Emvisesa ejerce su derecho de tanteo para incorporar 11 viviendas a su parque de alquiler. Ya son más de 250 viviendas vacías las captadas o recuperadas por la empresa municipal.

Emvisesa está comprando viviendas protegidas en el mercado desde que el pasado mes de noviembre de 2018 decidiera volver a ejercer su derecho de tanteo y retracto, algo que la empresa municipal no hacía desde el año 2009.

El director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, y el notario José María Florit, han suscrito una nueva acta de ejercicio de tanteo, que eleva a 11 las viviendas captadas por este procedimiento por la Empresa Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Sevilla.

Cada vez que en Sevilla un particular o promotor decide vender una VPO debe comunicarlo a la empresa de la vivienda para que ésta pueda poner en marcha los trámites administrativos necesarios, ejercer su derecho de tanteo y adquirir la vivienda. Es decir, sobre la oferta inicial de venta que el propietario de una vivienda protegida hace a un comprador, Emvisesa puede proponer la compra y adquirir la vivienda por dicho precio para incorporarla al parque público de viviendas protegidas en alquiler.

Se trata de una decisión que ha permitido a Emvisesa ejercer su derecho de tanteo sobre 11 viviendas en los últimos 5 meses. El coste de estas operaciones supera los 500.000 euros, a una media de 46.500 euros por vivienda. Son precios muy por debajo de mercado libre y suponen una gran oportunidad de ampliar el parque público de viviendas de manera casi inmediata”. 

La práctica totalidad de estas 11 viviendas pertenecen a entidades financieras. Diez se encuentran en el Distrito Norte y una en el Distrito Este.

Emvisesa ha logrado captar o recuperar más de 250 viviendas que se hallaban vacías, buena parte de las cuales se encuentran en proceso de formalización de escrituras para engrosar el parque municipal de viviendas.

Emvisesa y la Gerencia de Urbanismo han suscrito un convenio para permitir la permuta entre inquilinos de sus respectivos parques de viviendas. La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda gestionará el protocolo.

Emvisesa, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) y la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla han suscrito un convenio con el objeto de establecer un procedimiento específico para la realización de permutas entre los inquilinos de viviendas propiedad de Emvisesa y los inquilinos de viviendas del parque perteneciente a la Gerencia de Urbanismo.

Firma del convenio, presidida por Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, entre Ignacio Pozuelo, gerente de Urbanismo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Firma del convenio, presidida por Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla; entre Ignacio Pozuelo, gerente de Urbanismo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Los inquilinos de una vivienda propiedad o gestionada por Emvisesa que estén interesados, deberán inscribirse en la bolsa de permutas de Emvisesa y acreditar que están al corriente en los pagos tanto de cuotas de la Comunidad  como de rentas de alquiler, en el momento de la solicitud.

Los inquilinos de viviendas, o titulares de un derecho de uso, de alguna vivienda de la Gerencia de Urbanismo que quieran permutar con un inquilino de Emvisesa deberán solicitar su inclusión en la bolsa de permutas de Emvisesa, por el procedimiento establecido en el “Protocolo de actuación y gestión de permutas de Emvisesa”, debiendo cumplir todos los requisitos establecidos en el mismo.

Las dos unidades familiares solicitantes que deseen permutar sus viviendas habrán de encontrarse inscritas en el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla en el momento de solicitar la permuta, y deberán cumplir los requisitos establecidos en la normativa de viviendas protegidas vigente en Andalucía para acceder a la vivienda objeto del cambio.

Las viviendas a permutar tendrán que encontrarse en buen estado de conservación y con los suministros perfectamente contratados. A este respecto se efectuará la pertinente visita por parte de técnicos, tanto de Emvisesa como de la Gerencia de Urbanismo, para acreditar dicha circunstancia.

El primer paso que deben seguir aquellas personas interesadas en la permuta de su vivienda consiste en descargar y cumplimentar el siguiente formulario de “Solicitud de Inclusión en la Bolsa de Permutas”, firmarlo y presentarlo junto a la documentación indicada en la oficina de Emvisesa sita en Avda. Ingeniería, 9. Parque Empresarial Arte Sacro. Edificio 9, o bien en la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda de la avenida de San Jerónimo, según su comodidad:

Puede descargar el archivo (AnexoI_SolicitudInclusionBolsaPermutas.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Sólo se cumplimentará un formulario por unidad familiar, aportando obligatoriamente los datos del titular del contrato de alquiler.

Una vez comprobado el cumplimiento de requisitos, Emvisesa está publicando los datos de las viviendas en la Bolsa de Permutas de su sitio web. Los interesados pueden visualizar las características de las viviendas existentes en la Bolsa y, si alguna se adapta a sus necesidades, rellenar el formulario de “Solicitud de Permuta de Vivienda“:

Puede descargar el archivo (AnexoII_SolicitudPermutaVivienda.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Una vez recibidas ambas solicitudes por parte de la OMDV, se procederá a dar traslado de las mismas a Emvisesa y a la Gerencia de Urbanismo, para que verifiquen el cumplimiento de los requisitos y emitan el informe correspondiente.

En el supuesto de que la permuta sea autorizada, la OMDV será la encargada de gestionarla.

La renta de arrendamiento será la que corresponda a la vivienda a la que se accede, sin que por ninguna razón pueda mantenerse la correspondiente a la vivienda de procedencia.

Tanto dicha renta como las condiciones contractuales serán las que estaban estipuladas para la vivienda a la que se accede.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, declaró que “son ya 32 las familias que han permutado sus viviendas en el marco de los diferentes protocolos puestos en marcha por Emvisesa. Estos cambios de vivienda han supuesto una nueva vida para personas de elevada edad que no podían salir de sus pisos sin ascensor, enfermos alojados en viviendas sin las condiciones de salubridad que necesitaban, familias con problemas de convivencia y otras cuyas viviendas ya no respondían a sus necesidades de espacio, renta o localización geográfica. Existen otras 40 familias interesadas en cambiar su vivienda a las que estamos ayudando, incluyendo 16 inscritas en la Bolsa de Permutas y 18 inquilinas de viviendas en mal estado de Los Pajaritos”.

Normativa del Protocolo:

Puede descargar el archivo (NORMA_WEB_ProtocoloPermutasEmvisesaUrbanismo.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Se inician las mudanzas de 44 familias de Los Pajaritos realojadas por Emvisesa que regresan a su barrio en nuevas viviendas construidas por el Ayuntamiento de Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Emvisesa, avanza en el Plan de Renovación Integral de la barriada de Los Pajaritos. Se trata de una medida integrada en el nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla que comprende la sustitución de edificios de viviendas municipales en mal estado por otros nuevos.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, en su visita a las obras de los edificios del barrio de Los Pajaritos el 29 de mayo de 2017. Le acompañaron Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La Gerencia de Urbanismo ya ha gestionado la demolición de dos edificios de Los Pajaritos en malas condiciones de conservación y accesibilidad y, en su lugar, se han edificado dos nuevos bloques situados entre las calles Estornino y Flamenco. Emvisesa es quien se ha encargado de realojar a los inquilinos que, posteriormente, han podido decidir si desean volver a las nuevas viviendas edificadas en el lugar de las viejas.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha expresado que “este mismo viernes, 14 nuevas familias se han unido a las 30 que inicialmente manifestaron su interés en regresar a Los Pajaritos, por lo que son 44 las familias realojadas que retornarán a su barrio.  Eso sí, lo harán en nuevas viviendas a estrenar y con sus correspondientes plazas de aparcamiento. Las nuevas viviendas además de renovarse han ampliado su habitabilidad, puesto que de los menos de 45 metros que tenían van a pasar a los más de 60 que hoy presentan, a lo que se añade la actualización de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos“.

Emvisesa también está gestionando las labores de mudanza de estas 44 familias que, a un ritmo de 3 diarias, han permitido que 12 familias estén ya alojadas en sus nuevas viviendas.

Emvisesa ha afrontado los 387.568 euros necesarios para dotar de cocina a las nuevas viviendas, mejorar su aislamiento y realizar algunas mejoras.

Durante esta primera fase de renovación de Los Pajaritos, Emvisesa ha realojado a 92 familias, que ahora tienen prioridad para regresar a los nuevos edificios. Dado que algunas de estas familias están optando por permanecer en los pisos en que han sido realojados, quedarán alrededor de 18 viviendas vacantes. Por ello, Emvisesa abrió una convocatoria que otorgará a unas 18 familias la oportunidad de cambiar su vieja vivienda por una nueva con plaza de garaje, a cambio de una renta de 25 euros mensuales más gastos“, afirmó Felipe Castro.

Las 18 familias que finalmente han optado por permanecer en las viviendas de realojo que les fueron adjudicadas provisionalmente, mayoritariamente en el edificio puente de la avenida de Andalucía, ya están firmando sus nuevos contratos de alquiler.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla ha declarado que “estamos en el proceso de normalización de los contratos, porque hay una nueva situación en la que han dejado de ser realojados y son inquilinos.  Ante los nuevos términos económicos que afrontan estas personas, Emvisesa pone a su disposición las ayudas al arrendamiento de las que dispone, siempre que se acredite el cumplimiento de los requisitos estipulados“.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Para el futuro nos planteamos alternativas a la demolición. Con la experiencia adquirida en esta primera fase, pensamos que la rehabilitación de los edificios sin necesidad de derribarlos puede optimizar tiempos, costes, eliminar realojos permanentes y responder a los deseos de los inquilinos de conservar su comunidad de vecinos“, finalizó Felipe Castro.

Emvisesa recibe del Ayuntamiento de Sevilla 8 parcelas valoradas en 11 millones de euros en las que promoverá 496 viviendas protegidas, el 76% de ellas en régimen de alquiler

Hoy se ha producido la cesión gratuita a Emvisesa de ocho parcelas que forman parte del patrimonio municipal de suelo, en las que la empresa municipal promoverá 496 viviendas protegidas.

Emvisesa ya tiene en marcha 809 viviendas y 50 alojamientos de las 1.080 previstas en el nuevo Plan Municipal de la Vivienda.

El acto, presidido por Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, ha tenido lugar a las 11:30 horas en el Ayuntamiento de Sevilla y en el mismo se han firmado los documentos administrativos necesarios por parte de Ignacio Pozuelo, gerente de Urbanismo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, asistidos por el secretario general del Ayuntamiento de Sevilla, Luis Enrique Flores.

La promoción de estas viviendas estaba programada en la Estrategia de ampliación urgente del parque público, que ha sido asumida por el nuevo Plan Municipal de Vivienda y Suelo (PMVS 2018-2023).

Los suelos cedidos a Emvisesa están valorados en casi 11 millones de euros y se transfieren después de completar todo un proceso administrativo que arrancó el pasado mes de mayo de 2018 y que está permitiendo iniciar la tramitación de los primeros proyectos de construcción.

Se trata del primer acuerdo de estas características que se produce en la ciudad de Sevilla desde el año 2010. Felipe Castro ha destacado que “se ha complementado, además, con el cumplimiento de otro de los compromisos establecidos dentro de la programación del nuevo PMVS, como es la ejecución de la transferencia de 708.000 euros para la ampliación de capital de la empresa municipal con el objetivo de contribuir a la financiación necesaria para el impulso de los proyectos de viviendas”.

Los suelos objeto de la cesión firmada hoy forman parte del Patrimonio Municipal de Suelo que gestiona la Gerencia de Urbanismo y proceden en buena parte de las cesiones correspondientes al deber legal de los propietarios del 10% del aprovechamiento medio del área de reparto a favor del municipio. Las parcelas están distribuidas por distintos distritos, de forma que hay proyectos para construir viviendas en los distritos Este-Alcosa-Torreblanca, Sur, Macarena, Nervión o Bellavista-La Palmera. Del mismo modo, dentro de esta programación hay tanto obra nueva como iniciativas de rehabilitación, como es el caso del inmueble regionalista de Villa Encarnita.

La cesión a Emvisesa se produce de manera gratuita, teniendo en cuenta que el principal destino de los bienes integrantes del Patrimonio Municipal de Suelo es el residencial, en atención a los requerimientos efectuados desde la Empresa Municipal de la Vivienda para el desarrollo de próximos proyectos inmobiliarios, en el marco de la programación de la Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas y el PMVS.

Las parcelas cedidas son las siguientes:

1.- Parcela E2, de naturaleza urbana, incluida en la Unidad de Ejecución UE2 Este “Cuartel de Su Eminencia” del PERI SU 7, del municipio de Sevilla. Cuenta con una superficie de mil quinientos ocho metros cuadrados y el número de viviendas proyectadas en la misma es de 24 en régimen de venta.

2.- Parcela de terreno sin edificar, identificada con el número cinco de la avenida San Juan de la Salle, en Sevilla, con una superficie de ciento diecisiete metros y cuarenta y cinco decímetros cuadrados y 6 viviendas previstas en régimen de alquiler.

3.- MANZANA RP-1, definida en el Plan General del SUS-DE-09 “Hacienda del Rosario”, con una superficie de siete mil quinientos ochenta y seis metros cuadrados y un número de viviendas proyectadas de 218, en régimen de alquiler.

4.- Parcela RP-1, de la Unidad de Ejecución SUNP-TO-2 (hoy API-DE-03) –Torreblanca Sur. Su superficie es de mil quinientos noventa y tres metros cuadrados y en la misma se proyectan 14 viviendas, en régimen de venta.

5.- Parcela RP-2, en el término municipal de Sevilla, Unidad de Ejecución SUNP-TO-2 (hoy API-DE-03) –Torreblanca Sur-. Cuenta con una superficie de mil ochocientos siete metros cuadrados y el número de viviendas proyectadas es de 14, en régimen de alquiler.

6.- Parcela PUR 4 a en la UE-2 del API-DMN-02 “Cisneo Alto”, con una superficie de tres mil trescientos treinta y tres metros con ochenta y cuatro decímetros cuadradosy capacidad para 83 viviendas, en régimen de venta.

7.- Parcela G, ubicada en la manzana G, del Plan Parcial SUS-DBP-07 Pítamo Sur. Posee una superficie de suelo de dos mil doscientos noventa y seis metros cuadrados, y podrían edificarse 125 viviendas, en régimen de alquiler, en régimen de venta.

8.- Parcela del Barrio de Nervión, conocida como “Villa Encarnita”. Cuenta con una superficie de trescientos noventa y un metros, setenta y cinco decímetros cuadrados. Su rehabilitación podría dar lugar a unas 12 viviendas, en régimen de alquiler.

Felipe Castro, Antonio Muñoz e Ignacio Pozuelo.
Felipe Castro, Antonio Muñoz e Ignacio Pozuelo.

El Plan Municipal de Vivienda y Suelo (PMVS) prevé la construcción o rehabilitación por parte de Emvisesa de 1.080 viviendas en el periodo 2018-2023, con una inversión global de 133 millones de euros. Las parcelas transferidas en esta operación conforman una de las fases ya en marcha de esta línea de actuación, junto a la promoción de otras 227 viviendas y alojamientos (Cruzcampo y Valdezorras) actualmente en concurso de proyectos y el desarrollo con medios propios de Emvisesa de otras 86 viviendas protegidas y 50 alojamientos. Por lo tanto, Emvisesa ya tiene en marcha 809 viviendas y 50 alojamientos.

Junto a la construcción de viviendas, el plan incorpora otras líneas de intervención como la compra y alquiler de pisos vacíos; los programas de alquiler asequible o distintas iniciativas de innovación social.

El Plan Estratégico Sevilla 2030 concluye su elaboración con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias de impulso social, económico y laboral entre las que destacan numerosas aportaciones de Emvisesa

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla fue ayer el escenario de la presentación del Plan Estratégico Sevilla 2030, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participación ciudadana y con las aportaciones de los grupos políticos, los agentes sociales y económicos (UGT, CCOO, la Cámara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja y el Puerto de Sevilla, así como de asociaciones empresariales específicas y otros colectivos de la sociedad civil.  

Representantes de la mayoría de este amplio entramado institucional, económico y social entre quienes se encontraba Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, se dieron cita en un acto protagonizado por el análisis que el que técnico Javier Franco Fernández hizo del documento. Destacaron las intervenciones del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, los rectores de ambas universidades, Miguel Ángel Castro y Vicente Guzmán Fluja, y el resto de miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico Sevilla 2030. Esta Comisión fue, a mediados de febrero, la que planteó elevar el texto al Pleno Municipal, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso político posible y se garantizara su futuro. Con el acto celebrado ayer, y tras el agradecimiento por parte de Juan Espadas a todos los participantes, se dió por finalizada la confección del documento.

En torno a 10 mesas temáticas (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovación; Gobernanza y Participación; Ciudadanía y Cohesión Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Climático; Generación 2030; Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyección Exterior) se han ido congregando las aportaciones de un total de 352 participantes, con más de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusión en todos los distritos, además de institutos o en centros de mayores.

Felipe Castro en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable” del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue uno de los participantes destacados en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable“, en la que analizó la demanda de vivienda pública en Sevilla y expuso las medidas aplicadas por Emvisesa para darle respuesta, destacando la ampliación del parque público de viviendas en alquiler en más de 850 unidades, la adjudicación urgente de viviendas a 194 familias en riesgo de exclusión social, la tramitación de ayudas sociales y los proyectos para promover nuevas viviendas protegidas. En cuanto a futuro, Felipe Castro presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023 con 20 programas concretos para contribuir al acceso universal a la vivienda.

“Se marca como prioridad el desarrollo de un amplio parque de vivienda asequible en alquiler, principalmente beneficioso para jóvenes que inician su vida independiente. La erradicación de la infravivienda y el chabolismo son también retos de la Ciudad Compartida en materia de vivienda”

El Plan Estratégico queda estructurado en seis objetivos y en su práctica totalidad Emvisesa se encuentra muy involucrada:

  1. Generar empleo y desarrollo económico.
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades.
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio climático.
  4. Desarrollar la gobernanza y la participación ciudadana.
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores cívicos.
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad.

Puede descargar el archivo (doc-estrategias-sevilla2030-def.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Estos seis objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y contribuyen, pues, a la consecución de estos últimos a través de una agenda propia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los seis objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 se desglosan, a su vez, en 36 estrategias desde las que parten proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos. Sevilla se convierte, así, en una de las primeras ciudades españolas en haber elaborado un plan estratégico enfocado hacia la consecución de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor número de coincidencias.

A su vez, el documento integra y actúa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, más todos los informes previos que desde múltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, económico, empresarial, de comparación con otras ciudades europeas…) se han ido aportando a lo largo de dos años y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su área metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio climático (Acuerdos de Quito y París) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este Plan, además, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiran a la captación de fondos de la Unión Europea.

La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo económico, la innovación social y la sostenibilidad urbana. Una Sevilla metropolitana que, además, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades económicas.

 

Felipe Castro expone el Plan Municipal de Vivienda ante las Mesas Sectoriales integradas en el “Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana”, con especial atención al Programa de Alquiler Asequible

Emvisesa ha vuelto a reunir las cinco Mesas Sectoriales definidas en el Programa de Transparencia y Participación Ciudadana comprendido en el Plan Municipal de la Vivienda.

El “Programa de mejora de la transparencia y fomento de la participación ciudadana” viene a dar cumplimiento a los acuerdos del Pleno Extraordinario de Vivienda de noviembre de 2015, integrándose en el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla 2018-2023.

El Programa apunta a un nuevo modelo de transparencia y relaciones con la ciudadanía que se articula mediante un Comité Técnico Consultivo, órgano superior que coordina cinco diferentes Mesas Sectoriales que quedaron constituidas a finales del año 2017.

Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.

Las Mesas Sectoriales son grupos de trabajo especializados en diversas áreas temáticas relacionadas con la función social de la vivienda pública.

En estas Mesas se fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, y profesionales relacionados con la vivienda. Se trata, además, de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y Juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, ha presidido las cinco Mesas, presentándoles la versión definitiva del Plan Municipal de Vivienda, aprobado el pasado mes de diciembre, con especial atención al Programa de Alquiler Asequible. El nuevo PMVS se caracteriza por la colaboración público-privada y cuenta con una financiación de 330 millones de euros para promover más de 3.000 viviendas y alojamientos con algún tipo de protección.

Durante la mañana del jueves el gerente de Emvisesa estuvo acompañado de Mario Estivill y Antonio Ibáñez, corredactores del PMVS y miembros de Espacio Común. En esta sesión matutina tuvo lugar la quinta reunión, desde su constitución, de la Mesa Financiera y el cuarto encuentro de la Mesa Profesional.

La Mesa Profesional está constituida por una amplia representación de los sectores profesionales cuyo objeto principal es la vivienda y afines, como la Asociación de Promotores Públicos de Vivienda (AVS), los Promotores privados de viviendas (GAESCO), el Colegio Oficial de Arquitectos, el Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos y Aparejadores (COAAT), el Colegio de Administradores de Fincas, la Real Fundación Patronato de la Vivienda o la Universidad de Sevilla.

En la Mesa Financiera se integran representantes de Bankia, Caixabank, Sabadell, Caja Rural, Caja Sur o Unicaja.

Felipe Castro ha incidido en que la práctica totalidad de los 20 Programas que conforman el PMVS están en marcha y ha desgranado los resultados que ya están produciendo.

De las 1.080 viviendas de nueva construcción y rehabilitación previstas ya tenemos en marcha el concurso de proyectos para la promoción de 628, cuyo jurado se reunirá la próxima semana, mientras que estamos desarrollando con medios propios los proyectos de otras 86 viviendas y 50 alojamientos”, expresó Felipe Castro.

Felipe Castro también destacó los buenos resultados de la nueva campaña de captación de viviendas vacías. “La Empresa Municipal ya ha captado más de 120 viviendas que se encontraban vacías, gracias a diversas estrategias y ha recuperado 40 viviendas públicas que se encontraban inhabitadas u ocupadas de manera irregular”.

Respecto a la gestión de ayudas para inquilinos de viviendas protegidas de Emvisesa, Felipe Castro ha cifrado en más de 3 millones de euros los gestionados en el marco de los Planes Alquila 2017-2020. Respecto a las ayudas facilitadas en colaboración con la Delegación de Bienestar Social y Empleo, “Emvisesa ya ha gestionado más de 1.500.000 euros en ayudas municipales PPC-PPR para 557 familias, lo que supone una media de 2.700 euros por familia beneficiaria. Más de 16.000 recibos de IBI correspondientes a inquilinos de viviendas de alquiler de Emvisesa han sido bonificados por un valor de 2 millones de euros”.

Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta.
Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta durante la Jornada “Sembrando la ciudad de iniciativas contra la soledad: las viviendas colaborativas para mayores“, en la que Emvisesa presentó sus planes para construir 240 alojamientos en modalidad de vivienda cooperativa.

Finalmente, el director gerente de Emvisesa ha hecho referencia a los proyectos de coliving y cohousing que tiene en marcha la empresa municipal. “El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está avanzando en el desarrollo de 3 promociones de más de 240 alojamientos en modalidad de vivienda cooperativa. A los 50 alojamientos de García Ramos hay que sumar los dos alojamientos piloto para estudiantes y profesorado en San Jerónimo y otros 189 en la misma barriada, dedicados al envejecimiento activo”.

Durante la tarde tuvieron lugar las sesiones de la Mesa Asociativa, que se reúne por cuarta vez, Ciudadana, que lo hace por quinta, y Social, que celebra su sexta convocatoria.

Emvisesa presenta sus planes para construir 240 alojamientos en modalidad de vivienda cooperativa en la jornada “Sembrando la ciudad de iniciativas contra la soledad: las viviendas colaborativas para mayores”, organizada por la UPO

Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, ha inaugurado esta mañana la jornada “Sembrando la ciudad de iniciativas contra la soledad: las viviendas colaborativas para mayores“, organizada por la Cátedra de Economía Social “El Roble” de la Universidad Pablo de Olavide.

Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta.
Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla; Laura López de la Cruz; directora de la Cátedra de Economía El Roble; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Eliseo Monsalvete Mazo; presidente de Iniciativa Ciudad Abierta.

Ante un centenar de asistentes, Antonio Muñoz se ha referido al peso específico de Emvisesa en el desarrollo de la ciudad de Sevilla, deteniéndose en 3 proyectos específicos de alojamientos colaborativos que la empresa municipal está desarrollando.

Una de las piezas del modelo de ciudad de la que podemos sentirnos más orgullosos en este mandato es la recuperación de las políticas de vivienda públicas entendidas en un doble sentido: la promoción y el desarrollo de iniciativas lideradas por Emvisesa y el área de Bienestar Social; y la colaboración con el sector privado para la recuperación sostenible de la construcción y rehabilitación de viviendas en Sevilla“, afirmó Antonio Muñoz.

El delegado ha recordado varias de las medidas “valientes e innovadoras” llevadas a cabo por Emvisesa durante los últimos cuatro años, como la puesta en marcha de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el refuerzo de las ayudas sociales a inquilinos de VPO, el desarrollo de protocolos de convivencia, la recuperación de vivienda pública irregularmente ocupada, la captación de vivienda privada vacía, la cesión de pisos y locales a entidades sin ánimo de lucro o las permutas de viviendas pertenecientes a personas mayores confinadas en pisos-cárcel.

Antonio Muñoz en un momento de su intervención.
Antonio Muñoz en un momento de su intervención.

Pero sobre todo hemos planificado y diseñado una  estrategia de ciudad con la vivienda con un papel protagonista, con una visión innovadora y adaptada a las realidades. No podemos hacer las mismas políticas públicas de vivienda que antes de la crisis y hay que ir más allá de las políticas de urgencia propias de la crisis“.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Pedro González-Quevedo, responsable de Gestión de la empresa municipal, han protagonizado una intervención dedicada a los “Planes de co-vivienda en Sevilla“.

En la actualidad, Emvisesa se encuentra desarrollando 3 proyectos relacionados con las formas de habitar denominadas coliving y cohousing.

Se trata de conceptos nacidos en Estados Unidos, centro Europa y los países nórdicos durante la década de los 80 del pasado siglo y que ahora están penetrando con fuerza en España. La idea fundamental consiste en crear alojamientos que se adapten a los diferentes estilos de vida de particulares sectores de población, como pueden ser mayores, jóvenes, estudiantes o profesionales de determinados gremios.

Los inmuebles cuentan con zonas comunes sobredimensionadas para fomentar la convivencia y la interacción de sus habitantes, así como un alto nivel tecnológico.

En el caso del cohousing, los usuarios suelen participar del proceso de creación desde los inicios del proyecto, tomando decisiones sobre dotaciones, distribución o materiales. Uno de sus rasgos distintivos es la concurrencia de espacios privados y comunes, que fomentan la convivencia entre los residentes y permiten la reducción de costes. Son los propios usuarios quienes gestionan y dirigen la comunidad mediante el establecimiento de normas como estatutos comunitarios.

El coliving está dirigido a personas que buscan entornos profesionales y de vida colaborativos, donde poder compartir ideas y experiencias aprovechando las sinergias grupales.

El cohousing se centra en proporcionar alojamientos para residencia habitual, mientras el coliving ofrece alojamientos con zonas comunes de trabajo, equipamientos y recreo, además de un espacio reducido de vivienda privada.

Emvisesa apuesta en tres proyectos de coliving y cohousing por la eficiencia, la sostenibilidad y la optimización a los usos reales que se harán de los alojamientos. Además, tiene el objetivo de crear vínculos de colaboración que puedan ser aprovechados por las comunidades de propietarios o inquilinos, quienes se beneficiarán de estos recursos propios.

Esta filosofía requiere compromiso y participación.

García Ramos

El primero de estos proyectos consiste en la rehabilitación de un edificio en mal estado de conservación, situado entre las calles García Ramos y Mendoza Ríos (barrio de San Vicente, Distrito Casco Antiguo), para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en la modalidad de coliving o co-vivienda.

El proyecto, de promoción y gestión pública, se desarrolla sobre un solar con una edificabilidad de 1681 m2.

Emvisesa ya ha solicitado la licencia de obras a la Gerencia de Urbanismo, mientras avanza en la redacción del proyecto con medios propios de la empresa municipal.

García Ramos simboliza la apuesta del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa por la innovación social, con un modelo que prioriza la fórmula de convivencia intergeneracional entre personas mayores, jóvenes y personal universitario, frente a los alojamientos turísticos tan propios de la zona centro de la ciudad.

Aunque el recientemente aprobado Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla contabiliza este proyecto como 21 alojamientos, serán 50 las plazas disponibles, contando además de zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio o informática.

Los precios de los alojamientos estarán entre 98 y 145 euros por plaza, en función de las aportaciones municipales que se prevean en los presupuestos de los distintos ejercicios.

Parcela SIPS S-1 San Jerónimo

Emvisesa está desarrollando el primer proyecto piloto de una serie de tres relacionados con alojamientos cooperativos.

Este primer proyecto dedicado al envejecimiento activo, de promoción pública y gestión mixta, hace uso de un suelo de interés público y social (SIPS) para promover un edificio de tres plantas con 189 alojamientos compartidos para coliving y cohousing en el barrio de San JerónimoAlamillo, a escasos metros del Centro de Recursos Avanzados Empresariales (CREA) y de la futura sede del Centro de Innovación abierta Sevilla Futura en las antiguas naves de Renfe.

El solar cuenta con una superficie de 4.237 metros cuadrados y una edificabilidad de 10.170 metros cuadrados. Está prevista la cesión de la parcela a Emvisesa por parte de Patrimonio por el plazo de 75 años.

La promoción permitirá la convivencia de personas mayores que tengan en común experiencia en el mundo empresarial y de los negocios. De ese modo podrán ofrecer asesoramiento y compartir experiencias con otros residentes interesados en el emprendimiento.

Ya existe un estudio económico y se contempla la promoción de un centro de 42 plazas y otro de 147.

A este primer proyecto piloto de alojamientos cooperativos seguirá un segundo a desarrollar en un SIPS destinado a uso genérico que será de promoción y gestión mixtas; y un tercero de uso residencial y promoción y gestión privadas.

Alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en la parcela S-3 de San Jerónimo

Emvisesa está desarrollando, por encargo de la Delegación de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla, un proyecto de alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en el barrio de San Jerónimo.

El proyecto, de promoción y gestión públicas, se llevará a cabo en la parcela S3-API-DMN-01 en San Jerónimo Alamillo, por tratarse de un suelo de interés público social, ser el Distrito Norte el entorno del EDUSI y, además, para aprovechar la sinergia generada con el proyecto Sevilla Futura de las Naves de Renfe.

Actualmente se encuentra en fase de redacción del proyecto básico de ejecución y a finales de abril está prevista la entrega del mismo, paso previo a la licitación de las obras de construcción.

Este proyecto es el primer ejemplo de un modelo contemplado en el PMVS. El nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación prevé el desarrollo de actuaciones a través de iniciativas relacionadas con el desarrollo de alojamientos, que deberán ponerse en marcha mediante proyectos piloto basados en modelos alternativos.

El gasto total subvencionable del proyecto asciende a 225.000 euros. El 80% de la financiación procede de los Fondos Europeos para la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integral (EDUSI) para el desarrollo de la línea de actuación LA10/01, siendo el 20% restante financiado por el Ayuntamiento de Sevilla.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Empresa Municipal de la Vivienda, Emvisesa, y la Fundación de Investigación de la Universidad de Sevilla, FIUS, han suscrito un acuerdo de colaboración para la creación de un grupo de investigación.

El convenio también prevé que la Fundación de la Universidad Hispalense preste asistencia técnica en el Programa Piloto de Alojamientos para estudiantes y profesorado universitario.

Esta colaboración permitirá la construcción de una novedosa forma de edificación, denominada semilla, capaz de crecer y adaptarse a las nuevas demandas que vayan surgiendo.

Entre sus características destacan:

·        Una mínima huella ecológica en el lugar en el que se ubica, San Jerónimo en este caso.

·        Un edificio mueble, transportable y almacenable en un espacio reducido (1 solo contenedor).

·        Replicable en situaciones de emergencia habitacional que se planteen a Emvisesa.

·        Alta eficiencia energética y mínima emisión de CO2.

·        Reducción al mínimo de los residuos de construcción y eliminación de los de demolición, al no ser necesaria gracias a la posibilidad de transporte.

·        Control de los costes económicos, mejora del proceso de control de calidad y eliminación de desviaciones presupuestarias.

·        Generación de patentes compartidas entre el Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla, de gran importancia teniendo en cuenta la exportabilidad del proyecto.

·        Los dos alojamientos se fabrican en taller y se transportan a su parcela de destino para su montaje.

·        Los alojamientos estarán monitorizados, al objeto de obtener datos referidos a consumo energético para su posterior evaluación.

·        La adecuación de la forma de construir a nuestro entorno mediterráneo, apoyada en estudios desarrollados por la Universidad de Sevilla.

Este tipo de construcción basado en potenciar procesos industrializados también tendrá impacto sobre la creación de empleo, facilitando el reciclaje de una amplia red de oficios del sector, actualmente infrautilizados en Sevilla y vinculados a la carpintería, herrería, estructuras y acabados.

Los alojamientos piloto son la oportunidad para movilizar recursos productivos y de conocimiento, así como poner en los mercados algunos sistemas que provoquen un progreso en la industrialización eficiente y de baja huella ecológica.

Aunque el piloto, cofinanciado con fondos europeos y municipales, consiste en el desarrollo de 2 unidades de alojamientos, la estrategia reside en poder replicar esta novedosa forma de construir colmatando la parcela y haciendo uso de otros suelos en la capital.

El Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla crean la “Cátedra de Vivienda Emvisesa”

El Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla han suscrito esta mañana el convenio marco para la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa, en un acto presidido por Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Los encargados de la firma, que ha tenido lugar en la sede de la Universidad, han sido Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Miguel Ángel Castro Arroyo, Rector Magnífico de la Universidad de Sevilla. También ha asistido Francisco Javier Montero Fernández, director de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura y de la propia Cátedra de Vivienda Emvisesa.

Juan Espadas se ha referido a Sevilla como “ciudad universitaria” y ha destacado la cantidad de proyectos sociales puestos en marcha por Emvisesa y cómo se beneficiarán del talento y el capital humano representado por la Universidad. También ha recordado que ya existe una Cátedra Emasesa y los potenciales beneficios derivados de la colaboración con la de Emvisesa.

La finalidad de la Cátedra de Vivienda Emvisesa es la promoción y desarrollo de una serie de actividades de servicio general a la docencia, encaminadas a complementar la formación reglada de los arquitectos, así como a profundizar en las competencias transversales del plan de estudio, como son trabajo colaborativo, liderazgo, innovación y creatividad.

El desarrollo de dichas actividades será llevado a cabo a través de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura e implicará la realización de actividades tales como conferencias impartidas por arquitectos de prestigio, empresarios y autónomos que puedan trasladar su experiencia en la temática de la Cátedra. También comprenderá la creación de programas o proyectos de investigación y desarrollo en materia de vivienda, desarrollados conjuntamente por Emvisesa y la ETSAS. Se dispondrán becas de trabajo en Emvisesa para recién egresados de la ETSAS y prácticas curriculares y extracurriculares para alumnos, así como participación en eventos formativos, de ocio o de interés cultural relacionados con la temática de la Cátedra, que sirvan de encuentro para los estudiantes.

El seguimiento de las actividades de la Cátedra de Vivienda Emvisesa se llevará a cabo por una comisión. Asimismo, con el fin de poder ejecutar las mencionadas actividades, Emvisesa se compromete a dotar la cantidad de 15.000 euros, en un solo pago anual al inicio de cada período.

Felipe Castro y Miguel Ángel Arroyo firman el convenio ante Juan Espadas.
Felipe Castro y Miguel Ángel Castro firman el convenio ante Juan Espadas.

El convenio de colaboración que regula los términos de la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa posee una duración inicial de un año que podrá prorrogarse, previo acuerdo unánime, por periodos anuales hasta un máximo de cuatros años.

Felipe Castro, ante preguntas de los medios de comunicación presentes, ha recordado que la Cátedra empieza a funcionar hoy mismo y que de forma inmediata se empezarán a programar actividades.

Las centenarias empresas municipales de vivienda de Sevilla y Bilbao hermanadas en las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla

El segundo y último día de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla viene marcado por el acto de hermanamiento entre las empresas municipales de vivienda de las ciudades de Sevilla y Bilbao. El acto ha sido conducido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

Emvisesa y Viviendas Municipales de Bilbao han suscrito, como parte de este hermanamiento, un convenio de colaboración para promover el intercambio de conocimiento, buenas prácticas, programas de trabajo, así como de profesionales. El convenio contempla el desarrollo de un programa que facilite la permuta de viviendas entre residentes de ambas ciudades que tengan que trasladar su residencia por motivos laborales.

Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Carmen Castreño ha hecho entrega de una escultura que simboliza el hermanamiento entre ambas empresas públicas a Goyo Zurro Tobajas, presidente de Viviendas Municipales de Bilbao, quedando su gemela en poder de Emvisesa.

Ambos presidentes han destacado la cantidad de similitudes y aspectos en común que poseen ambas capitales, pese a estar separadas por más de 700 kilómetros.

Las esculturas han sido una donación del taller de cerámica perteneciente al Centro Ocupacional Múrtigas, gestionado por la asociación Paz y Bien en Galaroza, Huelva.

La Asociación Paz y Bien es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la integración, defensa y promoción de los intereses de las personas con discapacidad intelectual o en situación de exclusión social, que también atiende a menores en situación de desamparo y adolescentes con dificultades de inserción socio-laboral.

Emvisesa colabora con Paz y Bien facilitándoles viviendas en el marco de su potente programa de cesión de locales comerciales y viviendas a entidades sin ánimo de lucro, con la finalidad de impulsar el empleo y fomentar actividades con fines sociales. Un total de 38 viviendas del parque de alquiler de Emvisesa se encuentran cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Una decena de asociaciones vitales para nuestra sociedad que trabajan con inmigrantes, personas con discapacidad, jóvenes o familias en riesgo de exclusión social.

Se trata de la interpretación que los artistas de Paz y Bien han realizado de nuestras dos ciudades. Un puente de diseño moderno cuya utilidad continúa siendo clásica: unir orillas. Un puente sobre ríos que vertebran ambas ciudades y le dan esa vocación marítima, ese carácter abierto e hiperbólico que nos caracteriza“, declaró Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.

Con anterioridad al acto de hermanamiento se desarrolló la mesa sobre “Nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler“, moderada por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, y protagonizada por Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía. Los tres remarcaron la necesidad de estrechar los lazos de colaboración entre administraciones y de incrementar los esfuerzos público-privados para dar respuesta a los más de 200.000 demandantes de viviendas protegidas en Andalucía.

Seguidamente ha transcurrido la mesa “Gestión Social de la Vivienda“, con la participación de los responsables de las empresas públicas de vivienda de Madrid, Barcelona y Bilbao.

El resto de mesas continuarán su desarrollo tal y como recoge el programa oficial, destacando la expectación despertada por la mesa “Movilización de la Vivienda Vacía“, que tendrá lugar a las 16:15 contando con Felipe Castro como moderador y la participación de Patricia Val Hevia, directora general de Alokabide, y de José María López Cerezo, director gerente del Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga.

Emvisesa se encuentra en plena campaña #SevillaLlena, para la captación de viviendas vacías tanto en compra como en alquiler.

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años2019_rev9_TRAZADO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Arrancan las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla organizadas por Emvisesa con gran afluencia de público y numerosos representantes nacionales de empresas públicas de vivienda

Esta mañana a las 9:30 se han inaugurado en la sede de CaixaForum las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa.

El acto de inauguración ha estado presidido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; y Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum.

Numerosos representantes de empresas municipales de vivienda pública y expertos en diversas materias relacionadas con la vivienda se han acreditado para conocer de primera mano las innovaciones puestas en marcha por Emvisesa, destacando la presencia de ciudades como Bilbao, Zaragoza, Madrid, Barcelona, Valencia, Granada o Málaga.

La conferencia inaugural, denominada “Nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública“, ha sido pronunciada por Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.

En tan sólo tres ediciones Emvisesa ha consolidado las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla. Esta tercera edición ha recabado más de 350 inscripciones y contará con los mejores expertos y gestores en diversas materias relacionadas con la vivienda. Pero, sobre todo, hemos desarrollado estrechos lazos de colaboración con personas de otras localizaciones geográficas, otras especialidades y otras sensibilidades que nos están haciendo crecer“, afirmó Felipe Castro.

Carmen Castreño recordó que el lema de estas Terceras Jornadas es “Experiencia e innovación”, una locución que responde a los cien años de historia de Emvisesa y al hecho de que la empresa municipal esté siendo pionera en un buen número de iniciativas que serán protagonistas de las diferentes Mesas.

En abril de 1.918 el Ayuntamiento de Sevilla creó el Patronato Municipal de Casas Baratas. Aunque habían existido experiencias previas, la mayoría nacieron con una aproximación caritativa o discontinua. En cambio, el nacimiento del Patronato Municipal de Casas Baratas supuso que la vivienda pública pasara a formar parte de la política social del Ayuntamiento de Sevilla de manera firme, estable y alejada de una perspectiva compasiva.

En un contexto histórico caracterizado por una ciudad en plena industrialización, sometida a epidemias, inundaciones, migraciones masivas desde las zonas rurales, infraviviendas y una esperanza de vida de tan sólo 35 años, el Ayuntamiento de Sevilla crea el primer antecedente histórico de Emvisesa y se encarga de aportarle fondos y terrenos para construir viviendas económicas, destinadas a familias modestas“, declaró el director gerente de Emvisesa.

Desde entonces y durante estos más de 100 años de actividad, Emvisesa ha cumplido con su objetivo fundamental de proporcionar viviendas a las personas con más dificultades. Casi 22.000 viviendas protegidas en 150 promociones localizadas en distintos barrios de la ciudad de Sevilla y más de 30 equipamientos sociales. Más de 60.000 personas habitando en hogares proporcionados por la empresa municipal de la vivienda de Sevilla.

Felipe Castro, en un momento de su intervención.
Felipe Castro, en un momento de su intervención.

Felipe Castro expresó encontrarse “muy orgullosos de nuestra historia y lo conseguido durante estos cien años, pero nuestro objetivo es no recrearnos. Pensamos que para ello es vital la innovación. Crear, inventar, descubrir y renovar animan cada una de las decisiones que venimos tomando. Ampliar el parque de viviendas en alquiler, haber sido capaces de adjudicar viviendas sin poner un solo ladrillo, reducir las viviendas municipales vacías hasta llevarlas a cero, hacer atractiva la puesta en uso de las viviendas vacías de particulares y entidades privadas, ampliar las ayudas sociales a la vez que disminuyen los impagos, elaborar un Plan Municipal de Vivienda completo y cuajado de medidas prácticas para responder a la demanda de vivienda, exprimir al máximo las capacidades de nuestro capital humano para iniciar promociones de vivienda en tiempo record, mejorar la convivencia en las promociones de viviendas protegidas, cambiar pisos-cárcel por viviendas dignas y adaptadas a las necesidades de sus usuarios, crear empleo a través de la puesta en uso de nuestro parque de locales comerciales, colaborar con entidades sin ánimo de lucro para hacer de Sevilla una sociedad inclusiva con inmigrantes, personas con discapacidad y jóvenes en riesgo de exclusión, no permitir que se produzcan desahucios sin que medie una alternativa habitacional, no abandonar a ninguna familia que por razones económicas no puede acceder a un hogar, disponer de un lugar en el que los más desfavorecidos encuentren asesoramiento, comprensión y alternativas, cambiar suelo por viviendas terminadas, rehabilitar barrios con problemas de empleo e infravivienda, crear espacios de convivencia entre jóvenes y mayores o estudiantes y profesores, no olvidarse del futuro pensando en azoteas verdes, sostenibilidad y ahorro energético… La lista de cosas que pueden hacerse por primera vez o de manera diferente a la habitual impresiona. Pero todas y cada una de las ideas que he mencionado ya están siendo desarrolladas por Emvisesa“.

A continuación, el gerente de la empresa municipal se detuvo en algunos de los proyectos, programas y protocolos más llamativos y novedosos. Cohousing y coliving, protocolo de permuta de viviendas, campaña de captación de viviendas vacías #SevillaLlena, protocolo de Comunidades de arrendatarios, protocolo de convivencia o el nuevo PMVS concentraron gran atención.

Casi todos serán desarrollados en diferentes Mesas que transcurrirán entre hoy y mañana en estas Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

La decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.
La arquitecta y decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.

También ha destacado la presencia en difefrentes Mesas y ponencias de la decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador; la directora general de Acción Social del Ayuntamiento de Sevilla, Emilia Barroso Fuentes; representantes de las asociaciones Ponte, CEPAIM, Paz y Bien y la Fundación Persán; el director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como los abogados Eduardo Caruz Arcos y Antonio Benítez Rufino.

Las Jornadas continuarán según lo previsto en el programa adjunto:

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años2019_rev9_TRAZADO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.