Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.

La cesión de dos locales a Cruz Roja por parte del Ayuntamiento favorecerá el “Plan de Normalización” que Emvisesa está desarrollando en Modecar (Torreblanca)

El Ayuntamiento de Sevilla ha cedido a Cruz Roja Española dos inmuebles de propiedad municipal en la Plaza Salvador Valverde de la barriada de Torreblanca.

El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.

Los dos locales comerciales se encuentran en Modecar, promoción propiedad de Emvisesa, donde la Empresa Municipal de la Vivienda está llevando a cabo un Plan para la normalización y regularización de un conjunto de viviendas protegidas en alquiler en el que se concentraba casi el 70% de las ocupaciones ilegales del parque público de viviendas.

Emvisesa está recuperando numerosas viviendas y adjudicándolas a familias que cumplen los requisitos de acceso a una VPO, lo que unido a una inversión de más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad y a la futura puesta en marcha del Servicio de Agentes de Proximidad va a contribuir a devolver Modecar a una situación normalizada.

La cesión de estos dos locales, originalmente propiedad de Emvisesa, favorecerá el Plan para la normalización y regularización, gracias al desarrollo por parte de Cruz Roja de proyectos sociales que respondan a las necesidades del barrio y contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los vecinos y las vecinas.

En el momento de la entrega de las llaves, Juan Espadas ha destacado la importancia de la labor de Cruz Roja en la ciudad y los reforzados lazos de colaboración con el Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento y, especialmente, con aquellos distritos con mayores necesidades de transformación social en la ciudad. “Torreblanca tiene una serie de carencias, Distrito y Servicios Sociales definen prioridades, Cruz Roja tiene proyectos y Patrimonio Municipal posee locales, y el resultado de tal colaboración y puesta en común de objetivos ha sido este acuerdo en beneficio de los vecinos y las vecinas del barrio”, ha señalado.

Me consta que lleváis meses trabajando de manera coordinada en el barrio con las familias en riesgo de exclusión social y en los colegios, y con la cesión de los locales consideramos que se puede reforzar este trabajo conjunto en Torreblanca. Por ello, tenéis todo nuestro respaldo y consideración”, según ha trasladado Juan Espadas a Amalia Gómez.

El regidor, además, ha recordado que esta cesión gratuita y a largo plazo –10 años– se encuadra en la estrategia del actual gobierno de la ciudad para poner en valor el patrimonio municipal en desuso, ya sea para proyectos sociales –como es el caso de Cruz Roja y otras ONG que trabajan a pie de calle con distintos colectivos en riesgo de exclusión social o con diversidades funcionales– o para iniciativas de autoempleo y emprendimiento empresarial.

Emvisesa ha entregado durante la presente legistatura municipal 571 viviendas, incluyendo el 100% de las que se encontraban vacías. Algo similar está sucediendo con los locales comerciales, gracias al Primer y Segundo Plan de Empleo de Locales de Emvisesa.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Los dos locales comerciales cedidos a Cruz Roja en Modecar cuentan con 66,34 y 76,01 m2 y serán unificados a cargo de la organización humanitaria, que desplegará proyectos que incidan en la inclusión social (información, integración, autonomía personal, actividades de ocio para mejorar la educación en valores en menores, apoyo a personas en su búsqueda activa de empleo, actividades grupales de hábitos saludables, mejora de las condiciones de salubridad en zonas comunes y sensibilización ante la situación de la barriada); en iniciativas con personas mayores (como talleres y actuaciones directas con voluntariado); en atención a inmigrantes (la asistencia y mediación jurídica, clases, información, talleres, acciones formativas, favorecer competencias personales y actuaciones de sensibilización); en el trabajo con mujeres (atención psicológica y asesoramiento jurídico, sensibilización y una atención inmediata en momentos de crisis); en apoyo a la infancia (con escuelas de familias); en salud (hábitos de vida saludables, prevención y sensibilización, sobre todo en VIH-sida); en discapacidad (actividades de ocio, ayudas técnicas a entidades que trabajen con este colectivo y para favorecer la inserción laboral e igualdad de oportunidades para el acceso al mercado laboral), y, por último, en la formación del voluntariado para los colectivos vulnerables.

Dentro de este conjunto de iniciativas, la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social y el trabajo con mujeres serán ejes prioritarios, a tenor de la radiografía de necesidades sociales detectadas en este barrio del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca.

El Ayuntamiento de Sevilla también está ejecutando una nueva inversión de un millón de euros en Torreblanca, dirigida a reurbanizar y renovar las redes de abastecimiento y saneamiento de la calle Pero Mingo.

100 años de historia de vivienda pública municipal en Sevilla: 3ª parte.

El tercer artículo dedicado a la historia de la vivienda pública municipal en Sevilla recoge la ausencia de actividad del Patronato en los años 50 y principios de los 60; la inundación que en 1969 dejó a 30.000 sevillanos sin hogar y motivó la Operación Clavel; el mayor terremoto registrado en España desde 1756; el cambio de paradigma en el régimen de la vivienda pública que pasa del alquiler a la compra-venta; la creación de Pino Montano, un barrio donde más de 30.000 personas tienen su hogar en viviendas protegidas; y nos deja a las puertas de 1987, año en que nace Emvisesa.

Etapa de transición (1950-1967).

A partir de 1950 se interrumpe la actividad de construcción del Patronato que, hasta finales de la década de 1960, se limita a conservar y administrar sus propiedades.

La ciudad de Sevilla continuó sufriendo de manera periódica grandes inundaciones, destacando las de noviembre de 1961 cuando el cauce del río Tamarguillo se desbordó. Barrios enteros, como La Calzada, el Cerro del Águila, el Tiro de Línea o San Bernardo, fueron parcialmente destruidos. El agua llegó a anegar La Campana.  Más de 30.000 personas se quedaron sin hogar y Sevilla fue declarada zona catastrófica.

En diciembre del mismo 1961 Radio España, con el locutor Bobby Deglané al frente, organizó la Operación Clavel. Se trató de una campaña de auxilio a los damnificados por las inundaciones de Sevilla en la que personas de toda España aportaron alimentos, ropa, muebles, etc. La Operación terminó en tragedia, debido a un aparatoso accidente aéreo cerca del actual Palacio de Deportes de San Pablo, en lo que por entonces eran las afueras de Sevilla, cuando una avioneta desde la que se hacían fotos al recibimiento de los sevillanos al convoy de ayuda se precipitó sobre la multitud.

Patronato Municipal de la Vivienda: etapa de renta limitada (1968-1977).

El Patronato reformó sus Estatutos en noviembre de 1968, para hacer frente a las nuevas necesidades en materia de vivienda que Sevilla exigía. El Patronato entró en la era moderna suprimiendo el término Casas Baratas, pasando a denominarse Patronato Municipal de la Vivienda.

Lo más destacado de esta nueva etapa fue el abandono del régimen de alquiler para construir viviendas en compraventa, al amparo de la nueva Ley sobre Viviendas de Protección Oficial.

Mediante un convenio con el Instituto Nacional de la Vivienda se adjudicó un primer grupo de 3.000 viviendas para el Ayuntamiento de Sevilla.

Muchos trabajadores encontraron alojamiento gracias a las 1.250 viviendas construidas en 1972 en la barriada de La Oliva, las 308 viviendas de la calle Nuestra Señora de las Mercedes (antigua avenida del General Merry) entregadas en 1976 o las 1.750 de los primeros grupos de viviendas de Pino Montano, entregadas entre 1972 y 1979.

Un fuerte terremoto de 7,3 grados hizo que miles de sevillanos desalojaran sus casas durante la madrugada del 28 de febrero de 1969 - FOTO: Hemeroteca ABC.
Un fuerte terremoto de 7,3 grados hizo que miles de sevillanos desalojaran sus casas durante la madrugada del 28 de febrero de 1969 – FOTO: Hemeroteca ABC.

La construcción de viviendas en Pino Montano contó con la dificultad añadida de que los terrenos, unas 100 hectáreas, hubieron de ser expropiados.

El 28 de febrero de 1969 se produjo el mayor terremoto registrado en España durante el siglo XX (7,3 grados en la escala de Richter), con epicentro próximo al Cabo de San Vicente.  Según recoge ABC, “las viviendas más humildes se volvieron ruinosas, sufriendo hundimientos parciales e importantes desprendimientos“. De esta manera, el terremoto precipitó la adopción del acuerdo de urgencia de expropiación, para poder disponer de las viviendas en el menor plazo de tiempo posible.

500 viviendas de renta limitada entregadas en 1972 en Pino Montano.
500 viviendas de renta limitada entregadas en 1972 en Pino Montano.

 

 

540 viviendas de renta limitada entregadas en 1977 en Pino Montano.
540 viviendas de renta limitada entregadas en 1977 en la zona de “Los Oficios”, Pino Montano.
En la actualidad, calculamos que en Pino Montano existen unas 30.000 personas que habitan en las más de 11.400 viviendas de protección construidas por Emvisesa o su antecesor, el Patronato Municipal de la Vivienda.
Pino Montano es una zona colindante a la vega agrícola del norte de la ciudad que comenzó a expandirse a partir de los años setenta, hasta superar los 30.000 habitantes en la actualidad. Durante la década de los ochenta y con motivo de la Expo´92 se integra más decididamente en la ciudad, gracias a nuevas conexiones como la SE-30 o la ronda Super Norte, responsables de la rápida comunicación de este barrio con el resto de la ciudad.
El Patronato Municipal de la Vivienda fue responsable de la construcción de las primeras 5.259 viviendas públicas en Pino Montano, en un proceso caracterizado por la lentitud de los trámites debido a que los terrenos, cortijos de olivares en su mayoría, tuvieron que ser objeto de expropiación. Hasta 1972 no se haría entrega de las primeras 500 viviendas, situadas en la zona conocida como Los Oficios.
Posteriormente, entre 1987 y 2010, Emvisesa contruyó 6.175 viviendas protegidas en Pino Montano.
Paralelamente a la construcción de viviendas fue necesario desarrollar unas considerables obras de infraestructura: centros sociales, parques, centros de salud, parque auxiliar de bomberos, guarderías infantiles, iglesia, centro comercial, biblioteca, parque auxiliar de limpieza pública, etc. En la actualidad, calculamos que en Pino Montano existen unas 30.000 personas que habitan en las más de 11.400 viviendas de protección construidas por Emvisesa o su antecesor, el Patronato Municipal de la Vivienda.

 

 

En 1930 la Junta de Obras del Puerto de Sevilla proyecta e inicia la construcción de una barriada, que se denominaría La Dársena, compuesta por 244 viviendas y 39 locales destinados a lavaderos comunales. El propósito es permutarla por los grupos de viviendas denominados San José y Vázquez Armero, propiedad del Patronato, que debían desaparecer debido a las obras del nuevo cauce del Guadalquivir.
Las viviendas, de una sola planta, dos dormitorios y techo de uralita, fueron terminadas en 1933. El temporal de 1976 destruyó la Dársena original, que dio paso a la actual en 1979.

 

 

La antigua barriada de La Dársena, destruida por las inundaciones y el temporal de viento de febrero de 1976, dará paso a 312 viviendas en modernos bloques que se entregan a sus adjudicatarios ya en 1979.

 

 

 

 

 

 

Etapa de las VPO (1978-1987).

Con la publicación del Real Decreto-ley 31/1978 de 31 de octubre, sobre política de Viviendas de Protección Oficial,  y el RD 3148/78 de 10 de noviembre que desarrolla el anterior,  nace  el Régimen de VPO con nuevas fórmulas para financiar las viviendas protegidas.

Se adjudica un segundo grupo de 3.000 viviendas al Patronato Municipal mediante un nuevo convenio con el Instituto Nacional de la Vivienda, mediante financiación directa.

Bajo este régimen se pudieron llevar a cabo promociones de tanta importancia como el grupo de 2.965 viviendas en Pino Montano, que se acometen de una sola vez, divididas en 105 bloques, y cuya primera piedra se puso en junio de 1.978 por el entonces Ministro de la Vivienda Joaquín Garrigues Walker.

Otras actuaciones destacadas fueron las 109 viviendas de San Julián, las 14 viviendas de La Resolana, 54 en La Hiniesta, 103 en el nuevo barrio de La Corza o las 576 en dos nuevas promociones en Pino Montano, entregadas en 1984 y 1985. Pino Montano se va conformando como la nueva zona de expansión de Sevilla y semejante número de viviendas exige equipamientos de los que se encargará ya Emvisesa:

  • Centro Parroquial, hoy Parroquia de San Isidro Labrador.
  • Centro Social.
  • Ambulatorio para asistencia sanitaria.
  • Dependencias para servicios municipales.
  • Parque auxiliar de Bomberos.
  • Parque auxiliar de Limpieza Pública.
  • Guardería Infantil.

Además de estos equipamientos construidos por Emvisesa, se dotará a la barriada de un Centro de Formación Profesional, 3 de Enseñanza General Básica y uno de Preescolar, edificados por el Ministerio de Educación y Ciencia, en terrenos cedidos por el Patronato Municipal de la Vivienda.

Continuará…

Ir a la primera parte de la Historia de la vivienda pública municipal en Sevilla.

Ir a la segunda parte de la Historia de la vivienda pública municipal en Sevilla.

100 años de historia de vivienda pública municipal en Sevilla: 2º parte.

En esta serie de artículos nos estamos centrando en la historia de la vivienda pública municipal en Sevilla, y muy especialmente en aquellas instituciones que han sucedido al Patronato Municipal de Casas Baratas. No obstante, tal y como vimos en el caso de la “Junta para la construcción de casas para obreros“, existieron y existen otras otras instituciones no pertenecientes al Ayuntamiento de Sevilla relacionadas con la vivienda pública.

Alfonso XIII.
Alfonso XIII.

El caso más destacado es quizá el de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla, creada en 1.913 por S. M. el Rey Don Alfonso XIII, tras la petición del por entonces alcalde de Sevilla Antonio Halcón y Vinent, ante la falta de viviendas para familias obreras.

Concretamente, la escritura de constitución del Real Patronato firmada en Madrid el 22 de diciembre recoge como objetivo “la construcción de casas económicas destinadas a la habitación de obreros en general, pequeños labradores, empleados, dependientes de comercio, y en general a cuantos viven del trabajo percibiendo honorarios, jornales o sueldos modestos u otros emolumentos como pensiones por razón de servicios al estado, provincias o municipios”.

Con el apoyo del Ayuntamiento de Sevilla, el Real Patronato construyó a principios de 1915 una primera promoción de 74 viviendas repartidas en dos bloques en El Porvenir.

Conjunto de edificaciones concluidas en el año 1915, en la actual calle Porvenir entre las calles Jesús de la Victoria y Diego de la Barrera. Se aprecia la elevación de los terrenos para evitar las frecuentes inundaciones.
Conjunto de edificaciones concluidas en el año 1915, en la actual calle Porvenir entre las calles Jesús de la Victoria y Diego de la Barrera. Se aprecia la elevación de los terrenos para evitar las frecuentes inundaciones. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Según publicó el Heraldo de Madrid, se trataba de las primeras viviendas para obreros construidas en España. Los reyes de España, Alfonso XIII y Victoria Eugenia asistieron al acto que celebraba la finalización de los bloques de viviendas. Junto a las viviendas se construyeron dos escuelas para los hijos de los arrendatarios y dos parcelas fueron reservadas para huertos.

Edificio de Telefónica en la plaza Nueva de Sevilla, proyecto de Juan Talavera. Foto: By Anual [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], from Wikimedia Commons
Edificio de Telefónica en la plaza Nueva de Sevilla, proyecto de Juan Talavera.
Foto: By Anual [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], from Wikimedia Commons
Los arquitectos que intervinieron en la construcción de las 74 viviendas y las escuelas de El Porvenir fueron los sevillanos Juan Talavera y Heredia, arquitecto municipal, y José Gómez Millán. Los materiales y sistemas de construcción fueron cuidadosamente seleccionados para lograr que cada vivienda no costara más de 3.300 pesetas.  El arquitecto de la Comisaría Regia de Turismo, Vicente Traver y Tomás, autor del Casino de la Exposición, fue el encargado de proyectar y dirigir las obras de esas primeras casas baratas para obreros del Real Patronato de Sevilla.

Al ser El Porvenir zona inundable, como pudo comprobar Alfonso XIII en 1912 cuando atravesó el Prado de San Sebastián en barca, la cota que alcanzó el nivel de la calle Porvenir en el solar para las viviendas fue sorprendentemente elevada. Este conjunto fue demolido en los años 70, dado su grado de deterioro. A los inquilinos se les proporcionaron viviendas en La Macarena y otras barriadas, en función de sus preferencias.

Tras estas 74 viviendas, el Real Patronato construyó en 1928 un edificio de 28 viviendas que aún se conserva en la avenida de los Teatinos (Tiro de Línea). Estas viviendas se adjudicaron en régimen de alquiler. A finales del siglo pasado se ofreció a los inquilinos la posibilidad de adquirirlas a un precio muy bajo, ejerciendo la opción todos ellos.

28 viviendas construidas en 1928 en la avenida de los Teatinos que aún se conservan. Foto: web de la Real Fundación
28 viviendas construidas en 1928 en la avenida de los Teatinos que aún se conservan.
Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Tras esas 28 viviendas en el Tiro de Línea la labor promotora del Patronato queda prácticamente paralizada debido a circunstancias políticas, económicas y sociales complejas, como el grave endeudamiento durante la dictadura de Primo de Rivera (1923-1930) y  la Seguda República (1931-1939), la Guerra Civil (1936-1939) y los sucesivos años de autarquía económica (1939-1959). Por ello la actividad del Real Patronato se limitaría entre 1928 y 1954 a administrar las viviendas en alquiler que ya poseía.

En 1954 la falta de vivienda en Sevilla vuelve a ser acuciante y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla modifica sus estatutos, pasando a denominarse Real Patronato de Casas Baratas, nombre por el que era popularmente conocido, y reactivando su actividad constructora.

En 1955 el Real Patronato construye el que será su primer gran barrio: 1.124 viviendas en La Candelaria.

Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.
La Candelaria, 1124 viviendas.
Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Durante el período que va desde 1954 hasta 1977 el Real Patronato construye 12.129 viviendas, distribuidas en 35 promociones tanto en Sevilla capital como en algunos pueblos de la provincia, creando barrios tan conocidos como el ya mencionado de La Candelaria (1124 viviendas), Los Pajaritos (2.277 viviendas), Pio XII (1532 viviendas), la Huerta del Carmen (805 viviendas), San Jerónimo (1640 viviendas) y Torreblanca (1608 viviendas) en Sevilla, o la Barriada de Los Toreros en Alcalá de Guadaira, San José Obrero en Morón de la Frontera o el Barrio Alto de San Juan de Aznalfarache.

805 viviendas en Huerta del Carmen, La Macarena.
805 viviendas en Huerta del Carmen, La Macarena. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

En muchas de estas barriadas el Real Patronato promovió equipamientos como centros docentes, religiosos, comerciales y sociales.

Con la construcción de estas barriadas se produjo un gran avance en la erradicación del chabolismo en Sevilla, adjudicándose viviendas a los habitantes de los suburbios de El Vacie, El Tejar del Mellizo, Lafite, Vereda de Brenes, Villarrana, Villapatos, El Higuerón, El Manchón, etc. Los chabolistas provenientes de estos asentamientos fueron alojados fundamentalmente en los grupos de viviendas promovidas en San Jerónimo, Torreblanca, Huerta del Carmen y San Juan de Aznalfarache.

A partir del año 1.978 la actividad promotora de la institución vuelve a paralizarse completamente, terminándose con enormes esfuerzos 1216 viviendas en Pino Montano y 36 viviendas en Pío XII. La actividad fundamental realizada durante el decenio 1978-1988 fue la administración de las viviendas.

Promoción del Real Patronato en la calle Arroyo. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.
Promoción del Real Patronato en la calle Arroyo. Foto: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

En 1995 se realizó una nueva redacción de los estatutos para su mejor adaptación a la nueva normativa en materia de vivienda, cambiando el nombre de Real Patronato de Casas Baratas de Sevilla a Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Durante la última etapa, el Real Patronato colaboró en la eliminación del núcleo chabolista que existía alrededor de la Torre de los Perdigones, en pleno centro de la ciudad y compuesto por un asentamiento de 42 familias a las que se buscó una vivienda adecuada a sus necesidades.

En sus 105 años de historia, el Real Patronato ha construido alrededor de 13.000 viviendas, en su mayor parte en Sevilla capital. A pesar de tratarse de “una institución promotora de viviendas sociales, sin ánimo de lucro, privada e independiente“, su trayectoria está ligada a la del Ayuntamiento de Sevilla y comparte muchos de sus objetivos con Emvisesa y sus antecesores, el Patronato de Casas Baratas y el Patronato Municipal de la Vivienda.

A las 13.000 viviendas promovidas por el Real Patronato y las 22.000 promovidas por Emvisesa hay que sumar aquellas que ha promovido el propio Ayuntamiento de Sevilla de manera directa, al margen de Emvisesa y el Patronato.

El Ayuntamiento de Sevilla es propietario de una serie de edificios dedicados a vivienda en régimen de alquiler en Nervión, Triana, Sector Sur, Estación de Autobuses, Prado de San Sebastián, Mercado de Entradores, La Barzola, Nueva Barzola, Amate, Frontón Betis, Puerta de la Carne, Barrio León, Los Pajaritos, etc. El cobro de una buena parte de esas viviendas, concretamente 1.784 viviendas repartidas en 14 promociones por toda Sevilla, fue encargado a Emvisesa en 1989.

La óptima situación económica de finales de los años 80 y principios de los 90 permitió a muchos inquilinos de esas viviendas optar por la adquisición de las mismas, pudiendo así el Ayuntamiento ofrecer a sus ocupantes legítimos el acceder a la titularidad de los inmuebles que ocupaban.

Hasta la fecha, 1.168 de esos 1.784 inquilinos han optado por adquirir la vivienda municipal por lo que, en la actualidad, la gestión de viviendas municipales propias del Ayuntamiento de Sevilla por parte de Emvisesa comprende un total de 616 viviendas. Ninguna de estas viviendas se contabilizan en el parque propio de Emvisesa, que supera las 2.600 viviendas.

Las aproximadamente 37.000 viviendas promovidas por las tres instituciones (Real Patronato, Emvisesa y Ayuntamiento) pueden albergar a unas 100.000 personas, una población similar a la de ciudades como Cáceres, Santiago de Compostela, Lugo o Gerona.

Aunque no sean objeto de esta serie histórica dedicada a la vivienda pública municipal en Sevilla, es importante destacar que existen otras instituciones públicas, como la Empresa Pública de Suelo de Andalucía, y privadas que también han promovido viviendas protegidas en Sevilla.

Fuentes: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla; Diario de Sevilla; Heraldo de Madrid; Mundo Gráfico; ABC; Wikipedia. Imagen destacada: web de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla.

Continuará…

Ir a la primera parte de la historia de la vivienda pública municipal en Sevilla.

Se cumplen 100 años de la creación del Patronato Municipal de Casas Baratas, que inició la promoción de viviendas públicas municipales en Sevilla de una forma estable y continuada

Este año el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa estamos de celebración. Conmemoramos, nada menos, que el centenario de la creación del Patronato Municipal de Casas Baratas.

Por ello vamos a organizar unas Jornadas y diferentes actos, incluyendo la creación del hashtag o etiqueta #Sevilla100, para su utilización en redes sociales.

El nacimiento del Patronato Municipal de Casas Baratas supuso que la vivienda pública pasara a formar parte de la política del Ayuntamiento de Sevilla, de una forma estable y dotada de continuidad.

En una serie de artículos vamos a repasar un poco de la trayectoria de la vivienda pública en nuestra ciudad, parte importante de la historia de Sevilla.

Antecedentes del Patronato Municipal de Casas Baratas (1908-1918).

Con anterioridad a la creación del Patronato Municipal de Casas Baratas existieron algunas entidades preocupadas por construir viviendas para familias desfavorecidas. El 24 de enero de 1908 se creó la Junta para la construcción de casas para obreros.

Tal y como recogen investigaciones publicadas por Diario de Sevilla, las primeras décadas del siglo XX vieron cómo Sevilla fue azotada por una grave epidemia de tifus (1909) y otra de gripe (1918). Sevilla tuvo el dudoso honor de ser la tercera ciudad del mundo con mayor tasa de mortalidad. Malas condiciones climatológicas, epidemias, una alimentación deficiente, ausencia de un sistema adecuado de alcantarillado, una industrialización salvaje, infraviviendas y malos hábitos de higiene situaban la esperanza de vida en tan sólo 35 años.

Desde finales del siglo XIX ya existía preocupación por parte de la Administración por mejorar las condiciones de vida de la clase obrera. En 1900 se creó el primer seguro social, la Ley de Accidentes de Trabajo, y en 1908 el Instituto Nacional de Previsión.

El Ayuntamiento de Sevilla realizaba donaciones, según su disponibilidad, a la Junta para la construcción de casas para obreros, pero la labor de ésta resultaba insuficiente ante la pésima situación socioeconómica de la capital.

El Ayuntamiento de Sevilla llegó a cederle unas parcelas en el Campo de los Mártires pero, debido a la falta de medios, la Junta para la construcción de casas para obreros tuvo que renunciar a ellas. Fue el punto de inflexión para que el Ayuntamiento decidiera crear, en abril de 1918, el Patronato Municipal de Casas Baratas.

El Patronato Municipal de Casas Baratas poseía autonomía, pero el Ayuntamiento se encargaba de subvencionarlo y aportarle terrenos para construir viviendas económicas, destinadas a familias modestas.

Época histórica del  Patronato Municipal de Casas Baratas (1920-1950).

La primera actuación del Patronato Municipal de Casas Baratas fue la construcción de 21 viviendas en la Huerta del Barrero.

El Barrero, en el perímetro formado por las calles León XIII, Fray Isidoro de Sevilla, San Juan de Ribera y Muñoz León.
El Barrero, en el perímetro formado por las calles León XIII, Fray Isidoro de Sevilla, San Juan de Ribera y Muñoz León.

Las obras se iniciaron por parte de la Junta para la construcción de casas para obreros en 1910 y concluyeron en 1921 bajo la dirección del Patronato, lo que da una idea de las dificultades de la promoción de viviendas públicas en la época.  Las 21 viviendas se entregaron en régimen de alquiler a familias sin recursos. En los contratos de arrendamiento existía una clausula que establecía que el inquilino que hubiera pagado sin interrupción durante 20 años la renta establecida quedaría exento de la obligación de pago, disfrutando la vivienda de forma gratuita, con carácter vitalicio, extensiva a su viuda y a los hijos hasta alcanzar la mayoría de edad.

Finalmente las viviendas de la Huerta del Barrero fueron cedidas en venta en 1957.

La primera obra completa del Patronato Municipal de Casas Baratas fue la construcción de  24 viviendas en la entonces avenida del Matadero, hoy avenida de Ramón y Cajal.  El proyecto fue del arquitecto sevillano Aníbal González, responsable de la Plaza de España y el proyecto general de la Exposición Iberoamericana de 1929.

El coste inicial presupuestado de las viviendas de Ramón y Cajal fue de 404.311 pesetas.
El coste inicial presupuestado de las viviendas de Ramón y Cajal fue de 404.311 pesetas.

Las 24 viviendas de Ramón y Cajal se terminaron y entregaron en 1922. La promoción poseía espacios comunitarios, como lavaderos e incluso cocinas, en una primitiva forma de cohousing impulsada más por la necesidad que por otros motivos.

Las viviendas fueron rehabilitadas en 2004 por Emvisesa y  hoy forman parte de un parque municipal de alquiler superior a los 2.600 alojamientos, propiedad de la Empresa de la Vivienda.

El Patronato Municipal de Casas Baratas también construyó una serie de promociones que actualmente no se conservan, entre las que podemos destacar:

  • 74 viviendas construidas en 1924 en la Vega de Triana,  Barriada  de San José, y 182 viviendas construidas en 1926 en la Barriada de Vázquez Armero. Estas 2 promociones se construyen con carácter provisional, ya que el Ayuntamiento era consciente de que las obras del nuevo cauce del Guadalquivir provocarían su posterior demolición.
  • En 1933 se construye la Barriada de la Dársena de Triana, 244 viviendas y 39 locales  lavaderos,  destinadas a sustituir las Barriadas de San José y Vázquez Armero. Esta Barriada de la Dársena sufrió las consecuencias de varias inundaciones y temporales que arrancaron los techos de uralita. Finalmente en 1977 fueron derribadas y sustituidas en 1979 por las 312 viviendas que conforman la actual Barriada de la Dársena, vendidas a sus adjudicatarios.
Las inundaciones y el temporal de viento de febrero de 1976 destruyeron parte de La Dársena de Triana, cuyos inquilinos fueron trasladados mayoritariamente a una promoción de viviendas del Polígono Sur, naciendo la leyenda de “la Triana que no se ve desde el puente”. Tan sólo un grupo de ocho familias se negó a marcharse, obteniendo una vivienda nueva en la misma zona de Triana.
Las inundaciones y el temporal de viento de febrero de 1976 destruyeron buena parte de La Dársena de Triana, cuyos inquilinos fueron trasladados mayoritariamente a una promoción de viviendas del Polígono Sur. Así fue como nació la leyenda de “la Triana que no se ve desde el puente”. Tan sólo un grupo de ocho familias se negó a marcharse, obteniendo una vivienda nueva en la misma zona de Triana.
  • Barriada de Jesús, María y José, construida en 1945, cuyas viviendas fueron cedidas gratuitamente a sus beneficiarios.

  • Barriada de La Corza, 382 viviendas entregadas tras muchas vicisitudes en 1.947. La Corza también sufrió las consecuencias de varias inundaciones, hasta que la de 1961 produjo el hundimiento de varias casas y tuvo durante días a todo el barrio bajo las aguas. El deterioro provocado, unido a la imposibilidad de acometer en la medida necesaria obras de reparación debido a la falta de medios económicos, motivaron la declaración de ruina que se acordó en abril de 1979. En 1986 se entregaron las 103 viviendas de la nueva Barriada de La Corza, en un convenio firmado por el Ayuntamiento de Sevilla con el Instituto Nacional de la Vivienda, dependiente del Ministerio de Obras Publicas, y la Junta de Andalucía.
El 10 de diciembre de 1930 se adjudican las obras de construcción de una nueva barriada de viviendas en La Huerta de la Corza, según proyecto del arquitecto sevillano Aurelio Gómez Millán (1898-1991). La intención fue dignificar las condiciones de vida de grandes núcleos de chabolistas asentados a las afueras de Sevilla, provenientes en su mayoría de zonas rurales y atraídos por la promesa de oportunidades laborales derivadas de la organización de la Exposición Iberoamericana de 1929. Las obras de La Corza van ejecutándose de manera fraccionada y, debido a la Guerra Civil, no quedan terminadas hasta 1940. La inundación de 1961, provocada por el desbordamiento del Tamarguillo, sumergió toda la barriada bajo las aguas durante varios días, provocando daños irreparables y, finalmente, la declaración de ruina total en 1979. Parte de los vecinos se traslada a la barriada vecina de Las Huertas, mientras que aquellos que desean permanecer podrán hacerlo en las 103 viviendas, unifamiliares en su mayoría, construidas en el solar que queda tras el derribo de la vieja Corza y entregadas en 1986.
El 10 de diciembre de 1930 se adjudican las obras de construcción de una nueva barriada de viviendas en La Huerta de la Corza, según proyecto del arquitecto sevillano Aurelio Gómez Millán (1898-1991).
La intención fue dignificar las condiciones de vida de grandes núcleos de chabolistas asentados a las afueras de Sevilla, provenientes en su mayoría de zonas rurales y atraídos por la promesa de oportunidades laborales derivadas de la organización de la Exposición Iberoamericana de 1929.
Las obras de La Corza van ejecutándose de manera fraccionada y, debido a la Guerra Civil, no quedan terminadas hasta 1940.
La inundación de 1961, provocada por el desbordamiento del Tamarguillo, sumergió toda la barriada bajo las aguas durante varios días, provocando daños irreparables y, finalmente, la declaración de ruina total en 1979.
Parte de los vecinos se traslada a la barriada vecina de Las Huertas, mientras que aquellos que desean permanecer podrán hacerlo en las 103 viviendas, unifamiliares en su mayoría, construidas en el solar que queda tras el derribo de la vieja Corza y entregadas en 1986.

 

Continuará…

 

El Ayuntamiento, a través de Emvisesa, rehabilitará un edificio municipal del Casco Antiguo para promover un proyecto social de alojamientos compartidos para jóvenes y personas mayores

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha iniciado los trámites para la rehabilitación de un edificio ubicado entre los números 23-25 de la calle García Ramos y 24-26 de la calle Mendoza Ríos, con el objetivo de ejecutar en este inmueble un proyecto social de alojamientos para jóvenes y personas mayores. Esta actuación se enmarca dentro de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas aprobada por el consejo de administración de Emvisesa y que tiene como objetivo alcanzar las 1.000 viviendas en alquiler en los próximos años.

Antonio Muñoz, Carmen Castreño y Felipe Castro durante la rueda de prensa.
Antonio Muñoz, Carmen Castreño y Felipe Castro durante la rueda de prensa.

El proyecto, que fue abordado por urgencia en la última Junta de Gobierno, se ha iniciado con la cesión del inmueble desde la Delegación de Hacienda y Administración Pública a la Empresa Municipal de la Vivienda. Mediante dicha cesión se intenta poner fin al deterioro y abandono del inmueble durante los últimos diez años. De hecho, este edificio fue expropiado por el Ayuntamiento en el año 2008 por un importe de 1,7 millones de euros y desde entonces ha pasado por Gerencia de Urbanismo, Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla, sin que se haya adoptado medida alguna para impulsar su recuperación.

Vista aérea del edificio sito entre las calles García Ramos y Mendoza Ríos.
Vista aérea del edificio sito entre las calles García Ramos y Mendoza Ríos.

Es un proyecto que vuelve a reflejar el giro que hemos dado a las políticas de vivienda en este mandato. Después de un periodo de completo abandono, recuperamos este edificio en pleno centro de la ciudad para rehabilitarlo y darle uso con un proyecto de innovación social que sigue el modelo implantado en otros puntos de Europa”, explicó el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, quien presentó hoy esta iniciativa junto a la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, así como presidenta de Emvisesa, Carmen Castreño, y el gerente de la empresa municipal, Felipe Castro.

Puede descargar el archivo (02PresentacionGARCIARAMOS.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

El proyecto prevé recuperar este inmueble con plazas de alojamiento para entre 50 y 60 personas en módulos de entre 50 y 80 m2, a través de un proyecto de rehabilitación sostenible con un modelo de intervención social intergeneracional. El presupuesto del proyecto es de 2,1 millones de euros y la previsión es que las obras, que tendrán una duración de 20 meses, puedan comenzar antes de fin de este año.

Desde la web de Emvisesa se informará puntualmente de los avances del proyecto, así como de los requisitos de acceso. Te recomendamos suscribirte para recibir de manera cómoda y gratuita todas las novedades.

La presentación de esta iniciativa ha sido retransmitida en directo mediante el Canal de Emvisesa en YouTube

Emvisesa recibe a 25 emprendedores en la jornada orientativa dedicada al “Segundo Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales”. Infórmate y #TráenosTuIdea.

Emvisesa ha celebrado una jornada orientativa dedicada al Segundo Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales a la que han asistido 25 emprendedores.

Los emprendedores han presentado 12 ideas para poner en marcha empresas emergentes o startups que necesitan de un local donde materializarse.

Tres técnicos especialistas en materia empresarial, técnica y administrativa, respectivamente, han resuelto de manera individual las dudas y cuestiones planteadas por los responsables de los 12 proyectos.

Jornada orientativa sobre el Segundo Plan de Empleo y Activación de Locales de Emvisesa.
Jornada orientativa sobre el Segundo Plan de Empleo y Activación de Locales de Emvisesa.

Los emprendedores se han mostrado muy satisfechos con las posibilidades que este Segundo Plan les brinda y, muy especialmente, con las condiciones que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, les ofrece.

Los locales comerciales se acondicionarán, sin coste alguno para los emprendedores, en función de la actividad que recoja la propuesta de la empresa o entidad que resulte adjudicataria.

Además, los adjudicatarios cuentan con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia que abarca desde la firma del contrato y se extiende hasta seis meses después de la entrega de llaves. Los seis meses posteriores tan sólo abonan el 50% de la renta, además de no pagar nada por las obras de adecuación.

La convocatoria del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales 2018, por la que se ponen a disposición de los emprendedores interesados los últimos 37 locales propiedad de la Empresa Municipal que permanecen en bruto y sin uso, permanecerá abierta hasta el próximo jueves 15 de marzo.

Los locales se destinarán a proyectos de emprendimiento e iniciativas sociales y , como ya sucedió en el precedente de 2016 con la generación de 78 empleos (60 por las actividades desarrolladas en los locales y 18 por las obras de adecuación), se espera que la iniciativa tenga un impacto notable en la creación de puestos de trabajo.

 

En esta ocasión, se abre la convocatoria para aquellas personas físicas o jurídicas a través de dos perfiles:

  • El primero se corresponde con iniciativas empresariales y/o sociales de nueva creación.
  • El segundo se corresponde con iniciativas empresariales y/o sociales que tengan como máximo tres años de vida desde la fecha de constitución o alta en actividad económica.

Con las propuestas recibidas se abrirá una bolsa en la que cada proyecto tendrá asignada una puntuación. La baremación bonificará la creación de empleo, la integración de la actividad en la zona y los beneficios sociales y económicos que genere. El número de puestos de trabajo que se creen resultarán prioritarios, así como la duración y el tipo de contratos. Además, se valorará de forma positiva por parte de la comisión técnica cuestiones como la empleabilidad de mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración, o personas con una discapacidad mayor o igual al 33%.

En cuanto a los proyectos, obtendrán mayor puntuación las iniciativas planteadas por cooperativas, sociedades limitadas laborales y asociaciones frente a las individuales. También se valorará el nivel de innovación social y tecnológica, y se tendrá en cuenta el grado de atención a necesidades y demandas básicas.

Los 37 locales comerciales que se presentan en esta convocatoria se encuentran en bruto y se encuentran distribuidos en Cerro Amate, Santa Justa, Sevilla Este, San Jerónimo, La Oliva y Pino Montano.

Se trata de los últimos locales disponibles de la Empresa de la Vivienda. Cuando arrancó el mandato en junio de 2015, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en este ámbito. La mayor parte de ellos permanecían en bruto. Tras la primera convocatoria del plan de empleo de Emvisesa, que deparó la adjudicación de 16 locales así como de otras iniciativas puestas en marcha en este mandato, en estos momentos sólo quedan los 37 que se ofertan ahora en la convocatoria.

Consulta las bases del Segundo Plan de Empleo en este enlace.

Infórmate y #TráenosTuIdea

 

Emvisesa cede dos viviendas en alquiler a la Asociación Sevillana de Síndrome de Asperger, que contribuirán a atender a 90 personas y consolidar 20 empleos.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha rubricado un convenio de colaboración con la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger, que supone la cesión en alquiler de al menos dos viviendas que serán utilizadas para el programa de promoción de la autonomía de personas que padecen este conjunto de características mentales y de conducta que forma parte de los trastornos del espectro autista.

Se trata de facilitar, gracias a estas viviendas asistidas con carácter transitorio, que quienes tienen síndrome de Asperger y autismo adquieran la autonomía y organización necesarias para poder alcanzar su independencia familiar de forma paulatina y guiada.

Felipe Castro y Rafael Jorreto.
Felipe Castro y Rafael Jorreto.

El convenio ha sido firmado por el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, y el presidente de la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger, Rafael Jorreto Lloves, en presencia del delegado municipal de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores.

Con este convenio, continuamos avanzando en la estrategia conjunta de Emvisesa y Bienestar Social de poner a disposición de las entidades sin ánimo de lucro con proyectos de diversidad funcional viviendas para lograr una mejor integración social y un mayor desarrollo de la autonomía personal de diversos colectivos“, ha valorado Flores, que ha agregado que es, además, “otra prueba de cómo la vivienda pública de Sevilla no sólo puede dar respuesta a necesidades de vivienda habitacional común, sino también a programas de inclusión social“.

Por su parte, Felipe Castro ha destacado que la asociación con la que se ha firmado el convenio “ya ha afrontado programas de salud y empleo para personas con síndrome de Asperger y ahora lo hace en materia de vivienda, de ahí la colaboración de Emvisesa“.

El presidente de la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger, Rafael Jorreto, ha explicado que la firma del convenio supone la consecución de una meta, como es “apoyar la búsqueda de empleo, la autonomía personal y el acceso a una vivienda de forma gradual previo entrenamiento en los pisos cedidos por Emvisesa con monitores que les irán guiando y ayudando a resolver sus dificultades“.

Esta experiencia piloto de emancipación monitorizada, que servirá de aprendizaje a la futura independencia familiar, se realiza también en colaboración con el Servicio de Asistencia a la Comunidad Universitaria de Sevilla, con la finalidad de dar cabida a alumnos con síndrome de Asperger para que “puedan dar un paso más y convivan con otros compañeros sin este trastorno“.

Los beneficiarios directos del proyecto son seis personas acompañadas de un monitor y una previsión de 90 personas atendidas individual o grupalmente. En ese objetivo de “lograr la más alta cota de autonomía personal e independencia posible en cada caso, y de poner en práctica el proceso de emancipación y vida autónoma de forma gradual, controlada y asistida“, se contemplan sesiones de acogida y explicación de las normas para la convivencia, el funcionamiento general de la vivienda asistida, actividades de integración en el entorno, conocimiento del barrio, desplazamientos y ocio.

Este programa, en su conjunto, consolidará empleo para 18 profesionales de apoyo e implicará la generación de uno o dos puestos de trabajo de técnico de grado medio, sea trabajador social o educador social.

Además, el número de viviendas podrá ampliarse si así lo deciden las partes, y la renovación anual del convenio se realizará siempre que la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger mantenga la vigencia de su proyecto de viviendas para la promoción de la autonomía personal.

Precisamente, hoy se celebra el Día Internacional del Síndrome de Asperger.

El síndrome de Asperger es un conjunto de características mentales y de conducta que forma parte de los trastornos del espectro autista y se encuadra dentro de los trastornos generalizados del desarrollo. La persona afectada muestra dificultades, de gravedad variable, en la interacción social y en la comunicación, así como actividades e intereses en áreas que suelen ser muy restringidas y en muchos casos estereotipias. (Wikipedia).

El Plan de Inversiones y Fomento del Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales, gracias a un presupuesto superior a los 500.000 euros. La política de cesión de viviendas de Emvisesa a entidades sin ánimo de lucro mantiene más de 70 empleos de profesionales, que ya han atendido a más de 1.100 personas en riesgo de exclusión social.

Emvisesa tiene 34 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro.
Emvisesa tiene 34 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro.

Una vez se cedan las dos primeras viviendas a la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger, Emvisesa tendrá un total de 34 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Prácticamente el 50% se han cedido durante la actual legislatura, siendo beneficiarias 7 entidades diferentes que, además de crear y consolidar más de 70 puestos de trabajo, han facilitado alojamiento y colaborado en la integración sociolaboral de más de 1.100 personas:

Beneficiarios de las viviendas cedidas por Emvisesa.
Beneficiarios de las viviendas cedidas por Emvisesa.

 

 

 

 

 

La cesión de viviendas de Emvisesa a entidades sin ánimo de lucro mantiene 50 empleos de profesionales que ya han atendido a más de 1.000 personas en riesgo de exclusión social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha suscrito hoy un convenio de colaboración para la cesión a la Fundación Sevilla Acoge de al menos 2 viviendas destinadas a  proyectos de alojamientos sociales.

El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han sido los encargados de firmar este convenio con la directora de Sevilla Acoge, Ángela Paschoeto.

Ángela Paschoeto, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios de comunicación.
Ángela Paschoeto, Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios de comunicación.

Las viviendas contribuirán al desarrollo de dos programas que persiguen la integración socio-laboral de jóvenes y mujeres migrantes en riesgo de exclusión social. Dichos programas permitirán la creación directa de cinco puestos de trabajo, según ha afirmado Ángela Paschoeto, además de facilitar la incorporación al mundo laboral de las mujeres migrantes destinatarias de los programas.

El convenio se enmarca en el Plan de Inversiones y Fomento del Empleo, que cuenta con un presupuesto de 502.210 euros y está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales. Gracias a este plan del Ayuntamiento de Sevilla y, concretamente, a la transferencia económica por parte de la Delegación de Empleo y Bienestar Social, Emvisesa puede continuar cediendo viviendas a entidades sin ánimo de lucro, tras detectar el efecto positivo en el empleo de dicha cesión: 50 puestos de trabajo directos (profesionales que atienden a los beneficiarios), además del hecho de que estas entidades facilitan la incorporación al mundo laboral de los colectivos a los que atienden.

Las dos primeras viviendas del convenio hoy suscrito serán facilitadas a la asociación tan pronto se encuentren disponibles. La renta de arrendamiento mensual, para cada una de las viviendas que se adhieran a este convenio, se establece en un máximo de 300 euros. El convenio tendrá un plazo de ejecución de 12 meses, prorrogable anualmente por acuerdo de ambas partes.

La Fundación Sevilla Acoge, creada en 1985, interviene en la acogida, promoción e integración social, laboral y cultural de las personas migrantes y refugiadas. Fue la primera iniciativa especializada en inmigración e interculturalidad que nació en España para actuar en el ámbito de la inmigración. La Fundación fue la creadora e impulsora del movimiento Acoge, extendido a toda España.

La fundación cuenta con varios programas enmarcados en el ámbito del acceso de colectivos vulnerables a una vivienda digna, entre los que se encuentran “Tejiendo Redes” y “Mujeres Refugiadas”. El convenio hoy suscrito está vinculado a estos dos programas.

Tejiendo Redes” tiene como objetivo promover y fortalecer la autonomía de la mujer migrante, en situación de vulnerabilidad o víctima de violencia de género. Mediante 6 plazas de acogimiento residencial prevé atender en Sevilla y su provincia a 300 mujeres inmigrantes, solas o con menores a su cargo, en riesgo de exclusión social, víctimas de discriminación socio laboral, económica y violencia de género.

Mujeres Refugiadas” tiene como objetivo promover la integración social y laboral de mujeres y menores, refugiadas o solicitantes de protección internacional, cuando ya hayan agotado las ayudas iniciales a las que tienen derecho las personas solicitantes de protección, ofreciéndoles herramientas para su empoderamiento y apoyo a sus necesidades básicas, por un periodo determinado de tiempo. Mediante 6 plazas de acogimiento en Sevilla y 4 en Jerez se prevé atender, al menos, a 20 personas por año.

Juan Manuel Flores ha destacado la finalidad de este programa de cesión de viviendas del parque público “que supone poder desarrollar una intervención social con personas, en este caso mujeres y menores migrantes y refugiados, en óptimas condiciones de habitabilidad”.

Emvisesa tiene un total de 32 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro.

Durante la actual legislatura se han cedido viviendas a un total de 6 entidades sin ánimo de lucro:

  • Paz y Bien, que atiende a personas con discapacidad intelectual.
  • Fundación Persan, que trabaja en la inserción social y laboral de jóvenes sevillanos sin recursos.
  • CEAR, Comisión Española de Ayuda al Refugiado.
  • Atenea-Realidades, fundación que atiende a personas en riesgo grave de exclusión social.
  • CEPAIM, que trabaja en pro de los derechos de las personas más vulnerables de nuestra sociedad y, de forma especial, de las personas migrantes.
  • Fundación Sevilla Acoge.

Todas estas entidades abonan una renta mensual a Emvisesa que les resultaría inaccesible a precio de vivienda libre.

Gracias a las viviendas cedidas por Emvisesa, las seis entidades con las que se han firmado convenios durante esta legislatura han dado trabajo a 50 profesionales y dichas viviendas han facilitado alojamiento a más de 1.000 personas, muchas de las cuales han podido integrarse al mundo laboral.

Todas las entidades que han accedido a viviendas municipales en alquiler durante esta legislatura han debido cumplir una serie de requisitos, entre los que se encuentra presentar un proyecto detallado con memorias, programas, plan de financiación, etc.

El Ayuntamiento de Sevilla impulsa los primeros proyectos de rehabilitación para la estrategia de ampliación del parque social de viviendas con una transferencia a Emvisesa de 500.000 euros

El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado hoy, a través de la Junta de Gobierno Local, una transferencia de 500.000 euros a Emvisesa con cargo a las partidas existentes del Plan Municipal de Vivienda Digna.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en la presentación de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en la presentación de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas.

La transferencia tiene como objetivo iniciar los primeros proyectos de rehabilitación de inmuebles para adecuarlos como pisos sociales, previstos en la Estrategia de Ampliación del Parque Público aprobada por el Consejo de Administración de la Empresa Municipal. Estos recursos servirán para contribuir a los proyectos de rehabilitación de los edificios municipales de Villa Encarnita y de un inmueble en la calle García Ramos con el objetivo de conseguir en ellos entre 25 y 30 viviendas.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

La transferencia se realiza con cargo al presupuesto de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, dentro del programa de ampliación de los recursos sociales disponibles para familias en la ciudad de Sevilla.

En primer lugar se hará uso de inmuebles actualmente desocupados y deteriorados, a través de un programa de rehabilitación, como es el caso del edificio de Villa Encarnita y del edificio de la calle García Ramos. En ambos casos, las obras se realizarán a través de Emvisesa.

Esta transferencia se enmarca dentro de los acuerdos aprobados por el Pleno extraordinario de vivienda, en noviembre de 2015, y de los acuerdos presupuestarios suscritos con los grupos políticos Ciudadanos y Participa Sevilla, para la aprobación del presupuesto de 2018. Asimismo, da continuidad a la estrategia definida en los acuerdos de investidura firmados en junio de 2015 con IU y Participa Sevilla, para incrementar el número de viviendas disponibles en la ciudad de Sevilla una vez conseguida la ocupación prácticamente plena del parque actual.

La Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas, de la que estos dos proyectos forman parte, tiene como objetivo obtener y poner en uso con fines sociales más de 1.000 viviendas en los próximos años en la ciudad de Sevilla. Esta estrategia supone una primera intervención inmediata mientras se culmina el nuevo Plan Municipal de Vivienda 2018-2024, que se encuentra en estos momentos en fase de diagnóstico y desarrollo del proceso de participación.

La estrategia, diseñada en coordinación entre Emvisesa y las Delegaciones de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura y Bienestar Social y Empleo, tiene entre sus prioridades la reutilización de viviendas privadas que en estos momentos se encuentran desocupadas. Así, en total se marca como objetivo poner en uso 470 viviendas vacías a través de contrataciones de alquiler a privados para uso social o a través de una convocatoria de adquisición de inmuebles a terceros.

En segundo lugar, la estrategia busca aprovechar las bolsas de suelo públicas para impulsar la construcción de nuevas viviendas en distintos barrios de la ciudad a través de una fórmula viable y sostenible económicamente. De esta forma, se diseña un programa de construcción y rehabilitación de viviendas con hasta 545 pisos en distintos puntos de la ciudad distribuidas en suelos de Sur, Torreblanca y Macarena.

En ambas líneas de trabajo Emvisesa centra los esfuerzos en incrementar el parque público en alquiler, especialmente con fines sociales. Así, el 80% de las viviendas, 979, se reserva para el alquiler, lo que supone un incremento del parque público de viviendas en la ciudad. El resto de las viviendas, 236 se reservan para venta con el objetivo de hacer viable económicamente la operación y al mismo tiempo dar respuesta a las 5.466 personas inscritas en el registro de demandantes que solicitan una vivienda en régimen de compraventa.

Esta compraventa permite financiar una parte de la estrategia, que cuenta con un presupuesto global de 100 millones de euros. El resto de los recursos, tal y como ha ocurrido en las principales promociones de alquiler construidas en la ciudad de Sevilla, se prevé financiar a través de una operación de crédito, aportaciones de recursos municipales y los propios ingresos por el alquiler de las viviendas, calculados según norma.

Esta estrategia de reactivación e impulso de Emvisesa, priorizando las políticas públicas en régimen de alquiler y el acceso a una vivienda digna, ha contado con el voto favorable del grupo Ciudadanos. De hecho, esta planificación de las políticas públicas de vivienda, así como las distintas líneas de actuación que se están diseñando en Emvisesa, han formado parte de los acuerdos presupuestarios suscritos entre el gobierno de la ciudad y el grupo Ciudadanos para los presupuestos de 2016 y 2017.

Con esta estrategia, Emvisesa retomaría la línea de trabajo de ampliar el parque público de viviendas detenida en el año 2012, en el anterior mandato, cuando quedó suspendido el anterior Plan Municipal de Vivienda sin diseñar alternativa alguna.

Tras una primera parte del presente mandato de puesta en uso del parque público sin uso municipal de vivienda, de ejecución de nuevas acciones sociales y de diseño de la nueva estrategia, la aprobación de esta transferencia permitirá a Emvisesa retomar la promoción y adquisición de viviendas para alquiler social.