Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, adjudica 600 viviendas y capta 200 viviendas vacías durante la presente legislatura.

El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa continúan dando pasos firmes en la reactivación de la política de vivienda social con la entrega de 593 viviendas protegidas y la captación de más de 200 viviendas vacías durante la presente legislatura.

Ni una vivienda municipal vacía.

Todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado 593 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Servicio de Inspección.

Una de las medidas en que se apoya la estrategia de Emvisesa para poner en uso el mayor número posible de viviendas y que éstas tengan un destino social contrastable, es el incremento de la actuación del Servicio de Inspección. Dichas inspecciones han permitido abrir más de 50 expedientes para la recuperación de viviendas que sus inquilinos adjudicatarios mantenían vacías o bien habían sido ocupadas ilegalmente por personas que, a criterio de los funcionarios de los Servicios Sociales Municipales, no cumplían los requisitos para acceder a su uso por la vía excepcional.

Los inmuebles recuperados a personas que no cumplen los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida municipal son inmediatamente adjudicados a otras familias que cuentan con todos los informes favorables.
Los inmuebles recuperados a personas que no cumplen los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida municipal son inmediatamente adjudicados a otras familias que cuentan con todos los informes favorables.

La inmediata puesta en marcha de un Servicio de Agentes de Proximidad contribuirá a sistematizar y optimizar la inspección del parque municipal de viviendas.

Convenios con entidades financieras.

Debido a la crisis económica que estalló en 2008, las sociedades inmobiliarias de muchas entidades financieras acumularon viviendas que no pudieron comercializar y permanecían vacías. Mediante acuerdos suscritos con Caixabank (Building Center) o con la SAREB, Emvisesa se ha hecho cargo de la gestión de 8 de estas viviendas que permanecían vacías en Sevilla para ponerlas a disposición de 8 familias en riesgo de exclusión social, que abonan en concepto de alquiler rentas muy reducidas, en función de sus ingresos. Se trata de 8 familias que no tenían acceso a ningún tipo de alojamiento, ni siquiera a los alquileres más económicos del mercado libre, a las que se ha resuelto su problema habitacional gracias a viviendas vacías de entidades financieras.

El acuerdo con Building Center prevé la cesión a Emvisesa de entre 15 y 25 inmuebles titularidad de la sociedad inmobiliaria de Caixabank.
El acuerdo con Building Center prevé la cesión a Emvisesa de entre 15 y 25 inmuebles titularidad de la sociedad inmobiliaria de Caixabank.

Los convenios suscritos con Caixabank (Building Center) y Sareb prevén la incorporación de más viviendas, por lo que esperamos contar con 30 viviendas más para resolver el problema habitacional de otras tantas familias, partiendo de pisos vacíos de entidades financieras.

Programa de compra de viviendas vacías.

El 30 de enero de 2018 el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, abrió el plazo para que los dueños de viviendas vacías en Sevilla presentaran ofertas de venta a la Empresa Municipal de la Vivienda.

El plazo concluyó el pasado 2 de abril y la convocatoria, que estuvo apoyada en la campaña #SevillaLlena en medios de comunicación y redes sociales, ha sido un éxito a la luz de los primeros datos obtenidos por Emvisesa.

El Censo de Viviendas Vacías, del que se presentó un adelanto en las Jornadas “100 años de vivienda pública municipal en Sevilla”, contempla la existencia de casi 23.000 viviendas vacías en Sevilla, es decir, un 7% del total. Los técnicos redactores del Censo han destacado la reducción a la mitad en apenas 7 años, ya que en 2011 las viviendas vacías suponían un 14% del total de las viviendas existentes en Sevilla capital. Teniendo en cuenta que, según los autores del trabajo, la lógica del mercado requiere de un stock de vivienda vacía en rotación en torno al 4% ó 5% (16.500 viviendas) para evitar la escalada de precios, las campañas de captación de Emvisesa disponen de un interesante margen de alrededor de 6.500 viviendas vacías para incorporar al parque público.

El objetivo fijado en la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas es el de poner en uso 470 de estas viviendas vacías durante los años 2018, 2019 y 2020.

En esta primera campaña de captación han sido 59 las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa. Una de ellas ha sido excluida por no adecuarse a los requisitos recogidos en las bases del concurso, mientras que otra requiere de subsanaciones.

32 personas han presentado ofertas con una sola vivienda, mientras que 1 persona ha presentado un lote de 12 viviendas y una entidad ha ofertado 15 viviendas.

Si nos fijamos en la tipología de las viviendas ofertadas, el 92% son pisos (54), el 5% viviendas unifamiliares (3) y el 3% dúplex (2).

El 93% de las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa se encuentran en una planta 4ª o inferior (o bien son viviendas unifamiliares). Sólo 4 viviendas se encuentran en una 5ª planta o superior.

La superficie catastral media de las viviendas vacías ofertadas a Emvisesa es de 70,66 m2, siendo la mediana estadística de 76 m2, la vivienda de mayor superficie de 103 m2 y la más pequeña de 40 m2.

Respecto al año de construcción, la media es del año 1970. La vivienda más antigua fue construida en 1952 y la más nueva en 2003.

Las 57 viviendas que presentan toda la información exigida en las bases (hay una cuyo sobre no ha sido abierto por no ajustarse a las exigencias de las Bases y otra incompleta) se reparten en 7 de los 11 Distritos Municipales de Sevilla.

Si atendemos a los barrios la oferta está muy repartida, ya que las 57 viviendas de las que se ha podido conocer su situación se distribuyen en 28 diferentes barrios de Sevilla.

Alquiler de viviendas vacías.

#SevillaLlena tiene una versión en la que dueños de viviendas vacías pueden ofrecerlas a Emvisesa en alquiler y, de este modo, facilitar que el mayor número posible de estas viviendas se conviertan en el hogar de quienes más las necesitan, cumpliendo un fin social y reportando un beneficio económico a sus propietarios.

Hasta la fecha se han incorporado 6 viviendas por este método al parque de Emvisesa y otras 5 están pendientes de hacerlo en breve.

Cuaquier propietario puede ofertar a Emvisesa viviendas, con un mínimo de 50 m2 y dos dormitorios, ubicadas en el término municipal de Sevilla, no alquiladas ni ocupadas, con las condiciones básicas de habitabilidad (suministros de agua y electricidad, calentador de agua) y un seguro multirriesgo contratado.

La cesión de uso de la vivienda a Emvisesa se realiza por un periodo de tres años. No obstante, el contrato de alquiler con el inquilino final tendrá una duración de un año, prorrogable hasta dos años más.

Existe una Comisión Técnica de la Vivienda que se ocupa de la selección de los inquilinos.

El inquilino abonará los consumos de suministros de agua, electricidad y gas, salvo si están incluidos dentro de las cuotas de comunidad. Al propietario de la vivienda corresponden las cuotas de Comunidad, el impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), la tasa de entrada de vehículos en su caso y el seguro multirriesgo.

Emvisesa se encarga de subsanar posibles deficiencias en la vivienda, descontando al propietario el importe de las reparaciones de los recibos de alquiler.

El alquiler, en una cuantía máxima de 450 euros, le será abonado al propietario directamente por Emvisesa de manera mensual y será revisable anualmente. La cantidad será establecida por los técnicos de Emvisesa, atendiendo al tamaño, estado y situación de la vivienda.

Los inquilinos de las viviendas incorporadas a este Programa habrán de firmar un documento por el que se comprometen a hacer buen uso de la vivienda y zonas comunes y mantener una convivencia normalizada. Además, los técnicos de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) accederán a las viviendas para revisar periódicamente sus condiciones de conservación, habitabilidad y salubridad. Emvisesa es la responsable de devolver a su propietario la vivienda vacía y en adecuadas condiciones de habitabilidad.

La renta es abonada a los propietarios directamente por Emvisesa, que garantiza su pago y pone todas las medidas a su alcance para evitar incumplimientos de contrato. No obstante, si finalizado el contrato los inquilinos se negaran a abandonar la vivienda, Emvisesa continuaría abonando al propietario el importe de la contraprestación y se encargaría de ejercer las acciones pertinentes para recuperar la posesión del inmueble y devolvérselo a su propietario.

Permuta del solar de la calle Ramón Carande.

La parcela propiedad de Emvisesa sita en Ramón Carande estaba valorada en 7 millones de euros y permitía la construcción de un máximo de 68 viviendas en un plazo aproximado de dos años y medio, por lo que la Empresa Municipal inició el pasado verano un original procedimiento para cambiarla por un lote compuesto de:

  •  viviendas terminadas y listas para su adjudicación.
  • efectivo para invertir en compra de viviendas vacías, rehabilitación de inmuebles y nueva promoción de viviendas protegidas.
  • locales comerciales.
  • suelo para construir nuevas viviendas.

El plazo de presentación de ofertas se abrió el pasado mes de julio de 2017 y finalizó el 6 de octubre, presentándose 5 ofertas.

El Consejo de Administración de Emvisesa seleccionó como oferta ganadora la presentada por Inmobiliaria del Sur, S.L.

Parcela en Ramón Carande.
Parcela en Ramón Carande.

A cambio de la parcela de Ramón Carande, Emvisesa ha obtenido:

  • 63 viviendas vacías terminadas y listas para ser adjudicadas: 51 de ellas se encuentran en un edificio de la avenida de Andalucía y las 12 restantes están repartidas por la capital. La adjudicación de estas 63 viviendas elevará a más de 650 las viviendas entregadas durante la presente legislatura.
  • 1 solar situado en Valdezorras donde Emvisesa podrá construir 135 nuevas viviendas protegidas.
  • 3 locales comerciales en los bajos del edificio de la avenida de Andalucía.
  • 3,5 millones de euros en metálico, que Emvisesa invertirá en la compra de viviendas que se encuentran vacías (1,2 millones de euros), así como en rehabilitación de inmuebles como el de la calle García Ramos y nueva promoción de viviendas protegidas (2,3 millones de euros).

Cohousing en pleno centro de Sevilla.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha iniciado los trámites para la rehabilitación de un edificio vacío ubicado entre los números 23-25 de la calle García Ramos y 24-26 de la calle Mendoza Ríos, con el objetivo de ejecutar en este inmueble un proyecto social de alojamientos para 60 jóvenes y personas mayores.

García Ramos.

Esta actuación se enmarca dentro de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas aprobada por el consejo de administración de Emvisesa y que tiene como objetivo alcanzar las 1.000 viviendas adjudicadas al finalizar 2019.

El proyecto se ha iniciado con la cesión del inmueble desde la Delegación de Hacienda y Administración Pública a la Empresa Municipal de la Vivienda. Mediante dicha cesión se intenta poner fin al deterioro y abandono del inmueble durante los últimos diez años. De hecho, este edificio fue expropiado por el Ayuntamiento en el año 2008 por un importe de 1,7 millones de euros y desde entonces ha pasado por Gerencia de Urbanismo, Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla, sin que se haya adoptado medida alguna para impulsar su recuperación.

El proyecto prevé recuperar este inmueble con plazas de alojamiento para 50 ó 60 personas en módulos de entre 50 y 80 m2, a través de un proyecto de rehabilitación sostenible con un modelo de intervención social intergeneracional. El presupuesto del proyecto es de 2,1 millones de euros y la previsión es que las obras, que tendrán una duración de 20 meses, puedan comenzar antes de fin de 2018.

Si tu casa no te sirve, puedes cambiarla.

La OMDV gestiona el Protocolo de Permuta de Viviendas de Emvisesa.

El Protocolo de Permuta se dirige tanto a inquilinos de viviendas en alquiler de Emvisesa que desean cambiar su piso por otro que se ajuste a sus necesidades (Bolsa de Permutas), como a propietarios de viviendas (no necesariamente de Emvisesa) que desean que la Empresa Municipal adquiera su vivienda y les ofrezca otra en alquiler.

La Bolsa de Permutas ya ha facilitado una permuta entre dos familias y cuenta con 8 solicitudes en trámite.

Sensibles a las necesidades de personas mayores o afectadas por enfermedades.

La opción del Protocolo de Permuta de Viviendas abierta a propietarios ha hecho posible que Emvisesa adquiera la vivienda afectada de humedades propiedad de la familia de Francisco, un joven con fibrosis quística y trasplantado de ambos pulmones, al que se le ha cambiado por otra vivienda que se adapta a sus necesidades en la barriada de Pino Montano. La vivienda reparada y libre de humedades se incluirá en el parque de Emvisesa.

En este mismo sentido, Emvisesa ha adquirido 3 viviendas en Guadaira Sur y una cuarta está en fase de tasación. 2 de estas viviendas pertenecían a dos parejas compuestas de personas de avanzada edad, que habían quedado aisladas en Guadaíra Sur por carecer sus viviendas de las mínimas condiciones de habitabilidad necesarias. Las dos viviendas han sido demolidas y sus propietarios alojados en sendas viviendas del parque de alquiler de Emvisesa en la zona donde viven sus familias (dos sectores distintos de la barriada de Pino Montano). Las nuevas viviendas se encuentran en promociones que disponen de ascensor y fueron adecuadas a las necesidades de sus nuevos inquilinos.

Emvisesa aprueba los cuatro primeros contratos de alquiler de viviendas vacías privadas para su uso social y ultima la puesta en marcha de la primera convocatoria municipal para la compra de viviendas desocupadas

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha aprobado los cuatro primeros contratos de alquiler de viviendas vacías privadas para su uso social enmarcados dentro de la convocatoria pública puesta en marcha por el gobierno de la ciudad. Las viviendas, que se encuentran repartidas en distintos barrios de la ciudad, cumplen todos los requisitos especificados en la web de Emvisesa.

Los cuatro alquileres, que han sido aprobados por la Comisión Ejecutiva de Emvisesa, tienen una renta máxima mensual de 450 euros que aporta Emvisesa al titular del inmueble, dependiendo de la tasación concreta que se haya realizado del piso. De hecho, uno de los pisos se alquilará por un importe de 380 euros. En ninguno de estos cuatro casos la inversión necesaria para la adecuación de las viviendas supera los 600 euros, aunque en algunos casos los importes son inferiores o incluso es innecesario realizar ninguna intervención.

Con este programa, seguimos avanzando para incorporar nuevas viviendas al parque social municipal, fijándonos como objetivo los pisos que se encuentran desocupados y que podemos poner en uso de forma inmediata”, explicó el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores.

El programa de alquiler de viviendas vacías privadas tiene como objetivo crear una bolsa de viviendas que reúnan una serie de requisitos y que se incorporen al mercado de vivienda para personas en listas de espera de Bienestar Social o de Emvisesa, mediante su gestión por parte de la empresa municipal. Las viviendas deberán cumplir las condiciones recogidas en este enlace.

Los importes de alquiler que abonarán los inquilinos serán determinados, en función de cada caso, por los técnicos de Emvisesa y del área de Bienestar Social.

Además de la campaña de captación de viviendas vacías para el alquiler, el pasado mes de diciembre el Ayuntamiento de Sevilla y la Comisión Ejecutiva de Emvisesa han autorizado la puesta en marcha de la primera convocatoria municipal para la compra de viviendas desocupadas, dirigida a aquellos interesados en vender su vivienda desocupada a Emvisesa.

Emvisesa publicará próximamente en este mismo sitio web el pliego de condiciones, así como los formularios de solicitud.

El Ayuntamiento de Sevilla impulsa los primeros proyectos de rehabilitación para la estrategia de ampliación del parque social de viviendas con una transferencia a Emvisesa de 500.000 euros

El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado hoy, a través de la Junta de Gobierno Local, una transferencia de 500.000 euros a Emvisesa con cargo a las partidas existentes del Plan Municipal de Vivienda Digna.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en la presentación de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en la presentación de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Viviendas.

La transferencia tiene como objetivo iniciar los primeros proyectos de rehabilitación de inmuebles para adecuarlos como pisos sociales, previstos en la Estrategia de Ampliación del Parque Público aprobada por el Consejo de Administración de la Empresa Municipal. Estos recursos servirán para contribuir a los proyectos de rehabilitación de los edificios municipales de Villa Encarnita y de un inmueble en la calle García Ramos con el objetivo de conseguir en ellos entre 25 y 30 viviendas.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

La transferencia se realiza con cargo al presupuesto de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, dentro del programa de ampliación de los recursos sociales disponibles para familias en la ciudad de Sevilla.

En primer lugar se hará uso de inmuebles actualmente desocupados y deteriorados, a través de un programa de rehabilitación, como es el caso del edificio de Villa Encarnita y del edificio de la calle García Ramos. En ambos casos, las obras se realizarán a través de Emvisesa.

Esta transferencia se enmarca dentro de los acuerdos aprobados por el Pleno extraordinario de vivienda, en noviembre de 2015, y de los acuerdos presupuestarios suscritos con los grupos políticos Ciudadanos y Participa Sevilla, para la aprobación del presupuesto de 2018. Asimismo, da continuidad a la estrategia definida en los acuerdos de investidura firmados en junio de 2015 con IU y Participa Sevilla, para incrementar el número de viviendas disponibles en la ciudad de Sevilla una vez conseguida la ocupación prácticamente plena del parque actual.

La Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas, de la que estos dos proyectos forman parte, tiene como objetivo obtener y poner en uso con fines sociales más de 1.000 viviendas en los próximos años en la ciudad de Sevilla. Esta estrategia supone una primera intervención inmediata mientras se culmina el nuevo Plan Municipal de Vivienda 2018-2024, que se encuentra en estos momentos en fase de diagnóstico y desarrollo del proceso de participación.

La estrategia, diseñada en coordinación entre Emvisesa y las Delegaciones de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura y Bienestar Social y Empleo, tiene entre sus prioridades la reutilización de viviendas privadas que en estos momentos se encuentran desocupadas. Así, en total se marca como objetivo poner en uso 470 viviendas vacías a través de contrataciones de alquiler a privados para uso social o a través de una convocatoria de adquisición de inmuebles a terceros.

En segundo lugar, la estrategia busca aprovechar las bolsas de suelo públicas para impulsar la construcción de nuevas viviendas en distintos barrios de la ciudad a través de una fórmula viable y sostenible económicamente. De esta forma, se diseña un programa de construcción y rehabilitación de viviendas con hasta 545 pisos en distintos puntos de la ciudad distribuidas en suelos de Sur, Torreblanca y Macarena.

En ambas líneas de trabajo Emvisesa centra los esfuerzos en incrementar el parque público en alquiler, especialmente con fines sociales. Así, el 80% de las viviendas, 979, se reserva para el alquiler, lo que supone un incremento del parque público de viviendas en la ciudad. El resto de las viviendas, 236 se reservan para venta con el objetivo de hacer viable económicamente la operación y al mismo tiempo dar respuesta a las 5.466 personas inscritas en el registro de demandantes que solicitan una vivienda en régimen de compraventa.

Esta compraventa permite financiar una parte de la estrategia, que cuenta con un presupuesto global de 100 millones de euros. El resto de los recursos, tal y como ha ocurrido en las principales promociones de alquiler construidas en la ciudad de Sevilla, se prevé financiar a través de una operación de crédito, aportaciones de recursos municipales y los propios ingresos por el alquiler de las viviendas, calculados según norma.

Esta estrategia de reactivación e impulso de Emvisesa, priorizando las políticas públicas en régimen de alquiler y el acceso a una vivienda digna, ha contado con el voto favorable del grupo Ciudadanos. De hecho, esta planificación de las políticas públicas de vivienda, así como las distintas líneas de actuación que se están diseñando en Emvisesa, han formado parte de los acuerdos presupuestarios suscritos entre el gobierno de la ciudad y el grupo Ciudadanos para los presupuestos de 2016 y 2017.

Con esta estrategia, Emvisesa retomaría la línea de trabajo de ampliar el parque público de viviendas detenida en el año 2012, en el anterior mandato, cuando quedó suspendido el anterior Plan Municipal de Vivienda sin diseñar alternativa alguna.

Tras una primera parte del presente mandato de puesta en uso del parque público sin uso municipal de vivienda, de ejecución de nuevas acciones sociales y de diseño de la nueva estrategia, la aprobación de esta transferencia permitirá a Emvisesa retomar la promoción y adquisición de viviendas para alquiler social.