Ya está publicado el anuncio de licitación de las obras de adecuación del local comercial propiedad de Emvisesa que se convertirá en sede de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla.
El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa dan así cumplimiento al programa número 8 del nuevo Plan Municipal de la Vivienda, cuyo objeto es la colaboración de los entes públicos con el tejido asociativo profesional para la implantación y desarrollo por parte de Emvisesa de una Oficina de Información Ciudadana para la Accesibilidad, Mejora Energética, Rehabilitación y Accesibilidad de la Vivienda.
La nueva Oficina estará abierta a toda la ciudadanía y prestará una atención personalizada tanto a particulares como a asociaciones, entidades vecinales o comunidades de propietarios.
En la misma tendrán lugar sesiones informativas y formativas dirigidas a ciudadanos, administradores de fincas y comunidades, en colaboración con técnicos especializados y fabricantes, con temática sobre medidas activas y pasivas para la eficiencia energética, accesibilidad y seguridad.
La Oficina de Rehabilitación tendrá una orientación eminentemente práctica, apoyada en exposiciones de materiales e instalaciones capaces de producir notables ahorros en la factura de los suministros eléctrico, así como de gas y agua.
También gestionará para los ciudadanos las ayudas públicas disponibles para rehabilitar y mejorar la accesibilidad de sus viviendas, así como optimizar sus consumos energéticos.
Finalmente la Oficina de Rehabilitación también contempla entre sus funciones la intermediación con entidades públicas y privadas que puedan aportar mejoras desde el punto de vista de la sostenibilidad y la accesibilidad.
Emvisesa va a cumplir el objetivo marcado en el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación que contempla la puesta en marcha de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla durante el presente año 2019.
El procedimiento de contratación elegido para llevar a cabo esta contratación es el procedimiento abierto simplificado. El plazo de ejecución de la obra será de 75 días naturales. El presupuesto de licitación, IVA no incluido, es de 79.825,50 euros.
Emvisesa continúa avanzando en el desarrollo de las 20 medidas contempladas en el nuevo PMVS 2018-2023. Destacan entre ellas el concurso de proyectos para la construcción de 628 nuevas viviendas, cuyo plazo ha concluido con más de 100 propuestas presentadas por diferentes estudios de arquitectura que desde hoy están siendo valoradas por el jurado.
Asimismo, Emvisesa está desarrollando con medios propios los proyectos de otras 86 viviendas y 50 alojamientos.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha suscrito 8 convenios con diferentes entidades y asociaciones que han permitido la realización de prácticas a 23 estudiantes tanto en la empresa municipal, como en la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y en el Registro Público de Demandantes de Vivienda. Los convenios continuarán facilitando la realización de prácticas a alumnos tanto universitarios, como de FP, escuelas, institutos y asociaciones de personas con discapacidad.
El último acuerdo de colaboración ha sido el suscrito la pasada semana entre Emvisesa y la Escuela Mercantil de Sevilla, gracias al cual ya hay 3 alumnos realizando prácticas en la Empresa Municipal de la Vivienda.
La Escuela Mercantil de Sevilla es una institución con más de 80 años de historia, cuya sede se encuentra en la calle Luchana. La Escuela imparte enseñanzas relacionadas con actividades empresariales.
Óscar Mateos Paino, responsable de Recursos Humanos de Emvisesa, y Francisco Manuel Romero Neira, director de la Escuela Mercantil de Sevilla. El acuerdo de colaboración va a facilitar a los alumnos de los ciclos formativos de Formación Profesional impartidos por la Escuela Mercantil la realización del módulo profesional de formación en Emvisesa, contribuyendo a una mejor cualificación a través del contacto directo con un ambiente laboral real.
Los tres primeros alumnos, de 19, 21 y 33 años, ya se encuentran realizando prácticas encaminadas a mejorar sus conocimientos sobre Actividades Comerciales; Gestión de Ventas y Espacios Comerciales; y Asistencia a la Dirección, respectivamente. La duración de las prácticas suma 1.086 horas entre los tres alumnos.
Cada uno de ellos posee un tutor que se encarga de valorar y supervisar la formación de los tres alumnos, garantizando su adecuada orientación y seguimiento.
Existen otros siete convenios y acuerdos de colaboración en activo entre Emvisesa y entidades dedicadas a la formación.
La estrecha colaboración de Emvisesa con la Universidad de Sevilla ha permitido, además de prácticas formativas para 7 alumnos, la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa.
El Máster de Rehabilitación de Edificios y Barrios impartido por la Universidad de Sevilla ha permitido que 7 alumnos hayan realizado prácticas en el Área Técnica de Emvisesa, estando 2 de ellos en la actualidad en pleno proceso formativo y otros dos en condiciones de comenzar sus prácticas próximamente.
Con la Universidad Loyola Andalucía existe un convenio que ha hecho posible prácticas en los departamentos jurídico y económico para 5 alumnos, estando 1 de ellas en la actualidad en proceso de prácticas.
Convenio Emvisesa y Universidad Pablo de Olavide (UPO). Emvisesa y la Universidad Pablo de Olavide han suscrito un convenio que ya ha facilitado prácticas a 2 alumnas de la UPO.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Universidad Pablo de Olavide, poseen un convenio en activo que establece un marco de cooperación educativa en materia de prácticas entre ambas instituciones. Los destinatarios de estas prácticas son estudiantes matriculados en cualquier enseñanza oficial impartida por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, así como estudiantes de otras universidades españolas o extranjeras que, en virtud de programas de movilidad académica o convenios establecidos entre las mismas, se encuentren cursando estudios en la UPO. En la actualidad hay 2 alumnas realizando prácticas en el Departamento de Recursos Humanos de Emvisesa y en la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.
Además del convenio de prácticas, Emvisesa ha cedido 2 viviendas a Aspanridown. Se trata de 2 pisos que se constituyen como una alternativa válida a la dependencia, facilitando el aprendizaje y fomento de las capacidades de los beneficiarios del programa, y preparándoles para residir en una vivienda de manera independiente.
La finalidad del convenio entre Emvisesa y Aspanridownes facilitar la inserción social y laboral de personas con discapacidad intelectual mediante un itinerario formativo que les introduce en el ambiente laboral real, su organización productiva interna y el sistema de relaciones laborales. El convenio vigente entre Emvisesa y la Asociación Aspanridown ha facilitado que 1 persona con discapacidad intelectual esté realizando prácticas en el Registro de Demandantes.
De izquierda a derecha, José Antonio Payán, coordinador de la Fundación Adecco en Andalucía; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.
Emvisesa y la Fundación Adecco han firmado un convenio de colaboración para permitir a personas con discapacidad realizar prácticas en la Empresa Municipal de la Vivienda, con la finalidad de facilitar su inserción social y laboral. Son 2 los alumnos que se han podido beneficiar del contacto con un ambiente laboral real, su organización productiva interna y el sistema de relaciones laborales de la OMDV y el Registro de Demandantes.
El convenio suscrito entre Emvisesa y el Instituto de Educación Secundaria Carmen Laffón de La Rinconada ha posibilitado la realización de prácticas a 2 alumnos, actualmente colaborando con los arquitectos, ingenieros y arquitectos técnicos del Área Técnica de la Empresa Municipal de la Vivienda.
El Programa apunta a un nuevo modelo de transparencia y relaciones con la ciudadanía que se articula mediante un Comité Técnico Consultivo, órgano superior que coordina cinco diferentes Mesas Sectoriales que quedaron constituidas a finales del año 2017.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.
Las Mesas Sectoriales son grupos de trabajo especializados en diversas áreas temáticas relacionadas con la función social de la vivienda pública.
En estas Mesas se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata, además, de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, ha presidido las cinco Mesas, presentándoles la versión definitiva del Plan Municipal de Vivienda, aprobado el pasado mes de diciembre, con especial atención al Programa de Alquiler Asequible. El nuevo PMVS se caracteriza por la colaboración público-privada y cuenta con una financiación de 330 millones de euros para promover más de 3.000 viviendas y alojamientos con algún tipo de protección.
Durante la mañana del jueves el gerente de Emvisesa estuvo acompañado de Mario Estivill y Antonio Ibáñez, corredactores del PMVS y miembros de Espacio Común. En esta sesión matutina tuvo lugar la quinta reunión, desde su constitución, de la Mesa Financiera y el cuarto encuentro de la Mesa Profesional.
La Mesa Profesional está constituida por una amplia representación de los sectores profesionales cuyo objeto principal es la vivienda y afines, como la Asociación de Promotores Públicos de Vivienda (AVS), los Promotores privados de viviendas (GAESCO), el Colegio Oficial de Arquitectos, el Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos y Aparejadores (COAAT), el Colegio de Administradores de Fincas, la Real Fundación Patronato de la Vivienda o la Universidad de Sevilla.
En la Mesa Financiera se integran representantes de Bankia, Caixabank, Sabadell, Caja Rural, Caja Sur o Unicaja.
Felipe Castro ha incidido en que la práctica totalidad de los 20 Programas que conforman el PMVS están en marcha y ha desgranado los resultados que ya están produciendo.
Felipe Castro también destacó los buenos resultados de la nueva campaña de captación de viviendas vacías. “La Empresa Municipal ya ha captado más de 120 viviendas que se encontraban vacías, gracias a diversas estrategias y ha recuperado 40 viviendas públicas que se encontraban inhabitadas u ocupadas de manera irregular”.
Respecto a la gestión de ayudas para inquilinos de viviendas protegidas de Emvisesa, Felipe Castro ha cifrado en más de 3 millones de euros los gestionados en el marco de los Planes Alquila 2017-2020. Respecto a las ayudas facilitadas en colaboración con la Delegación de Bienestar Social y Empleo, “Emvisesa ya ha gestionado más de 1.500.000 euros en ayudas municipales PPC-PPR para 557 familias, lo que supone una media de 2.700 euros por familia beneficiaria. Más de 16.000 recibos de IBI correspondientes a inquilinos de viviendas de alquiler de Emvisesa han sido bonificados por un valor de 2 millones de euros”.
Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta durante la Jornada “Sembrando la ciudad de iniciativas contra la soledad: las viviendas colaborativas para mayores“, en la que Emvisesa presentó sus planes para construir 240 alojamientos en modalidad de vivienda cooperativa.
Finalmente, el director gerente de Emvisesa ha hecho referencia a los proyectos de coliving y cohousing que tiene en marcha la empresa municipal. “El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está avanzando en el desarrollo de 3 promociones de más de 240 alojamientos en modalidad de vivienda cooperativa. A los 50 alojamientos de García Ramos hay que sumar los dos alojamientos piloto para estudiantes y profesorado en San Jerónimo y otros 189 en la misma barriada, dedicados al envejecimiento activo”.
Durante la tarde tuvieron lugar las sesiones de la Mesa Asociativa, que se reúne por cuarta vez, Ciudadana, que lo hace por quinta, y Social, que celebra su sexta convocatoria.
“En primera persona“, programa de Radio Nacional de España (Radio 5) presentado y dirigido por Sandra Camps y dedicado a realidades sociales tan cercanas como desconocidas, se ha asomado esta semana a Sevilla y concretamente al tema de la vivienda social.
Aprovechando la celebración de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, Camps se trasladó a la sede de CaixaForum el día 7 de marzo para interesarse por el funcionamiento de Emvisesa y, más concretamente, de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) y la labor desarrollada por las unidades de resolución de conflictos y atención a las familias más desfavorecidas.
El reportaje, cuyo audio está disponible bajo estas líneas, avanza gracias a los relatos de Eva Cristóbal, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda; Alfonso González Valdés, miembro de la Asociación Ponte; Jesús López Pérez, miembro de la Asociación Al-Gea; e Irene Daza, trabajadora social de Emvisesa que desarrolla su tarea en la OMDV.
Escucha el interesante reportaje de Sandra Camps para En primera persona de Radio Nacional de España "Vivienda Social. Un techo digno es un derecho":
“Me acerco a las Jornadas de Vivienda Social que se han celebrado en Sevilla para conocer cómo se puede ayudar a las familias más vulnerables a disfrutar de una vivienda digna. Un pilar fundamental para poder vivir y, a partir de ahí, gestionar los recursos necesarios que permitan a estas familias salir de la precariedad”. Con estas palabras presenta Sandra Camps el reportaje.
Alfonso González Valdés habla sobre el programa de resolución de conflictos que la Asociación Ponte, en colaboración con Emvisesa, está desarrollando en el parque de viviendas de alquiler de la empresa municipal.
“Intentamos que la gente genere sus propias soluciones en conflictos tanto leves como graves. También desarrollamos programas de concienciación sobre convivencia en comunidad, dirigidos a estudiantes de secundaria. La soledad es un agravante en la producción de conflictos“, afirma Alfonso González.
Eva Cristóbal recalca la adjudicación de viviendas públicas a familias en grave riesgo de exclusión social, en coordinación con la delegación de Bienestar Social y la Asociación Ponte. “Los trabajadores sociales abren hasta las neveras para conocer en profundidad las condiciones de las familias con mayores necesidades“. “El perfil que atendemos responde a familias monoparentales encabezadas por mujeres con menores a su cargo cuyas condiciones económicas les impiden acceder a un alquiler en el mercado libre. Las ayudas del Ayuntamiento de Sevilla les posibilitan un primer acceso evitando fianzas y nóminas, mientras sus condiciones mejoran y rehacen sus vidas“. “Nos preocupamos especialmente por los niños“.
Irene Daza afirma durante el reportaje que “existe una limitación de recursos que nos obliga a baremar para que las familias más necesitadas sean las primeras en recibir atención” “En apenas 2 años de funcionamiento la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda ha logrado mucho“.
Escucha el interesante reportaje de Sandra Camps para En primera persona de Radio Nacional de España "Vivienda Social. Un techo digno es un derecho":
Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, ha inaugurado esta mañana la jornada “Sembrando la ciudad de iniciativas contra la soledad: las viviendas colaborativas para mayores“, organizada por la Cátedra de Economía Social “El Roble” de la Universidad Pablo de Olavide.
Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta.
Ante un centenar de asistentes, Antonio Muñoz se ha referido al peso específico de Emvisesa en el desarrollo de la ciudad de Sevilla, deteniéndose en 3 proyectos específicos de alojamientos colaborativos que la empresa municipal está desarrollando.
“Una de las piezas del modelo de ciudad de la que podemos sentirnos más orgullosos en este mandato es la recuperación de las políticas de vivienda públicas entendidas en un doble sentido: la promoción y el desarrollo de iniciativas lideradas por Emvisesa y el área de Bienestar Social; y la colaboración con el sector privado para la recuperación sostenible de la construcción y rehabilitación de viviendas en Sevilla“, afirmó Antonio Muñoz.
El delegado ha recordado varias de las medidas “valientes e innovadoras” llevadas a cabo por Emvisesa durante los últimos cuatro años, como la puesta en marcha de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el refuerzo de las ayudas sociales a inquilinos de VPO, el desarrollo de protocolos de convivencia, la recuperación de vivienda pública irregularmente ocupada, la captación de vivienda privada vacía, la cesión de pisos y locales a entidades sin ánimo de lucro o las permutas de viviendas pertenecientes a personas mayores confinadas en pisos-cárcel.
Antonio Muñoz en un momento de su intervención.
“Pero sobre todo hemos planificado y diseñado una estrategia de ciudad con la vivienda con un papel protagonista, con una visión innovadora y adaptada a las realidades. No podemos hacer las mismas políticas públicas de vivienda que antes de la crisis y hay que ir más allá de las políticas de urgencia propias de la crisis“.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Pedro González-Quevedo, responsable de Gestión de la empresa municipal, han protagonizado una intervención dedicada a los “Planes de co-vivienda en Sevilla“.
En la actualidad, Emvisesa se encuentra desarrollando 3 proyectos relacionados con las formas de habitar denominadas coliving y cohousing.
Se trata de conceptos nacidos en Estados Unidos, centro Europa y los países nórdicos durante la década de los 80 del pasado siglo y que ahora están penetrando con fuerza en España. La idea fundamental consiste en crear alojamientos que se adapten a los diferentes estilos de vida de particulares sectores de población, como pueden ser mayores, jóvenes, estudiantes o profesionales de determinados gremios.
Los inmuebles cuentan con zonas comunes sobredimensionadas para fomentar la convivencia y la interacción de sus habitantes, así como un alto nivel tecnológico.
En el caso del cohousing, los usuarios suelen participar del proceso de creación desde los inicios del proyecto, tomando decisiones sobre dotaciones, distribución o materiales. Uno de sus rasgos distintivos es la concurrencia de espacios privados y comunes, que fomentan la convivencia entre los residentes y permiten la reducción de costes. Son los propios usuarios quienes gestionan y dirigen la comunidad mediante el establecimiento de normas como estatutos comunitarios.
El coliving está dirigido a personas que buscan entornos profesionales y de vida colaborativos, donde poder compartir ideas y experiencias aprovechando las sinergias grupales.
El cohousing se centra en proporcionar alojamientos para residencia habitual, mientras el coliving ofrece alojamientos con zonas comunes de trabajo, equipamientos y recreo, además de un espacio reducido de vivienda privada.
Emvisesa apuesta en tres proyectos de coliving y cohousing por la eficiencia, la sostenibilidad y la optimización a los usos reales que se harán de los alojamientos. Además, tiene el objetivo de crear vínculos de colaboración que puedan ser aprovechados por las comunidades de propietarios o inquilinos, quienes se beneficiarán de estos recursos propios.
Esta filosofía requiere compromiso y participación.
García Ramos
El primero de estos proyectos consiste en la rehabilitación de un edificio en mal estado de conservación, situado entre las calles García Ramos y Mendoza Ríos (barrio de San Vicente, Distrito Casco Antiguo), para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en la modalidad de coliving o co-vivienda.
El proyecto, de promoción y gestión pública, se desarrolla sobre un solar con una edificabilidad de 1681 m2.
Emvisesa ya ha solicitado la licencia de obras a la Gerencia de Urbanismo, mientras avanza en la redacción del proyecto con medios propios de la empresa municipal.
García Ramos simboliza la apuesta del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa por la innovación social, con un modelo que prioriza la fórmula de convivencia intergeneracional entre personas mayores, jóvenes y personal universitario, frente a los alojamientos turísticos tan propios de la zona centro de la ciudad.
Aunque el recientemente aprobado Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla contabiliza este proyecto como 21 alojamientos, serán 50 las plazas disponibles, contando además de zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio o informática.
Los precios de los alojamientos estarán entre 98 y 145 euros por plaza, en función de las aportaciones municipales que se prevean en los presupuestos de los distintos ejercicios.
Parcela SIPS S-1 San Jerónimo
Emvisesa está desarrollando el primer proyecto piloto de una serie de tres relacionados con alojamientos cooperativos.
Este primer proyecto dedicado al envejecimiento activo, de promoción pública y gestión mixta, hace uso de un suelo de interés público y social (SIPS) para promover un edificio de tres plantas con 189 alojamientos compartidos para coliving y cohousing en el barrio de San Jerónimo–Alamillo, a escasos metros del Centro de Recursos Avanzados Empresariales (CREA) y de la futura sede del Centro de Innovación abierta Sevilla Futura en las antiguas naves de Renfe.
El solar cuenta con una superficie de 4.237 metros cuadrados y una edificabilidad de 10.170 metros cuadrados. Está prevista la cesión de la parcela a Emvisesa por parte de Patrimonio por el plazo de 75 años.
La promoción permitirá la convivencia de personas mayores que tengan en común experiencia en el mundo empresarial y de los negocios. De ese modo podrán ofrecer asesoramiento y compartir experiencias con otros residentes interesados en el emprendimiento.
Ya existe un estudio económico y se contempla la promoción de un centro de 42 plazas y otro de 147.
A este primer proyecto piloto de alojamientos cooperativos seguirá un segundo a desarrollar en un SIPS destinado a uso genérico que será de promoción y gestión mixtas; y un tercero de uso residencial y promoción y gestión privadas.
Alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en la parcela S-3 de San Jerónimo
Emvisesa está desarrollando, por encargo de la Delegación de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla, un proyecto de alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en el barrio de San Jerónimo.
El proyecto, de promoción y gestión públicas, se llevará a cabo en la parcela S3-API-DMN-01 en San Jerónimo Alamillo, por tratarse de un suelo de interés público social, ser el Distrito Norte el entorno del EDUSI y, además, para aprovechar la sinergia generada con el proyecto Sevilla Futura de las Naves de Renfe.
Actualmente se encuentra en fase de redacción del proyecto básico de ejecución y a finales de abril está prevista la entrega del mismo, paso previo a la licitación de las obras de construcción.
Este proyecto es el primer ejemplo de un modelo contemplado en el PMVS. El nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación prevé el desarrollo de actuaciones a través de iniciativas relacionadas con el desarrollo de alojamientos, que deberán ponerse en marcha mediante proyectos piloto basados en modelos alternativos.
El gasto total subvencionable del proyecto asciende a 225.000 euros. El 80% de la financiación procede de los Fondos Europeos para la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integral (EDUSI) para el desarrollo de la línea de actuación LA10/01, siendo el 20% restante financiado por el Ayuntamiento de Sevilla.
El convenio también prevé que la Fundación de la Universidad Hispalense preste asistencia técnica en el Programa Piloto de Alojamientos para estudiantes y profesorado universitario.
Esta colaboración permitirá la construcción de una novedosa forma de edificación, denominada semilla, capaz de crecer y adaptarse a las nuevas demandas que vayan surgiendo.
Entre sus características destacan:
· Una mínima huella ecológica en el lugar en el que se ubica, San Jerónimo en este caso.
· Un edificio mueble, transportable y almacenable en un espacio reducido (1 solo contenedor).
· Replicable en situaciones de emergencia habitacional que se planteen a Emvisesa.
· Alta eficiencia energética y mínima emisión de CO2.
· Reducción al mínimo de los residuos de construcción y eliminación de los de demolición, al no ser necesaria gracias a la posibilidad de transporte.
· Control de los costes económicos, mejora del proceso de control de calidad y eliminación de desviaciones presupuestarias.
· Generación de patentes compartidas entre el Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla, de gran importancia teniendo en cuenta la exportabilidad del proyecto.
· Los dos alojamientos se fabrican en taller y se transportan a su parcela de destino para su montaje.
· Los alojamientos estarán monitorizados, al objeto de obtener datos referidos a consumo energético para su posterior evaluación.
· La adecuación de la forma de construir a nuestro entorno mediterráneo, apoyada en estudios desarrollados por la Universidad de Sevilla.
Este tipo de construcción basado en potenciar procesos industrializados también tendrá impacto sobre la creación de empleo, facilitando el reciclaje de una amplia red de oficios del sector, actualmente infrautilizados en Sevilla y vinculados a la carpintería, herrería, estructuras y acabados.
Los alojamientos piloto son la oportunidad para movilizar recursos productivos y de conocimiento, así como poner en los mercados algunos sistemas que provoquen un progreso en la industrialización eficiente y de baja huella ecológica.
Aunque el piloto, cofinanciado con fondos europeos y municipales, consiste en el desarrollo de 2 unidades de alojamientos, la estrategia reside en poder replicar esta novedosa forma de construir colmatando la parcela y haciendo uso de otros suelos en la capital.
El Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla han suscrito esta mañana el convenio marco para la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa, en un acto presidido por Juan Espadas, alcalde de Sevilla.
Los encargados de la firma, que ha tenido lugar en la sede de la Universidad, han sido Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Miguel Ángel Castro Arroyo, Rector Magnífico de la Universidad de Sevilla. También ha asistido Francisco Javier Montero Fernández, director de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura y de la propia Cátedra de Vivienda Emvisesa.
Juan Espadas se ha referido a Sevilla como “ciudad universitaria” y ha destacado la cantidad de proyectos sociales puestos en marcha por Emvisesa y cómo se beneficiarán del talento y el capital humano representado por la Universidad. También ha recordado que ya existe una Cátedra Emasesa y los potenciales beneficios derivados de la colaboración con la de Emvisesa.
La finalidad de la Cátedra de Vivienda Emvisesa es la promoción y desarrollo de una serie de actividades de servicio general a la docencia, encaminadas a complementar la formación reglada de los arquitectos, así como a profundizar en las competencias transversales del plan de estudio, como son trabajo colaborativo, liderazgo, innovación y creatividad.
El desarrollo de dichas actividades será llevado a cabo a través de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura e implicará la realización de actividades tales como conferencias impartidas por arquitectos de prestigio, empresarios y autónomos que puedan trasladar su experiencia en la temática de la Cátedra. También comprenderá la creación de programas o proyectos de investigación y desarrollo en materia de vivienda, desarrollados conjuntamente por Emvisesa y la ETSAS. Se dispondrán becas de trabajo en Emvisesa para recién egresados de la ETSAS y prácticas curriculares y extracurriculares para alumnos, así como participación en eventos formativos, de ocio o de interés cultural relacionados con la temática de la Cátedra, que sirvan de encuentro para los estudiantes.
El seguimiento de las actividades de la Cátedra de Vivienda Emvisesa se llevará a cabo por una comisión. Asimismo, con el fin de poder ejecutar las mencionadas actividades, Emvisesa se compromete a dotar la cantidad de 15.000 euros, en un solo pago anual al inicio de cada período.
Felipe Castro y Miguel Ángel Castro firman el convenio ante Juan Espadas.
El convenio de colaboración que regula los términos de la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa posee una duración inicial de un año que podrá prorrogarse, previo acuerdo unánime, por periodos anuales hasta un máximo de cuatros años.
Felipe Castro, ante preguntas de los medios de comunicación presentes, ha recordado que la Cátedra empieza a funcionar hoy mismo y que de forma inmediata se empezarán a programar actividades.
El segundo y último día de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla viene marcado por el acto de hermanamiento entre las empresas municipales de vivienda de las ciudades de Sevilla y Bilbao. El acto ha sido conducido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.
Emvisesa y Viviendas Municipales de Bilbao han suscrito, como parte de este hermanamiento, un convenio de colaboración para promover el intercambio de conocimiento, buenas prácticas, programas de trabajo, así como de profesionales. El convenio contempla el desarrollo de un programa que facilite la permuta de viviendas entre residentes de ambas ciudades que tengan que trasladar su residencia por motivos laborales.
Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Carmen Castreño ha hecho entrega de una escultura que simboliza el hermanamiento entre ambas empresas públicas a Goyo Zurro Tobajas, presidente de Viviendas Municipales de Bilbao, quedando su gemela en poder de Emvisesa.
Ambos presidentes han destacado la cantidad de similitudes y aspectos en común que poseen ambas capitales, pese a estar separadas por más de 700 kilómetros.
Las esculturas han sido una donación del taller de cerámica perteneciente al Centro Ocupacional Múrtigas, gestionado por la asociación Paz y Bien en Galaroza, Huelva.
La Asociación Paz y Bien es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la integración, defensa y promoción de los intereses de las personas con discapacidad intelectual o en situación de exclusión social, que también atiende a menores en situación de desamparo y adolescentes con dificultades de inserción socio-laboral.
Emvisesa colabora con Paz y Bien facilitándoles viviendas en el marco de su potente programa de cesión de locales comerciales y viviendas a entidades sin ánimo de lucro, con la finalidad de impulsar el empleo y fomentar actividades con fines sociales. Un total de 38 viviendas del parque de alquiler de Emvisesa se encuentran cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Una decena de asociaciones vitales para nuestra sociedad que trabajan con inmigrantes, personas con discapacidad, jóvenes o familias en riesgo de exclusión social.
“Se trata de la interpretación que los artistas de Paz y Bien han realizado de nuestras dos ciudades. Un puente de diseño moderno cuya utilidad continúa siendo clásica: unir orillas. Un puente sobre ríos que vertebran ambas ciudades y le dan esa vocación marítima, ese carácter abierto e hiperbólico que nos caracteriza“, declaró Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.
Con anterioridad al acto de hermanamiento se desarrolló la mesa sobre “Nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler“, moderada por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, y protagonizada por Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía. Los tres remarcaron la necesidad de estrechar los lazos de colaboración entre administraciones y de incrementar los esfuerzos público-privados para dar respuesta a los más de 200.000 demandantes de viviendas protegidas en Andalucía.
Seguidamente ha transcurrido la mesa “Gestión Social de la Vivienda“, con la participación de los responsables de las empresas públicas de vivienda de Madrid, Barcelona y Bilbao.
El resto de mesas continuarán su desarrollo tal y como recoge el programa oficial, destacando la expectación despertada por la mesa “Movilización de la Vivienda Vacía“, que tendrá lugar a las 16:15 contando con Felipe Castro como moderador y la participación de Patricia Val Hevia, directora general de Alokabide, y de José María López Cerezo, director gerente del Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga.
Esta mañana a las 9:30 se han inaugurado en la sede de CaixaForum las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa.
El acto de inauguración ha estado presidido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; y Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum.
Numerosos representantes de empresas municipales de vivienda pública y expertos en diversas materias relacionadas con la vivienda se han acreditado para conocer de primera mano las innovaciones puestas en marcha por Emvisesa, destacando la presencia de ciudades como Bilbao, Zaragoza, Madrid, Barcelona, Valencia, Granada o Málaga.
La conferencia inaugural, denominada “Nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública“, ha sido pronunciada por Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.
“En tan sólo tres ediciones Emvisesa ha consolidado las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla. Esta tercera edición ha recabado más de 350 inscripciones y contará con los mejores expertos y gestores en diversas materias relacionadas con la vivienda. Pero, sobre todo, hemos desarrollado estrechos lazos de colaboración con personas de otras localizaciones geográficas, otras especialidades y otras sensibilidades que nos están haciendo crecer“, afirmó Felipe Castro.
Carmen Castreño recordó que el lema de estas Terceras Jornadas es “Experiencia e innovación”, una locución que responde a los cien años de historia de Emvisesa y al hecho de que la empresa municipal esté siendo pionera en un buen número de iniciativas que serán protagonistas de las diferentes Mesas.
En abril de 1.918 el Ayuntamiento de Sevilla creó el Patronato Municipal de Casas Baratas. Aunque habían existido experiencias previas, la mayoría nacieron con una aproximación caritativa o discontinua. En cambio, el nacimiento del Patronato Municipal de Casas Baratas supuso que la vivienda pública pasara a formar parte de la política social del Ayuntamiento de Sevilla de manera firme, estable y alejada de una perspectiva compasiva.
“En un contexto histórico caracterizado por una ciudad en plena industrialización, sometida a epidemias, inundaciones, migraciones masivas desde las zonas rurales, infraviviendas y una esperanza de vida de tan sólo 35 años, el Ayuntamiento de Sevilla crea el primer antecedente histórico de Emvisesa y se encarga de aportarle fondos y terrenos para construir viviendas económicas, destinadas a familias modestas“, declaró el director gerente de Emvisesa.
Desde entonces y durante estos más de 100 años de actividad, Emvisesa ha cumplido con su objetivo fundamental de proporcionar viviendas a las personas con más dificultades. Casi 22.000 viviendas protegidas en 150 promociones localizadas en distintos barrios de la ciudad de Sevilla y más de 30 equipamientos sociales. Más de 60.000 personas habitando en hogares proporcionados por la empresa municipal de la vivienda de Sevilla.
Felipe Castro, en un momento de su intervención.
Felipe Castro expresó encontrarse “muy orgullosos de nuestra historia y lo conseguido durante estos cien años, pero nuestro objetivo es no recrearnos. Pensamos que para ello es vital la innovación. Crear, inventar, descubrir y renovar animan cada una de las decisiones que venimos tomando. Ampliar el parque de viviendas en alquiler, haber sido capaces de adjudicar viviendas sin poner un solo ladrillo, reducir las viviendas municipales vacías hasta llevarlas a cero, hacer atractiva la puesta en uso de las viviendas vacías de particulares y entidades privadas, ampliar las ayudas sociales a la vez que disminuyen los impagos, elaborar un Plan Municipal de Vivienda completo y cuajado de medidas prácticas para responder a la demanda de vivienda, exprimir al máximo las capacidades de nuestro capital humano para iniciar promociones de vivienda en tiempo record, mejorar la convivencia en las promociones de viviendas protegidas, cambiar pisos-cárcel por viviendas dignas y adaptadas a las necesidades de sus usuarios, crear empleo a través de la puesta en uso de nuestro parque de locales comerciales, colaborar con entidades sin ánimo de lucro para hacer de Sevilla una sociedad inclusiva con inmigrantes, personas con discapacidad y jóvenes en riesgo de exclusión, no permitir que se produzcan desahucios sin que medie una alternativa habitacional, no abandonar a ninguna familia que por razones económicas no puede acceder a un hogar, disponer de un lugar en el que los más desfavorecidos encuentren asesoramiento, comprensión y alternativas, cambiar suelo por viviendas terminadas, rehabilitar barrios con problemas de empleo e infravivienda, crear espacios de convivencia entre jóvenes y mayores o estudiantes y profesores, no olvidarse del futuro pensando en azoteas verdes, sostenibilidad y ahorro energético… La lista de cosas que pueden hacerse por primera vez o de manera diferente a la habitual impresiona. Pero todas y cada una de las ideas que he mencionado ya están siendo desarrolladas por Emvisesa“.
A continuación, el gerente de la empresa municipal se detuvo en algunos de los proyectos, programas y protocolos más llamativos y novedosos. Cohousing y coliving, protocolo de permuta de viviendas, campaña de captación de viviendas vacías #SevillaLlena, protocolo de Comunidades de arrendatarios, protocolo de convivencia o el nuevo PMVS concentraron gran atención.
Casi todos serán desarrollados en diferentes Mesas que transcurrirán entre hoy y mañana en estas Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
La arquitecta y decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.
También ha destacado la presencia en difefrentes Mesas y ponencias de la decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador; la directora general de Acción Social del Ayuntamiento de Sevilla, Emilia Barroso Fuentes; representantes de las asociaciones Ponte, CEPAIM, Paz y Bien y la Fundación Persán; el director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como los abogados Eduardo Caruz Arcos y Antonio Benítez Rufino.
Las Jornadas continuarán según lo previsto en el programa adjunto:
Los próximos días 6 y 7 de marzo tendrán lugar en la sede de CaixaForum las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Las Jornadas serán inauguradas por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; y Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum Sevilla.
Durante el transcurso de las Jornadas se celebrarán 14 mesas de exposición y debate con temas relacionados con la vivienda pública que abarcan enfoques tecnológicos, jurídicos, económicos, sociales, organizativos e incluyen espacios dedicados a temas que suscitan gran interés, como la captación de viviendas vacías o el nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
Algunos de los mejores especialistas en vivienda a nivel nacional se darán cita en Sevilla el miércoles 6 y el jueves 7 de marzo de 2019.
Nos gustaría contar con la asistencia a estas Jornadas de todas aquellas personas interesadas en el pasado, presente y futuro de la vivienda protegida, por lo que le invitamos a consultar el Programa de las Jornadas e inscribirse como oyente en aquellas mesas que sean de su interés, hasta completar aforo:
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
El acto ha estado presidido por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa. Los encargados de recoger las llaves por parte de las asociaciones adjudicatarias han sido Rocío Lozano, presidenta de Asaenes; Javier Cuenca, director de Save The Children; y Charo Cantera, presidenta de Ápice.
Charo Cantera, presidenta de Ápice, exponiendo su proyecto.
“Cerramos hoy un nuevo proyecto dentro del programa de puesta en uso de los locales vacíos que tenía Emvisesa con el objetivo de que sean una oportunidad para proyectos sociales y que sean un punto de partida para la reactivación económica y el modelo de convivencia que se desarrolla en los barrios de la ciudad”, ha declarado Juan Manuel Flores.
Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales. Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.
Primera convocatoria del Plan de Empleo
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado ya la primera convocatoria del Plan de Empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.
Segunda convocatoria del Plan de Empleo
Emvisesa tiene abierta una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios, en los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que los emprendedores van a desarrollar. En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.
Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas
En paralelo, además, se han puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de buena parte de los locales, de forma que Emvisesa se encuentra muy cerca de la plena ocupación de su parque de locales comerciales.
“Con este objetivo y con el de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad, decidimos lanzar a finales del pasado año una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.
Felipe Castro describió el programa como una iniciativa “diseñada para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.
Se presentaron diez propuestas, de las que tres cumplían con todos los requisitos exigidos en las bases de la convocatoria.
El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad. Los tres proyectos adjudicatarios crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.
También se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.
“Hoy podemos mostrar nuestra satisfacción con el resultado de este programa que va a permitir que tres entidades de enorme relevancia pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate, colaborando a terminar con la estigmatización de determinadas zonas, colectivos o enfermedades”, declaró Juan Manuel Flores.
Las entidades adjudicatarias contarán con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y un periodo de carencia de 6 meses.
Asaenes“Asociación de Familiares, Allegados y Personas con Trastorno Mental Grave” nació como consecuencia del cierre del centro psiquiátrico de Miraflores tras la aprobación de la Reforma Psiquiátrica de 1985. Un grupo de familiares de personas con enfermedad mental se unió para buscar soluciones comunes para sus seres queridos. El germen asociativo estuvo formado por 40 familias y profesionales de la salud mental. La constitución de ASAENES, la primera asociación andaluza y una de las primeras de España que agrupaba a familiares y personas que sufrían una enfermedad mental, se formalizó en el Colegio de Médicos de Sevilla. “Asaenes va a utilizar los locales para afianzar el compromiso y dedicación de las familias, profesionales, personas voluntarias y las propias personas con enfermedad mental, y conseguir que las personas con enfermedad mental sean aceptadas por el conjunto de la sociedad y dispongan de servicios y recursos en diversos ámbitos fundamentales para su calidad de vida. Nuestro proyecto va a crear un mínimo de 6 nuevos puestos de trabajo, además de los 16 que contribuirá a mantener”, afirmó Rocío Lozano, su presidenta, que recogió las llaves de dos locales comerciales de 100 y 85 metros cuadrados y rentas mensuales de 158 y 126 euros, respectivamente.
Rocío Lozano, presidenta de Asaenes, y Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.
Save The Children es parte de un movimiento que tiene la oportunidad única de evitar que los niños mueran por causas evitables, que no disfruten de una educación de calidad y que vivan expuestos a la pobreza, la violencia o las emergencias. Nació hace casi 100 años con el compromiso de cambiar para siempre el modo en el que el mundo trata a los niños y las niñas. Desde entonces han conseguido grandes avances en el bienestar de la infancia y en el respeto hacia sus derechos. Javier Cuenca, su presidente, fue el encargado de recoger las llaves de dos locales comerciales de 85 metros cuadrados cada uno y rentas mensuales de 126 euros. Afirmó que “pretendemos iniciar un trabajo con menores de 6 años e ir ampliando la horquilla de atención progresivamente. Nuestro proyecto contempla la creación de 5 nuevos empleos, que irán creciendo conforme afiancemos nuestra iniciativa”.
Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores.
Ápice “Asociación Andaluza de Epilepsia”nació ante la falta de integración de las personas con epilepsia en cualquier ámbito de la vida cotidiana. Charo Cantera, su presidenta y fundadora, definió el fin de Ápice como “la lucha continua por la defensa e integración en la sociedad de todas las personas con esta enfermedad neurológica, sea cual sea el diagnóstico del paciente y su grado de discapacidad“. Ápice como entidad presta cuanta ayuda requieran todas las personas con epilepsia y sus familiares. Ápice fue fundada en abril del año 2000 y declarada de ‘Entidad de Utilidad Pública’ en 2009. Se calcula que en Andalucía más de 106.000 personas padecen epilepsia. Charo Cantera recogió las llaves de un local comercial de 85 metros cuadrados por el que la entidad abonará una renta mensual de 126 euros. “Ápice va a crear 3 nuevos puestos de trabajo en el local cedido por Emvisesa”, afirmó la presidenta.
Los representantes de Asaenes, Save The Children y Ápice se mostraron entusiasmados por la posibilidad de colaborar entre asociaciones y convertir Tres Barrios-Amate en una incubadora de entidades del tercer sector.
Felipe Castro finalizó su intervención destacando que el objetivo de Emvisesa es lanzar una nueva convocatoria específica para barrios en los restantes locales de Emvisesa que se encuentren disponibles, así como completar el proceso del Segundo Plan de Empleo.
