnico.

 

 

El Coordinador General Técnico de EMVISESA y un miembro de su Área en un momento de la conferencia sobre micro-cogeneración.
El Coordinador General Técnico de EMVISESA y un miembro de su Área en un momento de la conferencia sobre micro-cogeneración.

En la primera de las conferencias, EMVISESA (pionera en la implantación de sistemas de ahorro energético en viviendas de protección oficial) aportó su experiencia en el campo de la Micro-cogeneración, con la instalación de esta tecnología para la producción de Agua Caliente Sanitaria en la promoción de 220 VPO de Nuevo Amate.