Emvisesa, Save The Children y el rapero Haze unidos por el proyecto de dinamización de Tres Barrios-Amate

Save the Children y el rapero Haze se han unido para luchar juntos contra la pobreza infantil en Sevilla a través del nuevo Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia (CRIA). El CRIA tendrá su sede en un local comercial propiedad de Emvisesa, cedido a Save The Children en condiciones ventajosas, gracias a la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas” del Ayuntamiento de Sevilla.

Se trata de un centro dirigido a niños de hasta 18 años en riesgo de exclusión social y pobreza que tendrá capacidad para atender a 140 usuarios, según las previsiones de Save The Children.

Este nuevo centro será el primero de Andalucía y el tercero que Save the Children construya en España (actualmente hay uno en el barrio de Vallecas, Madrid, y otro en Barakaldo, Vizcaya). Todos estos espacios están diseñados para desarrollar programas innovadores para la infancia más desfavorecida, generando cambios sostenibles y duraderos en la vida de los niños, niñas y sus familias. Además, todos ellos acogen proyectos y actividades englobadas dentro de las diferentes áreas temáticas de la organización, como Lucha contra la Pobreza Infantil, Migraciones y Violencia contra la Infancia.

El proyecto se engloba en el marco de un ambicioso plan de dinamización del sector, por el que Emvisesa cede locales comerciales de su propiedad a entidades que aportan proyectos de transformación social. Estas entidades cuentan con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y unos amplios periodos de carencia en los que no abonan renta de alquiler. Los excelentes resultados de los Planes de Empleo nos han dado la seguridad necesaria para continuar lanzando iniciativas como esta” expresó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Entrega local comercial Scaparte.
La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

Dentro de muy poco tiempo, este centro propio será una realidad. Este proyecto pretende convertirse en un espacio de referencia para la infancia y adolescencia, no ya solo en el distrito, sino en la ciudad de Sevilla, como ejemplo de espacio innovador, moderno, y con la participación de los niños y niñas y sus familias como motor del funcionamiento del mismo”, afirma Javier Cuenca, director de Save the Children en Andalucía.

Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de emprendedores y entidades como Save The Children, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias extraordinarias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

Actualmente, las obras se encuentran en fase de ejecución y se espera que el proyecto pueda ser una realidad en el último trimestre del año. Para su diseño, Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia. Dentro de este contexto, el rapero Haze visitó las obras y asistió a una de las sesiones de este grupo con el estudio de arquitectura que se desarrolló en el CEIP Paulo Orosio.

Participación de los niños en el diseño del CRIA. Save The Children.
Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate, con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia.

En este sentido, Haze mostró su entusiasmo en poder colaborar con Save the Children en el mismo barrio en el que vivió, creció y en el que es una referencia por su implicación con la infancia y adolescencia. El rapero, que también es filólogo y que se prepara para ser docente, compartió con los niños y niñas sus inquietudes y su compromiso con otras causas e instituciones sin ánimo de lucro. El futuro centro de intervención de Sevilla contará con su participación para luchar a favor la infancia más vulnerable.

Haze y Save The Children
El rapero Haze visitó las obras y asistió a una sesión del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el estudio de arquitectura en el CEIP Paulo Orosio.

Dentro de los objetivos de Save the Children de estar con los más vulnerables, la zona de Tres Barrios-Amate es un claro ejemplo de dónde debemos estar. Además, llevamos ya varios años trabajando en el territorio con excelentes resultados. Por lo que creemos que es una zona donde no sólo se necesitan nuestros programas, sino que, además, se dan condiciones propicias para que funcione bien: apoyo por parte del Ayuntamiento y especial interés para que trabajemos en la zona, colegios altamente implicados, beneficiarios interesados…”, concluye Javier Cuenca.

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores el año pasado.

Con el objetivo de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad y con la experiencia positiva de los Planes de Empleo desarrollados en locales comerciales de Emvisesa, decidimos lanzar una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.

Felipe Castro se refirió a una iniciativa “que ha facilitado la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.

 Los tres proyectos adjudicatarios (Save The Children, Asaenes y Ápice) crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.

Estamos muy satisfechos con el resultado de este programa que va a permitir que entidades del calibre de Save The Children pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate”, declaró Juan Manuel Flores.

Además de los programas de cesión de locales comerciales a entidades como Save The Children, Acción Contra El Hambre, Ápice o Asaenes, Emvisesa posee una completa red de programas de cesión de viviendas que permite que entidades sin ánimo de lucro como Paz y Bien, la Asociación Aspanri Down, CEAR, CEPAIM, Abrázame o la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger estén desarrollando proyectos sociales en 38 pisos de la empresa municipal.

Juan Espadas visita el local cedido por Emvisesa a la Fundación Prodean para impulsar programas sociales en el marco del plan de desarrollo de “Tres Barrios-Amate”

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana uno de los locales de Emvisesa cedidos a la Fundación Prodean en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, en los que se están desarrollando actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

En el momento de la visita se estaban impartiendo unos talleres de alfabetización y alfabetización digital dirigidos a personas mayores, así como clases de apoyo a un grupo de menores.

“Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del plan integral y de la estrategia de transformación social de la zona de Tres Barrios Amate. Se ha pasado de un local en bruto vacío a un espacio lleno de actividad y donde una entidad realiza una importante labor de formación y educación en el barrio”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien destacó los programas puestos en marcha por la Fundación Prodean. 

“Este es un programa que arrancó con el inicio del pasado mandato. Se trataba de reutilizar locales que se encontraban parados y sin uso para proyectos sociales o que generen actividad económica en los barrios. Para ello, se trataba de poner en marcha convocatorias con criterios muy ventajosos de adjudicación o ejecutando las obras desde Emvisesa”, concluyó el alcalde de Sevilla.

La Fundación Prodean está trasladando al sector Santa Aurelia-Cantábrico-Atlántico-La Romería su amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el propio distrito Cerro-Amate. Y es que Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.

La cesión de los locales de Emvisesa a Prodean ha permitido la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos dedicados a la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres sin recursos.

Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.
Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.

Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.

Los 3 locales comerciales cedidos por Emvisesa tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de la empresa pública de la vivienda denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abona a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).

Dos de estos locales aún se encuentra en obras, para las cuales la Fundación Prodean está buscando financiación. Las puestas en marcha de esos locales contribuirán al aumento de beneficiarios y permitirán la creación de nuevos puestos de trabajo.

Las condiciones de adjudicación han sido muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean queda exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.

El procedimiento de adjudicación de los locales de Emvisesa es el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

Save The Children, Asaenes y Apice se encuentran en trámites para el inicio de las obras de adecuación de los inmuebles para el desarrollo de otros proyectos sociales en el distrito.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que han permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa.

En junio de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Planes de Empleo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, culminaron la pasada legislatura la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Emvisesa ya ha cerrado una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta con cuatro proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar. Ya se han publicado las licitaciones de los 3 primeros locales, estando en fase de contratación de obras de adecuación y el cuarto en fase de redacción de proyecto.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se han mantenido las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

Rehabilitación integral de Nazaret-Los Pajaritos

Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que se ha iniciado la primera fase de la rehabilitación integral.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Nazaret-Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.

El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

  • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

 

  • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

 

  • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

  • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

 

  • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

Emvisesa, en representación del Ayuntamiento de Sevilla, recibe el diploma a la mejor actuación de carácter local en los “Premios Ciudad y Territorio Albert Serratosa” del Colegio de Ingenieros

Emvisesa ha sido finalista en la tercera edición del Premio Ciudad y Territorio Albert Serratosa, promovido por la Fundación Caminos del Colegio de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, recibiendo el diploma a la mejor actuación de carácter local por el proyecto “Ecodistrito Cerro-Amate: un plan de transformación integral“.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, recogió el galardón recordando a todos cuantos habían trabajado en la transformación de Regiones Devastadas en Nuevo Amate y, muy especialmente, a los trabajadores de Emvisesa y al ingeniero proyectista de Nuevo Amate Indalecio de la Lastra.

Momento en que el director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, Fernando de Terán, hace entrega del diploma a Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

En su discurso, Felipe Castro recordó que el objetivo tras el proyecto presentado por Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla es “la creación del ecodistrito Cerro-Amate, un plan de transformación integral que está minimizando el impacto ambiental, creando condiciones favorables para el desarrollo económico y el empleo, así como mejorando la educación y el bienestar social de los ciudadanos“.

Las primeras actuaciones que ya ha afrontado Emvisesa, en colaboración con otras entidades como el Ayuntaiento de Sevilla o la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla, han sido la transformación de Regiones Devastadas en Nuevo Amate y la primera fase del Plan Integral de Renovación Urbana de Tres Barrios-Amate.

Felipe Castro también recordó la importancia de la estrecha colaboración con la Delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como con numerosas entidades sin ánimo de lucro en una zona especialmente desfavorecida pero de enorme potencial.

Foto de familia con todos los galardonados en la tercera edición del Premio Ciudad y Territorio Albert Serratosa.

El acto de entrega de premios tuvo lugar en el auditorio Agustín de Betancourt de la ciudad de Madrid y contó con la presencia del secretario general de Infraestructuras, Julián López Milla; el presidente y el vicepresidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Juan A. Santamera y José Polimón; el secretario general del Colegio, José Javier Díez Roncero;y el presidente del Comité Técnico deCiudades, Territorio y Cultura y vocal de la Junta de Gobierno del Colegio, Arcadio Gil.

El director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, Fernando de Terán, ofreció una conferencia previa a la entrega del premio y quiso recalcar la importancia de la transformación de las ciudades y el territorio, que premian estos galardones.

En esta tercera edición, el Premio se ha dividido en dos categorías, según si se trataba de carácter local o de actuaciones de carácter a gran escala.

Los proyectos premiados han sido los siguientes:

ACTUACIONES DE CARÁCTER LOCAL:

•PREMIO: De las armas a las letras: reconversión del patrimonio histórico en equipamientos universitarios en el proyecto de regeneración urbana del Conjunto Histórico de Cartagena, 1999-2005 (Cartagena).

•MENCIÓN ESPECIAL: Recuperación del Caminito del Rey (Málaga)

•FINALISTAS: Ecodistrito“Sevilla. Cerro-Amate”: Un plan de transformación integral (Sevilla); Cabot: La llave de la regeneración de un barrio (Madrid); y Móstoles Ecoenergía. Desarrollo de una red de calor sostenible (Móstoles).

ACTUACIONES DE CARÁCTER GRAN ESCALA:

•PREMIO: MadridRío y soterramiento M-30. Un proyecto de Transformación Urbana de Madrid.

•FINALISTAS: Ordenación hidrológico-ambiental del río Guadiana (Badajoz); Sector de actividad económica Ca n’Alemany (Viladecans); Recuperación paisajística y ambiental de la margen izquierda de la ría del Odiel (Huelva) y Línea I del Metropolitano de Granada (Granada).

Representantes de los cuatro proyectos andaluces galardonados en los premios Ciudad y Territorio Albert Serratosa: Málaga, Sevilla, Huelva y Granada.

 Juan A. Santamera, presidente de la FUNDACIÓN CAMINOS, quiso destacar que el nacimiento de este premio surgió de la necesidad de reivindicar la labor realizada por los ingenieros de Caminos en el ámbito de la ciudad y el territorio, así como fomentar y destacar las intervenciones urbanísticas en que hayan intervenido ingenieros de Caminos. Además, puso en valor la obra del ingeniero Albert Serratosa y señaló que “con este Premio rendimos homenaje aun ingeniero de Caminos insigne que tanto hizo por la profesión y que siempre manifestó a lo largo de su dilatado magisterio que los ingenieros tenemos un compromiso social que consiste, básicamente, en construir un territorio ordenado y habitable para el hombre”.

El acto contó con la clausura del secretario general de Infraestructuras, Julián López Milla, quien alabó la calidad de los proyectos finalistas, todos ellos “enmarcados en la sostenibilidad medioambiental y económica”. Pero además puso de relieve el hecho de que detrás de todos estos proyectos hay administraciones e instituciones públicas, empresas municipales y universidades, pero también empresas privadas, “en una alianza, en una colaboración entre todo tipo de agenteseconómicosy sociales”. Esto da buena cuenta de que “todos vamos adquiriendo una mayor conciencia de los actuales retos en materia medioambiental, de sostenibilidad económico-financiera y de calidad de vida de la ciudad como eje de las actuaciones en el ámbito del territorio”, subrayó el secretario general de Infraestructuras. Según sus palabras, desde el Ministerio de Fomento, “la mejora de la movilidad y el reto de cambio climático son considerados pilares de la política del departamento”.

Coincidiendo con la celebración de la COP25, “Fomento quiere dejar patente su compromiso con los objetivos que persigue la conferencia las Naciones Unidas”. Para concluir, señaló que “entendemos la movilidad como un derecho cuyos ejes son la sostenibilidad, la seguridad y la conexión”. Y añadió que la tendencia no puede ser otra: “Esta complementariedady búsqueda de sinergias entre administraciones públicas para obtener mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos”.

El Ayuntamiento de Sevilla entrega 3 nuevos locales comerciales de Emvisesa en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”

La adjudicataria es la Fundación Prodean, con amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el distrito Cerro-Amate. La adjudicación permitirá la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos

Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; han entregado las llaves de 3 locales pertenecientes a la segunda convocatoria pública del “Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, dirigida a entidades del tercer sector.

La adjudicataria es la Fundación Prodean, que ha estado representada por su presidente, Carlos Barón Rivero; su directora, Concha del Prado; y su responsable de relaciones institucionales, Felisa Castellanos. Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.

Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la adjudicación de los tres locales a Prodean:

La Fundación Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.

En los locales adjudicados por Emvisesa, Prodean se centrará en la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres, especialmente las inmigrantes, sin recursos.

Edificio Cátodo. Locales comerciales.
Edificio Cátodo. Locales comerciales.

Los 3 locales comerciales tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de Emvisesa denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abonará a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).

Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la colaboración del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa con entidades sin ánimo de lucro:

Las condiciones de adjudicación son muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean quedará exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.

El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

Vamos a consolidar cuatro puestos de trabajo y crear otros seis gracias a la adjudicación de estos tres locales comerciales de Emvisesa”, ha declarado Concha del Prado, directora de la Fundación Prodean.

Acto de firma del contrato. De izquierda a derecha: Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; Carlos Barón Rivero, presidente de Fundación Prodean; y su directora, Concha del Prado.
Acto de firma del contrato. De izquierda a derecha: Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; Carlos Barón Rivero, presidente de Fundación Prodean; y su directora, Concha del Prado.

En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate”, afirmó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa”, expresó Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.

Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la  primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas:

Entrega de llaves de la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate.
Entrega de llaves de la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate.

Por otro lado, en 2016 y a través de Emvisesa, el Ayuntamiento de Sevilla creó el Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales que, hasta la fecha, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban vacíos y en bruto. Tras una inversión de 800.000 euros, actualmente albergan distintas iniciativas que generan 78 puestos de trabajo. Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Actualmente está en marcha una nueva fase del Plan de Empleo de Locales Comerciales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo.

Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.

Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la alianza estratégica para la renovación integral de barriadas con necesidad de transformación:

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.

El Ayuntamiento de Sevilla confía a Emvisesa la gestión de la rehabilitación integral de Los Pajaritos. El primer paso es la alianza estratégica con la Real Fundación Patronato de la Vivienda

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos. Se trata de dos instituciones que acumulan 207 años de historia y han promovido 36.000 viviendas sociales.

Alizanza Estratégica. Emvisesa, Real Fundación Patronato de la Vivienda, Ayuntamiento de Sevilla.

El acuerdo, que se ampliará a más instituciones, agentes públicos y privados, supone una nueva línea de actuación conjunta que se estrenará en la zona conocida como Nazaret, de la barriada de Los Pajaritos.

Barrios del distrito Cerro-Amate. el rectángulo rayado en rojo y blanco marca la zona NAZARET sobre cuyas 1.592 viviendas comenzará la rehabilitación integral.

En Nazaret existen 1.688 viviendas, tanto públicas como privadas, que requieren mejoras dado su elevado nivel de deterioro y sus problemas de accesibilidad. 96 de ellas ya fueron derribadas y en su lugar se construyeron 62 nuevas viviendas. Por tanto hay 1.592 viviendas pendientes de una rehabilitación que se pretende sea integral y afecte a todo el entorno.

Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.
Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.

Esta intervención integral en toda la zona de Los Pajaritos tiene, no obstante, dos líneas diferenciadas. Por un lado, las 412 viviendas de titularidad municipal que están pendientes de rehabilitación cuya intervención será liderada por el Ayuntamiento en coordinación y con el respaldo de la RFPV y, por otro lado, las restantes 1.180 viviendas de titularidad privada que requieren de un modelo de colaboración entre administraciones y de una labor de apoyo, de captación de recursos y de asistencia técnica por parte del Patronato.

La alianza estratégica es el marco genérico de actuación para compartir el saber hacer de ambas instituciones y acelerar los procesos de rehabilitación integral de las zonas más necesitadas de Sevilla.

El convenio fue suscrito ayer por el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro, y por el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño. Al acto asistieron el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; y el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.

De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.
De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.

Juan Espadas y Juan José Asenjo coincidieron en que esta alianza implica un nuevo marco de colaboración y el impulso de una estrategia nueva de intervención en Los Pajaritos, basada en la experiencia desarrollada durante los últimos años con el derribo de los primeros bloques de viviendas, el realojo y la construcción de los nuevos pisos, así como los estudios técnicos realizados sobre el conjunto de los inmuebles públicos y privados de la zona.

Este es un proyecto estratégico de ciudad, que debe nacer del consenso, del diálogo y de la colaboración entre todos y todas. Es una estrategia prioritaria porque necesitamos acelerar la rehabilitación de Los Pajaritos y afrontar la imprescindible transformación social desde una perspectiva integral. De ahí la importancia de que vayamos de la mano de la experiencia, los recursos y la capacidad del Patronato Municipal de la Vivienda”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Escucha el discurso completo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla:

El Ayuntamiento de Sevilla impulsa un cambio de estrategia que apuesta por la rehabilitación integral, en lugar de la terna REALOJO + DERRIBO + NUEVA OBRA.

La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permita acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se trabajará de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada.

 

La administración local impulsará la rehabilitación de los inmuebles privados pero serán sus propietarios los que deberán materializar las peticiones y aportaciones de documentación acreditativa que procedan para cada una de las actuaciones subvencionables.
Con este objeto, se cuenta con la participación de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla en el marco de la Alianza Estratégica suscrita con Emvisesa.

Emvisesa ya ha adelantado trabajo y dispone de estudios que demuestran que se trata de una zona con un altísimo nivel de envejecimiento poblacional y con muchos hogares compuestos de personas solas en situación de dependencia. Estas características hacen necesaria una intervención que garantice el acceso al edificio a personas con movilidad reducida. El modelo de rehabilitación integral que Emvisesa va a gestionar en colaboración con la Real Fundación no sólo intervendrá sobre problemas habitacionales, sino también sobre el espacio público, los equipamientos o la actividad comercial” ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Este modelo de rehabilitación eficiente y sostenible se propone de forma conjunta, con el objetivo de dar respuesta urgente e inmediata a problemas como las barreras arquitectónicas, la falta de condiciones mínimas de habitabilidad en muchos inmuebles, el deterioro de los edificios, especialmente en sus fachadas, cubiertas o cierres, o los inadecuados espacios y tamaños de las viviendas en relación con las necesidades de la población. Asimismo, la intervención incorpora elementos de relevancia, de acuerdo con los estudios realizados, como la generación de locales comerciales para favorecer la actividad económica y la dinamización social, las reurbanizaciones y mejoras de los espacios públicos, equipamientos y servicios.

Las actuaciones se reparten en 8 grupos.

La rehabilitación integral que recomiendan los estudios previos que venimos realizando implica 8 grupos de actuaciones cuyas líneas básicas vienen recogidas en las siguientes gráficas“, expresó Felipe Castro.

El alcalde nos ha pedido hermanamiento a los gerentes de Emvisesa y de la Real Fundación y, especialmente, que seamos capaces de trasladar propuestas ambiciosas y concretas, para que el Ayuntamiento de Sevilla lidere la búsqueda de financiación y recursos. No hay varitas mágicas y no se trata de un proyecto que pueda culminarse en dos o tres años pero, tal y como ha expresado nuestro alcalde, vamos a experimentar un avance notable en esta nueva legislatura de cuatro años que ahora comienza“, afirmó Felipe Castro.

 

El Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla adecuará otros cuatro locales comerciales de Emvisesa para transformarlos en iniciativas empresariales que facilitarán la creación de 28 empleos

El pasado mes de mayo culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos.  

Tal y como establecen las bases del Plan, las solicitudes presentadas han sido evaluadas por una Comisión Técnica y de Seguimiento que ha emitido los informes preceptivos para determinar como favorables seis de las propuestas.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 de los locales, que ya han suscrito contratos de reserva. Las otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión formarán parte de una lista de espera única.

Esta segunda convocatoria ha mantenido las mismas condiciones del primer plan de empleo. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Según los proyectos elaborados está previsto que las cuatro iniciativas del segundo plan generen 28 empleos, siendo 22 de ellos contratos vinculados a la actividad y estando otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

Ya están preparados los proyectos de adecuación de los locales de los tres primeros clasificados, la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

Emvisesa va a iniciar la licitación de las obras de adecuación de estos tres locales, estimando un plazo de licitación de 2 meses y un plazo de ejecución de entre 2 y 3 meses más.

La redacción del proyecto del siguiente local clasificado, el centro de atención pisicopedagógica ADE (Sevilla Este), se encuentra en fase de contratación.Un a vez finalizado el proyecto comenzará la licitación de las obras de adecuación, con plazos estimados similares a los anteriores.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorriendo el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. El pasado 17 de junio finalizó la segunda convocatoria, que facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo).

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibiendo las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

Cuando finalizó la anterior legislatura Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda del Ayuntamiento de Sevilla media en el desahucio de una familia en riesgo de exclusión social y le ofrece, en coordinación con Emvisesa, una vivienda social del parque público de alquiler

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) de Emvisesa, ha alcanzado un acuerdo con la entidad financiera titular de una vivienda privada para aplazar la orden de desalojo existente sobre una familia en situación de riesgo de exclusión social, con el objetivo de que se pueda trasladar a una vivienda del parque social municipal que se encuentra en fase de adecuación.

La familia está formada por dos adultos, un hijo mayor de edad y dos hijos menores. Los Servicios Sociales, en coordinación con la OMDV, les han estado facilitando ayuda. Ningún miembro de la unidad de convivencia tiene empleo y sólo ingresan la ayuda familiar. La familia tiene los suministros de la vivienda ocupada legalmente contratados y no han tenido problemas de convivencia comunitaria.

La OMDV les está asesorando desde marzo de 2017, año en el que recibieron una sentencia que les obligaba a desalojar una vivienda propiedad de una entidad financiera que habían ocupado sin título en el distrito Cerro Amate. La sentencia se convirtió en firme en octubre de 2018, aunque tras la mediación de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda se logró la suspensión transitoria del lanzamiento. Desde entonces, se ha estado trabajando en la búsqueda de una alternativa habitacional acorde con las posibilidades y necesidades de la familia.

Ante el señalamiento de nuevo del lanzamiento mañana miércoles 12 de junio, la OMDV ha llegado a un acuerdo con la entidad financiera propietaria de la vivienda ocupada, que ha solicitado su paralización el tiempo suficiente para dar tiempo a Emvisesa a adecuar un piso propiedad de la empresa municipal y llevar a cabo la mudanza.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda ha emitido un informe de idoneidad tras analizar en profundidad la situación socioeconómica de la familia, que abonará una renta acorde a su situación económica, denominada renta mínima exigible. Periódicamente, la OMDV, Emvisesa y los Servicios Sociales Municipales comprobarán la evolución y el cumplimiento de requisitos para ajustar la renta a las posibilidades económicas de la familia.

Emvisesa prevé que la vivienda, sobre la que la familia tiene suscrito un documento de reserva, estará lista en un plazo máximo de una semana. Se trata del tiempo necesario para adecuar la vivienda a la que la familia podrá trasladarse, evitando el desalojo y regularizando su situación.

 

Juan Manuel Flores y Felipe Castro revisando el Informe Semestral de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda OMDV.

Durante los últimos cuatro años el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha adjudicado 229 viviendas siguiendo el procedimiento de urgencia a otras tantas familias vulnerables en riesgo de exclusión social.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda se ha convertido, desde su inauguración a mediados de 2016, en el punto de referencia para asesorar a unidades familiares en riesgo de perder su hogar, tras abrir 1.200 expedientes y mediar con entidades financieras y propietarios privados, evitando que se produzca un solo desahucio sin que medie una alternativa habitacional.

Emvisesa comercializa 6 locales situados en la barriada de Los Carteros, ofreciendo a los emprendedores condiciones especialmente atractivas en los regímenes de alquiler y alquiler con opción a compra

La Comisión Ejecutiva de Emvisesa ha aprobado las condiciones de comercialización de 6 locales comerciales propiedad de la empresa pública de la vivienda, situados en la manzana B-5 de la barriada de Los Carteros. Los seis locales están contiguos y suman una superficie construida de 408 metros cuadrados. Se encuentran junto a la ronda de circunvalación SE-30, próximos a los centros comerciales Mercadona y Carrefour Macarena.

Promoción B5, Los Carteros.
Promoción B5, Los Carteros.

Vamos a iniciar la comercialización de seis locales recibidos en una permuta de bienes con el Ayuntamiento de Sevilla y deseamos hacerlo en unas condiciones atractivas para incentivar la apertura de nuevos negocios que beneficien tanto a emprendedores como a los propios barrios de Los Carteros y Pino Montano”, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Las situación y condiciones de comercialización de los locales comerciales son las recogidas en la siguiente tabla:

Puede descargar el archivo (ComercializacionLocalesTelegrafistasCarteros_EmvisesaMAYO2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

El IBI y las cuotas de la comunidad de propietarios son abonados por cuenta de Emvisesa. En el caso del alquiler con opción a compra, el arrendatario se deducirá del precio de venta final del local las siguientes cantidades:

  • el 80% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 1, 2 ó 3.
  • el 60% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 4, 5 ó 6.
  • el 40% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 7 u 8.
  • el 30% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 9 ó 10.

El precio de los locales aumentará año a año, en el caso del alquiler con opción a compra, un 2% el precio en el contrato que se firme.

Locales comerciales de la calle Telegrafistas, en Los Carteros.
Locales comerciales de la calle Telegrafistas, en Los Carteros.

Para resolver cualquier duda puede contactar con Emvisesa.

Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, por lo que consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo “.

Primera convocatoria del Plan de Empleo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado ya la primera convocatoria del Plan de Empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa a su adjudicataria.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega a su adjudicataria las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa.

Segunda convocatoria del Plan de Empleo

Emvisesa tiene abierta una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios, en los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que los emprendedores van a desarrollar. En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

Convocatorias públicas para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas

En paralelo, además, se han puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de buena parte de los locales, de forma que Emvisesa se encuentra muy cerca de la plena ocupación de su parque de locales comerciales.

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de Emvisesa de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.

Podemos destacar las dos convocatorias específicas para el distrito Cerro Amate, con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida pero con un alto potencial de desarrollo. La última de estas convocatorias está activa y cuenta con tres locales comerciales en el edificio Cátodo, junto a la avenida de Andalucía.

Edificio Cátodo. Locales comerciales.
Edificio Cátodo. Locales comerciales.

Se trata de iniciativas diseñadas para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en el distrito Cerro Amate, en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

El lunes 13 de mayo Emvisesa abre la convocatoria pública para acceder a tres nuevos locales comerciales en el marco del programa del Ayuntamiento de Sevilla para la dinamización de zonas desfavorecidas

Emvisesa abre el 13 de mayo y hasta el 17 de junio la convocatoria para adjudicar locales comerciales preferentemente a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo,  y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas.

Esta segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo). Las condiciones de adjudicación son muy ventajosas para cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidades y micro emprendimientos asociativos, cuya actividad dentro del local:

  1. Favorezca la dinamización del territorio.
  2. Contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

La renta de alquiler estará comprendida entre los 182,40 euros y los 517,28 euros, en función de la elección de uno o varios locales, según especifican las bases de la convocatoria publicadas bajo estas líneas.

Para facilitar la puesta en marcha de los proyectos se establece un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el arrendatario quedará exento del pago de la renta, cuyo cómputo comenzará con la firma del contrato de alquiler. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en anteriores convocatorias de este Programa.

La cesión del uso de los locales se realizará en régimen de alquiler. El contrato de alquiler tendrá una duración de diez años, renovable por plazos anuales hasta un máximo de quince años, según lo especificado en las bases de la convocatoria.

Estarán excluidos aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

Las entidades solicitantes pueden presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

Los solicitantes podrán ser beneficiarios de la cesión de uso de uno o varios locales, existiendo una Comisión Técnica que se encargará de evaluar económica, financiera, social y empresarialmente cada proyecto.

La primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ya ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.
La primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ya ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.

Visita de Juan Espadas a Los Pajaritos en mayo de 2019, tras la construcción de dos nuevos edificios de 62 viviendas.
Visita de Juan Espadas a Los Pajaritos en mayo de 2019, tras la construcción de dos nuevos edificios de 62 viviendas.

Por otro lado, en 2016 y a través de Emvisesa, el Ayuntamiento de Sevilla creó el Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales que, hasta la fecha, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban vacíos y en bruto. Tras una inversión de 800.000 euros, actualmente albergan distintas iniciativas que generan 78 puestos de trabajo. Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Actualmente está en marcha una nueva fase del Plan de Empleo de Locales Comerciales.

Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo.

Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Las solicitudes se pueden presentar en la sede de Emvisesa en la avenida de la Ingeniería en horario de atención al público hasta  el 17 de junio de 2019.

El procedimiento de adjudicación será el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

También se valorará el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

Bases:

Puede descargar el archivo (BasesLocalesCatodoConvocatoriaMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Anexo I, formulario de solicitud:

Puede descargar el archivo (Anexo-I_Solicitud_LocalesCatodoMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Anexo II, declaración responsable:

Puede descargar el archivo (Anexo-II_DeclaracionResponsable_LocalesCatodoMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Anexo III, planos:

Puede descargar el archivo (AnexoIIIPlanoLocalesCatodo_Mayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.