El Plan Estratégico Sevilla 2030 concluye su elaboración con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias de impulso social, económico y laboral entre las que destacan numerosas aportaciones de Emvisesa

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla fue ayer el escenario de la presentación del Plan Estratégico Sevilla 2030, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participación ciudadana y con las aportaciones de los grupos políticos, los agentes sociales y económicos (UGT, CCOO, la Cámara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja y el Puerto de Sevilla, así como de asociaciones empresariales específicas y otros colectivos de la sociedad civil.  

Representantes de la mayoría de este amplio entramado institucional, económico y social entre quienes se encontraba Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, se dieron cita en un acto protagonizado por el análisis que el que técnico Javier Franco Fernández hizo del documento. Destacaron las intervenciones del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, los rectores de ambas universidades, Miguel Ángel Castro y Vicente Guzmán Fluja, y el resto de miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico Sevilla 2030. Esta Comisión fue, a mediados de febrero, la que planteó elevar el texto al Pleno Municipal, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso político posible y se garantizara su futuro. Con el acto celebrado ayer, y tras el agradecimiento por parte de Juan Espadas a todos los participantes, se dió por finalizada la confección del documento.

En torno a 10 mesas temáticas (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovación; Gobernanza y Participación; Ciudadanía y Cohesión Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Climático; Generación 2030; Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyección Exterior) se han ido congregando las aportaciones de un total de 352 participantes, con más de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusión en todos los distritos, además de institutos o en centros de mayores.

Felipe Castro en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable” del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue uno de los participantes destacados en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable“, en la que analizó la demanda de vivienda pública en Sevilla y expuso las medidas aplicadas por Emvisesa para darle respuesta, destacando la ampliación del parque público de viviendas en alquiler en más de 850 unidades, la adjudicación urgente de viviendas a 194 familias en riesgo de exclusión social, la tramitación de ayudas sociales y los proyectos para promover nuevas viviendas protegidas. En cuanto a futuro, Felipe Castro presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023 con 20 programas concretos para contribuir al acceso universal a la vivienda.

“Se marca como prioridad el desarrollo de un amplio parque de vivienda asequible en alquiler, principalmente beneficioso para jóvenes que inician su vida independiente. La erradicación de la infravivienda y el chabolismo son también retos de la Ciudad Compartida en materia de vivienda”

El Plan Estratégico queda estructurado en seis objetivos y en su práctica totalidad Emvisesa se encuentra muy involucrada:

  1. Generar empleo y desarrollo económico.
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades.
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio climático.
  4. Desarrollar la gobernanza y la participación ciudadana.
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores cívicos.
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad.

Puede descargar el archivo (doc-estrategias-sevilla2030-def.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Estos seis objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y contribuyen, pues, a la consecución de estos últimos a través de una agenda propia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los seis objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 se desglosan, a su vez, en 36 estrategias desde las que parten proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos. Sevilla se convierte, así, en una de las primeras ciudades españolas en haber elaborado un plan estratégico enfocado hacia la consecución de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor número de coincidencias.

A su vez, el documento integra y actúa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, más todos los informes previos que desde múltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, económico, empresarial, de comparación con otras ciudades europeas…) se han ido aportando a lo largo de dos años y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su área metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio climático (Acuerdos de Quito y París) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este Plan, además, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiran a la captación de fondos de la Unión Europea.

La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo económico, la innovación social y la sostenibilidad urbana. Una Sevilla metropolitana que, además, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades económicas.

 

El Plan Municipal de Vivienda de Sevilla (PMVS) se presenta a los sindicatos UGT y Comisiones Obreras

La pasada semana se presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla (PMVS) a los representantes de los sindicatos mayoritarios, UGT y Comisiones Obreras.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibañez, de Espacio Común, presentando el Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a Marta Bracho Núñez, Secretaria de Politica Social, Seguridad Social y Medio Ambiente de UGT, Manuel Ponce González, Vicesecretario General de FICA UGT Sevilla
y José Manuel Torres Ayala, Secretario de Comunicación de la Unión Provincial CCOO de sevilla.

Durante la presentación desarrollada por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibáñez, corredactor del Plan, se ha hecho mención a las 3.500 viviendas protegidas que prevé el Plan en el plazo 2018-2023 a través de una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

Imagen de la reunión que Juan Espadas mantuvo en marzo con representantes de empresarios y sindicatos para presentarles la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“ y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.
Imagen de la reunión que Juan Espadas mantuvo en marzo con representantes de empresarios y sindicatos para presentarles la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“ y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ya mantuvo en marzo una reunión con el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus; el secretario general de CCOO-Sevilla, Alfonso Vidán; y el secretario general de UGT-Sevilla, Juan Bautista Ginés, para presentar la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“, así como el avance diagnóstico y las bases sobre las que se asienta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

Se trata de reuniones enmarcadas dentro del objetivo municipal de lograr la mayor participación e implicación ciudadana y de los agentes sociales y económicos en el PMVS.

Este Plan, el primero con el que cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico que está publicado en la web de Emvisesa y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.

El Plan Municipal de Vivienda (PMVS) establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El PMVS parte de una intervención público-privada y cuenta con un presupuesto de 318 millones de euros para el periodo 2018-2023.

Una de las ideas más destacadas durante la presentación ha sido que la práctica totalidad de  medidas contempladas en el PMVS ya se ha venido aplicando con éxito durante los últimos años.

Esta urgencia en la aplicación de medidas que venían demostrando ser eficaces ha posibilitado la adjudicación de más de 670 viviendas protegidas (175 de ellas a través de la OMDV a familias en riesgo de quedarse sin alojamiento), la ampliación del parque de alquiler en 241 viviendas valoradas en 20 millones de euros, la firma de convenios con entidades sin ánimo de lucro para facilitar la integración de más de 1.000 personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social en 19 viviendas municipales, la captación de más de 90 viviendas vacías o la puesta en uso del 100% de las viviendas del parque público municipal.

Emvisesa prevé terminar 2018 con 144 viviendas vacías captadas para ponerlas a disposición de otras tantas familias.
Emvisesa prevé terminar 2018 con 144 viviendas vacías captadas para ponerlas a disposición de otras tantas familias.

Los Programas de Ayudas gestionados por Emvisesa y la delegación de Bienestar Social (PPC y PPR) han servido para ayudar con más de 730.000 euros a familias con pocos recursos inquilinas de Emvisesa.

Dichas familias abonan una renta mínima que habitualmente responde a 25, 45 o 75 euros, según sus ingresos, y el resto del recibo es abonado por las PPC-PPR.

Según estudio a 10 de octubre, sin contabilizar las últimas partidas de 2018, las nuevas PPC-PPR están mejorando en un 50% la ayuda anterior, denominada Renta Social. Por cada euro invertido mediante Renta Social se están invirtiendo 1,5 euros en PPC-PPR.

 

El alcalde analiza con la CES, UGT y CCOO la “Estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas” de Emvisesa y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, mantuvieron ayer una reunión con el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus; el secretario general de CCOO-Sevilla, Alfonso Vidán; y el secretario general de UGT-Sevilla, Juan Bautista Ginés, para presentar laEstrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas que se está implementando desde Emvisesa, así como el avance diagnóstico y las bases sobre las que se asienta el trabajo que se está realizando para el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

En primer lugar, la reunión sirvió para analizar la situación de ejecución del anterior Plan Municipal de Vivienda, que quedó en suspenso en el año 2012, así como la situación del parque público de viviendas tras la adjudicación en este mandato de 573 pisos, y del parque residencial público y privado de la ciudad recogido en el primer estudio realizado como base para el futuro Plan de la Vivienda.

Asimismo, el alcalde y el gerente de Emvisesa expusieron los objetivos de la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas” de Emvisesa, que ya ha sido aprobada por el Consejo de Administración y que se encuentra en marcha. Dicha estrategia tiene como objetivo la construcción, rehabilitación, compra o alquiler de más de 1.200 viviendas en estos años, una línea en la que se enmarcan proyectos como la permuta del solar de Ramón Carande.

En relación con el futuro Plan de Vivienda, la reunión se enmarca dentro del objetivo municipal de lograr la mayor participación e implicación ciudadana y de los agentes sociales y económicos en la elaboración del próximo plan municipal de vivienda. De hecho, además de los estudios económicos y del parque residencial ya ejecutados, se está abordando el diseño en los consejos de participación de los distritos y en los propios sitios web de Ayuntamiento y Emvisesa, donde hay sendas consultas abiertas a la ciudadanía.

Si deseas participar:

Cuestionario sobre demanda y necesidades de vivienda en Sevilla – Plan Municipal de Vivienda y Suelo 2018-2023.

Sevilla Decide.