El pasado mes de septiembre de 2018 Emvisesa puso en funcionamiento un novedoso Servicio de Agentes de Proximidad. El objetivo de este proyecto consistía en mejorar el mantenimiento y conservación del parque público de viviendas, así como la convivencia y atención social a los aproximadamente 8.000 inquilinos que residen en las promociones de alquiler que Emvisesa tiene distribuidas por toda la capital.
Durante el primer año de servicio, los agentes de proximidad han realizado más de 4.300 visitas para evaluar el estado de 34 diferentes promociones de alquiler de Emvisesa y ejecutado medio centenar de tareas de mantenimiento en sus zonas comunes. Respecto a las actuaciones en viviendas, se han llevado a cabo 181 inspecciones, 114 tareas de mediación en conflictos de convivencia vecinal y se ha entregado diversa documentación a 227 inquilinos.
Tras el éxito de la experiencia, avalado tanto por las cifras de actuaciones ejecutadas como por el grado de satisfacción de los inquilinos beneficiarios, Emvisesa ha renovado y ampliado la cobertura del servicio mediante un contrato suscrito en el jueves 12 de septiembre.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; y Jesús Palacios Rodríguez, representante de Searo Servicios Generales, S.L.
“Este nuevo contrato incluye 85 nuevas viviendas, 53 plazas de garaje, 3 locales comerciales y el edificio municipal situado en la calle Bilbao. La ampliación viene motivada, fundamentalmente, por el éxito de los programas de captación de viviendas vacías que están permitiendo incrementar el parque público de viviendas de alquiler“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Los agentes de proximidad prestarán servicio a la totalidad del parque de viviendas de alquiler de Emvisesa, que asciende a 2.800 viviendas, así como a 1.194 plazas de aparcamiento, 337 locales comerciales, 73 talleres y 12 oficinas.
Jesús Palacios Rodríguez, representante de Searo Servicios Generales, S.L., destacó que “el contrato da lugar a 9 empleos, desarrollados en su totalidad por personas condiscapacidad“.
Se trata de una medida enmarcada en la política de reactivación y potenciación de la Empresa Municipal de la Vivienda que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Sevilla, con el fin último de responder a las personas que desean acceder a una vivienda municipal, así como ofrecer un mejor servicio a quienes ya son inquilinos de Emvisesa.
Los agentes de proximidad son profesionales con los conocimientos técnicos necesarios para la realización de reparaciones eléctricas, cambios de cerraduras, trabajos de jardinería, sellados de grietas, pintado de barandillas, puertas o paredes, fijación de elementos tales como tablones de anuncios, etc.
Están llevando a cabo una labor preventiva de conservación y mantenimiento que permite anticiparse al deterioro definitivo de elementos que exigen costosas sustituciones.
Por otro lado, los agentes de proximidad efectúan labores de inspección técnica de las promociones propiedad de Emvisesa, tanto en las propias viviendas como en sus zonas comunes, incluyendo las instalaciones existentes en las mismas.
Del mismo modo, desarrollan labores propias de un conserje o un sereno, como la entrega de documentación, revisiones de conservación de la promoción, contacto directo con los vecinos, etc.
Uno de los aspectos fundamentales de la labor de los agentes de proximidad es la coordinación con los inspectores de Emvisesa para detectar los posibles problemas de convivencia, ocupación ilegal de inmuebles o falta de habitabilidad que se produzcan en las promociones, convirtiéndose en interlocutores con los inquilinos.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de su Delegación de Bienestar Social, ha abonado 1.572.000 euros a 631 familias sin recursos inquilinas de viviendas sociales de Emvisesa.
Las ayudas se han concedido en el marco del programa del Ayuntamiento hispalense conocido como PPR, dirigido a familias sin recursos suficientes para hacer frente a las rentas de alquiler de sus viviendas.
El programa se puso en marcha durante el año 2017, en el que el Ayuntamiento de Sevilla abonó 530.731 euros en concepto de ayudas para el pago del alquiler a 219 inquilinos de viviendas de Emvisesa, mientras que el pasado 2018 la cifra ascendió a 866.235 euros, repartidos entre 335 inquilinos.
Entre los meses de marzo y julio del presente año, la empresa municipal de la vivienda de Sevilla lleva tramitadas 278 ayudas al alquiler para otros tantos inquilinos de viviendas de su propiedad.
Emvisesa, en estrecha colaboración con la Delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, comprueba que las familias no disponen de recursos económicos y las asesora en la solicitud de unas ayudas que pueden llegar a los 6.000 euros por año y unidad de convivencia.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
“Emvisesa dispone de una unidad de reciente creación que comprueba, caso por caso, la situación socioeconómica de todas las familias deudoras. En aquellos casos de inexistencia de recursos, les tramita las ayudas al alquiler puestas a disposición por la Delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla. Hay inquilinos sin recursos que han recibido 18.000 euros en los últimos tres años. Estas ayudas van directamente a cubrir el pago de sus rentas de alquiler”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
El Ayuntamiento de Sevilla ya ha comenzado a abonar las ayudas PPR concedidas en lo que va de 2019, alcanzando a 77 inquilinos que han ingresado 175.000 euros.
“El Ayuntamiento de Sevilla ha abonado desde 2017 más de un millón y medio de euros a inquilinos de viviendas de Emvisesa, en concepto de ayudas al pago del alquiler. Creemos que esa cifra se situará en torno a los dos millones y medio al finalizar 2019, tras la estricta comprobación por nuestra parte del cumplimiento de requisitos. Estas ayudas PPR puede solicitarlas cualquier persona cuya escasez de recursos le impida afrontar el pago de su renta de alquiler y, para ello, debe dirigirse al centro de servicios sociales que le corresponda por la zona en que viva. ”, ha declarado Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.
Existe un límite de ingresos mensuales para acceder a la ayuda según el número de miembros de la unidad de convivencia, que va desde los 672 euros mensuales para unidades de convivencia de una persona, a los 985 para familias de cuatro miembros.
Emvisesa espera una notable subida de las ayudas recibidas por inquilinos de Emvisesa en la edición 2018 del Plan Alquila.
Emvisesa también asesora y tramita otros tipos de ayudas al alquiler para sus inquilinos, como las conocidas como Plan Alquila.
Las ayudas del Plan Alquila cubren entre el 40% y el 75% de la renta de alquiler que abonan los inquilinos. En el caso de las solicitudes de inquilinos de Emvisesa, han supuesto una media del 50%, por lo que el inquilino abona 100 euros y la ayuda al alquiler cubre los 100 restantes.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha realizado un gran esfuerzo para que estas ayudas al alquiler lleguen al mayor número posible de familias sevillanas y, muy particularmente, a las inquilinas de viviendas pertenecientes al parque municipal de alquiler. Hemos pasado de 520 solicitudes tramitadas en 2016, a 750 en 2017 y 900 en la última convocatoria. Se trata de un incremento de más del 73%. Durante los últimos cuatro años, y en coordinación con la Delegación de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, Emvisesa ha tramitado ayudas a familias con pocos recursos por valor de más de 6 millones de euros.
Evolución de las solicitudes de ayuda al alquiler tramitadas por Emvisesa.
El Ayuntamiento de Sevilla ha adquirido una nueva vivienda vacía en el marco del Programa de Captación en compra gestionado por la empresa municipal Emvisesa, alcanzando las 260 viviendas vacías captadas entre todos los programas creados por la empresa pública.
Se trata de la tercera parte del objetivo previsto en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla para los años 2018 a 2023, que asciende a 638 viviendas vacías captadas.
“Emvisesa no se detiene en agosto y continúa muy por delante del objetivo previsto en el Plan Municipal de Vivienda. Hemos sido capaces de captar 90 viviendas más de las que corresponden para cumplir con la media que prevén los programas de captación de viviendas vacías, con el fin de ampliar el parque público. Se trata de tres programas centrados en la captación de viviendas vacías en compra, en alquiler y en la recuperaciónde vivienda pública que sus inquilinos mantienen vacías “, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; atendiendo a los medios de comunicación.
Escucha las declaraciones de Felipe Castro sobre la captación de viviendas vacías llevada a cabo por Emvisesa:
La última vivienda, adquirida este mes de agosto, está situada en la barriada de San Jerónimo, distrito Norte, posee 67 metros cuadrados distribuidos en 3 dormitorios, cocina, salón y baños. Emvisesa ha abonado 81.070 euros por un piso en muy buen estado de conservación. Se trata de una vivienda recibida por herencia que sus propietarias, por diversos motivos, mantenían vacía hasta la fecha.
“Emvisesa ha captado o recuperado en estos últimos cuatro años más de 260 viviendas vacías y las ha incorporado a un parque de alquiler que se aproxima a las 3.000 viviendas. El incremento, un 15%, supera las 355 viviendas“, según el delegado de Bienestar Social, Juan Manuel Flores.
El primer programa de compra de viviendas vacías se cerró con 17 pisos adquiridos a cambio de un millón de euros, mientras que el segundo ha permitido hasta la fecha la captación de 6 viviendas, 3 ya escrituradas a cambio de 200.400 euros y otras 3 pendientes de dicho trámite.
“El programa de captación de viviendas vacías en compra se está popularizando a medida que se lanzan campañas informativas y se difunden las noticias de adquisiciones, así como los propios testimonios de los vendedores. Estamos experimentando un aumento en la confianza, que se traduce en más ofertas de propietarios de viviendas vacías. Los técnicos analizan si se trata de viviendas que responden a nuestras necesidades, por situación, tamaño y estado de conservación, y vamos comprando aquellas que responden al perfil que la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda nos indica como más necesario”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda de Sevilla.
“Emvisesa ha superado las 120 viviendas compradas o alquiladas tanto a particulares como a entidades financieras o inmobiliarias. Además, el propio parque de alquiler de Emvisesa contaba con 34 viviendas adjudicadas vacías, que gracias a tareas de inspección y control han podido recuperarse para el parque público de alquiler. Por último, durante estos cuatro años Emvisesa ha traspasado 100 viviendas en venta a régimen de alquiler, para facilitar el acceso a otras tantas familias sin capacidad económica para hipotecarse. Se trata de 260 viviendas vacías que se han convertido en el hogar de otras tantas familias que cumplen los requisitos de acceso a una vivienda protegida”, afirma Felipe Castro.
La herramienta viene a integrar toda la información pública disponible, a nivel estatal, en materia de alquiler. Por una parte, pretende aclarar los aspectos fundamentales que necesitan saber tanto la parte arrendataria como la arrendadora para suscribir un contrato de alquiler. Asimismo, tiene como objetivo dar a conocer las principales novedades que presenta el Real Decreto-Ley 7/2019, que ha reformado la Ley de Arrendamientos Urbanos 29/1994, y lleva en vigor desde el pasado marzo.
El nuevo sitio web también aporta información útil sobre cómo proceder a los trámites del depósito de las fianzas del contrato de arrendamiento. Para ello, enlaza con las distintas páginas web de los organismos autonómicos competentes para realizar este trámite. En el caso de Andalucía, la Agencia de Vivienda y Rehabilitación (AVRA) es quien tiene entre sus funciones la gestión de las fianzas de dichos contratos de arrendamiento.
Tabla resumen de ayudas al alquiler en andalucía.
Del mismo modo, el ‘site’ permite acceder a las páginas web que contienen información de las ayudas al alquiler que cada Comunidad Autónoma tienen establecidas, así como los requisitos para obtenerlas.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.
“Emvisesa, ha suscrito acuerdos para funcionar como entidad colaboradora de los planes de ayudas al alquiler conocidos como Alquila durante las tres últimas ediciones. El pasado año tramitamos un 73% más de solicitudes que en 2016. De tal modo que el ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha tramitado un total de 2.170 solicitudes válidas, de las que más del 60% han resultado o resultarán beneficiarias definitivas. Durante los últimos cuatro años, y en coordinación con la Delegación de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, Emvisesa ha tramitado ayudas a familias con pocos recursos por valor de más de 6 millones de euros”, ha declarado Felipe Castro, director gerente de la empresa pública de la vivienda de Sevilla.
Evolución de las solicitudes de ayuda al alquiler tramitadas por Emvisesa.
Guía para la elaboración de un contrato de arrendamiento de vivienda.
La herramienta también ofrece una guía práctica orientativa que recoge cláusulas y condiciones con una explicación detallada en cada apartado, según establece la Ley, para la elaboración de un contrato de alquiler.
Un contrato de alquiler es donde quedan registrados los pactos, cláusulas y condiciones acordados libremente por las partes y aunque la guía no se ha creado como un modelo único, incluye cláusulas que habitualmente aparecen en los contratos y proporciona una recomendación para dar mayor información que garantice que los contratos que se firmen se acojan a los requisitos que regula la Ley.
Servicio de atención ciudadana.
Ir al servicio de ayuda al alquiler del Ministerio de Fomento.
Con el nuevo sitio web el Ministerio de Fomento también ha puesto en marcha un servicio de atención ciudadana, para poder atender las dudas que puedan surgir a la hora de alquilar una vivienda. Por una parte, ofrece el teléfono gratuito 900 900 707 y, por otra parte, un buzón donde registrar las dudas que un equipo técnico responderá.
Aquí te ofrecemos las respuestas a las preguntas más frecuentes planteadas sobre alquiler:
1. ¿Cuánto duran los contratos de alquiler?
La duración será la que libremente pacten propietario e inquilino. No obstante, para los contratos firmados a partir del 6 de marzo de 2019, si el plazo pactado fuera inferior a cinco años – cuando el arrendador sea persona física– o a siete –si fuera persona jurídica– el contrato se prorrogará automáticamente hasta llegar a esos 5 o 7 años, por plazos anuales. Con la ley anterior, este plazo era únicamente de hasta 3 años.
No obstante, la prórroga no se producirá si el arrendatario (inquilino) comunica al arrendador (propietario) con al menos 30 días de antelación a la finalización del plazo pactado o de cualquiera de sus prórrogas anuales su intención de no renovar. Art. 9 LAU.
Transcurridos esos cinco primeros años (7 si el arrendador es persona jurídica), si ninguna de las partes hubiese notificado su voluntad de no renovarlo, el contrato se prorrogará por plazos anuales hasta un máximo de tres años más (prórroga tácita Art. 10 LAU). Con la ley anterior, esta prórroga tácita era solo de 1 año.
2. ¿Con cuánta antelación tienen que avisar ambas partes si no quieren renovar el contrato?
La nueva normativa establece que, transcurridos los cinco primeros años del contrato, (7 si el arrendador es persona jurídica), el arrendador-propietario debe comunicar al menos con cuatro meses de antelación su voluntad de no renovarlo. Por su parte, el inquilino deberá comunicarlo al menos con dos meses de antelación.
De lo contrario, el contrato se prorrogará obligatoriamente por plazos anuales hasta un máximo de tres años más. Durante estos tres años, el inquilino podrá comunicar su voluntad de no renovar con un mes de antelación a la fecha de terminación de cualquiera de las anualidades. Art. 10 LAU.
3. ¿Puedo quedarme en el piso 5 años sin renovar el alquiler?
Sí, el periodo mínimo de alquiler es precisamente de cinco años, si el arrendador es persona física (y de siete si es persona jurídica), siempre que el inquilino desee continuar en la vivienda.
Además, una vez vencido este periodo de duración mínima, la prórroga tácita es de tres años. Por tanto, sí puedo quedarme en el piso cinco años sin renovar el contrato de alquiler. Art. 9 y 10 LAU.
4. Si mi casero quiere recuperar la vivienda antes de que acabe el contrato, ¿Puede hacerlo?
No, con determinadas excepciones.
El propietario, cuando sea persona física, podrá recuperar la vivienda una vez transcurrido un año desde que se firmó el contrato, sólo si la necesita para él mismo o para a un familiar en primer grado (padres, hijos y cónyuge), avisando con dos meses de antelación. Además, esta posibilidad debe estar prevista de manera expresa en el contrato. Se trata de una de las novedades de la nueva normativa aprobada en 2019.
En caso de que en el plazo de tres meses el arrendador o sus familiares no hubieran ocupado la vivienda, salvo que se hubiese debido a causa de fuerza mayor, el inquilino tendría derecho a ser repuesto en el arrendamiento y/o percibir una indemnización determinada según lo dispuesto legalmente. Art. 9.3 LAU.
5. ¿Cuánto me pueden subir el alquiler cada año?
La renta no está sujeta a actualización anual salvo pacto expreso entre las partes. No obstante, lo habitual es que dicha cláusula de actualización se incluya en los contratos.
En ese caso, desde la aprobación del Real Decreto-ley 7/2019, dicha actualización tendrá como límite la variación del IPC de ese período. Art. 18.1 LAU.
Cuando se acuerde la actualización, debe tenerse en cuenta:
¿Cuándo se aplica? La renta solo podrá ser actualizada por el arrendador o por el arrendatario, en los términos pactados por las partes, en la fecha en que se cumpla cada año de vigencia del contrato.
¿Cómo calculo la actualización? Las partes podrán acordar la metodología para actualizar la renta. Si no lo hicieran, se actualizará la renta para cada anualidad según la variación anual del Índice de Garantía de Competitividad a fecha de cada actualización. Para calcular esta variación se tomará como mes de referencia el del último índice que estuviera publicado. En todo caso, ya sea aplicando este índice o el que acuerden las partes, esta variación nunca podrá exceder la variación del IPC.
6. ¿Cómo afecta la nueva normativa a los desahucios?
El Real Decreto-ley 7/2019 ha establecido un protocolo de actuación por parte de la administración que da mayor protección a las personas y familias vulnerables en situación de desahucio, y una mayor claridad y seguridad jurídica al procedimiento.
Se establece la notificación sistemática de los procedimientos de desahucio a los servicios sociales competentes. De esta forma, los servicios sociales pueden analizar cada caso y dar soluciones habitacionales o alternativas al lanzamiento. Art. 441.5 LEC.
Además, con la nueva normativa se tramitan por juicio verbal -donde el ejercicio de defensa resulta más barato que en los juicios ordinarios- todos aquellos procesos arrendaticios cuya cuantía total reclamada no exceda de los 6.000 € y se pone fin a los desahucios con fecha abierta. Art. 249 LEC.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, en la OMDV.
En Sevilla existe, desde junio de 2016, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda. La OMDV ha tramitado más de 1.200 casos de riesgo de pérdida de vivienda, sin que ninguno concluya en desahucio sin mediar una alternativa habitacional. Se encuentra en la avenida de San Jerónimo y su número de atención para solicitar cita previa es el 955 476 171.
7. ¿Cuántos meses de depósito me pueden exigir al firmar el contrato?
A la firma del contrato de alquiler de vivienda, el arrendador o casero exigirá una mensualidad de renta, en concepto de fianza, y podrá pactarse el establecimiento de garantías adicionales equivalentes, como máximo, a dos mensualidades, ya sean depósitos o cualquier otro tipo de garantía (avales, seguros de impago, etc.). Con la normativa anterior no había límite de cuantía. Art. 36.5 LAU.
8. ¿Qué son y quién paga los seguros de alquiler?
Son productos pensados para que los propietarios y arrendadores queden cubiertos en caso de impago. También suelen contemplar asesoramiento jurídico y/o cobertura contra daños por vandalismo y/o robo. Los puede pagar tanto el propietario como el inquilino. Sin embargo, hay que recordar que la nueva normativa limita a dos mensualidades el coste de las garantías adicionales que pueden sumarse al mes de fianza, por lo que en el caso de que el seguro lo sufragara el inquilino, su coste no podrá exceder esas dos mensualidades. Art. 36.5 LAU.
9. ¿Me pueden exigir un aval bancario para acceder al alquiler?
El aval bancario es un compromiso de pago que adquiere la entidad financiera del inquilino en caso de que éste no satisfaga la mensualidad acordada. Era una condición adicional habitual en algunos mercados tensionados… hasta la fecha. Ahora, el aval bancario no podrá implicar en ningún caso para el inquilino más de dos mensualidades de renta (es decir, el límite máximo de garantías adicionales que pueden sumarse al mes de fianza). Art. 36.5 LAU.
10. ¿Qué pueden hacer las comunidades de vecinos ante el fenómeno de la vivienda turística?
El Real Decreto-Ley de medidas urgentes en materia de vivienda y alquiler aumenta la capacidad de control de la comunidad de vecinos sobre la explotación de un inmueble como vivienda turística. Con la nueva regulación basta con que tres quintas partes de los propietarios de una comunidad de vecinos se oponga a que una vivienda se vaya a usar con fines de alquiler turístico para impedirlo, a través de un acuerdo de la comunidad. Antes se requería una oposición unánime. Además, las comunidades de vecinos podrán cobrar al apartamento o piso que esté destinado al uso turístico hasta un 20% más de los gastos anuales de la comunidad que le corresponda como propietario del piso. Art. 17.12 LPH.
Estos acuerdos de la comunidad en ningún caso tendrán efecto retroactivo, es decir, no se aplicaría a aquellas viviendas que ya estuviesen desarrollando la actividad con todas sus autorizaciones administrativas y requisitos legales aplicables.
El delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz; el gerente de Emvisesa, Felipe Castro y la decana presidenta del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla (COAS), Cristina Murillo, han suscrito un acuerdo marco de colaboración entre la empresa pública de la vivienda y el colegio profesional, con el objetivo de desarrollar proyectos conjuntos de divulgación y actividades formativas en materia de arquitectura.
Con este nuevo convenio, el Ayuntamiento de Sevilla refuerza su colaboración con el Colegio Oficial de Arquitectos para llevar a buen término proyectos concretos e inmediatos en eventos como la Semana de la arquitectura, o líneas de actuación a medio plazo prioritarias para la ciudad, como los programas de vivienda social.
El acuerdo de colaboración supone un marco para el desarrollo de actividades formativas como cursos, talleres o seminarios; la organización de exposiciones, mesas y jornadas de forma conjunta o la celebración de eventos coordinados.
“Es la primera vez que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de su empresa pública de la vivienda, organiza un concurso de proyectos de arquitectura y, como suele decirse, lo ha hecho a lo grande. Prueba de ello es que el presupuesto de licitación del contrato supera los tres millones doscientos mil euros. Es un hecho destacable, ya que hace apenas cuatro años la existencia de Emvisesa estaba seriamente comprometida. Hoy es una empresa saneada, redactora de un excelente Plan de Vivienda, que ya tiene en marcha la promoción de 800 nuevas viviendas protegidas, entre las que se encuentran las 628 objeto de este concurso“, declaró entonces Antonio Muñoz.
Terrazas vividas, uno de los proyectos premiados en el concurso de ideas organizado por Emvisesa.
“Los 12 premios y los 3 accésists son muy buenos proyectos. Merecen ser compartidos con todos los sevillanos y visitantes interesados en la arquitectura, ya que esperamos ver construidos algunos de ellos. Tras el periodo estival vamos a llevar estos proyectos a la calle en una o varias exposiciones públicas“, afirmó Felipe Castro.
A flor de piel, uno de los proyectos premiados en el concurso de ideas organizado por Emvisesa.
Asimismo, desde la Gerencia de Urbanismo se ha suscrito un acuerdo con el COAS para lograr la agilización de la tramitación de licencias.
“El Colegio Profesional de Arquitectos desempeña un papel fundamental en la ciudad y el objetivo de este acuerdo es reforzar nuestra colaboración y lanzar proyectos conjuntos que repercutan en el interés general y en lograr que la ciudad siga avanzando”, explicó el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz.
El Consejo de Administración de Emvisesa ha ratificado por unanimidad a Felipe Castro como director gerente de la empresa pública de la vivienda, en una sesión celebrada durante el mediodía de hoy.
Felipe Castro ha sido director gerente de la empresa municipal durante la anterior legislatura, transcurrida entre mayo de 2015 y mayo de 2019. El Consejo de Administración de Emvisesa ha ratificado en una decisión unánime al gerente basándose en la extraordinaria mejoría de la situación patrimonial de la empresa municipal durante los últimos cuatro años, mientras que su actividad no dejaba de crecer orientándose a los sectores más necesitados.
El Consejo de Administración ha destacado la confirmación del proceso de reactivación de Emvisesa iniciado a comienzos de la legislatura, así como el desarrollo de políticas sociales de vivienda centradas, por un lado, en actuaciones dirigidas a familias en riesgo extremo de quedar sin hogar y, por otro, en la planificación de un nuevo Plan para responder a la demanda general recogida en el Registro de Demandantes.
Resumen de la gestión de Emvisesa durante el periodo que comprende junio 2015 a junio 2019
Indicadores económicos
Las Cuentas Anuales de EMVISESA, auditadas por la mercantil KPMG Auditores, S.L. y por Auditoría y Consulta, S.A., reflejan que en los últimos 4 años se han incrementado la inversión inmobiliaria de la empresa municipal, así como los ingresos por alquiler (incremento del 21,4% en cuatro años), que han absorbido casi un 90% de los gastos de funcionamiento de la entidad (frente al 57% de hace cuatro años). También ha aumentado notablemente el grado de autonomía financiera (pasando del 0,42 al 0,65 en cuatro años), que ha alcanzado los niveles más elevados en toda la historia de la empresa.
Por contra, se han reducido los gastos de explotación y el porcentaje de impagados (descendido hasta el 13,98% en 2018), así como el endeudamiento de Emvisesa (reducido en un 33% en cuatro años), la deuda con proveedores (reducción del 47,73% en cuatro años) y el volumen global de gastos de funcionamiento (reducción del 21,50% en cuatro años).
El resultado del ejercicio 2018 ascendió a casi 1 millón de euros de beneficio, el importe histórico más elevado desde el año 2010.
Adjudicación de todas las viviendas vacías del parque municipal.
El impulso otorgado a Emvisesa por el Ayuntamiento de Sevilla, muy particularmente en forma de inversiones y apoyo para emprender proyectos, ha permitido a la empresa pública alcanzar en cuatro años la cifra de 853 viviendas protegidas adjudicadas a otras tantas familias que cumplen los requisitos exigidos por la normativa. Estos números, cercanos a las 20 viviendas adjudicadas por mes, cobran mayor relevancia al no haber dispuesto Sevilla de promociones iniciadas en años anteriores, ni de un Plan de Vivienda para hacerlo entre 2015 y 2018. Por tanto, la mayor parte de las adjudicaciones son fruto del traspaso de viviendas en venta a alquiler y del completo aprovechamiento del parque de viviendas municipales.
Entrega de llaves. Emvisesa. Mayo 2019.
Actualmente Emvisesa no tiene una sola vivienda vacía. Sí hay que tener en cuenta que existe una rotación natural en el parque de viviendas en alquiler, cuya dinámica implica que haya inquilinos que se marchan dejando disponible una vivienda que permanece libre el tiempo necesario para que Emvisesa realice una inspección y las correspondientes obras de adecuación, antes de que sea adjudicada a una nueva familia.
Ampliación urgente del parque de alquiler de viviendas públicas municipales.
Al iniciarse la legislatura Emvisesa disponía de un parque de alquiler de 2.440 viviendas, estando 140 de ellas vacías.
Durante estos cuatro años, el parque de viviendas en alquiler de Emvisesa se ha incrementado en 355 unidades (un 15%), llegando a 2.795 viviendas, ni una sola de ellas vacía.
Captación de viviendas vacías en compra.
Esta ampliación, que no se detiene, ha sido posible fundamentalmente gracias al cambio de viviendas en venta a un régimen de alquiler con opción a compra mucho más accesible, a la captación y recuperación de 263 viviendas vacías o a la gestión de dos nuevos edificios de 62 viviendas en Los Pajaritos.
Viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro que trabajan en la integración de colectivos en riesgo de exclusión.
Al iniciarse la anterior legislatura Emvisesa tenía un total de 18 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro (SAL) que trabajan en la integración de colectivos en riesgo de exclusión.
Entre junio de 2015 y junio de 2019 se han cedido 20 nuevas viviendas, duplicando la cesión de viviendas a entidades SAL respecto al total histórico. Emvisesa tiene un total de 38 viviendas cedidas a entidades SAL.
Estas asociaciones trabajan para facilitar la integración socio laboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista; inmigrantes y refugiados; y personas en riesgo grave de exclusión social, como jóvenes sevillanos sin recursos.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Josefa Romero, presidenta de Paz y Bien.
Acceden en condiciones ventajosas de alquiler a una vivienda pública y devuelven a la sociedad sevillana mucho más de lo que han recibido, mediante la atención de miles de personas en riesgo de exclusión social y la creación de cientos de puestos de trabajo.
La relevancia de estas cesiones no se encuentra tan sólo en la cantidad de viviendas, sino en las características de las entidades receptoras y en la creación de un procedimiento basado en la convocatoria pública.
Hasta la creación de dicho procedimiento, la premisa fundamental en estos proyectos era contar con una memoria justificativa sólida por parte de las entidades solicitantes que garantizara el cumplimiento de los fines perseguidos. Las viviendas debían contribuir al desarrollo de programas para la integración socio-laboral de colectivos que cuentan con una especial problemática a la hora de la inclusión. Parte fundamental de dicha integración es facilitar la incorporación al mundo laboral a los destinatarios de los programas.
Buena parte de los convenios se han venido enmarcando en el Plan de Inversiones y Fomento del Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, que está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales. Gracias a este Plan y, concretamente, a la aportación económica realizada por parte de la Delegación de Empleo y Bienestar Social, Emvisesa ha continuado cediendo viviendas a entidades sin ánimo de lucro, tras detectar el efecto positivo en el empleo directo e indirecto de dichas cesiones.
Con el aval del éxito obtenido en una veintena de proyectos durante la legislatura 2015-2019, son muchas las asociaciones de todo tipo que acudían a Emvisesa para ser incluidas en programas de cesión de viviendas. Desde el pasado mes de noviembre la firma espontánea de convenios bilaterales se ha sustituido por la convocatoria pública, al tratarse de una figura más transparente, que garantiza la libre concurrencia y dota de una mayor agilidad a la tramitación de los procesos.
Adjudicación de viviendas por la vía de urgencia a familias en grave riesgo de exclusión social.
En junio de 2015 encontramos un gran número de familias afectadas por la crisis económica e inmobiliaria, sin alojamiento o en riesgo de perder el que disfrutaban. Se trataba de familias que no podían esperar el procedimiento de adjudicación estándar a través del Registro de Demandantes.
Durante el último cuatrienio y con la colaboración de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), inaugurada en junio de 2016, así como de la Delegación de Bienestar Social, se han adjudicado 194 viviendas por la vía de urgencia, a otras tantas familias vulnerables y en riesgo de exclusión social.
Emvisesa en la mesa redonda “Vivienda y exclusión residencial“, organizada por la Red Andaluza de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN Andalucía) con la colaboración de la Delegación de Educación y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Sevilla, en el marco del ciclo Voluntariado y Participación Ciudadana.
En diciembre de 2017, en favor de la transparencia y la uniformidad, Emvisesa aprobó un protocolo que contempla una serie de criterios de prelación y asignación de viviendas a familias con resolución de excepcionalidad.
Redacción de un nuevo Plan Municipal de Vivienda.
Emvisesa ha sido la responsable de redactar durante los últimos tres años y medio el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación 2018-2023, que prevé superar las 3.000 viviendasprotegidas gracias a una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.
Este Plan, el primero con el que cuenta Sevilla desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante todo el año 2018.
El Plan Municipal de Vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que supera los 300 millones de euros.
Presentación del PMVS.
Entre las medidas incorporadas destaca, en primer lugar, la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a 1.000 viviendas con alquileres asequibles, con rentas que se sitúan entre un 20% y un 40% por debajo de los precios de mercado.
Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales del Ayuntamiento de Sevilla, programas que están permitiendo generar recursos para aquellas familias en situación más desfavorecida.
En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.080 VPO a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos. El pasado 10 de diciembre Emvisesa abrió un concurso público para diseñar un total de 628 nuevas viviendasprotegidas en ocho nuevas promociones repartidas por seis diferentes distritos. Se han recibido más de 100 propuestas y el jurado ya ha seleccionado ganadores cuyos proyectos podrán ser observados próximamente en una exposición pública en las calles de Sevilla.
Imagen virtual del proyecto de 50 alojamientos en García Ramos.
Paralelamente, el Área Técnica de la empresa municipal ha redactado los proyectos de otras 3 promociones con un total de 86 viviendas protegidas situadas en Cisneo Alto (83) y calle Sol (3) y 50 plazas de alojamientos en modalidad de coliving con capacidad para jóvenes y mayores, así como para personal universitario e investigador, en la calle García Ramos. Se trata de la primera vez que Emvisesa acomete un proyecto de este tipo. El Pleno del Ayuntamiento de Sevilla aprobó afrontar esta primera fase de construcción de viviendas protegidas con cargo al nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla 2018-2023, que sumará una inversión conjunta de 13 millones de euros e incrementarán el parque público de Emvisesa.
Además de estas 767 viviendas y alojamientos ya en marcha, todos los departamentos de la empresa municipal se encuentran en las tareas preparatorias previas al desarrollo de los programas de viviendas no iniciados recogidos en el PMVS.
En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la captación en compra y alquiler, así como la recuperación de vivienda pública vacía, con una previsión de alcanzar las 638 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Hay que destacar que son ya más de 250 las viviendas vacías captadas o recuperadas por los diferentes programas puestos en marcha por Emvisesa.
En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios), con una intervención en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el Plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.
Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.
Por último, destaca el desafío de la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente-García Ramos. También avanza el proyecto de covivienda en una parcela situada en San Jerónimo.
Felipe Castro con representantes del Banco Europeo de Inversiones en el edificio de la calle García Ramos. Rehabilitación de un edificio en mal estado en la confluencia de las calles García Ramos y Mendoza Ríos del barrio de San Vicente, en el Distrito Casco Antiguo, para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en coliving. Es una apuesta por la innovación social aplicada a la vivienda pública, a partir de un modelo que prioriza la convivencia entre personas mayores y jóvenes y personal universitario. El proyecto incluye zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio o de informática. El precio mensual estimado estará entre 98 y 145 euros y la inversión ascenderá a 1.247.000 euros.
Además de estas medidas, el Plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas recogidas en este informe resumen, como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el Protocolo de Convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias (PPC); los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.
Alquiler Sostenible
Una de las medidas más innovadoras del Plan Municipal de Vivienda es el Programa de Alquiler Asequible.
Emvisesa tiene depositadas grandes esperanzas en la sinergia que producirá la colaboración público-privada en este programa, que cuenta con una financiación prevista de 105 millones de euros.
Presentación del programa de Alquiler Asequible.
El programa de Alquiler Asequible es una nueva figura de protección municipal que va a permitir realizar promociones de viviendas en alquiler en suelos provenientes de la reserva del 30% de la edificabilidad residencial para VPO. Las viviendas estarán dirigidas a unidades familiares con ingresos inferiores a 5,5 veces el IPREM y el PMVS se marca como objetivo alcanzar 1.000 viviendas a precios por debajo de los valores de mercado.
El nuevo Plan de Vivienda destaca por la armonización entre conceptos que podrían parecer irreconciliables, como promoción de viviendas y sostenibilidad, con Programas de Captación y Recuperación de Viviendas Vacías tanto privadas como públicas, con un presupuesto superior a los 15 millones de euros.
Apoyo a las familias con menos recursos.
La Renta Social consistía en un descuento que Emvisesa realizaba en el recibo de la renta de alquiler a las familias que no podían abonarlo. Fue creada en el año 2014 y finalizó en marzo de 2017, aunque hay inquilinos que la tuvieron activa hasta septiembre de 2017, cuando se liquidaron por completo.
La empresa municipal dejó de percibir un total de 1.099.007,24 euros debido a este planteamiento de “descuentos comerciales”.
III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Durante el periodo mayo 2011-mayo 2015 se abonaron un total de 175.998,61 euros, frente a los 923.008,63 euros correspondientes al periodo junio 2015-septiembre 2017. A estas cifras habría que añadirles 1,4 millones en concepto de ayudas PPC-PPR, que han sustituido a la Renta Social. Por tanto, suman 2.494.970 euros en ayudas a inquilinos de Emvisesa (2.315.972 abonados durante los últimos cuatro años).
Tras la sustitución de la Renta Social por Programas de Ayudas a Familias con Pocos Recursos (PPC y PPR) en junio de 2017 es la delegación de Bienestar Social quien, en coordinación con Emvisesa, se encarga del estudio de la situación socioeconómica de las familias y les presta una ayuda para hacer frente a las deudas de alquiler contraídas.
En el transcurso del año 2017 los inquilinos de Emvisesa recibieron 530.730,88 euros de ayudas provenientes de Bienestar Social y durante 2018 han sido 866.234,99 euros (615.335,62 euros abonados en 2018 más 246.896,66 euros recibidos en el mes de enero de 2019, aunque correspondientes a expedientes del año 2018), por lo que en total se han recibido 1.392.963,16 euros en ayudas para inquilinos de Emvisesa vía PPR y PPC.
Las familias acogidas a las PPR/PPC abonan una renta mínima (habitualmente 25, 45 o 75 euros), que responde a su capacidad económica y de ingresos, y el resto del recibo debe ser cubierto por las ayudas.
Tan sólo durante 2018 Emvisesa ha gestionado directamente 440 expedientes PPR, que han supuesto la emisión de certificados de deuda por un total de 2.311.018,68 euros. Estos certificados se presentan a Bienestar Social, que emite ayudas por una parte de dicha deuda, en base a un estudio de las circunstancias de las familias.
De media, el 64,09% de las solicitudes presentadas en 2018 recibieron una ayuda que ascendió al 31,87% de la deuda reconocida por Emvisesa. El 68,13% restante de la deuda puede entrar en nuevas convocatorias de ayudas.
Las nuevas PPC-PPR están mejorando en un 50% las ayudas facilitadas por la Renta Social, y además tienen en consideración una serie de aspectos baremables que la Renta Social ignoraba, tales como ingresos, deudas y cargas de todos los miembros computables de la unidad de convivencia.
OMDV
El Ayuntamiento de Sevilla creó en junio de 2016 la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) para dar respuesta a un importante número de familias con una necesidad urgente de vivienda y/o en riesgo de perder la que disfrutaban.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, y Felipe Castro, Gerente de EMVISESA, visitando la OMDV y el Registro de Demandantes de Vivienda.
Desde entonces ha atendido, gracias a un presupuesto de 1 millón de euros anual, a más de 10.000 personas que han recibido asesoramiento, apoyo o a las que se han tramitado expedientes. Además, se han ofrecido soluciones habitacionales en viviendas públicas a 194 familias en situación de emergencia habitacional.
De los 10.000 casos atendidos, 1.200 familias se encontraban en situación de riesgo de pérdida de vivienda debido a diferentes circunstancias y situaciones personales y ninguna de ellas ha sufrido un desahucio sin tener, al menos, una alternativa habitacional.
Un 17% de estas 1.200 familias cumplían los requisitos establecidos en el Protocolo de Asignación de Viviendas a familias en situación Excepcional y han obtenido una vivienda del parque de alquiler de Emvisesa.
Además, desde la OMDV se han desarrollado con éxito iniciativas novedosas como el Protocolo de Permutas, con 94 solicitudes recibidas para la inclusión en esta bolsa, 16 de las cuales ya han sido inscritas, o el Protocolo de Convivencia, con más de 340 expedientes abiertos de los que buena parte se han resuelto favorablemente a través de la mediación o con el simple apercibimiento, 8 han concluido con la permuta de la vivienda de familias afectadas por problemas de convivencia no imputables a ellas y 1 con la permuta de familias que han generado problemas de convivencia. El total de permutas realizadas en el marco de los diferentes programas de Emvisesa durante la presente legislatura asciende a 16. También se ha asesorado a 163 personas sobre las clausulas suelo.
Presentación de un Informe Semestral de la OMDV
La OMDV también tiene entre sus funciones las de gestionar el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, en el que figuran más de 11.000 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.
Legitimidad y corresponsabilidad.
En mayo de 2015 Emvisesa tenía una deuda superior a los 7 millones de euros en concepto de impago de rentas de alquiler.
En 2016 se puso en marcha una Unidad para estudiar los impagos caso por caso, prestar asesoramiento en la tramitación de ayudas y recobrar las cantidades que fueran asumibles por aquellas personas con recursos suficientes.
A 31 de marzo de 2019 esta Unidad había recobrado 4.056.837,32 euros a inquilinos con recursos; también ha establecido acuerdos de pago por valor de 1.018.058,50 euros; y se van a ingresar, tras su tramitación, ayudas autonómicas por valor de más de 3.000.000 de euros (Plan Alquila 2016 y estimación Alquila 2017, 2018, 2019 y 2020) y 1.400.000 euros en ayudas municipales PPC-PPR. Con anterioridad al establecimiento de las PPR/PPC también tramitó ayudas directamente con el Ayuntamiento de Sevilla para inquilinos sin recursos de Emvisesa, que recibieron 130.235 euros (56.387,33 euros en 2016 y 73.847,87 euros en 2017).
Por tanto, la Unidad de Estudio de Impagos ha movilizado recursos por un valor superior a los 11 millones de euros, recuperando más de 4 millones de euros y tramitando ayudas a familias con pocos recursos por valor de más de 5 millones de euros.
Firma del convenio Alquila 2018-2020.
En el año 2016 se recepcionaron un total de 520 solicitudes de ayuda al alquiler en el marco del Plan Alquila, de las cuales 509 fueron de inquilinos de Emvisesa.
Tras la resolución definitiva del pasado 21 de diciembre de 2017, 357 inquilinos de Emvisesa aparecieron como beneficiarios de la ayuda del Plan Alquila 2016 por un importe de 364.789,93€. Aproximadamente 100.000 € han servido para cancelar deudas pendientes de inquilinos de Emvisesa.
En el año 2017 se recepcionaron un total de 750 expedientes, de los cuales 540 fueron de inquilinos de Emvisesa.
La resolución definitiva del Plan Alquila 2017 considera que 323 expedientes tramitados por Emvisesa para sus inquilinos cumplen con todos los requisitos, por lo que recibirán ayudas por un importe total de 319.858,14 euros, en una media cercana a los 1.000 euros por solicitante para rentas de alquiler de 2.400 euros anuales. El 60% de las ayudas tramitadas por Emvisesa han resultado beneficiarias definitivas del Plan Alquila 2017. La mayor parte de los expedientes desistidos lo son por incompatibilidad con otras ayudas públicas, no encontrarse los solicitantes al corriente con los pagos a Hacienda o la Seguridad Social y no aportar la documentación justificativa correspondiente..
En el año 2018 se han recepcionado un total de 904 solicitudes, de las cuales 900 corresponden a inquilinos de Emvisesa.
Alquila 2017.
Se emitieron 2300 cartas a inquilinos de Emvisesa informando de requisitos y plazo de solicitud, así como teléfonos de información y cita previa para su entrega. Además, se han atendido e informado a 1.491 personas no inquilinas de Emvisesa para ayudarles a presentar sus solicitudes de ayuda en la Delegación de Vivienda de la Junta de Andalucía.
La previsión es que los inquilinos de Emvisesa reciban una media superior al millón de euros anual durante los años 2018, 2019 y 2020. Se trata de más de 100 euros mensuales para cada uno de los solicitantes que cumplan los requisitos, alcanzando 175 euros para menores de 35 y mayores de 65 años. Estos inquilinos de Emvisesa abonan 250 euros mensuales de alquiler como media.
En diciembre de 2018 se aprobó en Comisión Ejecutiva el Protocolo para la Mejora e Igualdad de las Comunidades de Arrendatarios Titularidad de Emvisesa. El objeto de este protocolo es el establecimiento de unas normas de actuación para la mejora, modernización y normalización de las Comunidades de arrendatarios de los edificios propiedad de Emvisesa cuyas viviendas se encuentran cedidas en régimen de alquiler. Con el establecimiento de estas normas se pretende que todos los inquilinos de Emvisesa tengan los mismos derechos y deberes y reciban los mismos servicios en materia de vivienda.
Este protocolo se aplica a todas las promociones de viviendas propiedad de Emvisesa cedidas en alquiler o alquiler con opción a compra.
La sujeción a este protocolo es obligatoria para todas las Comunidades de Arrendatarios existentes en la actualidad, requiriendo a todos y cada uno de los inquilinos, por medio de sus contratos y de las modificaciones/adendas que se suscriban, para que velen por el cumplimiento de las previsiones contenidas en este Protocolo, individual y colectivamente a través de sus Comunidades.
Planes de Empleo Locales Comerciales.
En mayo de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio. Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado durante el presente mandato la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.
Emvisesa ya ha abierto una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar.
En esta segunda convocatoria se mantienen las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.
Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:
–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).
-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.
–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.
Emvisesa se encuentra muy cerca del objetivo de plena ocupación de locales comerciales de su propiedad.
Adjudicación de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas.
Los encargados de recoger las llaves por parte de las asociaciones adjudicatarias fueron Rocío Lozano, presidenta de Asaenes; Javier Cuenca, director de Save The Children; y Charo Cantera, presidenta de Ápice. Se trata de asociaciones que defienden los derechos y trabajan para mejorar la calidad de vida de personas con problemas de salud mental, niños y personas afectadas por la epilepsia, respectivamente.
Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores.
El procedimiento de adjudicación fue el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad. Los tres proyectos adjudicatarios crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.
También se valoró el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.
Entrega de llaves de 3 locales comerciales a la Fundación Prodean.
En julio de 2019 se han adjudicado tres nuevos locales a la Fundación Prodean, con amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el distrito Cerro-Amate. La adjudicación permitirá la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos.
El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas, participadas por Emvisesa, encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos.
Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida pero con un alto potencial de desarrollo.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Plan Integral de Renovación Urbana de “Los Pajaritos”.
La barriada de “Los Pajaritos” constituye una zona desfavorecida aquejada de graves problemas de accesibilidad e infravivienda en buena parte de sus edificios de viviendas públicas municipales.
Durante la anterior legislatura se proyectó el derribo de dos edificios de 96 viviendas y su sustitución por otros dos nuevos con un total de 62. Dicha estrategia ha implicado el realojo de 96 familias con el problema añadido de que sólo 62 de las mismas podrán regresar a su barrio.
Durante los últimos cuatro años se ha puesto en marcha un Plan Integral de Renovación Urbana que ha estudiado y presentado una alternativa a dicha estrategia de demolición.
Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que comenzará la rehabilitación integral.
Mediante una alianza entre Emvisesa y la RFPV se establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permita acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se trabajará de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral comenzando por las 412 viviendas públicas de Nazaret-Los Pajaritos pendientes de rehabilitación, así como a las 1.180 de titularidad privada.
La alianza estratégica es el marco genérico de actuación para compartir el saber hacer de ambas instituciones y acelerar los procesos de rehabilitación integral de las zonas más necesitadas de Sevilla.
Captación de fondos europeos.
Durante el año 2019 van a ejecutarse en Sevilla un total de 18 proyectos cofinanciados con fondos europeos que suman un presupuesto total de más de 100 millones de euros. Dichos proyectos tendrán incidencia en ámbitos de enorme relevancia para la ciudad como la actividad económica, la sostenibilidad, la innovación, la renovación urbana, las políticas sociales o la generación de empleo.
Destaca la consecución de uno de los grandes proyectos obtenidos por la ciudad como es la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) con fondos FEDER y que tiene como ámbito de aplicación los distritos Norte y Macarena. Esta iniciativa, con un presupuesto total cofinanciado por el Ayuntamiento de casi 19 millones de euros, se concreta en proyectos como la intervención social en El Vacie, la Ronda Urbana Norte, el Monasterio de San Jerónimo o la recuperación de las Naves de Renfe.
Aspecto de las Naves de la Renfe tras la eliminación de las placas de fibrocemento de cubierta.
La eficiencia energética y la sostenibilidad son líneas claves dentro de esta estrategia. De ahí, el elevado número de proyectos y la cuantía de las iniciativas que se desarrollarán este 2019 en este ámbito. El programa Edusi que facilita la rehabilitación en las Naves de Renfe se complementará con la captación de fondos europeos a través de la Agencia Andaluza de la Energía con un presupuesto de 2 millones de euros.
En referencia al proyecto de rehabilitación de las Naves de Renfe, gestionado por Emvisesa, la retirada de placas de fibrocemento de las naves para la instalación de energía solar se encuentra ya muy avanzada. Por tanto, esperamos que la ciudad pueda disfrutar de la nueva sede de Sevilla Futura a partir del año 2020. Hablamos de espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Todo ello respondiendo a un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares, aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético. El proyecto de transformación en la sede de Sevilla Futura, gestionado por Emvisesa, ya ha sido galardonado con el Premio Nacional Enerinvest, en la categoría de Proyectos de Energía Sostenible en el Sector Público.
Emvisesa también está desarrollando, por encargo de la Delegación de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla, un proyecto de alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en el barrio de San Jerónimo.
El Ayuntamiento de Sevilla también ha obtenido financiación para actuaciones de rehabilitación en seis mercados de abastos de la ciudad (1,8 millones de euros).
Mercado de abastos de la calle Feria.
Emvisesa está interviniendo en las obras de rehabilitación de 3 de dichos mercados. Las obras del mercado de Tiro de Línea ya han concluido, mientras que las de El Arenal y calle Feria están en desarrollo.
Eficiencia y sostenibilidad
Emvisesa ha suscrito con el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla un acuerdo que tiene como objetivo contribuir a impulsar durante 2019 y 2020 una estrategia de fomento de la rehabilitación energética y la construcción sostenible tanto en edificios públicos como en la construcción por parte de la empresa municipal de las más de 1.000 VPO previstas en el Plan Municipal de Vivienda.
Presentación PACES y Rehabilitaverde. Felipe Castro, Antonio Muñoz y Javier Gómez Ramallo.
La colaboración con el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos se concretará con el desarrollo de una acción denominada Rehabilitaverde, que permitirá el desarrollo de acciones de divulgación y sensibilización para concienciar a la ciudadanía de la importancia de la rehabilitación energética y la accesibilidad universal a través de un modelo de instalaciones efímeras en la vía pública.
Emvisesa recibe con este contrato suministros de energía verde en su sede del Parque Empresarial Arte Sacro, así como en la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, en el Registro de Demandantes de Vivienda Protegida y en otros pequeños núcleos compuestos de archivos, locales y viviendas.
Con la implantación de instalaciones de climatización e iluminación eficientes, y una estrategia de funcionamiento energético, se están consiguiendo reducciones en el consumo eléctrico de la nueva sede de Emvisesa en el Parque Empresarial Arte Sacro superiores al 40%, con respecto a la antigua sede en calle Bilbao.
El local se encuentra en la avenida de San Jerónimo, junto a las sedes tanto de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), como del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida.
Obras de adecuación del local comercial propiedad de Emvisesa que se convertirá en sede de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla.
El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa dan así cumplimiento al programa número 8 del nuevo Plan Municipal de la Vivienda, cuyo objeto es la colaboración de los entes públicos con el tejido asociativo profesional para la implantación y desarrollo por parte de Emvisesa de una Oficina de Información Ciudadana para la Accesibilidad, Mejora Energética, Rehabilitación y Accesibilidad de la Vivienda.
La nueva Oficina estará abierta a toda la ciudadanía y prestará una atención personalizada tanto a particulares como a asociaciones, entidades vecinales o comunidades de propietarios.
En la misma tendrán lugar sesiones informativas y formativas dirigidas a ciudadanos, administradores de fincas y comunidades, en colaboración con técnicos especializados y fabricantes, con temática sobre medidas activas y pasivas para la eficiencia energética, accesibilidad y seguridad.
La Oficina de Rehabilitación tendrá una orientación eminentemente práctica, apoyada en exposiciones de materiales e instalaciones capaces de producir notables ahorros en la factura de los suministros eléctrico, así como de gas y agua.
También gestionará para los ciudadanos las ayudas públicas disponibles para rehabilitar y mejorar la accesibilidad de sus viviendas, así como optimizar sus consumos energéticos.
La Oficina de Rehabilitación también contempla entre sus funciones la intermediación con entidades públicas y privadas que puedan aportar mejoras desde el punto de vista de la sostenibilidad y la accesibilidad.
Emvisesa va a cumplir el objetivo marcado en el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación que contempla la puesta en marcha de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla durante el presente año 2019.
Convocatorias públicas para adjudicar viviendas
Emvisesa ha vuelto a celebrar convocatorias públicas para adjudicar viviendas protegidas mediante sorteos ante notario, destacando el sorteo celebrado el pasado 14 de diciembre para adjudicar 47 viviendas protegidas de Emvisesa en el edificio Cátodo, junto la avenida de Andalucía. 44 viviendas se han destinado al cupo de jóvenes menores de 35 años y 3 al cupo de personas con necesidad de vivienda adaptada. El número de solicitantes ascendió a 264 para el cupo de jóvenes y 10 para el de vivienda adaptada.
Emvisesa tiene prevista próximas convocatorias para adjudicar 358 viviendas protegidas, pertenecientes a promociones de nueva construcción en Cisneo Alto, Pítamo Sur (Bellavista), Cuartel Su Eminencia, Torreblanca y la Cruz del Campo.
Rompemoldes: modelos alternativos de vivienda pública.
Se trata de un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012, destacando la integración de la actividad económica y residencial, un espacio de innovación, creatividad y sociabilidad, detrás de la cual hay muchos valores.
Rompemoldes encarna un prototipo de vivienda pública exportable y adecuado a la estrategia de la Agenda Urbana Sostenible, mediante la que el Ayuntamiento de Sevilla podría recibir ayudas estatales para replicar el modelo en otras zonas de la capital andaluza.
Rompemoldes es un modelo de éxito, un elemento dinamizador del entorno comprendido entre Las Setas de la Encarnación y la Basílica de La Macarena y un icono comparable al que se observa en muchas ciudades de Europa.
Emvisesa ya está desarrollando los proyectos de otras iniciativas de alojamientos alternativos, como los de García Ramos, donde se prevén 50 alojamientos en modalidad de coliving con capacidad para jóvenes y mayores, así como para personal universitario e investigador.
Cesión de suelo municipal
La Junta de Gobierno Local aprobó el pasado mes de noviembre la cesión a Emvisesa de ocho parcelas que forman parte del patrimonio municipal de suelo, en las que la empresa municipal promoverá hasta 500 viviendas protegidas.
La promoción de estas viviendas estaba programada en la Estrategia de ampliación urgente del parque público, que ha sido asumida por el nuevo Plan Municipal de Vivienda y Suelo (PMVS).
Los suelos cedidos a Emvisesa están valorados en casi 11 millones de euros y se transfieren después de completar todo el proceso administrativo que arrancó el pasado mes de mayo con el objetivo de que se pueda iniciar la tramitación de los primeros proyectos de construcción.
Este acuerdo, el primero de estas características que se produce en la ciudad de Sevilla desde el año 2010, se ha complementado además con el cumplimiento de otro de los compromisos establecidos dentro de la programación del nuevo PMVS, como es la ejecución de la transferencia de 708.000 euros para la ampliación de capital de la empresa municipal con el objetivo de contribuir a la financiación necesaria para el impulso de los proyectos de viviendas.
Ignacio Pozuelo, Felipe Castro, Luis Enrique Flores y Antonio Muñoz durante la firma de la cesión de suelos a Emvisesa por parte de Urbanismo.
Los suelos objeto de la cesión forman parte del Patrimonio Municipal de Suelo que gestiona la Gerencia de Urbanismo y proceden en buena parte de las cesiones correspondientes al deber legal de los propietarios del 10% del aprovechamiento medio del área de reparto a favor del municipio. Las parcelas están distribuidas por distintos distritos, de forma que hay proyectos para construir viviendas en los distritos Este-Alcosa-Torreblanca, Sur, Macarena, Nervión o Bellavista-La Palmera. Del mismo modo, dentro de esta programación hay tanto obra nueva como iniciativas de rehabilitación, como es el caso del inmueble regionalista de Villa Encarnita.
Índice de Precios de Referencia de Alquiler
El Pleno del Ayuntamiento de Sevilla ha encargado a Emvisesa la elaboración de un Índice de Precios de Referencia para el Alquiler (IPRA), con el objetivo de dotar de transparencia al mercado e impedir la proliferación de precios abusivos.
Emvisesa ya tiene avanzados los trabajos de elaboración de este índice, con el fin de constituir un marco de referencia que servirá a los inquilinos para saber si la renta que les solicitan por un alquiler está en cifras de mercado. También será una herramienta útil para los propietarios, ayudándoles a fijar precios realistas y ajustados a la realidad de Sevilla.
Tanto los precios como los criterios de elaboración del IPRA se actualizarán y revisarán periódicamente.
El Programa de Alquiler Asequible, medida contenida en el Plan de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla (PMVS 2018-2023) con una dotación presupuestaria de 105 millones de euros, también se servirá de esta referencia, así como todas las medidas que se incorporen dentro de las competencias municipales que establezca la nueva normativa estatal para impedir precios abusivos de alquiler.
Servicio de Agentes de Proximidad
Desde el pasado mes de septiembre de 2018 Emvisesa cuenta con un Servicio de Agentes de Proximidad. El objetivo es mejorar el mantenimiento y conservación de las viviendas, así como la convivencia y atención social a las 2.800 familias, unas 8.000 personas, que residen en las promociones de alquiler que Emvisesa tiene distribuidas por toda la capital.
Los contratos suponen 11 empleos, gracias a la creación de 9 puestos de trabajo y la consolidación de otros 2. Casi la mitad de los empleos de nueva creación, concretamente 4, están siendo ocupados por personas con discapacidad.
Agentes de proximidad.
El servicio de agentes de proximidad está dando cobertura a 2.800 viviendas en alquiler, 334 locales comerciales, 11 oficinas, 73 talleres y 1.141 plazas de garaje.
Es una nueva medida con la que Emvisesa refuerza el cumplimiento de sus compromisos y las políticas sociales en materia de vivienda.
Se trata de una actuación enmarcada en la política de reactivación y potenciación de la Empresa Municipal de la Vivienda que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Sevilla, con el fin último de responder a las personas que desean acceder a una vivienda municipal, así como ofrecer un mejor servicio a quienes ya son inquilinos de Emvisesa.
Los agentes de proximidad son profesionales con los conocimientos técnicos necesarios para la realización de reparaciones eléctricas, cambios de cerraduras, trabajos de jardinería, sellados de grietas, pintado de barandillas, puertas o paredes, fijación de elementos tales como tablones de anuncios, etc.
Están llevando a cabo una labor preventiva de conservación y mantenimiento que permite anticiparse al deterioro definitivo de elementos que exigen costosas sustituciones.
Por otro lado, los agentes de proximidad efectúan labores de inspección técnica de las promociones propiedad de Emvisesa, tanto en las propias viviendas como en sus zonas comunes, incluyendo las instalaciones existentes en las mismas.
Del mismo modo, desarrollan labores propias de un conserje o un sereno, como la entrega de documentación, revisiones de conservación de la promoción, contacto directo con los vecinos, etc.
Uno de los aspectos fundamentales de la labor de los agentes de proximidad es la coordinación con los inspectores de Emvisesa para detectar los posibles problemas de convivencia, ocupación ilegal de inmuebles o falta de habitabilidad que se produzcan en las promociones, convirtiéndose en interlocutores con los inquilinos.
Modernización de Emvisesa
El traslado de Emvisesa a su nueva sede del Parque de Arte Sacro ha contribuido al mantenimiento de la estabilidad económica y financiera de la empresa municipal, ya que el alquiler de los 1.700 m2 de oficinas de la calle Bilbao reportan a la Empresa Municipal una cifra cercana a los 400.000 € anuales.
El Parque Empresarial Arte Sacro se encuentra en la avenida de la Ingeniería.
La nueva sede de Emvisesa en el Parque Empresarial de Arte Sacro ha terminado de aportar dinamismo a un Conjunto Empresarial que se encuentra próximo a su total ocupación.
También ha aproximado la sede de Emvisesa a los barrios y a la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), así como al Registro de Demandantes de Vivienda, que se encuentran en la avenida de San Jerónimo.
Las comunicaciones y el acceso a la actual sede de la avenida de la Ingeniería están garantizados con las líneas de TUSSAM números 3 y 13, la existencia de estaciones de Sevici, la mayor facilidad para aparcar vehículos particulares respecto al centro de la ciudad y los aparcamientos para bicicletas propias.
En la nueva sede de Emvisesa se ha realizado una instalación de iluminación eficiente con luminarias LED (las luminarias junto a las ventanas disponen de sensores de luminosidad, con el fin de aprovechar al máximo de luz natural) así como una instalación de climatización de refrigerante variable (tecnología Inverter) con control centralizado.
Estas dos instalaciones permiten una gestión energética eficiente del edificio, generando un ahorro en el consumo eléctrico de aproximadamente un 30% con respecto a la sede anterior de Emvisesa en la calle Bilbao.
Durante el periodo 2015-2019 también se ha modernizado el departamento de Tecnología Informática con la renovación del parque de ordenadores y la adquisición de nuevo software de gestión.
Se han creado secciones básicas para el adecuado funcionamiento de Emvisesa, tales como Contratación, Estudio de Impagos o Comunicación.
La nueva web de Emvisesa se ha constituido como un potente canal de información sobre la actualidad de la vivienda social, en general, y de la empresa municipal, en particular. Buena prueba de ello son los 1,7 millones de visitas y los más de 8.800 suscriptores acumulados desde su puesta en funcionamiento en mayo de 2016, así como el posicionamiento de la empresa municipal en redes sociales.
Programa de Transparencia y Participación
El “Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana” creado por Emvisesa durante la presente legislatura se ha asentado con la constitución de todas las Mesas Sectoriales, así como la Comisión Especial de Seguimiento de Ocupaciones Irregulares, que se han reunido al menos una vez.
Las Mesas Sectoriales son grupos de trabajo especializados en diversas áreas temáticas relacionadas con la función social de la vivienda pública.
Mesas Sectoriales.
En estas Mesas se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata, además, de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales.
En dichas Mesas, por ejemplo, se han venido presentando los distintos avances del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. Emvisesa, por tanto, ha dado cumplimiento a los preceptos establecidos en el Plan de Participación Ciudadana para la adecuada redacción del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla (PMVS).
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda, Emvisesa, ha adjudicado mediante sorteo público ante notario 14 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra en Polígono Aeropuerto (Sevilla Este). Los destinatarios de estas viviendas son tres grupos especialmente protegidos, concretamente personas mayores de 65 años (5 viviendas), jóvenes menores de 35 años (6 viviendas) y personas procedentes de ruptura familiar (3 viviendas).
Se trata de tres convocatorias diferentes y, en total, Emvisesa ha recibido 756 solicitudes de menores de 35 años, 121 de personas procedentes de ruptura familiar y 59 de mayores de 65 años, lo que hace un total de 936 peticiones. A cada solicitante se le ha asignado un número aleatorio con el que ha participado en dicho sorteo. En el caso de los mayores de 65 años, el número que ha salido en el sorteo es el 18, mientras que en el caso de ruptura familiar ha sido el 87 y en lo que se refiere a menores de 35 años, el número ha sido el 655.
El delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, ha destacado que la novedad del sorteo es la inclusión de personas procedentes de ruptura familiar, “un colectivo especialmente frágil puesto que tiene que afrontar el sostenimiento de una unidad familiar y a la vez intentar llevar una forma de vida independiente”.
sorteo de Emvisesa para adjudicar 14 viviendas protegidas en régimen de alquiler con opción a compra
Las 14 viviendas que forman parte de estas tres convocatorias -que cuentan con dos y tres dormitorios, plaza de aparcamiento y algunas con trastero y que tienen una renta media de 300 euros- se encuentran en la manzana MC-1.2 de Polígono Aeropuerto, en Sevilla Este. La promoción se compone de un total de 225 viviendas, calificadas en régimen de alquiler con opción a compra. Existen 6 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra destinadas a personas que no hayan cumplido 35 años, 3 viviendas para personas procedentes de ruptura de su unidad familiar y 5 viviendas para personas que hayan cumplido los 65 años.
Se trata de viviendas destinadas a inquilinos cuyos ingresos no superen 5,5 veces el IPREM y sus rentas de arrendamiento se encuentran en torno a 300 euros. Al tratarse de viviendas en régimen de alquiler con opción a compra, los adjudicatarios tendrán la posibilidad de adquirir en propiedad las viviendas.
“Este es un paso más en la adjudicación ágil de las viviendas del parque municipal que hemos ido ampliando en estos últimos años, consiguiendo que se hayan adjudicado ya un total de 865 viviendas, incluidas las 291 que se encontraban libres hace cuatro años”, ha señalado Flores, quien ha recordado que el parque “ha tenido que ser aumentado para atender la demanda, pasando de las 2.440 viviendas a las 2.795, es decir, la hemos incrementado en 355 unidades, lo que supone un 15%”.
Esta mañana a las 9:30 ha tenido lugar el sorteo para adjudicar las tres convocatorias para acceder a 14 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra en Polígono Aeropuerto (Sevilla Este)
Resultado del sorteo de 5 viviendas para personas que hayan cumplido los 65 años.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, ha presidido el sorteo público ante notario. Ha iniciado su intervención agradeciendo su asistencia a los interesados presentes. Se celebran los tres sorteos para determinar el orden de prelación, con el que posteriormente se citará para la reserva de las viviendas, hasta que no quede ninguna vacante. A cada solicitante se le ha asignado un número aleatorio con el que participará en dicho sorteo
Emvisesa ha recibido 756 solicitudes de menores de 35 años, 121 de personas procedentes de ruptura familiar y 59 de mayores de 65 años.
Existen 3 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra destinadas a personas procedentes de ruptura de su unidad familiar
Las 14 viviendas que forman parte de estas tres convocatorias se encuentran en la manzana MC-1.2 de Polígono Aeropuerto, en Sevilla Este. La promoción se compone de un total de 225 viviendas, calificadas en régimen de alquiler con opción a compra. Existen 6 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra destinadas a personas que no hayan cumplido 35 años, 3 viviendas para personas procedentes de ruptura de su unidad familiar y 5 viviendas para personas que hayan cumplido los 65 años.
Se trata de viviendas destinadas a inquilinos cuyos ingresos no superen 5,5 veces el IPREM y sus rentas de arrendamiento se encuentran en torno a 300 euros. Al tratarse de viviendas en régimen de alquiler con opción a compra, los adjudicatarios tendrán la posibilidad de adquirir en propiedad las viviendas.
El listado resultado del sorteo queda de la siguiente forma:
Listado resultado del sorteo para personas que hayan cumplido los 65 años:
La adjudicataria es la Fundación Prodean, con amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el distrito Cerro-Amate. La adjudicación permitirá la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos
La adjudicataria es la Fundación Prodean, que ha estado representada por su presidente, Carlos Barón Rivero; su directora, Concha del Prado; y su responsable de relaciones institucionales, Felisa Castellanos. Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.
Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la adjudicación de los tres locales a Prodean:
La Fundación Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.
En los locales adjudicados por Emvisesa, Prodean se centrará en la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres, especialmente las inmigrantes, sin recursos.
Edificio Cátodo. Locales comerciales.
Los 3 locales comerciales tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de Emvisesa denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abonará a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).
Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la colaboración del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa con entidades sin ánimo de lucro:
Las condiciones de adjudicación son muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.
Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean quedará exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.
El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.
“Vamos a consolidar cuatro puestos de trabajo y crear otros seis gracias a la adjudicación de estos tres locales comerciales de Emvisesa”, ha declarado Concha del Prado, directora de la Fundación Prodean.
Acto de firma del contrato. De izquierda a derecha: Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; Carlos Barón Rivero, presidente de Fundación Prodean; y su directora, Concha del Prado.
“En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate”, afirmó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.
Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.
“El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa”, expresó Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.
Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas:
Entrega de llaves de la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate.
Por otro lado, en 2016 y a través de Emvisesa, el Ayuntamiento de Sevilla creó el Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales que, hasta la fecha, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban vacíos y en bruto. Tras una inversión de 800.000 euros, actualmente albergan distintas iniciativas que generan 78 puestos de trabajo. Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales. Actualmente está en marcha una nueva fase del Plan de Empleo de Locales Comerciales.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo.
Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.
Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la alianza estratégica para la renovación integral de barriadas con necesidad de transformación:
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.
Emvisesa cuenta, desde finales del pasado mes de junio de 2016, con un servicio de mediación e intervención externa en comunidades vecinales de su parque de viviendas protegidas en alquiler. Dicho servicio sirve de apoyo al trabajo de las profesionales de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) de la avenida de San Jerónimo.
Ahora, la empresa pública de la vivienda amplía los recursos humanos y materiales dedicados a la mediación y resolución de conflictos incrementando la plantilla de profesionales, que ya estaba compuesta por un psicólogo, un trabajador social, dos educadores y un experto en psicoterapias, con dos psicólogos más (dedicados al trabajo con menores y al comunitario, respectivamente). También se incrementa el número de horas dedicadas al programa de resolución de conflictos. Dicha ampliación hará posible que 7 especialistas con experiencia de la Asociación Ponte colaboren con las 8 técnicas de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, disponiendo un total de 15 personas para fortalecer el trabajo de la OMDV.
Vídeo de la Asociación Ponte sobre el trabajo desarrollado en la OMDV:
También se refuerza “Mi territorio, un espacio compartido“, un proyecto enfocado hacia los institutos de las zonas de Sevilla donde existen viviendas protegidas de Emvisesa. Se trata de una acción formativa promovida por el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, para difundir las normas básicas de convivencia que deben respetarse en las comunidades de viviendas protegidas. Este año se ampliarán los centros de enseñanza secundaria donde se imparten los talleres a todos los barrios próximos a viviendas del parque público municipal.
“Mi territorio, un espacio compartido” es una acción formativa promovida por el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, e impartida por la Asociación Ponte para difundir en centros de secundaria las normas básicas de convivencia que deben respetarse en las comunidades de viviendas protegidas municipales.
Con la prestación de este servicio, Emvisesa dota a la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) de una herramienta eficaz para la resolución extrajudicial de conflictos que afectan a la pacífica convivencia de las comunidades vecinales, conformadas por viviendas en alquiler de la empresa pública de la vivienda de Sevilla.
En el marco del Plan Municipal para el Acceso a una Vivienda Digna, y reforzada por el Plan Municipal de Vivienda de Sevilla, el Ayuntamiento de Sevilla creó la OMDV el pasado 31 de mayo de 2016.
Durante tres años de existencia, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda atendido a miles de familias con dudas y problemas relacionados con el alojamiento, llegando a tramitar 1.200 expedientes que implicaban riesgo de pérdida del hogar. Semestralmente la OMDV presenta un informe público que recoge su actividad.
La OMDV también ha trabajado intensamente con los problemas de convivencia existentes en las comunidades de inquilinos de viviendas protegidas propiedad de Emvisesa, abriendo más de 320 expedientes. En dicha tarea ha contado con el apoyo y la experiencia de este servicio externo de profesionales.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, habla sobre el Protocolo de Convivencia aplicado por la OMDV:
El Protocolo de Convivencia se aplica en las viviendas del parque de alquiler de Emvisesa, que no ha dejado de crecer estos cuatro últimos años y ya se aproxima a las 3.000 viviendas. El Protocolo de Convivencia ha ido creciendo y garantizando la cohabitación pacífica, el acatamiento de las obligaciones establecidas en los contratos de arrendamiento, el cumplimiento de la normativa de vivienda protegida y la protección a los vecinos perjudicados por actuaciones incívicas de otros inquilinos.
La OMDV es quien coordina y optimiza la experiencia de 7 profesionales externos especializados en la resolución de conflictos, el refuerzo de las relaciones entre personas y el auspicio del bienestar social, mediante la creación de estrategias y la explotación de habilidades para prevenir, mediar y remediar.
