El delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, ha
participado en el Foro Gaesco , donde ha anunciado que la ciudad Sevilla se encuentra en estos momentos ante “una gran oportunidad para su desarrollo económico y crecimiento”. Muñoz ha detacado como factores de dicho desarrollo las grandes infraestructuras de ciudad que se están desbloqueando, los nuevos proyectos de equipamientos y el empuje del sector de la vivienda privada y pública, distinguiendo muy especialmente la labor de Emvisesa.
Foro Gaesco es una un tribuna de encuentro del sector empresarial con los diferentes agentes que inciden en la actividad económica de la construcción y promoción inmobiliaria, así como con las distintas organizaciones y ámbitos de la sociedad civil sevillana.
Con la finalidad de posibilitar la exposición de los más variados temas, el Foro cuenta con la participación de diferentes autoridades y personalidades que exponen cuestiones de actualidad.
Así mismo, celebran “desayunos de trabajo”, en los que se analizan asuntos de interés y actualidad, exponiéndose los criterios y posicionamientos empresariales, y “mesas redondas” en las que se posibilita el debate sobre cuestiones de trascendencia para el sector.
Junto al general interés que revisten todas y cada una de las ponencias que se celebran, Foro Gaesco, posibilita el debate e intercambio de criterios entre sus asistentes, siendo una oportunidad idónea para fomentar el contacto y las relaciones entre las empresas, así como entre éstas y la sociedad sevillana.
“Tenemos que seguir uniendo esfuerzos y trabajando de forma conjunta, desde el diálogo y el consenso para consolidar estos avances que hemos conseguido durante los últimos años y que todos esos proyectos que se han desbloqueado contribuyan a la actividad económica, la generación de empleo de calidad y la atracción de nuevas inversiones. Tenemos que seguir trabajando juntos, poniendo en marcha todo lo que sea de nuestra competencia y reivindicando ante otras administraciones pero no desde la confrontación estéril sino desde la voluntad de acuerdo”, explicó el
delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, quien enumeró ante un
amplio foro de empresarios los avances que se han producido en los
últimos años entre los que destacó la reactivación de Emvisesa como motor de la vivienda social en Sevilla.
“Emvisesa, desde el marco que ha supuesto la redacción por primera vez en la historia de la empresa pública de un Plan Municipal de Vivienda, está apostando decididamente por la adopción de soluciones creativas como las permutas de suelos por viviendas o la captación de viviendas vacías privadas, que nos han permitido incrementar el parque público de viviendas sociales en alquiler un 15% entre 2015 y 2019“, afirmó Antonio Muñoz.
Edificio Cátodo, donde Emvisesa adquirió 51 viviendas gracias a la permuta de Ramón Carande. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha destacado los beneficios de una original operación en la que la empresa municipal cambió un solar valorado en 7 millones de euros donde se podían edificar 68 viviendas por un lote de 63 viviendas terminadas, 1 solar con capacidad para 135 viviendas, 3 locales comerciales y 3,5 millones de euros en efectivo, todo ellos con un valor conjunto de 11 millones de euros.
El delegado se detuvo en los 90 millones de financiación gracias a los acuerdos suscritos entre Emvisesa, el Banco Europeo de Inversiones BEI, y el Instituto de Crédito Oficial ICO, que aseguran la puesta en uso de más de 700 viviendas sociales en alquiler, así como en los acuerdos de financiación a los que estamos llegando con entidades como Unicaja.
Acuerdo de financiación Emvisesa, ICO, BEI. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emma Navarro, vicepresidenta del BEI; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; José Carlos García de Quevedo, presidente del ICO; y Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Sevilla .
De este modo, Emvisesa avanza en la construcción de un primer lote de 562 viviendas en diez promociones diferentes situadas en Hacienda del Rosario (218 pisos), Kansas City (147), en la calle Vereda de Poco Aceite (135), Ronda de los Tejares (24), Torreblanca (14), León XIII (6), San Juan de la Salle (5), calle Sol (3), García Ramos (8 alojamientos) y Villa Encarnita (2 alojamientos). Estas dos últimas contarán con hasta 58 plazas al tratarse de promociones de cohousing o coliving.
Proyecto premiado para promover 135 alojamientos cooperativos en Valdezorras.
“El modelo que hemos desarrollado en RUE32 está diseñado para que personas, en principio muy diferentes, interactúen y colaboren entre ellas en la elaboración de proyectos profesionales, tareas domésticas o se brinden apoyo psicológico. Para ello hemos dotado a los alojamientos de zonas comunes pensadas para fomentar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad. RUE32 es una primera experiencia que tendrá continuidad y forma parte de un mínimo de 450 alojamientos cooperativos de alta calidad en diferentes zonas de Sevilla (50 en García Ramos, 5 en la S-3 de San Jerónimo, 8 en Villa Encarnita, 135 en Poco Aceite-Valdezorras, 189 en la S-1 de San Jerónimo y las 64 de RUE)“, expresó Antonio Muñoz respecto a los modelos de alojamientos cooperativos que está promoviendo Emvisesa.
De izquierda a derecha, José Pozo, Francisco Martín, Antonio Muñoz, Carmen Núñez, Braulio Medel, Juan Aguilera, Juan Carlos Cabrera, Gabriel Rojas y Miguel Rus.
En el Foro también hubo tiempo para hablar sobre el Plan de Alquiler Asequible que está desarrollando Emvisesa y cuyo objetivo es poner en carga 1.000 viviendas de alquiler en suelos cautivos, en los que la obligación de los promotores de desarrollar VPO compromete la rentabilidad de la operación. “Para ello ofrecemos un marco regulatorio de carácter municipal, conteniendo unos nuevos precios de referencia y un marco estable para el promotor y el inquilino. La idea es financiar un precio por debajo de mercado pero por encima del precio de la vivienda social, con el fin de ser inclusivos con aquellas familias que no cualifican para esta última, pero que aún así tienen problemas para financiar la compra de una vivienda en condiciones normales. Para este plan vamos a movilizar 200 millones de euros en fondos públicos y pretendemos atraer 100 millones de fondos de la iniciativa privada“.
Aplicación IPRA para conocer la realidad del precio de alquiler en los barrios residenciales de Sevilla.
Finalmente, el delegado se refirió al compromiso del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, con las zonas más desfavorecidas de Sevilla, destacando el Plan de Rehabilitación Integral de Los Pajaritos, el Programa Tres Barrios Amate o los Planes de Empleo y Reactivación de Locales Comerciales.
Entrega de llaves de 3 locales comerciales a la Fundación Prodean, en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) facilitarán financiación flexible y atractiva, tanto en tipos de interés como en plazos de amortización, para ampliar la disponibilidad de viviendas de alquiler social en Sevilla. En concreto, cada uno proporcionará 40 millones de euros a la Empresa Municipal de la Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA), que se destinarán a construir 562 viviendas sociales de alquiler a precios asequibles. Las inversiones también impulsarán la regeneración urbana en ciertas zonas de la ciudad.
Adicionalmente, el ICO financiará la adquisisción de 150 viviendas vacías, en el marco del programa de captación de Emvisesa, gracias al préstamo de 9,2 millones de euros.
Por tanto, Emvisesa podrá disponer de hasta 89,2 millones de euros para promover unas 712 viviendas asequibles.
El acuerdo ha sido firmado hoy en Sevilla por el alcalde de la ciudad, Juan Espadas, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo. El BEI facilita esta financiación bajo el marco del Plan de Inversiones para Europa. Al acto también han asistido Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Presentación del acuerdo de financiación entre Emvisesa, ICO y BEI. El acuerdo ha sido firmado hoy en Sevilla por el alcalde de la ciudad, Juan Espadas, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo.
En diciembre de 2018, el Ayuntamiento de Sevilla aprobó su nuevo Plan Municipal de Vivienda con un modelo de intervención en materia de vivienda diseñado en torno a cinco ejes, con el objetivo de alcanzar un total de 3.000 viviendas asequibles en la ciudad en los próximos cinco años:
la construcción de nuevas promociones con criterios de sostenibilidad y eficiencia energética.
la rehabilitación.
la compra y alquiler de inmuebles vacíos.
los acuerdos con el sector privado para el desarrollo de programas de alquiler asequible en la ciudad, especialmente para la población joven.
la apuesta por nuevas fórmulas de innovación social como los alojamientos colaborativos o las cooperativas de viviendas.
El proyecto financiado por el BEI e ICO, cuyo acuerdo se ha firmado hoy, incluye ocho promociones de nueva construcción, la rehabilitación de otras dos y la compra de 150 viviendas privadas vacías. Las promociones se distribuirán por diferentes barrios de Sevilla y en su conjunto sumarán una superficie total de más de 41.000 metros cuadrados. Las 562 viviendas de nueva construcción y rehabilitación y las 150 vacías que adquiera Emvisesa beneficiarán a más de 2.000 personas y se destinarán a colectivos con rentas bajas y grupos especialmente vulnerables, como hogares monoparentales y víctimas de violencia de género, entre otros.
El tamaño medio de estos alojamientos será de unos 70 metros cuadrados útiles y podrán alquilarse por un precio medio de 290 euros. Según estimaciones de Emvisesa, el acuerdo contribuirá a crear 700 puestos de trabajo durante la fase de implementación, en los próximos tres años.
“El área técnica de Emvisesa ha desarrollado con medios propios los proyectos para construir 3 viviendas en la calle Sol y 50 alojamientos en la calle García Ramos, un edificio que vamos a rehabilitar. También, y gracias al Concurso de Arquitectura Social de Sevilla, disponemos de los proyectos para construir 5 viviendas en la avenida San Juan de la Salle, 218 viviendas en Hacienda El Rosario, 135 alojamientos en la Vereda de Poco Aceite en Valdezorras. Próximamente vamos a estudiar el desarrollo de los proyectos de 8 alojamientos colaborativos en la calle Juan de Oñate (Villa Encarnita), 14 viviendas en Torreblanca, 147 viviendas en la avenida de Kansas City, 24 viviendas en la Ronda de los Tejares de Triana y 6 viviendas en la calle León XIII“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Foto de familia con los equipos de Emvisesa, Ayuntamiento de Sevilla, BEI e ICO.
En el acto de firma celebrado en Sevilla, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, responsable de la actividad del Banco en España, ha asegurado: “Impulsar la cohesión social es uno de los grandes objetivos del banco de la UE. Desde hace más de 60 años, el BEI trabaja para favorecer un crecimiento inclusivo y facilitar la regeneración urbana, y la vivienda social es una de nuestras grandes prioridades. Nos alegra enormemente demostrarlo hoy en Sevilla, una ciudad que ha contado con el apoyo del BEI para transformarse y modernizarse. Estamos muy satisfechos por la firma de un acuerdo con el que se facilitará que familias con ingresos limitados puedan acceder a una vivienda digna y permitirá la recuperación de zonas degradadas”.
Sobre el acuerdo, el comisario europeo de economía Paolo Gentiloni ha asegurado: “Me alegro de que la Unión Europea apoye un proyecto social de alta importancia en España. Gracias al acuerdo de financiación firmado hoy, Sevilla contará con 562 nuevas viviendas sociales de alquiler a precios asequibles, destinadas a grupos especialmente vulnerables. Además, la construcción de estas viviendas creará unos 700 puestos de trabajo”.
Por su parte el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, ha destacado que “el Grupo ICO ha incorporado la sostenibilidad como un eje transversal de su actuación en sus diversas vertientes: medioambiental, social y de gobernanza, para promover el crecimiento económico sostenible. Sin duda, la participación en la financiación de proyectos como el que firmamos hoy, que permitirá ofrecer a los hogares de grupos con ingresos más bajos mayores opciones de vivienda, constituye un importante paso en esta línea de actuación” .
“Este nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla, que será posible gracias a este primer gran acuerdo de financiación con el BEI y el ICO en la historia del Ayuntamiento de Sevilla, se enmarca dentro de un modelo de ciudad que apuesta por la transformación social, la sostenibilidad y la igualdad de oportunidades. Un modelo definido en el Plan Estratégico Sevilla 2030 y en el compromiso de la ciudad con los Objetivos de Desarrollo Urbano Sostenible de Naciones Unidas. Este gran acuerdo de financiación y el nuevo plan municipal convertirán, por tanto, a Sevilla en un referente en cuanto a su apuesta pública por la vivienda, dando respuestas sociales y adaptadas a las distintas realidades y necesidades de la ciudadanía”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.
Calle Sol.Hacienda El Rosario.García Ramos.Valdezorras Vereda de Poco Aceite.Valdezorras.Valdezorras.Valdezorras.La Salle.La Salle.Hacienda El Rosario.Hacienda El Rosario.
Información general
Banco Europeo de Inversiones
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución de financiación a largo plazo de la Unión Europea cuyos accionistas son sus Estados miembros. El BEI facilita financiación a largo plazo a proyectos de inversión viables con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la política de la UE.
El Plan de Inversiones para Europa, conocido como el «Plan Juncker», es una de las prioridades absolutas de la Comisión Europea. Se centra en impulsar las inversiones para crear empleo y crecimiento mediante un uso más inteligente de los recursos financieros, eliminando obstáculos para la inversión y proporcionando visibilidad y asistencia técnica a proyectos de inversión.
El Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) es el pilar principal del Plan Juncker y proporciona garantías de primera pérdida, lo que permite al BEI invertir en un mayor número de proyectos que a menudo implican mayores riesgos. Se prevé que los proyectos y acuerdos aprobados para su financiación en el marco del FEIE movilizarán más de 462 700 millones de euros en inversiones, incluidos 49 800 millones de euros en España, para dar apoyo a más de 1 millón de start-ups y pymes de los 28 Estados miembros. Las inversiones respaldadas por el Plan Juncker han aumentado el producto interior bruto de la UE en un 0,9% y han creado 1,1 millones de puestos de trabajo adicionales respecto a la hipótesis de referencia. Para 2022, el Plan Juncker habrá aumentado el PIB de la UE en un 1,8 % y habrá creado 1,7 millones de puestos de trabajo adicionales.
Instituto de Crédito Oficial
El Instituto de Crédito Oficial/ICO es una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno español. El ICO se ha convertido en un referente en la financiación tanto de PYME como de grandes proyectos de inversión. El ICO contribuye al crecimiento inclusivo y sostenible, impulsando aquellas actividades económicas que, por su importancia social, cultural, innovadora o ecológica, merecen promoción y desarrollo.
Desde hoy, 12 de febrero y hasta el 12 de marzo de 2020, se abre el plazo para que las entidades y personas interesadas en formar parte de la Mesa Sectorial Cooperativa presenten su solicitud, haciendo uso del formulario web bajo estas líneas.
Para formar parte de la Mesa se requiere ser una persona vinculada a las cooperativas de viviendas en cesión de uso, preferiblemente como parte de una cooperativa o asociación de cooperativas de viviendas de implantación en Sevilla.
Entre las funciones de la Mesa Cooperativa estará el estudio de las posibilidades que los marcos jurídico, económico, financiero social y espacial, permiten para el desarrollo de cooperativas de viviendas y alojamientos. La Mesa Cooperativa estudiará qué suelos públicos pueden ser ofertados en derecho de superficies a cooperativas de viviendas en cesión de uso. También va a garantizar el acompañamiento técnico interdisciplinar que necesitan las cooperativas e impulsar jornadas de difusión e información sobre modalidades cooperativas de viviendas en cesión de uso.
Solicitud para formar parte de la Mesa Sectorial Cooperativa:
HA CONCLUIDO EL PLAZO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES.
“Las cooperativas de viviendas son entidades sin ánimo de lucro, formadas por personas que comparten la necesidad de una vivienda y se asocian para acceder a ella en las mejores condiciones de calidad y precio posibles. Es una manera interesante de acceder a una vivienda a un precio menor que el que permiten otros tipos de promociones, ya que se elimina el factor del beneficio del promotor. Los miembros de las cooperativas son tanto promotores como adjudicatarios de las viviendas. Además, intervienen en todo el proceso de toma de decisiones que afectan a la vivienda, comenzando por la fase de diseño“, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
La Comisión Ejecutiva de la empresa pública de la vivienda ya ha aprobado las modificaciones necesarias para llevar a cabo la creación de la que será la séptima Mesa del Programa, tras la Ciudadana, la Financiera, la Profesional, la Asociativa, la Social y la de Mejora Interna, en cumplimiento de los acuerdos del Pleno Extraordinario de Vivienda de noviembre de 2015, integrándose en el Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna y en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
La Mesa Cooperativa tendrá carácter permanente y estará compuesta por un máximo de siete representantes vinculados a las cooperativas de viviendas en cesión de uso, como por ejemplo las asociaciones de cooperativas de viviendas de mayor implantación en Sevilla. Se exigirá a los representantes de la Mesa capacidad contrastada para llevar a cabo el análisis de las iniciativas y las propuestas de innovación que en el sector cooperativista se están desarrollando.
Así, se dará cumplimiento a la finalidad esencial del Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana, como instrumento vertebrador de las medidas necesarias para ayudar a la transversalidad y coordinación entre los agentes afectados e intervinientes en relación al derecho a la vivienda.
“En las Mesas Sectoriales se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales. Ahora se incorporan también las personas y entidades que más tienen que aportar respecto a las cooperativas de viviendas“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Las entidades y personas interesadas en formar parte de la Mesa Sectorial Cooperativa pueden presentar su solicitud hasta el próximo 12 de marzo de 2020, cumplimentando el formulario web que Emvisesa ha publicado en su web.
Una vez recibidas y analizadas todas las solicitudes, Emvisesa contactará con los interesados para analizar la documentación que acredite el legítimo interés y la capacitación de los solicitantes.
En el caso de que se presenten más de 7 solicitudes que cumplan los requisitos establecidos en la convocatoria, se realizará un sorteo ante notario para obtener la lista de participantes en la Mesa Sectorial Cooperativa.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha cedido una vivienda a la asociación sevillana Humanos con Recursos para atender a personas sin hogar o en riesgo de perder su vivienda.
Humanos con Recursos es una asociación sin ánimo de lucro que lucha contra la exclusión social mediante la sensibilización, la mediación laboral, el voluntariado, el análisis, el estudio, la investigación, la participación social y la formación.
Emvisesa ya había cedido dos viviendas a Humanos con Recursos, en virtud del convenio suscrito en febrero de 2019 por ambas entidades para facilitar el desarrollo de los programas “Servicio de alojamiento en pisos y hostales para personas o familias en situación de riesgo por pérdida de vivienda, personas sin hogar y personas o familias de asentamientos chabolistas” y “Servicio de Alojamiento en pisos y hoteles para personas o familias en situación de riesgo por pérdida de vivienda y para personas sin hogar inmigrantes”.
El objetivo fundamental de la colaboración entre Emvisesa y Humanos con Recursos es la atención inmediata ante situaciones de vulnerabilidad social que presenten las personas o familias que han perdido su vivienda. Desde la seguridad de un hogar, Humanos con Recursos facilita a los beneficiarios de sus programas información y orientación, además de acceso al resto de recursos sociales de la ciudad.
Estos programas generan empleo para varios profesionales que supervisan y prestan apoyo a los beneficiarios.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, hace entrega de las llaves de una tercera vivienda a Lara Parejo, vicepresidenta de Humanos con Recursos.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Lara Parejo Muñiz, vicepresidenta de la Asociación Humanos con Recursos, han sido los encargados de firmar el contrato de cesión de arrendamiento de una tercera vivienda que ofrece continuidad al proyecto iniciado, tal y como se acordó en el convenio firmado el pasado año.
Escucha las declaraciones de Felipe Castro tras el acto de entrega:
En mayo de 2015 Emvisesa tenía un total de 18 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro que trabajan en la integración de colectivos en riesgo de exclusión. Desde mayo de 2015 hasta febrero de 2020 se han cedido 21 nuevas viviendas, duplicando la cesión de viviendas a entidades SAL (sin ánimo de lucro) respecto al total histórico. A 8 de febrero de 2020 Emvisesa tiene un total de 39 viviendas cedidas a entidades SAL.
Estas asociaciones trabajan para facilitar la integración socio laboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista; inmigrantes y refugiados; y personas en riesgo grave de exclusión social, como jóvenes sevillanos sin recursos.
Acceden en condiciones ventajosas de alquiler a una vivienda pública y devuelven a la sociedad sevillana mucho más de lo que han recibido, mediante la atención de miles de personas en riesgo de exclusión social y la creación de cientos de puestos de trabajo.
La relevancia de estas cesiones no se encuentra tan sólo en la cantidad de viviendas, sino en las características de las entidades receptoras y en la creación de un procedimiento basado en la convocatoria pública.
Hasta la creación de dicho procedimiento, la premisa fundamental en estos proyectos era contar con una memoria justificativa sólida por parte de las entidades solicitantes que garantizara el cumplimiento de los fines perseguidos. Las viviendas debían contribuir al desarrollo de programas para la integración socio-laboral de colectivos que cuentan con una especial problemática a la hora de la inclusión. Parte fundamental de dicha integración es facilitar la incorporación al mundo laboral a los destinatarios de los programas.
Buena parte de los convenios se han venido enmarcando en el Plan de Inversiones y Fomento del Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, que está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales. Gracias a este Plan y, concretamente, a la aportación económica realizada por parte de la Delegación de Empleo y Bienestar Social, Emvisesa ha continuado cediendo viviendas a entidades sin ánimo de lucro, tras detectar el efecto positivo en el empleo directo e indirecto de dichas cesiones.
Con el aval del éxito obtenido en más de una veintena de proyectos desde 2015, son muchas las asociaciones de todo tipo que acudían a Emvisesa para ser incluidas en programas de cesión de viviendas. Desde el pasado mes de noviembre de 2018 la firma espontánea de convenios bilaterales se ha sustituido por la convocatoria pública, al tratarse de una figura más transparente, que garantiza la libre concurrencia y dota de una mayor agilidad a la tramitación de los procesos.
El Ayuntamiento de Sevilla, en el marco del acuerdo entre el gobierno municipal y el Grupo Adelante Sevilla para la aprobación de los Presupuestos de 2020 y para avanzar hacia una Sevilla más social, verde, sostenible y en igualdad, ha aprobado la puesta en funcionamiento de una mesa de trabajo con la finalidad de impulsar y fomentar cooperativas de viviendas en cesión de uso.
Entre las funciones de la Mesa Cooperativa estará el estudio de las posibilidades que los marcos jurídico, económico, financiero social y espacial, permiten para el desarrollo de cooperativas de viviendas y alojamientos. La Mesa Cooperativa estudiará qué suelos públicos pueden ser ofertados en derecho de superficies a cooperativas de viviendas en cesión de uso. También va a garantizar el acompañamiento técnico interdisciplinar que necesitan las cooperativas e impulsar jornadas de difusión e información sobre modalidades cooperativas de viviendas en cesión de uso.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
“Las cooperativas de viviendas son entidades sin ánimo de lucro, formadas por personas que comparten la necesidad de una vivienda y se asocian para acceder a ella en las mejores condiciones de calidad y precio posibles. Es una manera interesante de acceder a una vivienda a un precio menor que el que permiten otros tipos de promociones, ya que se elimina el factor del beneficio del promotor. Los miembros de las cooperativas son tanto promotores como adjudicatarios de las viviendas. Además, intervienen en todo el proceso de toma de decisiones que afectan a la vivienda, comenzando por la fase de diseño“, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
La Comisión Ejecutiva de la empresa pública de la vivienda ya ha aprobado las modificaciones necesarias para llevar a cabo la creación de la que será la séptima Mesa del Programa, tras la Ciudadana, la Financiera, la Profesional, la Asociativa, la Social y la de Mejora Interna, en cumplimiento de los acuerdos del Pleno Extraordinario de Vivienda de noviembre de 2015, integrándose en el Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna y en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
Hasta ahora las cooperativas se incluían como parte de la Mesa Profesional pero, dada la importancia que han adquirido las formas alternativas de alojamiento en la actualidad, se considera necesario que se constituyan en una Mesa específica, tal y como se incorporó en el acuerdo suscrito entre el gobierno municipal y el grupo Adelante Sevilla.
La Mesa Cooperativa tendrá carácter permanente y estará compuesta por un máximo de siete representantes vinculados a las cooperativas de viviendas en cesión de uso, como por ejemplo las asociaciones de cooperativas de viviendas de mayor implantación en Sevilla. Se exigirá a los representantes de la Mesa capacidad contrastada para llevar a cabo el análisis de las iniciativas y las propuestas de innovación que en el sector cooperativista se están desarrollando.
Así, se dará cumplimiento a la finalidad esencial del Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana, como instrumento vertebrador de las medidas necesarias para ayudar a la transversalidad y coordinación entre los agentes afectados e intervinientes en relación al derecho a la vivienda.
“En las Mesas Sectoriales se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales. Ahora se incorporan también las personas y entidades que más tienen que aportar respecto a las cooperativas de viviendas“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Las entidades y personas interesadas en formar parte de la Mesa Sectorial Cooperativa pueden presentar su solicitud a partir del próximo 12 de febrero cumplimentando el formulario que Emvisesa pondrá a su disposición en este mismo sitio web.
Una vez recibidas y analizadas todas las solicitudes, Emvisesa contactará con los interesados para analizar la documentación que acredite el legítimo interés y la capacitación de los solicitantes.
En el caso de que se presenten más de 7 solicitudes que cumplan los requisitos establecidos en la convocatoria, se realizará un sorteo ante notario para obtener la lista de participantes en la Mesa Sectorial Cooperativa.
El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes integrales, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado un avance del balance de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), que estará disponible en breve en el sitio web de la empresa pública de la vivienda.
Se trata del séptimo informe que presenta la OMDV, una vez que ha superado los dos años y medio en funcionamiento, en el que destaca la atención a más de 10.000 personas de las que 1.392 se encontraban en riesgo de perder sus viviendas, mayoritariamente por órdenes de desahucios o impagos de rentas. Todas ellas han contado con asesoramiento, mediación y, en su caso, una alternativa habitacional.
“La ciudad de Sevilla cuenta con una política social de vivienda al servicio de las familias con mayores necesidades. La OMDV junto a las diferentes estrategias puestas en marcha desde el ámbito de Servicios Sociales y desde Emvisesa, nos ha permitido transformar por completo la respuesta que ofrecía la ciudad a las personas con necesidades sociales, urgentes o no, relacionadas con la vivienda. Se están aportando respuestas y soluciones a problemas habitacionales que se presentan en vecinos y vecinas de estas zonas de la ciudad y constituye una línea de acción relevante dentro de la estrategia municipal de intervención integral en barrios desfavorecidos”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.
Evolución en la gestión de expedientes de la OMDV.
De acuerdo con los datos que figuran en los informes semestrales que se realizan, fue en el inicio del funcionamiento de esta oficina cuando se produjo una mayor demanda por parte de familias en riesgo de perder su vivienda. Concretamente, 655 en los primeros 12 meses. En estos momentos, sin embargo, la cifra ha descendido y se ha estabilizado en torno a 25 expedientes mensuales.
Clasificación de expedientes según título de ocupación y tipo de propietario. Informe OMDV.
De estas personas en riesgo de perder su vivienda, la mayoría —500 en total— eran inquilinos que no podían hacer frente a los pagos de la renta. Le siguen, con 368 casos, las personas o unidades de convivencia que han acudido a la oficina y que ocupaban pisos sin el correspondiente título legal. En tercer lugar, se han registrado 254 casos de viviendas en propiedad cuyos dueños no han podido seguir afrontando el préstamo hipotecario y acuden a la OMDV para buscar una solución.
“En todos estos casos, las personas han contado con el apoyo de la Oficina Municipal y de los Servicios Sociales y han dispuesto al menos de una alternativa habitacional”, subrayó Juan Manuel Flores, quien destacó que en este periodo el Ayuntamiento ha llegado a entregar por la vía de excepcionalidad una vivienda a un total de 261 familias en situación de emergencia por riesgo de exclusión social.
Ayudas Sociales al alquiler.
El delegado, además, ha subrayado otras líneas de actuación que se coordinan a través de la OMDV como es el caso de las ayudas directas al hogar a través de programas como las prestaciones complementarias o las ayudas económicas para familias con menos recursos. En estos cuatro últimos años se han concedido ayudas por un importe de 12,7 millones de euros a través de esta vía, superando los 3 millones de euros en ayudas a inquilinos de Emvisesa para abonar el alquiler.
En este sentido, el último consejo de administración de Emvisesa aprobó dos expedientes nuevos de permutas. Por un lado, se trata de una familia residente en una vivienda en altura sin ascensor ubicada en una Zona de Transformación Social y que cuenta con un menor con graves problemas de salud que le obligan a ir en silla de ruedas. Dado que su vivienda se había convertido en un denominado ‘piso cárcel’, el protocolo de permuta ha permitido que Emvisesa haya adquirido dicha vivienda y se les haya facilitado, bajo alquiler social, otra vivienda accesible en otra zona de Sevilla. En el segundo caso, Emvisesa ha adquirido el piso en el que vivía un matrimonio de avanzada edad y con graves problemas de salud. Era una tercera planta sin ascensor y también está ubicado en otra Zona de Transformación Social. Esta pareja solicitó la aplicación del protocolo de permuta con especial interés en que se les buscara una alternativa cerca de donde reside una de sus hijas para que pudiera atenderles. Ahora se trasladan a un piso de Emvisesa cercano a la residencia de su hija, mientras que la empresa ha adquirido su vivienda.
Aplicación del Protocolo de Convivencia por parte de la OMDV.
Dentro de este balance, el delegado y el gerente de Emvisesa también hicieron referencia al protocolo de convivencia puesto en marcha a fin de resolver conflictos en los bloques de Emvisesa, ofreciendo un servicio especializado de mediación además de un marco sancionador y disciplinario. Desde la aprobación del protocolo de convivencia se han abierto 417 expedientes, de los cuales 145 se iniciaron durante el 2019.
Datos del Registro de Demandantes de Viviendas Protegidas.
Ante el inicio inminente de nuevas actuaciones dentro del Plan Municipal de la Vivienda, la OMVD también ha hecho balance actualizado del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, en el que figuran 11.970 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.
Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.
Felipe Castro recordó que Emvisesa tiene en uso la totalidad de su parque de viviendas disponibles, alcanzando las 1.050 viviendas sociales adjudicadas durante el período 2015-2019. También ha incrementado su parque de alquiler un 15%, llegando a las 2.800 viviendas. “Durante los próximos meses vamos a continuar trabajando para iniciar las licitaciones de las que serán las próximas promociones de viviendas y alojamientos protegidos, entre ellas Cisneo Alto, Hacienda El Rosario, García Ramos, Torreblanca RP2, San Juan de la Salle ó calle Sol. Es importante destacar que hemos logrado garantizar la financiación del 100% del programa de nueva construcción y rehabilitación de Emvisesa. En total, Emvisesa promoverá más de 1.000 nuevas viviendas protegidas a las que habrá que sumar las que promueva la iniciativa privada. Hablamos de un mínimo de 2.000 viviendas y alojamientos protegidos más todas aquellas que sigamos sumando gracias a otros programas del PMVS, como el de captación de viviendas vacías que ya nos ha permitido hacernos con unas 260 viviendas que no tenían uso“, ha declarado Felipe Castro.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha participado en una mesa de debate organizada por el diario ABC denominada “El mercado de la vivienda ante un cambio de ciclo”.
Se trata de un acto desarrollado en el marco del salón inmobiliario Welcome Home 2020, en el que también han participado Emilio Carbó, director general de Nemesis Gestora; Luis Martel, Managing Director de Básico Real Estate y Estanislao Torres, Director General de Promar.
La mesa estuvo moderada por la periodista Elena Martos y en ella participaron Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emilio Carbó, director general de Nemesis Gestora; Luis Martel, Managing Director de Básico Real Estate y Estanislao Torres, Director General de Promar.
Felipe Castro ha aportado la visión que desde el sector público existe sobre el mercado de la vivienda, prestando especial atención a las medidas puestas en marcha durante los últimos cuatro años para responder a la necesidad de alojamiento de familias que no encuentran respuesta en el mercado libre.
“Emvisesa está respondiendo más a una necesidad que a una demanda. A diferencia de lo que ocurre en el mercado libre, las familias inscritas en el Registro Público Municipal de Demandantes no han experimentado una mejoría económica suficiente para acceder a la financiación necesaria para adquirir una vivienda al margen de los regímenes de protección social”, ha expresado Felipe Castro. “Las rentas medias de alquiler de los inquilinos de Emvisesa se encuentran en torno a los 200 euros mensuales, muy lejos de los 12 euros por metro cuadrado correspondientes a las viviendas libres en determinadas zonas de la capital”.
El debate se ha centrado en la escasez de suelo para promover viviendas, la posible incompatibilidad entre desarrollo turístico y vivienda asequible, la escalada de precios en un mercado tradicionalmente minoritario como era el del alquiler, la dificultad de los jóvenes para emanciparse y financiar una vivienda y, finalmente, los cambios sociales y demográficos que demandan nuevas soluciones habitacionales que van más allá del tradicional piso de tres dormitorios, salón comedor, sala de estar, cocina, baño y aseo.
“La respuesta desde el sector público a todos estos retos está siendo la creatividad en el diseño de soluciones. A pesar de todos los consabidos condicionantes de este mercado inmobiliario, desde la empresa municipal del Ayuntamiento de Sevilla hemos sido capaces de entregar las llaves de más de 1.000 viviendas asequibles durante los últimos cuatro años”, afirmó Felipe Castro.
Elena Martos y Felipe Castro.
Emvisesa, desde el marco que ha supuesto la redacción por primera vez en la historia de la empresa pública de un Plan Municipal de Vivienda, está apostando decididamente por la adopción de soluciones creativas, entre las que Felipe Castro destacó las siguientes:
El aprovechamiento de todos los recursos habitacionales disponibles en el parque público. A diferencia del sector privado, Emvisesa ha adjudicado el 100% de las viviendas vacías de que disponía hace cuatro años. 291 viviendas que han dado una solución habitacional inmediata a otras tantas familias.
La investigación y el estudio para aflorar, negro sobre blanco, los precios reales de alquiler en nuestros barrios, la presión turística y la importancia de la vivienda vacía (IPRA).
La colaboración con el sector privado para aprovechar dichos estudios y poner en carga la enrome cantidad de “suelos cautivos” en los que desarrollar vivienda asequible (Programa de Alquiler Asequible).
El desarrollo de alojamientos alternativos, como cohousing y coliving, para satisfacer una nueva demanda. Rompemoldes y RUE32 son primeras experiencias que tendrán continuidad inmediata con más de 250 alojamientos cooperativos de alta calidad en García Ramos, San Jerónimo y otras zonas de Sevilla.
Los programas de permutas de viviendas, entre los que destacan especialmente los que implican el realojo simultáneo de familias confinadas en verdaderos pisos-cárcel.
La atención a las familias en riesgo de exclusión social con la puesta en marcha de la La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda ha gestionado 1.400 expedientes sin un solo desahucio sin alternativa habitacional. Por otra parte, destaca el desarrollo de programas especiales para el mejor aprovechamiento de hasta el último céntimo destinado por Bienestar Social a las familias con menos recursos, a las que han llegado 3 millones de euros durante los últimos cuatro años.
La nueva promoción de vivienda, un recurso que para Emvisesa no es único, pero sí necesario. Destaca la financiación obtenida gracias a los últimos acuerdos suscritos con el BEI y el ICO (más de 80 millones de euros en condiciones muy ventajosas para nueva promoción, rehabilitación y captación de vivienda vacía).
Los Programas de Empleo mediante la activación de locales comerciales vacíos propiedad de Emvisesa, que han permitido la creación de 104 empleos (72 vinculados a negocios e iniciativas sociales de nueva creación) y el desarrollo socio económico de numerosos barrios de Sevilla.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.
Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
“La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.
En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.
Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:
Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.
En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.
Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.
Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.
Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:
“La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:
Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.
El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.
Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.
El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado las bases de una nueva convocatoria para la adquisición de viviendas vacías con el objetivo de destinarlas a uso social.
En esta ocasión, el programa estará coordinado por el área de Patrimonio del Ayuntamiento y destinado a la captación de viviendas unifamiliares.Emvisesa prestará asesoramiento a los interesados.
Esta convocataria de compra de viviendas vacías cuenta con un presupuesto de 417.600 euros y se enmarca dentro de las líneas de intervención comprendidas en la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (Edusi) para las zonas Norte y Macarena de la ciudad, financiado con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional.
Características destacadas del programa:
Las viviendas que se oferten han de ser de tipología unifamiliar, tanto exentas como adosadas, con tres o más dormitorios.
Deben hallarse vacías en el momento de la adjudicación y contar con buenas condiciones de habitabilidad.
Dimensiones mínimas de las viviendas de 65 metros cuadrados útiles.
Precio máximo, pendiente del valor de tasación, de 110.000 euros ó 1.000 euros por metro cuadrado.
Deben contar con más de 45 metros cuadrados construidos.
Deben hallarse en buen estado de conservación.
Si prefieres alquilar en lugar de vender…
Emvisesa ha reforzado su Programa de Captación de Viviendas Vacías en Alquiler:
Con idea de hacerlo más atractivo, se amplía la contraprestación que se abona al propietario que nos cede las viviendas, pasando de un máximo de 450 euros a 500 euros mensuales.
Además, y al objeto de facilitar la inclusión de un mayor número de viviendas en el Programa, se amplía el importe destinado a obras de reforma o adecuación. Emvisesa se encarga de gestionar las reformas necesarias de aquellas viviendas ofertadas al Programa de Captación, hasta un máximo de 7.500 euros, y descuenta la factura de esa contraprestación mensual de hasta 500 euros que abonamos al propietario.
Finalmente, el Ayuntamiento de Sevilla descontará el 95% del recibo del IBI a los propietarios de viviendas participantes en el Programa de Captación en Alquiler. Los inmuebles cuya cuota resultante sea menor o igual a 6 euros tras aplicarles el 95% de reducción estarán exentos de abonar el IBI.
Entre todas las modalidades, Emvisesa ha llegado a las 260 viviendas vacías captadas, teniendo como meta las 638 viviendas marcadas por el Plan Municipal al finalizar el año 2023.
Dentro de unas horas comenzará un nuevo año y todos los que trabajamos en Emvisesa queremos aprovechar para desearles un feliz y próspero 2020.
Durante el año 2019 hemos tratado de acercarles y hacerles partícipes de nuestro trabajo mediante más de 110 noticias publicadas en nuestro sitio web que han llegado a 10.200 suscriptores y han recibido 700.000 visitas.
En esta tarea de difusión no queremos olvidar ni dejar de agradecer la labor de nuestros compañeros del servicio de prensa del Ayuntamiento de Sevilla, así como de decenas de periodistas, agencias y medios de comunicación locales y nacionales.
Evolución de los expedientes abiertos y resueltos por la OMDV.
El año 2019 ha destacado, en lo relacionado con la vivienda social en Sevilla, por la consolidación de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) y la excelente labor desarrollada por sus profesionales, en su mayoría mujeres con especialización en Humanidades. El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que se encuentra adscrita a la empresa municipal Emvisesa, ha tramitado 1.393 expedientes relacionados con necesidad de vivienda o riesgo de pérdida de la misma desde su inauguración allá por junio de 2016. En el 100 % de los casos en que se produjo desahucio o una situación que implicaba la pérdida de la vivienda, la OMDV pudo ofrecer a los afectados una alternativa habitacional para evitar el desamparo, y tres de cada cuatro de los expedientes abiertos en relación a la necesidad de vivienda y riesgo de pérdida se encuentran ya cerrados.
También ha sido el año en que Emvisesa ha consolidado su recuperación como uno de los mayores agentes en materia de vivienda social a nivel nacional. La empresa municipal ha entregado las llaves de cerca de 900 viviendas a otras tantas familias necesitadas, casi una tercera parte en situación de extrema necesidad certificada por los servicios sociales del Ayuntamiento de Sevilla.
Entrega de llaves. Emvisesa. Mayo 2019.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Junta General de Emvisesa, aprobó en noviembre una nueva aportación de un millón de euros a la Empresa Municipal de la Vivienda con el objetivo de impulsar las iniciativas previstas en el nuevo Plan Municipal de Vivienda y Suelo. Esta aportación municipal, prevista en el Plan extraordinario de inversiones aprobado por el Pleno el pasado mes de julio, se complementará con otro millón de euros incorporado en el proyecto de Presupuestos municipales para el próximo ejercicio 2020.
Emvisesa se ha garantizado la financiación necesaria al aprobar el BEI su participación en el Plan Municipal de Vivienda a través del programa Sevilla Social Housing, por un importe total de hasta 40 millones de euros que Emvisesa dedicará por completo a su programa de nueva construcción de viviendas en alquiler. Asimismo, el ICO participará con hasta 40 millones en condiciones similares a las del BEI. Esta institución estatal, además, aportará otros 9,5 millones de eurospara el programa de captación de viviendas a través de la compra de pisos vacíos, la permuta o el ejercicio del derecho de tanteo y retracto.
Presentación BEI con Juan Espadas y Felipe Castro.
Primer Concurso de Arquitectura de Vicienda Social de Sevilla.
Emvisesa ha trabajado codo con codo con la Delegación de Bienestar Social para contribuir a crear empleo y nuevas oportunidades en zonas especialmente desfavorecidas, a través de diferentes planes de empleo para los que ha puesto en juego su parque de locales comerciales. 20 locales comerciales y más de 100 empleos creados es un buen resumen de esta vertiente del trabajo de Emvisesa. En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa, en su mayoría gracias a la colaboración con entidades sin ánimo de lucro.
Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Emvisesa también tiene un total de 37 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro. No queremos dejar pasar la ocasión de agradecer su enorme labor a entidades como Paz y Bien, Aspanri-Aspanri Down, Asociación Sevillana Síndrome de Asperger, Fundación Persán, CEAR, CEPAIM, Sevilla Acoge, Atenea-Realidades o la Asociación Abrázame, entre otras muchas.
Visita de Emvisesa a las viviendas cedidas a Paz y Bien.
Por su parte, el Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla ha facilitado la concesión de más de 335.000 euros durante los últimos meses para evitar desahucios por impago de alquiler y garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural.
Emvisesa ha vuelto a participar como entidad colaboradora en la gestión de las ayudas del Plan Alquila, que van a suponer una media superior al millón de euros anual durante los años 2018, 2019 y 2020. Se trata de más de 100 euros mensuales para cada uno de los solicitantes que cumplan los requisitos, alcanzando 175 euros para menores de 35 y mayores de 65 años. Estos inquilinos de Emvisesa abonan 200 euros mensuales de alquiler como media.
Imagen virtual del proyecto de 50 alojamientos en García Ramos.
RUE32 es una primera experiencia que tendrá continuidad con más de 250 alojamientos cooperativos de alta calidad promovidos por Emvisesa en García Ramos, San Jerónimo y otras zonas de Sevilla. El modelo de Emvisesa para sus alojamientos en régimen de cohousing o coliving está diseñado para que personas, en principio muy diferentes, interactúen y colaboren entre ellas en la elaboración de proyectos profesionales, tareas domésticas o se brinden apoyo psicológico. Para ello hemos dotado a los alojamientos de zonas comunes pensadas para fomentar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, recibiendo las llaves de una vivienda vacía adquirida por la empresa municipal.
Tanteo y Retracto. Firma de escrituras. Felipe Castro. Building Center. La Caixa.
Emvisesa está rescatando viviendas protegidas en el mercado desde que el pasado mes de noviembre de 2018 decidiera volver a ejercer su derecho de tanteo y retracto, algo que la empresa municipal no hacía desde el año 2009. Hasta el momento, el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha suscrito ante notario 11 actas de ejercicio de tanteo.
La empresa pública de la vivienda ha llevado a cabo este año dos realojos de gran magnitud con excelente resultado. Por un lado 42 familias de Los Pajaritos y, por otro, 11 familias residentes en el Frontón Betis. Además, está ejecutando las demoliciones de 55 viviendas y los realojos necesarios para llevar a buen puerto el Plan de Regularización de Guadaira Sur, que permitirá construir 143 nuevas viviendas.
Juan Espadas visita Los Pajaritos.
Este año nos ha servido para expandir nuestros lazos con las universidades sevillanas, mediante diferentes acuerdos y convenios entre los que destaca la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa, cuyo fin es la promoción y desarrollo de una serie de actividades de servicio general a la docencia, encaminadas a complementar la formación reglada de los arquitectos, así como a profundizar en las competencias transversales del plan de estudio, como son trabajo colaborativo, liderazgo, innovación y creatividad.
Cátedra de Vivienda Emvisesa.
La colaboración con la ETSA y el COAS ha dado a luz el citado concurso de proyectos de arquitectura social y la exitosa exposición “Sevilla 1918-2018: vivienda social y ciudad” abierta al público desde el 28 de noviembre hasta el 20 de diciembre en el Espacio Santa Clara.
Local donde se ubicará la “Oficina de Información y Asesoramiento al Ciudadano en Materia de Mejora Energética, Rehabilitación y Accesibilidad de la Vivienda”
También hemos querido preocuparnos de la formación de los más jóvenes. Así, hemos suscrito un convenio de colaboración para concienciar y sensibilizar sobre el cumplimiento de las normas de convivencia en las comunidades de viviendas protegidas. El convenio se articula mediante el programa de acciones formativas “Mi territorio… Un espacio compartido”, encaminado a estimular la reflexión, la creatividad y el desarrollo de opiniones propias en unos 2.000 alumnos de los centros de educación secundaria de la ciudad de Sevilla con el fin de ayudarles a interiorizar un pensamiento productivo en la resolución de conflictos.
Esperamos contar con el mayor apoyo posible por parte de todos los sectores implicados, corregir los errores cometidos en el pasado y no defraudar las grandes expectativas de futuro depositadas en Emvisesa, la empresa pública de la vivienda de Sevilla.
