Ayer lunes, coincidiendo con el Día Internacional de las Personas de Edad, el Ayuntamiento de Sevilla homenajeó a sus trabajadores jubilados en un acto abierto al público que tuvo lugar en el salón de actos de la sede de Emasesa, sita en la calle Escuelas Pías.
Carmen Castreño, vicepresidenta de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, en un momento de su intervención en el acto de homenaje a los trabajadores jubilados del Ayuntamiento de Sevilla.
El acto, que contó con numerosa presencia de público, comenzó a las 19:00 horas con una bienvenida a los asistentes por parte de Carmen Castreño, Vicepresidenta de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla; Jaime Palop, anfitrión y Consejero Delegado de Emasesa; y Mª del Rosario García, Presidenta del Centro Unesco de Sevilla.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Manuel Moreno Pastor, representante de los jubilados de la empresa municipal.
En el acto de homenaje, los diferentes gerentes y responsables de las Empresas Municipales y el Ayuntamiento entregaron placas conmemorativas a los representantes de las asociaciones de jubilados. Felipe Castro, gerente de Emvisesa hizo entrega de una placa a Manuel Moreno Pastor, jubilado cuando la Empresa de la Vivienda aún se denominaba Patronato de la Vivienda.
La actuación en directo del joven sevillano solista de chelo Esteban Jiménez Suárez amenizó una gala que finalizó alrededor de las 21:30 horas.
Hoy lunes se han celebrado sesiones del Consejo de Administración y la Comisión Ejecutiva de Emvisesa. En las mismas, se han aprobado diferentes propuestas que potencian la hoja de ruta clara y definida que el Ayuntamiento de Sevilla está siguiendo con Emvisesa, con el objetivo de desarrollar una política social de vivienda, ampliar el parque público y dar respuesta a las demandas y necesidades de los ciudadanos.
Durante este mandato Emvisesa ha estado dando pasos para avanzar en la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas” y desde hace unas semanas la base de actuación ha pasado a ser el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023, aprobado ya por la Junta de Gobierno y que absorbe y mejora los objetivos de aquel.
Dentro de este plan, sobre el que se trabaja en coordinación con colectivos, asociaciones y expertos, el pasado viernes la Junta General de Emvisesa ratificó el compromiso municipal, aprobando la ampliación de capital de 700.000 euros prevista para avanzar en el cumplimiento de los objetivos.
Hoy, tras las medidas aprobadas por la Comisión Ejecutiva y el Consejo de Administración de Emvisesa, se han dado nuevos pasos hacia la consecución de dichos objetivos:
1. Ampliación del parque público a través de captación de viviendas vacías.
Hoy el Consejo de Administración de Emvisesa ha aprobado una nueva operación de compra de viviendas cuyas bases estarán disponibles en esta misma web antes de que acabe el presente mes de octubre. El presupuesto destinado a esta campaña de captación es de 2 millones de euros extra , por lo que serían 3 millones de euros los destinados a captación de viviendas vacías en compra durante 2018, teniendo en cuenta el millón destinado a las 18 viviendas ya captadas. Con estos recursos el objetivo marcado consiste en adquirir otras 50 viviendas vacías que se sumen a las 94 ya captadas. Una novedad de este programa es que no tiene fecha límite y quedará abierto hasta agotar el presupuesto.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, durante la rueda de prensa en la que han expuesto a los medios de comunicación las medidas aprobadas en Comisión Ejecutiva y Consejo de Administración de Emvisesa.
Durante la actual legislatura Emvisesa ha ampliado su parque de viviendas en alquiler en 241 unidades, un 10% más de las viviendas en alquiler existentes en junio de 2015, con un valor estimado en 20 millones de euros.
Muy especialmente durante 2018 se han dado pasos sin precedentes en la ampliación del parque de alquiler mediante la captación de viviendas vacías.
Por un lado, la permuta de Ramón Carande permitió la obtención de 63 viviendas nuevas construidas que se hallaban vacías.
Por otro lado, el programa de captación de viviendas vacías en compra ha permitido incorporar a la fecha 18 viviendas (ya se han firmado las escrituras de las 5 primeras) gracias a una inversión de 1.000.000 euros; mientras que el de captación de viviendas vacías en alquiler ha permitido alquilar 13 viviendas (7 ya formalizadas, 4 pendientes de firma y 2 en trámite) a propietarios que las mantenían vacías.
Por tanto, entre permuta y programas de captación se han superado ya las 90 viviendas vacías obtenidas para fines sociales . Esta cifra supone un 16% del objetivo marcado por el PMVS para el periodo 2018-2023. Se espera que la nueva campaña de captación de viviendas vacías de Emvisesa permita terminar 2018 en cifras cercanas a las 140 viviendas vacías captadas, una cuarta parte del objetivo previsto.
Además de mediante la nueva operación de compra con 2 millones extra de presupuesto, el Ayuntamiento de Sevilla va a incentivar la captación de viviendas vacías en alquiler con una propuesta de ordenanzas fiscales para rebajar el IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) en un 95%a aquellos titulares de viviendas que las alquilen a Emvisesa para darle un uso social. De forma que, además de las garantías de cobro de renta y recuperación de la vivienda en perfecto estado, obtengan otro beneficio como es la exención en el IBI.
Un ejemplo de la importancia de la reducción del IBI para los dueños de viviendas vacías que las alquilen a Emvisesa: un propietario que abone un IBI de 350 euros por su vivienda vacía, pasaría a pagar 17,50 euros tras alquilarla a Emvisesa.
2. 51 viviendas junto a la Avenida de Andalucía.
En segundo lugar, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa ha aprobado la puesta en uso de las 51 viviendas del edificio junto a la Avenida de Andalucía obtenidas por Emvisesa gracias a la permuta del solar de Ramón Carande.
Tal y como publicamos en nuestra web estas viviendas van a ir dirigidas a personas inscritas en el registro de demandantes, fundamentalmente jóvenes con rentas máximas de entre 2,5 y 3,5 veces el IPREM y en régimen de alquiler con opción a compra.
La Comisión ha aprobado unas rentas mensuales que no superen el 30% de los ingresos de las unidades familiares adjudicatarias, y que estarán en una media de 430 euros mensuales (en función de los metros cuadrados), incluyendo cuota de Comunidad, seguro obligatorio, Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), costes de mantenimiento, etc.
El proceso de adjudicación está ya muy avanzado y desde el Registro de Demandantes se han enviado las listas de interesados a Emvisesa para proceder a la adjudicación. Emvisesa empezará a citar esta semana, en función del orden establecido en las listas, con el objetivo de tener un adjudicatario para cada una y una reserva por si falla el titular.
“Nuestro objetivo es que estas 51 viviendas principalmente dirigidas a jóvenes sean adjudicadas y entregadas entre finales de este año y las primeras semanas de 2019”.
3. Barriada de “Los Pajaritos”.
Por último, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa, ha adoptado un acuerdo de enorme importancia en torno a uno de los proyectos de vivienda de más relevancia que está en marcha en la ciudad, como es la renovación integral de la barriada de Los Pajaritos.
Una vez concluidas las obras de construcción de los dos nuevos bloques con un total de 62 viviendas, Emvisesa lleva meses trabajando y dialogando con cada una de las 96 familias que fueron realojadas cuando se produjo el derribo de unos pisos que no ofrecían buenas condiciones de habitabilidad. Mediante sucesivos contactos se está concretando cuántas familias desean regresar a su barrio en los nuevos bloques construidos.
El resultado, hasta la fecha, es que 20 familias han formalizado su interés en regresar. Las familias han participado en la elección de sus nuevos pisos y Emvisesa ultima ya las actuaciones necesarias para su traslado.
Unas 50 familias han formalizado ya su decisión de quedarse en las viviendas en las que están realojadas o están aún en fase de análisis de distinta documentación.
Por tanto, ya conocemos que hay viviendas que van a quedar disponibles en los dos nuevos bloques.
De esta forma se han aprobado las bases de un proceso innovador y dará una respuesta rápida, fundamentalmente, a familias del barrio.
En breve Emvisesa va a abrir una Bolsa de Permutas pensada especialmente para los titulares de una vivienda municipal en Los Pajaritos, quienes podrán solicitar la permuta de su actual vivienda por una de las nuevas en los edificios recién construidos.
Gracias a esta Bolsa de Permutas:
Se contribuirá a eliminar la infravivienda y los pisos deteriorados de Pajaritos.
Lograremos una mejora inmediata de las condiciones de vida de las familias que accedan a viviendas más amplias, cómodas y modernas.
Conseguiremos una puesta en uso más rápida y eficaz de las nuevas viviendas construidas.
Así, durante esta semana se abrirá un proceso de un mes de duración en el que todos los vecinos de viviendas municipales que se encuentren en mal estado podrán presentarse para cambiar su vivienda deteriorada. Las viejas viviendas enmarcadas en el proceso de renovación integral de “Los Pajaritos” serán inutilizadas y no tendrá ningún uso puesto que su destino inmediato es el derribo.
El proceso se hará en concurrencia competitiva en función de criterios sociales. Es decir, tendrán más puntos aquellos que puedan acreditar peores condiciones de vida, mayores dificultades por cuestiones de dependencia o enfermedad, y aquellos que se encuentren más cerca de los bloques recién construidos.
El objetivo es que con este sistema puedan entrar en los nuevos bloques, ya con todos los pisos adjudicados, entre finales de este año y principios del próximo.
La medida afectará a entre 30 y 40 hogares de los Pajaritos y las bases de la Permuta se publicarán en este mismo sitio web.
Emvisesa ha estado representada a través de su gerente, Felipe Castro, en las II Jornadas sobre “Psicoterapia Integrativa Basada en Escenas” organizadas por la Asociación Ponte.
En estas Jornadas también han participado Iñigo Ochoa de Alda (Presidente de la FEAP), Antonio Reina,Alfonso González de Valdés, José Ángel Gutierrez, Salud Angulo, Mercedes Bandrés, José Miguel Luque, Lola Ordóñez y Mercedes Bernal (Asociación Ponte), Pilar Hidalgo Figueroa (Jefa de Servicio de Prevención y Apoyo a las Familias de la Junta de Andalucía. Consejería de igualdad y Políticas Sociales), Mª Victoria Hidalgo García (Profesora de la Universidad de Sevilla), Lucía Jiménez (Profesora de la Universidad de Sevilla), Bárbara Lorence (Profesora de la Universidad de Huelva), Jesús Maya (Profesor de la Universidad de Sevilla y miembro de la Asociación para el Estudio y apoyo a las familias ESAFAM), Reyes Casares Ordóñez (Presidenta Colegio Oficial de Psicólogos Sevilla), Juan José Jiménez Hernández (Director del II Plan de Infancia y Adolescencia de Andalucía) y Juan de Dios Jaen Moreno (Concejal de Bienestar Social de Bonares. Huelva).
Emvisesa es la gestora de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, conocida como OMDV. Desde su creación en junio de 2016 la OMDV ha adquirido un protagonismo inmediato, gracias a un amplio equipo de profesionales especializados en educación, trabajo social, derecho o psicología y a un presupuesto superior al millón de euros anual.
En apenas dos años la OMDV ha atendido a 10.000 personas con una problemática relacionada con la necesidad de vivienda y/o el riesgo de perder su alojamiento. En 1.000 casos, la gravedad de la situación requirió de la apertura de un expediente. Ni uno solo de esos expedientes ha terminado en desahucio sin que podamos ofrecer una alternativa habitacional, lo cual es un dato que habla por sí solo del trabajo de la OMDV.
La OMDV ha entregado 170 viviendas por la vía de la excepcionalidad a otras tantas familias en una situación límite. Hablamos de viviendas valoradas en más de 14 millones de euros que se han convertido en el hogar de unas 600 personas a las que los Servicios Sociales Municipales, en coordinación con los técnicos de la OMDV, han valorado con riesgo grave de exclusión habitacional.
Dentro de la OMDV existe una unidad centrada en la resolución de problemas de convivencia. Tras haberlo incrementado en más de 240 durante estos tres años, Emvisesa administra hoy día un parque de 2.681 viviendas en alquiler. Alrededor de 10.000 personas deben ponerse de acuerdo en aspectos que afectan a la economía doméstica, al derecho al descanso o a la libertad individual.
Desde la puesta en marcha del Protocolo de Convivencia hemos abierto 241 expedientes relacionados con problemas de convivencia. Para un parque de 2.680 viviendas no es una cifra alarmante, pero cada expediente constituye un mundo en sí mismo para las personas afectadas.
La cantidad de expedientes que se vienen abriendo por año es bastante estable y se encuentra alrededor de los 100 anuales.
Hay un factor, como la proliferación de ocupaciones ilegales, que ha demostrado ser una de las principales causas de estos problemas de convivencia.
Emvisesa ha diseñado un Plan de Regularización y Normalización que está dando grandes resultados en las promociones que concentraban un 70% del total de ocupaciones ilegales de todo el parque público de vivienda y, no parece casualidad, de los problemas de convivencia.
En dichas promociones, los problemas de convivencia se han ido reduciendo al tiempo que Emvisesa expulsaba a los ocupas ilegales. El fenómeno de la ocupación de viviendas públicas municipales está relacionado con verdaderas mafias organizadas.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ya tuvo que desembolsar más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad en Modecar, donde auténticos grupos organizados se hicieron con el control de la promoción, llegando a clausurar el garaje para dedicarlo a peleas de perros y gallos y como almacén de vehículos robados. Los enganches ilegales de suministros de agua y electricidad proliferaron al ritmo de los destrozos en la propiedad común y los problemas de convivencia. Ante tal situación muchas familias abandonaban su vivienda, que era inmediatamente ocupada por miembros del mismo grupo organizado.
Emvisesa ha puesto fin a este círculo vicioso denunciando todas las ocupaciones ilegales y a todos los inquilinos que no ocupan de manera legal y efectiva la vivienda que les ha sido adjudicada.
De esta manera Emvisesa tiene el 100% de su parque de viviendas adjudicado o dentro del proceso natural por el que unos inquilinos se marchan y otros acceden; y los procesos judiciales en marcha relacionados con ocupaciones ilegales están fallando uno tras otro a favor de la empresa municipal.
El recién estrenado Servicio de Agentes de Proximidad está demostrando ser una medida eficaz más en la resolución ágil de problemas de convivencia.
Emvisesa diseña y ejecuta medidas concretas, como el Servicio de Agentes de Proximidad, como la lucha contra la ocupación ilegal y el abandono de viviendas, y muy especialmente la Unidad de Mediación y Resolución de Conflictos de la OMDV.
El 35% de los expedientes abiertos por la Unidad se encuentran ya cerrados al haberse solucionado la causa del problema, o bien no quedar acreditados los hechos causantes de la denuncia.
Respecto a las sanciones, actualmente todos los expedientes salvo aquellos que implican actos delictivos o subarriendo, pasan directamente a mediación, tras comprobar los hechos. La unidad de Mediación intenta la resolución amistosa del conflicto. Si tras la intervención de Mediación, los causantes del conflicto no deponen su actitud es cuando se practican las sanciones oportunas.
Las sanciones pueden llegar, y de hecho así ha ocurrido en 29 casos graves, a la resolución del contrato de alquiler. La Comisión Ejecutiva y/o el Consejo de Administración de Emvisesa autorizan este tipo de procedimientos.
Existe un caso denominado de inquilinos especialmente afectados, donde Emvisesa procura el traslado inmediato a otras viviendas de su parque de alquiler. Hemos tenido 7 casos de inquilinos especialmente afectados por problemas de convivencia y 5 de ellos ya disfrutan de una vivienda alejada de la fuente del conflicto.
Cuando los causantes del conflicto son personas no inquilinas de viviendas de Emvisesa y la actuación policial o judicial se prevé a medio plazo, optamos por alejar a las víctimas del núcleo del problema.
La Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS) otorgó el “Premio a la mejor actuación en el ámbito de la administración y gestión del parque social de viviendas“, correspondiente a la sexta edición de los “Premios AVS a las Mejores Prácticas en Vivienda Social, Rehabilitación y Gestión Pública de los Servicios“ al Programa de Convivencia de la OMDV, en una ceremonia que tuvo lugar en el Teatro Arriaga de Bilbao el pasado mes de mayo.
Hoy se ha presentado el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla a la Mesa de Seguimiento de la Vivienda, que forma parte de la Comisión de Seguimiento del Plan General de Ordenanción Urbana (PGOU).
El Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) es un instrumento básico de ordenación integral del territorio de Sevilla, a través del cual se clasifica su suelo, determinando el régimen aplicable a cada clase, y se definen los elementos fundamentales del sistema de equipamientos de la ciudad.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo, y en cumplimiento de los acuerdos alcanzados en la comisión de seguimiento del PGOU, convocó a mediados de 2017 a los representantes de los grupos políticos municipales, colegios profesionales, sindicatos, asociaciones, instituciones como la Universidad o la Autoridad Portuaria y técnicos de la Gerencia de Urbanismo para el inicio de los trabajos de las mesas sectoriales que están produciendo propuestas y recomendaciones en torno al PGOU.
Existen Mesas especializadas en paisaje urbano (centrada en el río Gualdalquivir, la descontaminación visual o la imagen identificativa de Sevilla), espacios productivos (áreas de actividades económicas, puerto de Sevilla o transformación de viejas estructuras industriales), equipamientos y espacios públicos (modelos de gestión, grandes parques, huertos urbanos o equipamientos) y evaluación ambiental e infraestructuras (impacto ambiental, sostenibilidad urbana, Metro de Sevilla, bici o nuevas infraestructuras hidráulicas).
La Junta de Gobierno aprobó inicialmente el pasado viernes el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018-2023. Con la publicación del Plan en el sitio web de Emvisesa, así como en laweb del propio PMVS y en diferentes medios y redes sociales del Ayuntamiento, arrancó el plazo de información pública que concluirá el 28 de septiembre, paso previo a su aprobación definitiva.
Presentación del Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para el periodo 2018-2023 a cargo de Felipe Castro, gerente de Emvisesa, Mario Estivill y Antonio Ibáñez, corredactores del Plan y miembro de Espacio Común.
Durante la presentación, desarrollada por Espacio Común, corredactores del Plan, y Felipe Castro,gerente de Emvisesa, se ha hecho mención a las 3.500 viviendas protegidas que prevé el Plan en el plazo 2018-2023 a través de una estrategia en la que se prioriza:
El Plan Municipal de Vivienda (PMVS) establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El PMVS parte de una intervención público-privada y cuenta con un presupuesto de 318 millones de euros para el periodo 2018-2023.
Una de las ideas más destacadas durante la presentación ha sido que la práctica totalidad de medidas contempladas en el PMVSya se ha venido aplicando con éxito durante los últimos años.
Esta urgencia en la aplicación de medidas que venían demostrando ser eficaces ha posibilitado la adjudicación de más de 600 viviendas protegidas (160 de ellas a través de la OMDV a familias en riesgo de quedarse sin alojamiento), la ampliación del parque de alquiler en 260 viviendas valoradas en 20 millones de euros, la firma de convenios con entidades sin ánimo de lucro para facilitar la integración de más de 1.000 personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social en 18 viviendas municipales, la captación de 90 viviendas vacías o la puesta en uso del 100% de las viviendas del parque público municipal.
Cinco grandes bloques de medidas comprendidas en el PMVS.
La Mesa Ciudadana por el Derecho a la Vivienda tiene como objetivo mejorar los canales de comunicación y participación con los inquilinos de Emvisesa, así como con las personas inscritas en el Registro de Demandantes de Vivienda. Es un órgano coordinado por el Comité Técnico Consultivo, que canaliza todas sus ideas en materia de vivienda, con el objetivo de servir de apoyo e influir en la toma de decisiones de la dirección de Emvisesa.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana. El Plan Municipal de Vivienda ha sido presentado a todas las Mesas, a falta de que la próxima semana se retome la reunión de la Mesa Social, que solicitó su aplazamiento el pasado mes de agosto.
Además de diez ciudadanos en representación de los inquilinos de viviendas municipales y los demandantes de VPO en Sevilla, se convoca a 37 diferentes asociaciones vecinales y 1 asociación de inquilinos a la Mesa Ciudadana.
Es la cuarta ocasión en que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, se reúne con la Mesa Ciudadana por el Derecho a la Vivienda para poner en su conocimiento actuaciones y propuestas relacionadas con la política municipal de vivienda y solicitar su punto de vista. En esta oportunidad Felipe Castro, gerente de la Empresa Municipal de la Vivienda, ha expuesto el nuevo Plan Municipal de Vivienda de Sevilla.
La Junta de Gobierno aprobó inicialmente el pasado viernes el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018-2023. Con la publicación del Plan en el sitio web de Emvisesa, así como en laweb del propio PMVS y en diferentes medios y redes sociales del Ayuntamiento, arrancó el plazo de información pública que concluirá el 28 de septiembre, paso previo a su aprobación definitiva.
El Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla se ha presentado ya a las Mesas Financiera, Asociativa, Profesional y Ciudadana. Los participantes en la Mesa Social, convocada en agosto, solicitaron el aplazamiento de la presentación del PMVS hasta la semana próxima.
El objetivo de estas reuniones es analizar el PMVS, recoger sugerencias y facilitar la preparación de hipotéticas alegaciones al mismo.
Un momento de la presentacion del PMVS a la Mesa Ciudadana.
Las Mesas Sectoriales conforman grupos de trabajo especializados en diversas áreas temáticas relacionadas con la función social de la vivienda y en ellas el Ayuntamiento de Sevilla fomenta la participación de agentes económicos y sociales, asociaciones vecinales y de consumidores, así como profesionales relacionados con la vivienda. Se trata, además, de favorecer la participación de los colectivos y movimientos sociales en defensa del derecho a la vivienda, dando cobertura a las distintas organizaciones que actualmente tratan el problema de la vivienda en la ciudad, como la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), las mesas de negociación con entidades financieras, promotoras inmobiliarias, mesas de diálogo entre propietarios y arrendadores, comunidades de propietarios y juntas de arrendatarios, así como colectivos especialmente vulnerables, como víctimas de violencia de género, discapacitados y personas con necesidades especiales.
Felipe Castro ha definido el PMVS como un Plan que prevé alcanzar las 3.500 viviendasprotegidas en el plazo 2018-2023 a través de una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales. Este Plan, el primero con el que cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.
El Plan Municipal de Vivienda (PMVS) establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El PMVS parte de una intervención público-privada y cuenta con un presupuesto de 318 millones de euros para el periodo 2018-2023.
Felipe Castro ha destacado que la práctica totalidad de medidas contempladas en el PMVS ya se ha venido aplicando con éxito durante los últimos años, lo que ha posibilitado la adjudicación de más de 600 viviendas protegidas (160 de ellas a través de la OMDV a familias en riesgo de quedarse sin alojamiento), la ampliación del parque de alquiler en 260 viviendas valoradas en 20 millones de euros, la firma de convenios con entidades sin ánimo de lucro para facilitar la integración de más de 1.000 personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social en 18 viviendas municipales, la captación de 90 viviendas vacías o la puesta en uso del 100% de las viviendas del parque público municipal.
Entre las medidas contempladas en el PMVS destaca la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO, que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado. Con esta línea se pretenden alcanzar las 1.000 viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que lo requieran.
En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 viviendas a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos, además de responder a una importante demanda de inscritos en el Registro que desean acceder a una vivienda protegida mediante su compra.
En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y se abrirá de manera inminente una convocatoria permanente para la venta de viviendas vacías a Emvisesa. Felipe Castro anunció que ya son más de 80 las viviendas vacías adquiridas por Emvisesa durante 2018, tan sólo como parte del programa de captación en compra.
En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre 300 infraviviendas en el entorno Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios), con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.
Por último, destaca la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta clara por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de cohousing o convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.
Felipe Castro también se refirió a otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el Protocolo de Convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias PPC, una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del Plan a través de las ordenanzas y el proceso de participación y comunicación del que este encuentro es un ejemplo.
El lunes 1 de octubre a las 14:00 horas concluye el plazo para que las empresas interesadas en la adjudicación de las obras con suministro de materiales necesarios para la ejecución de la actuación de rehabilitación de la Nave Renfe presenten sus ofertas.
Las ofertas deben presentarse en el Registro General del Ayuntamiento de Sevilla sito en Plaza de San Sebastián 1, de lunes a viernes entre 9:00 y 14:00 horas.
El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el año para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 16 meses.
Las empresas interesadas pueden encontrar más información en la Plataforma de Contratación del Sector Público, así como dirigiéndose al teléfono de atención habilitado por Emvisesa 955 476 102. Asimismo podrán visitar, en esta única ocasión, el interior de la Nave acudiendo el jueves 13 de septiembre a las 9.30 h al punto de encuentro en el exterior del propio edicifio sito en la avenida José Galán Merino s/n.
Carmen Castreño, Juan Espadas y Felipe Castro en la presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, aprobó el pasado mes de agosto la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo.
El proyecto cuenta con una inversión de 2,5 millones de euros, financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. Tras esta primera licitación se realizarán otras dos cofinanciadas con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía que permitirán la retirada del fibrocemento y la incorporación de distintas medidas de eficiencia energética, como la instalación de placas solares.
Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.
El proyecto de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas. En esta primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá. Posteriormente se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento y de las distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.
El objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste, que cuenta con una superficie de 1.847 m2. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.
La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Asociación Aspanridown han firmado esta mañana un convenio de colaboración para que personas con discapacidad intelectual y síndrome de Down realicen prácticas en la Empresa Municipal de la Vivienda.
La finalidad del convenio es facilitar la inserción social y laboral de personas con discapacidad intelectual mediante un itinerario formativo que les introduce en el ambiente laboral real, su organización productiva interna y el sistema de relaciones laborales.
De izquierda a derecha, Rafael Caballero de Tena, Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
El convenio lo han rubricado el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, y Rafael Caballero de Tena, presidente de la Asociación Aspanri-Down.
Emvisesa nombrará a un tutor que supervisará las actividades de los beneficiarios de las prácticas formativas, así como a un responsable de prácticas que se encargará de facilitar y dinamizar los recursos que permitan establecer los itinerarios más adecuados en el ámbito laboral en el que los beneficiarios se encuentren, a fin de obtener los hábitos y valores propios del entorno laboral en que se desarrolla la ocupación.
El periodo de prácticas formativas tendrá una duración máxima de seis meses aunque, una vez concluido dicho periodo y si así se estima oportuno, se podrá ampliar si existiera alguna posibilidad de contratación.
El convenio tiene una vigencia de un año desde su firma. No obstante, se entenderá tácitamente prorrogado por iguales periodos de tiempo, a menos que cualquiera de las partes manifieste expresamente su voluntad en contra.
Aspanri-Aspanridown, Asociación andaluza de padres y madres para la integración, normalización y promoción de las personas con discapacidad intelectual y síndrome de Down, implementa desde 1981 programas formativos, jornadas y cursos para difundir el estudio y la investigación, y promueve el interés en la formación sobre la discapacidad de profesionales en distintas áreas, como salud, educación, trabajo social, etc…
Asimismo, realiza actividades formativas dirigidas a las familias para ayudarles a afrontar de forma óptima las distintas etapas del desarrollo de sus hijos e hijas.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ya suscribió el pasado mayo un convenio con Aspanri-Down por el que la Empresa Municipal le ha facilitado una vivienda en condiciones beneficiosas de alquiler para que Aspanri pueda desarrollar su programa “Vida Adulta Independiente”. De este modo, personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual están disfrutando de una formación que les sirve de trampolín a su completa emancipación. La formación en estas viviendas-escuela está siendo gestionada por técnicos especialistas en aprendizaje y fomento de capacidades.
Ambas iniciativas, cesión de viviendas y realización de prácticas laborales, forman parte de la política de colaboración del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, con numerosas entidades sin ánimo de lucro que trabajan en beneficio de:
la integración sociolaboral de personas con discapacidad intelectual, diversidad funcional o trastornos del espectro autista (Paz y Bien; Aspanri-Aspanri Down; Asociación Sevillana Síndrome de Asperger; Fundación Adecco).
jóvenes sevillanos sin recursos (Fundación Persán).
migrantes y refugiados (CEAR; CEPAIM; Sevilla Acoge).
personas en riesgo grave de exclusión social (Atenea-Realidades).
El pasado mes de julio Emvisesa ya firmó un convenio de colaboración con la Fundación Adecco para facilitar prácticaslaborales a personas que presentan un grado de discapacidad igual o superior al 33%.
Además de convenios de formación en prácticas como el hoy suscrito, Emvisesa tiene un total de 37 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro, 13 de ellas a asociaciones que facilitan la integración de personas con discapacidad. El 50% de las mismas se han cedido durante la actual legislatura.
13 viviendas de Emvisesa están cedidas a asociaciones que trabajan para la integración de personas con discapacidad, otras 13 para la integración de inmigrantes y refugiados; y 11 a asociaciones y fundaciones que facilitan la integración de otras personas en grave riesgo de exclusión social.
Gracias a las viviendas cedidas por Emvisesa, las entidades con las que se han firmado convenios durante esta legislatura han dado trabajo a más de 50 profesionales y facilitado alojamiento a más de 1.000 personas, muchas de las cuales han podido integrarse al mundo laboral.
Todas las entidades que han accedido a viviendas municipales en alquiler durante esta legislatura cumplen una serie de requisitos, entre los que se encuentra la presentación de un proyecto detallado con memorias, programas y plan de financiación.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa; Francisco José Guzmán Ramírez, representante de Global Guzmán Prieto S.L.U; y Jesús Palacios Rodríguez, representante de Searo Servicios Generales, S.L. han firmado los contratos para la puesta en marcha de un nuevo servicio de agentes de proximidad, que comenzará a funcionar el lunes 3 de septiembre.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Francisco Guzmán, representante de Global Guzmán Prieto.
El objetivo es mejorar el mantenimiento y conservación de las viviendas, así como la convivencia y atención social a las más de 2.600 familias, unas 7.000 personas, que residen en las promociones de alquiler que Emvisesa tiene distribuidas por toda la capital.
Los contratos suponen 11 empleos, gracias a la creación de 9 puestos de trabajo y la consolidación de otros 2. Más de la mitad de los empleos de nueva creación, concretamente 5, serán ocupados por personas con discapacidad.
Felipe Castro y Jesús Palacios, representante de SEARO, un Centro Especial de Empleo que trabaja con personas con discapacidad.
El presupuesto de licitación ha ascendido finalmente a 144.554,60 euros y la duración mínima de los contratos es de 12 meses (prorrogables otros 15 meses). Dada la dimensión del parque público la licitación se ha dividido en dos lotes de 75.709,60 euros y 68.845 euros, respectivamente. El servicio de agentes de proximidad dará cobertura a más de 2.600 viviendas en alquiler, 334 locales comerciales, 11 oficinas, 73 talleres y 1.141 plazas de garaje.
“Es una nueva medida con la que seguimos cumpliendo nuestros compromisos y reforzando las políticas sociales en materia de vivienda, así como la política de reactivación y potenciación de Emvisesa”, explicó Felipe Castro.
Se trata de una medida enmarcada en la política de reactivación y potenciación de la Empresa Municipal de la Vivienda que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Sevilla, con el fin último de responder a las personas que desean acceder a una vivienda municipal, así como ofrecer un mejor servicio a quienes ya son inquilinos de Emvisesa.
Los agentes de proximidad son profesionales con los conocimientos técnicos necesarios para la realización de reparaciones eléctricas, cambios de cerraduras, trabajos de jardinería, sellados de grietas, pintado de barandillas, puertas o paredes, fijación de elementos tales como tablones de anuncios, etc.
Llevarán a cabo una labor preventiva de conservación y mantenimiento que permita anticiparse al deterioro definitivo de elementos que exijan costosas sustituciones.
Por otro lado, los agentes de proximidad efectuarán labores de inspección técnica de las promociones propiedad de Emvisesa, tanto en las propias viviendas como en sus zonas comunes, incluyendo las instalaciones existentes en las mismas.
Del mismo modo, desarrollarán labores propias de un conserje o un sereno, como la entrega de documentación, revisiones de conservación de la promoción, contacto directo con los vecinos, etc.
Uno de los aspectos fundamentales de la labor de los agentes de proximidad será la coordinación con los inspectores de Emvisesa para detectar los posibles problemas de convivencia, ocupación ilegal de inmuebles o falta de habitabilidad que se produzcan en las promociones, convirtiéndose en interlocutores con los inquilinos.
Desde el próximo lunes 3 de septiembre el servicio estará funcionando. Las comunicaciones entre inquilinos y agentes de proximidad se realizarán a través de los administradores de fincas de las comunidades, con quienes Emvisesa ya ha contactado, con el fin de dotar al servicio de una mayor eficacia y dinamismo.
El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han realizado hoy balance de la estrategia en materia de vivienda desplegada por el gobierno municipal durante este mandato y, especialmente, de la labor de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que, desde su creación hace poco más de dos años, ha atendido a más de 9.000 personas que han recibido asesoramiento, apoyo o a las que se han tramitado expedientes. Además, se han ofrecido soluciones habitacionales en viviendas públicas a 166 familias en situación de emergencia habitacional.
Así, durante la presentación de la memoria de la OMDV, Flores ha destacado que este instrumento, puesto en marcha por el gobierno municipal, “es uno de los pilares de la transformación de Emvisesa, que, al inicio de mandato se encontraba en una lamentable situación, anulada, sin capacidad de gestión y sin proyecto”. “La promoción de vivienda privada estaba paralizada, mientras que el parque público estaba compuesto por cientos de viviendas desocupadas, con un plan de la vivienda derogado y sin estrategia para atender a las personas en emergencia social o con riesgo de perder sus viviendas por desahucios” ha recordado el delegado.
Frente a esto, Flores ha puesto de relieve cómo el gobierno municipal “ha cambiado esta situación en estos tres años con la reactivación de la promoción privada de vivienda, más recursos sociales y la adjudicación de 600 viviendas”. Además, ha incidido en la puesta en marcha de la Estrategia de Ampliación Urgente del Parque Público de Vivienda y en la aprobación de un nuevo Plan Municipal de la Vivienda.
Respecto a su actividad, de los 9.000 casos atendidos, 900 personas se encontraban en situación de riesgo de pérdida de vivienda debido a todo tipo de circunstancias y situaciones personales y ninguna de ellas ha sufrido un desahucio sin tener, al menos, una alternativa habitacional.
Respecto a estos 900 expedientes abiertos, se ha conseguido que 166 personas que se encontraban en situación de excepcionalidad accedan a una vivienda pública, algo que para el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, ha sido posible “gracias al refuerzo de la coordinación y colaboración de la empresa pública con el Área de Bienestar Social, lo que nos ha permitido tener contacto permanentemente con estas familias”.
Actualmente hay 279 expedientes en trámite, mientras que 622 ya han sido cerrados. El 51% de los expedientes llegan a procedimiento judicial y el 26% se cierran tras recibir asesoramiento. Según el título de ocupación de las viviendas de estos expedientes, 381 eran inmuebles en alquiler, 166 en propiedad y 262 correspondían a ocupaciones ilegales. Respecto al propietario, el 50% de las viviendas pertenecen a entidades bancarias y un 35% a particulares.
Además, desde la OMDV se han desarrollado con éxito iniciativas novedosas como el Protocolo de Permutas, con 68 solicitudes recibidas para la inclusión en esta bolsa, 14 de las cuales ya han sido concedidas, o el Protocolo de Convivencia, con 241 expedientes abiertos de los que buena parte se han resuelto favorablemente a través de la mediación o con el simple apercibimiento. También se ha asesorado a 163 personas sobre las clausulas suelo.
RENTA SOCIAL
Respecto a la protección a familias con pocos recursos, el Ayuntamiento ha destinado ya 800.000 euros en este mandato a renta social y se han tramitado 233 ayudas por un importe de 900.000 euros solo en 2018 para familias con deudas por impago de rentas.
La OMDV también tiene entre sus funciones las de gestionar el Registro de Demandantes de Vivienda, en el que figuran, según esta memoria, 11.446 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.
El resto de funciones de esta oficina son, además de la atención individualizada a los casos con problemas de vivienda; el asesoramiento legal y jurídico en materia de vivienda (prevención, mediación y protección); la resolución de conflictos; elaboración de un censo de viviendas vacías; la coordinación con los Servicios Sociales del Ayuntamiento; la aplicación del protocolo de convivencia; servicio de mediación; programas de recuperación de viviendas vacías; protocolo de permuta de viviendas; asesoramiento de claúsulas suelo; y, por último, gestión de ayudas.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, ha aprobado la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
Esta iniciativa cuenta con una inversión de 2,5 millones de euros financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. Tras esta primera licitación se realizarán otras dos cofinanciadas con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía que incorporarán distintas medidas de eficiencia energética así como la retirada del fibrocemento y la instalación de placas solares.
Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.
“Este es un proyecto esperado y demandado que va a suponer una solución integradora para este conjunto industrial en el barrio de San Jerónimo y la ciudad; un nuevo modelo de rehabilitación del patrimonio de Sevilla en el marco de la estrategia de Espacios Singulares, un referente en sostenibilidad y eficiencia energética y una apuesta por la innovación y el emprendimiento”, explicó la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, Carmen Castreño.
Rehabilitación y adecuación de las Naves de RENFE en San Jerónimo.
El proyecto de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas. En esta primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá. Posteriormente se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento y de las distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.
Así, el objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste con una superficie de 1.847 metros cuadrados. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.
La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.
Con la publicación de la licitación del proyecto se abre el plazo para la presentación de ofertas que concluirá el próximo mes de octubre. El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el ejercicio para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 18 meses.
