Se han recibido un total de 1.910 solicitudes válidas, de las que 101 corresponden a personas pertenecientes al cupo de diversidad funcional y 1.809 al cupo general.
Tal y como especificaban las bases, en los casos de duplicidad se han conservado los datos de la última solicitud presentada.
Le recomendamos descargar los archivos y utilizar el buscador de su lector de PDF para encontrar los cuatro últimos números y la letra de su DNI.
Lista Provisional de Admitidos en la Convocatoria pública para la adjudicación de 4 viviendas en régimen de alquiler con opción a compra para el cupo general:
Lista Provisional de Admitidos en la Convocatoria pública para la adjudicación de 2 viviendas en régimen de alquiler para personas con diversidad funcional:
Todas las personas interesadas en participar en estas convocatorias han presentado su solicitud digitalmente a través del sitio web emvisesa.org, sin necesidad de desplazarse. Las alegaciones también se presentarán de manera telemática. Los puntos de atención al ciudadano de los Distritos están disponibles para tramitar las alegaciones a quienes tengan alguna dificultad para hacerlo por sus propios medios.
Alegaciones
Los solicitantes que hayan presentado solicitud en tiempo y forma y no aparezcan en las listas provisionales de admitidos, así como aquellos que detecten algún error en sus datos, pueden hacer uso del formulario de alegaciones disponible bajo estas líneas desde hoy hasta el miércoles 27 de octubre de 2021 a las 14:30 horas.
Marque la opción “Cupo General” o “Diversidad funcional”, según su caso, complete y envíe el formulario.
La fecha del sorteo ante notario se anunciará con la publicación de las listas definitivas.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, ha cedido una nueva vivienda en régimen de alquiler con rentas reducidas a la asociación Nuevo Hogar Betania con el objetivo de atender a mujeres embarazadas o con hijos de 0 a 3 años. Se trata de una nueva cesión dentro de la estrategia puesta en marcha por el gobierno de la ciudad en los últimos años a través de la que se han formalizado ya 46 acuerdos para el desarrollo de proyectos en viviendas municipales centrados en colectivos en riesgo de exclusión social.
La cesión se produce en el marco del convenio suscrito el pasado mes de febrero entre el delegado municipal de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y presidente de Emvisesa, Juan Manuel Flores, el gerente de la empresa municipal, Felipe Castro, y Begoña Arana Álvarez como representante de Nuevo Hogar Betania.
Se trata de la tercera vivienda que Emvisesa cede a la Asociación Nuevo Hogar Betania, que ya tiene en marcha un programa de atención integral a mujeres embarazadas y sus hijos de 0 a 3 años en las dos viviendas de 3 dormitorios anteriormente cedidas por Emvisesa, situadas en Bellavista y Triana, respectivamente.
La tercera vivienda cedida se encuentra en el Distrito Cerro Amate y consta de 3 dormitorios, una superficie útil de 66,11 m2 y 78,84 m2 de superficie construida. La renta mensual que abonará la asociación asciende a 300 euros, más gastos. El proyecto generará cuatro empleos.
Hasta el momento, Emvisesa ha cedido un total de 46 viviendas a diferentes fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro para atender a personas y colectivos en riesgo de exclusión social. Se trata de asociaciones que trabajan para facilitar la integración socio laboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista, inmigrantes y refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social, como jóvenes sevillanos sin recursos.
“Estamos muy cerca de alcanzar el objetivo de cesión de viviendas a entidades sin ánimo de lucro que nos marcamos en el Plan Municipal. Emvisesa tiene 46 viviendas públicas cedidas en condiciones ventajosas de alquiler a asociaciones que devuelven a la sociedad sevillana mucho más de lo que han recibido, mediante la atención cada año de más de 1.000 personas en riesgo de exclusión social y la creación o consolidación de un centenar de puestos de trabajo”, según ha destacado el presidente de Emvisesa, Juan Manuel Flores, quien ha recordado que en total en los últimos años se han adjudicado más de 1.330 viviendas.
Emvisesa abre desde el 1 hasta el 15 de octubre dos convocatorias públicas extraordinarias para la adjudicación de un mínimo de 6 viviendas de alquiler y alquiler con opción a compra en las zonas de Pino Montano, Polígono Aeropuerto y Cerro Amate.
La primera de las convocatorias se dirige a personas inscritas en el cupo general (todos los inscritos) del Registro de Demandantes y consta de 4 viviendas con las siguientes características y ubicaciones:
– Una vivienda de 2 dormitorios en la Manzana MA.3.1. Polígono Aeropuerto (Sevilla Este).
– Una vivienda de 3 dormitorios en la Manzana MC.1.2. Polígono Aeropuerto (Sevilla Este).
– Dos viviendas en la Manzana P6 de Pino Montano, una de 3 dormitorios y una de 4 dormitorios.
La renta de arrendamiento de las viviendas ofertadas está en torno a los 350 euros (IVA y gastos excluidos), todas tienen plaza de garaje y algunas, trasteros vinculados.
Se prevé que queden vacantes viviendas de similares características y en las mismas promociones, las cuales serán incorporadas a las cuatro ya confirmadas para esta Convocatoria.
La segunda de las convocatorias se dirige a personas con diversidad funcional inscritas en el cupo de personas con discapacidad del Registro de Demandantes (no personas con movilidad reducida, que ya poseen su propio cupo específico) y consta de 2 viviendas con las siguientes características y ubicaciones:
– Una vivienda de 4 dormitorios con garaje y trastero en Nuevo Amate, con una renta de 409,58 euros (gastos excluidos).
– Una vivienda de 3 dormitorios en Nuevo Amate, con una renta de 365,12 euros (gastos excluidos).
La convocatoria estará abierta desde el 1 de octubre hasta el 15 de octubre a las 14:30 horas y las solicitudes se presentarán de manera telemática, a través del formulario disponible en esta web.
Además, los días 1 y 2 de octubre podrán informarse de las características de las viviendas ofertadas acudiendo al estand de Emvisesa en el Salón Inmobiliario Welcome Home, abierto al público entre las 10:30 y las 20:00 horas en el Hotel NH Collection sito en el número 8 de la avenida Diego Martínez Barrio de Sevilla.
Aquellas personas que no tengan capacidad para inscribirse de manera telemática podrán dirigirse al propio estand de Emvisesa en el Salón Inmobiliario Welcome Home o a cualquiera de los Puntos de Atención al Ciudadano (PAC) en los distritos municipales de Sevilla, donde personal de Emvisesa o los PAC les cumplimentará la solicitud.
El orden de inscripción no genera ninguna preferencia ni prioridad en la adjudicación de las viviendas.
Una vez finalizado el plazo de solicitud se procederá a publicar las correspondientes listas provisionales y definitivas de admitidos y, una vez resueltas las alegaciones, se celebrará un sorteo ante notario entre los solicitantes, que determinará el orden de prelación con el que posteriormente se les citará para la reserva de las viviendas, hasta que no quede ninguna vacante. A cada solicitante se le asignará un número aleatorio con el que participarán en dicho sorteo. El resultado del sorteo se publicará en este mismo sitio web.
La reserva de vivienda se realizará por estricto orden, según el número obtenido en el sorteo celebrado al efecto, y quedará condicionada a que la unidad familiar o de convivencia se encuentre inscrita en el Registro Público Municipal de Demandantes de Viviendas Protegidas de Sevilla.
Son requisitos imprescindibles para proceder a la contratación de una vivienda:
– Encontrarse inscrito en el cupo especificado en la convocatoria de interés del Registro Municipal de Demandantes de Viviendas Protegidas de Sevilla.
– Acreditar ingresos de la unidad familiar o de convivencia que garanticen el pago de la renta, mediante fotocopia de la declaración de la renta del año 2020, seis últimas nóminas o certificado acreditativo de la pensión. Se entenderá que se cumple este requisito, cuando el importe de la renta no supere el 25% de los ingresos de la unidad familiar.
El incumplimiento de alguno de estos supondrá la pérdida del derecho a la adjudicación de las viviendas de esta convocatoria.
Una vez reservadas y contratadas todas las viviendas, se publicará en esta página web el último número que ha obtenido vivienda, quedando anulados todos los posteriores.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, abre una nueva convocatoria que supone un mecanismo para apoyar a las distintas entidades del tercer sector que deseen implantar su actividad en alguno de los locales que Emvisesa tiene actualmente disponibles en Nuevo Amate.
Se trata de una convocatoria abierta hasta el 6 de septiembre de 2021 y en la que cada entidad participante podrá solicitar un máximo de dos locales de entre aquellos que estuvieran disponibles a la fecha del inicio de esta convocatoria. El procedimiento de adjudicación de la cesión de uso en régimen de alquiler de los locales será el de concurrencia competitiva.
El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa continúan impulsando la creación, promoción y consolidación de empleo y transformación social de la ciudad, facilitando el acceso a los locales mediante el establecimiento de unas condiciones económicas de alquiler que posibilitan la implantación de actividades con impacto social especialmente transformador.
Las asociaciones adjudicatarias contarán con un periodo de carencia de 12 meses, durante los cuales quedarán exentas del pago de renta. La renta establecida para esta convocatoria tendrá un descuento del 60% sobre la renta aprobada para estos locales. La cesión del uso de los locales se realizará en régimen de alquiler durante diez años, ampliables hasta un máximo de quince años.
La denominación, superficies y rentas de los locales disponibles son las siguientes:
ANEXO I
Anexo 1.
La convocatoria se dirige a entidades del tercer sector (fundaciones, cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos, etc.), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en el entorno.
Se priorizarán, por tanto, aquellos proyectos que contribuyan a la transformación social del barrio en el que se encuentran los locales, siendo requisito indispensable contar con un proyecto que garantice la permanencia y estabilidad en el empleo, así como que desarrolle actividades que se consideren compatibles con las características físicas de los locales o con el fin al que están destinados.
Estarán excluidos aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica y/o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.
La presentación de solicitudes se realizará mediante formulario digital hasta el 6 de septiembre, adjuntando la documentación requerida.
La elección de los locales se realizará conforme al orden obtenido por cada solicitante una vez baremadas las solicitudes por la Comisión Técnica y de Valoración. Los solicitantes podrán ser beneficiarios de la cesión de uso de un solo local o el resultado de la agrupación de hasta dos locales contiguos, de forma preferente, siempre que esta posibilidad exista.
Se valorará la creación de empleo directa, la innovación social, el grado de atención de necesidades básicas, la sostenibilidad medioambiental y la integración social, así como de personas con discapacidad.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda, Emvisesa, ha adquirido tres nuevas viviendas vacías gracias al programa conocido como #SevillaLlena, que ya ha permitido la compra de 39 pisos y el alquiler de otros 18 desde su puesta en funcionamiento. En total, la inversión en estos tres nuevos inmuebles asciende a 213.000 euros y una vez que se realicen las adaptaciones necesarias serán destinadas a alquiler social.
“Además de Sevilla Llena, Emvisesa tiene en marcha otros programas que en total han permitido la compra o alquiler de 330 viviendas vacías que han incrementado nuestro parque público de alquiler. Programas como el de permuta de suelos por viviendas terminadas, que ha permitido la adquisición de 63 viviendas. Los convenios con entidades financieras nos han facilitado 8 viviendas en alquiler. Gracias al ejercicio del derecho de tanteo y retracto hemos comprado otras 22 viviendas. En once casos, gracias a la permuta con realojo simultaneo, hemos adquirido viviendas que ya no servían como hogar a sus propietarios y no debemos olvidar los 110 pisos propios traspasados de venta a alquiler o los 50 recuperados por incumplimiento de la obligación de habitarlos, por mencionar las actuaciones más destacadas”, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Salón de una de las viviendas vacías adquiridas por Emvisesa.
La primera de las viviendas adquiridas por Emvisesa, en un acto celebrado ante notario en presencia del gerente de Emvisesa, Felipe Castro, está situada en la barriada de Bellavista (Bellevista-La Palmera). Se trata de un piso de tres dormitorios, con terraza y 63 metros cuadrados construidos por la que la empresa municipal ha abonado 69.920 euros a sus propietarios.
La segunda vivienda adquirida se encuentra en el distrito Sur, barriada de La Oliva, en una planta baja con tres dormitorios y patio, distribuidos en 90 metros cuadrados construidos y su precio de compra ha sido de 57.155 euros.
La tercera vivienda, situada en la barriada de La Plata (Cerro Amate), cuenta con 86 metros cuadrados construidos, tres dormitorios y terraza y Emvisesa ha abonado 85.710 euros.
Cocina de una de las viviendas vacías adquiridas hoy por Emvisesa.
«Los programas de captación de viviendas puestos en marcha por Emvisesa están ampliando de forma notable el parque público de vivienda en alquiler, que ya supera las 2.800 viviendas, y al mismo tiempo están reduciendo los inmuebles que se encuentran desocupados y sin uso en Sevilla. Se trata de aprovechar al máximo las oportunidades, gracias a la capacidad del Ayuntamiento y Emvisesa para obtener financiación a través de un crédito extraordinario del ICO», explica el delegado de Bienestar Social, Juan Manuel Flores.
Después de estas tres adquisiciones, el programa de compra de viviendas cuenta aún con 7,5 millones de euros disponibles. Tras la última campaña realizada en diciembre de 2020 se han recibido más de 355 nuevas solicitudes de personas dispuestas a vender sus inmuebles vacíos, de las cuales de 126 han sido evaluadas como operaciones válidas. Emvisesa abona, como norma general, un máximo de 118.000 euros por vivienda adquirida.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de la vivienda, Emvisesa, ha vuelto a aplicar el protocolo de permuta con realojo simultáneo en la adquisición de una nueva vivienda y la entrega inmediata a sus propietarios de otra en alquiler. En concreto, ha adquirido el piso situado en una segunda planta sin ascensor de una pareja octogenaria incapacitada para subir las escaleras del edificio –de forma que se había convertido en un ‘piso cárcel’– e, inmediatamente, le ha adjudicado otra vivienda adaptada a sus necesidades y con un alquiler a precio asequible que ronda los 280 euros mensuales, más gastos.
La operación de compra de esta vivienda, ubicada en el barrio de Los Pájaros, se ha realizado por 22.890 euros. Por su parte, el nuevo piso adjudicado en régimen de alquiler radica en una planta baja en un edificio con ascensor desde sótano a cubierta, en esa misma zona donde la familia tiene arraigo, se adapta a sus necesidades y le permite una vida normal. Este caso fue previamente analizado por los Servicios Sociales Municipales, que comprobaron que se cumplían todos los requisitos para la permuta.
“Con este tipo de operaciones, además de solucionar el problema de esta familia, Emvisesa amplía el parque público de viviendas, puesto que las viviendas adquiridas se ponen a punto y se adjudican a otras familias compatibles”, explica Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.
Felipe Castro hace entrega de las llaves de su nueva vivienda a la pareja protagonista de la permuta con realojo simultáneo.
“Hasta ahora, Emvisesa ha ejecutado cuarenta y siete permutas de viviendas a través de distintos programas que tratan de adaptar las viviendas a las necesidades de cada familia. De ellas, once se han llevado a buen término mediante el programa de permuta con realojo simultáneo. Ya se está produciendo el efecto boca a boca, que es un gran síntoma del éxito de esta iniciativa. Nuestro sitio web tiene disponibles tanto las bases del protocolo como los formularios de solicitud“, ha añadido Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
“Supimos de la posibilidad de vender nuestra vivienda a Emvisesa y recibir otra en alquiler gracias a unos vecinos, una pareja mayor de nuestra misma calle que no podía subir las escaleras, a los que Emvisesa les compró su vivienda y les dio otra en alquiler hace unos meses. Les dieron una vivienda nueva con ascensor y decidimos presentar la solicitud. Seguimos viviendo en el barrio, podemos entrar y salir sin ayuda y, además, una pareja joven podrá utilizar nuestro antiguo piso”, declara José G. S., uno de los integrantes de la pareja.
Se trata de un centro dirigido a niños de hasta 18 años en riesgo de exclusión social y pobreza que tendrá capacidad para atender a 140 usuarios, según las previsiones de Save The Children.
Este nuevo centro será el primero de Andalucía y el tercero que Save the Children construya en España (actualmente hay uno en el barrio de Vallecas, Madrid, y otro en Barakaldo, Vizcaya). Todos estos espacios están diseñados para desarrollar programas innovadores para la infancia más desfavorecida, generando cambios sostenibles y duraderos en la vida de los niños, niñas y sus familias. Además, todos ellos acogen proyectos y actividades englobadas dentro de las diferentes áreas temáticas de la organización, como Lucha contra la Pobreza Infantil, Migraciones y Violencia contra la Infancia.
“El proyecto se engloba en el marco de un ambicioso plan de dinamización del sector, por el que Emvisesa cede locales comerciales de su propiedad a entidades que aportan proyectos de transformación social. Estas entidades cuentan con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y unos amplios periodos de carencia en los que no abonan renta de alquiler. Los excelentes resultados de los Planes de Empleo nos han dado la seguridad necesaria para continuar lanzando iniciativas como esta” expresó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.
“Dentro de muy poco tiempo, este centro propio será una realidad. Este proyecto pretende convertirse en un espacio de referencia para la infancia y adolescencia, no ya solo en el distrito, sino en la ciudad de Sevilla, como ejemplo de espacio innovador, moderno, y con la participación de los niños y niñas y sus familias como motor del funcionamiento del mismo”, afirma Javier Cuenca, director de Save the Children en Andalucía.
Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales. Existía demanda por parte de emprendedores y entidades como Save The Children, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias extraordinarias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.
Actualmente, las obras se encuentran en fase de ejecución y se espera que el proyecto pueda ser una realidad en el último trimestre del año. Para su diseño, Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia. Dentro de este contexto, el rapero Haze visitó las obras y asistió a una de las sesiones de este grupo con el estudio de arquitectura que se desarrolló en el CEIP Paulo Orosio.
Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate, con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia.
En este sentido, Haze mostró su entusiasmo en poder colaborar con Save the Children en el mismo barrio en el que vivió, creció y en el que es una referencia por su implicación con la infancia y adolescencia. El rapero, que también es filólogo y que se prepara para ser docente, compartió con los niños y niñas sus inquietudes y su compromiso con otras causas e instituciones sin ánimo de lucro. El futuro centro de intervención de Sevilla contará con su participación para luchar a favor la infancia más vulnerable.
El rapero Haze visitó las obras y asistió a una sesión del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el estudio de arquitectura en el CEIP Paulo Orosio.
“Dentro de los objetivos de Save the Children de estar con los más vulnerables, la zona de Tres Barrios-Amate es un claro ejemplo de dónde debemos estar. Además, llevamos ya varios años trabajando en el territorio con excelentes resultados. Por lo que creemos que es una zona donde no sólo se necesitan nuestros programas, sino que, además, se dan condiciones propicias para que funcione bien: apoyo por parte del Ayuntamiento y especial interés para que trabajemos en la zona, colegios altamente implicados, beneficiarios interesados…”, concluye Javier Cuenca.
Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores el año pasado.
“Con el objetivo de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad y con la experiencia positiva de los Planes de Empleo desarrollados en locales comerciales de Emvisesa, decidimos lanzar una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.
Felipe Castro se refirió a una iniciativa “que ha facilitado la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.
Los tres proyectos adjudicatarios (Save The Children, Asaenes y Ápice) crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.
“Estamos muy satisfechos con el resultado de este programa que va a permitir que entidades del calibre de Save The Children pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate”, declaró Juan Manuel Flores.
Además de los programas de cesión de locales comerciales a entidades como Save The Children, Acción Contra El Hambre, Ápice o Asaenes, Emvisesa posee una completa red de programas de cesión de viviendas que permite que entidades sin ánimo de lucro como Paz y Bien, la Asociación Aspanri Down, CEAR, CEPAIM, Abrázame o la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger estén desarrollando proyectos sociales en 38 pisos de la empresa municipal.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana uno de los locales de Emvisesa cedidos a la Fundación Prodean en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, en los que se están desarrollando actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
En el momento de la visita se estaban impartiendo unos talleres de alfabetización y alfabetización digital dirigidos a personas mayores, así como clases de apoyo a un grupo de menores.
“Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del plan integral y de la estrategia de transformación social de la zona de Tres Barrios Amate. Se ha pasado de un local en bruto vacío a un espacio lleno de actividad y donde una entidad realiza una importante labor de formación y educación en el barrio”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien destacó los programas puestos en marcha por la Fundación Prodean.
“Este es un programa que arrancó con el inicio del pasado mandato. Se trataba de reutilizar locales que se encontraban parados y sin uso para proyectos sociales o que generen actividad económica en los barrios. Para ello, se trataba de poner en marcha convocatorias con criterios muy ventajosos de adjudicación o ejecutando las obras desde Emvisesa”, concluyó el alcalde de Sevilla.
La Fundación Prodean está trasladando al sector Santa Aurelia-Cantábrico-Atlántico-La Romería su amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el propio distrito Cerro-Amate. Y es que Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.
La cesión de los locales de Emvisesa a Prodean ha permitido la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos dedicados a la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres sin recursos.
Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.
Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.
Los 3 locales comerciales cedidos por Emvisesa tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de la empresa pública de la vivienda denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abona a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).
Dos de estos locales aún se encuentra en obras, para las cuales la Fundación Prodean está buscando financiación. Las puestas en marcha de esos locales contribuirán al aumento de beneficiarios y permitirán la creación de nuevos puestos de trabajo.
Las condiciones de adjudicación han sido muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.
Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean queda exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.
El procedimiento de adjudicación de los locales de Emvisesa es el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.
En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.
Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.
Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.
Save The Children, Asaenes y Apice se encuentran en trámites para el inicio de las obras de adecuación de los inmuebles para el desarrollo de otros proyectos sociales en el distrito.
El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que han permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa.
En junio de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio. Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.
Planes de Empleo
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, culminaron la pasada legislatura la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Emvisesa ya ha cerrado una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta con cuatro proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar. Ya se han publicado las licitaciones de los 3 primeros locales, estando en fase de contratación de obras de adecuación y el cuarto en fase de redacción de proyecto.
En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.
En esta segunda convocatoria se han mantenido las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.
Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:
–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).
-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.
–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.
Rehabilitación integral de Nazaret-Los Pajaritos
Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que se ha iniciado la primera fase de la rehabilitación integral.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Nazaret-Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.
Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
“La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.
En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.
Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:
Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.
En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.
Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.
Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.
Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:
“La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:
Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.
El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.
Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.
Emvisesa ha sido finalista en la tercera edición del Premio Ciudad y Territorio Albert Serratosa, promovido por la Fundación Caminos del Colegio de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, recibiendo el diploma a la mejor actuación de carácter local por el proyecto “Ecodistrito Cerro-Amate: un plan de transformación integral“.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, recogió el galardón recordando a todos cuantos habían trabajado en la transformación de Regiones Devastadas en Nuevo Amate y, muy especialmente, a los trabajadores de Emvisesa y al ingeniero proyectista de Nuevo Amate Indalecio de la Lastra.
Momento en que el director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, Fernando de Terán, hace entrega del diploma a Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
En su discurso, Felipe Castro recordó que el objetivo tras el proyecto presentado por Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla es “la creación del ecodistrito Cerro-Amate, un plan de transformación integral que está minimizando el impacto ambiental, creando condiciones favorables para el desarrollo económico y el empleo, así como mejorando la educación y el bienestar social de los ciudadanos“.
Las primeras actuaciones que ya ha afrontado Emvisesa, en colaboración con otras entidades como el Ayuntaiento de Sevilla o la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla, han sido la transformación de Regiones Devastadas en Nuevo Amate y la primera fase del Plan Integral de Renovación Urbana de Tres Barrios-Amate.
Felipe Castro también recordó la importancia de la estrecha colaboración con la Delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como con numerosas entidades sin ánimo de lucro en una zona especialmente desfavorecida pero de enorme potencial.
Foto de familia con todos los galardonados en la tercera edición del Premio Ciudad y Territorio Albert Serratosa.
El acto de entrega de premios tuvo lugar en el auditorio Agustín de Betancourt de la ciudad de Madrid y contó con la presencia del secretario general de Infraestructuras, Julián López Milla; el presidente y el vicepresidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Juan A. Santamera y José Polimón; el secretario general del Colegio, José Javier Díez Roncero;y el presidente del Comité Técnico deCiudades, Territorio y Cultura y vocal de la Junta de Gobierno del Colegio, Arcadio Gil.
El director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, Fernando de Terán, ofreció una conferencia previa a la entrega del premio y quiso recalcar la importancia de la transformación de las ciudades y el territorio, que premian estos galardones.
En esta tercera edición, el Premio se ha dividido en dos categorías, según si se trataba de carácter local o de actuaciones de carácter a gran escala.
Los proyectos premiados han sido los siguientes:
ACTUACIONES DE CARÁCTER LOCAL:
•PREMIO: De las armas a las letras: reconversión del patrimonio histórico en equipamientos universitarios en el proyecto de regeneración urbana del Conjunto Histórico de Cartagena, 1999-2005 (Cartagena).
•MENCIÓN ESPECIAL: Recuperación del Caminito del Rey (Málaga)
•FINALISTAS: Ecodistrito“Sevilla. Cerro-Amate”: Un plan de transformación integral (Sevilla); Cabot: La llave de la regeneración de un barrio (Madrid); y Móstoles Ecoenergía. Desarrollo de una red de calor sostenible (Móstoles).
ACTUACIONES DE CARÁCTER GRAN ESCALA:
•PREMIO: MadridRío y soterramiento M-30. Un proyecto de Transformación Urbana de Madrid.
•FINALISTAS: Ordenación hidrológico-ambiental del río Guadiana (Badajoz); Sector de actividad económica Ca n’Alemany (Viladecans);Recuperación paisajística y ambiental de la margen izquierda de la ría del Odiel (Huelva) y Línea I del Metropolitano de Granada (Granada).
Representantes de los cuatro proyectos andaluces galardonados en los premios Ciudad y Territorio Albert Serratosa: Málaga, Sevilla, Huelva y Granada.
Juan A. Santamera, presidente de la FUNDACIÓN CAMINOS, quiso destacar que el nacimiento de este premio surgió de la necesidad de reivindicar la labor realizada por los ingenieros de Caminos en el ámbito de la ciudad y el territorio, así como fomentar y destacar las intervenciones urbanísticas en que hayan intervenido ingenieros de Caminos. Además, puso en valor la obra del ingeniero Albert Serratosa y señaló que “con este Premio rendimos homenaje aun ingeniero de Caminos insigne que tanto hizo por la profesión y que siempre manifestó a lo largo de su dilatado magisterio que los ingenieros tenemos un compromiso social que consiste, básicamente, en construir un territorio ordenado y habitable para el hombre”.
El acto contó con la clausura del secretario general de Infraestructuras, Julián López Milla, quien alabó la calidad de los proyectos finalistas, todos ellos “enmarcados en la sostenibilidad medioambiental y económica”. Pero además puso de relieve el hecho de que detrás de todos estos proyectos hay administraciones e instituciones públicas, empresas municipales y universidades, pero también empresas privadas, “en una alianza, en una colaboración entre todo tipo de agenteseconómicosy sociales”. Esto da buena cuenta de que “todos vamos adquiriendo una mayor conciencia de los actuales retos en materia medioambiental, de sostenibilidad económico-financiera y de calidad de vida de la ciudad como eje de las actuaciones en el ámbito del territorio”, subrayó el secretario general de Infraestructuras. Según sus palabras, desde el Ministerio de Fomento, “la mejora de la movilidad y el reto de cambio climático son considerados pilares de la política del departamento”.
Coincidiendo con la celebración de la COP25, “Fomento quiere dejar patente su compromiso con los objetivos que persigue la conferencia las Naciones Unidas”. Para concluir, señaló que “entendemos la movilidad como un derecho cuyos ejes son la sostenibilidad, la seguridad y la conexión”. Y añadió que la tendencia no puede ser otra: “Esta complementariedady búsqueda de sinergias entre administraciones públicas para obtener mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos”.
