La labor de Emvisesa muy presente en la tribuna de encuentro empresarial “Foro Gaesco”, centrado en la construcción y la promoción inmobiliaria

El delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, ha
participado en el Foro Gaesco , donde ha anunciado que la ciudad Sevilla se encuentra en estos momentos ante “una gran oportunidad para su desarrollo económico y crecimiento”. Muñoz ha detacado como factores de dicho desarrollo las grandes infraestructuras de ciudad que se están desbloqueando, los nuevos proyectos de equipamientos y el empuje del sector de la vivienda privada y pública, distinguiendo muy especialmente la labor de Emvisesa.

Foro Gaesco es una un tribuna de encuentro del sector empresarial con los diferentes agentes que inciden en la actividad económica de la construcción y promoción inmobiliaria, así como con las distintas organizaciones y ámbitos de la sociedad civil sevillana.

Con la finalidad de posibilitar la exposición de los más variados temas, el Foro cuenta con la participación de diferentes autoridades y personalidades que exponen cuestiones de actualidad.

Así mismo, celebran “desayunos de trabajo”, en los que se analizan asuntos de interés y actualidad, exponiéndose los criterios y posicionamientos empresariales, y “mesas redondas” en las que se posibilita el debate sobre cuestiones de trascendencia para el sector.

Junto al general interés que revisten todas y cada una de las ponencias que se celebran, Foro Gaesco, posibilita el debate e intercambio de criterios entre sus asistentes, siendo una oportunidad idónea para fomentar el contacto y las relaciones entre las empresas, así como entre éstas y la sociedad sevillana.

Tenemos que seguir uniendo esfuerzos y trabajando de forma conjunta,
desde el diálogo y el consenso para consolidar estos avances que hemos
conseguido durante los últimos años y que todos esos proyectos que se
han desbloqueado contribuyan a la actividad económica, la generación de
empleo de calidad y la atracción de nuevas inversiones. Tenemos que
seguir trabajando juntos, poniendo en marcha todo lo que sea de nuestra
competencia y reivindicando ante otras administraciones pero no desde la
confrontación estéril sino desde la voluntad de acuerdo”, explicó el
delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, quien enumeró ante un
amplio foro de empresarios los avances que se han producido en los
últimos años entre los que destacó la reactivación de Emvisesa como motor de la vivienda social en Sevilla.

Emvisesa, desde el marco que ha supuesto la redacción por primera vez en la historia de la empresa pública de un Plan Municipal de Vivienda, está apostando decididamente por la adopción de soluciones creativas como las permutas de suelos por viviendas o la captación de viviendas vacías privadas, que nos han permitido incrementar el parque público de viviendas sociales en alquiler un 15% entre 2015 y 2019“, afirmó Antonio Muñoz.

Edificio Cátodo. Locales comerciales.
Edificio Cátodo, donde Emvisesa adquirió 51 viviendas gracias a la permuta de Ramón Carande. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha destacado los beneficios de una original operación en la que la empresa municipal cambió un solar valorado en 7 millones de euros donde se podían edificar 68 viviendas por un lote de 63 viviendas terminadas, 1 solar con capacidad para 135 viviendas, 3 locales comerciales y 3,5 millones de euros en efectivo, todo ellos con un valor conjunto de 11 millones de euros.

El delegado se detuvo en los 90 millones de financiación gracias a los acuerdos suscritos entre Emvisesa, el Banco Europeo de Inversiones BEI, y el Instituto de Crédito Oficial ICO, que aseguran la puesta en uso de más de 700 viviendas sociales en alquiler, así como en los acuerdos de financiación a los que estamos llegando con entidades como Unicaja.

Acuerdo de financiación Emvisesa, ICO, BEI. Alcalde Juan Espadas.
Acuerdo de financiación Emvisesa, ICO, BEI. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emma Navarro, vicepresidenta del BEI;  Juan Espadas, alcalde de Sevilla; José Carlos García de Quevedo, presidente del ICO; y Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Sevilla .

De este modo, Emvisesa avanza en la construcción de un primer lote de 562 viviendas en diez promociones diferentes situadas en Hacienda del Rosario (218 pisos), Kansas City (147), en la calle Vereda de Poco Aceite (135), Ronda de los Tejares (24), Torreblanca (14), León XIII (6), San Juan de la Salle (5), calle Sol (3), García Ramos (8 alojamientos) y Villa Encarnita (2 alojamientos). Estas dos últimas contarán con hasta 58 plazas al tratarse de promociones de cohousing o coliving.

Proyecto premiado para promover 135 alojamientos cooperativos en Valdezorras.

El modelo que hemos desarrollado en RUE32 está diseñado para que personas, en principio muy diferentes, interactúen y colaboren entre ellas en la elaboración de proyectos profesionales, tareas domésticas o se brinden apoyo psicológico. Para ello hemos dotado a los alojamientos de zonas comunes pensadas para fomentar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad. RUE32 es una primera experiencia que tendrá continuidad y forma parte de un mínimo de 450 alojamientos cooperativos de alta calidad en diferentes zonas de Sevilla (50 en García Ramos, 5 en la S-3 de San Jerónimo, 8 en Villa Encarnita, 135 en Poco Aceite-Valdezorras, 189 en la S-1 de San Jerónimo y las 64 de RUE)“, expresó Antonio Muñoz respecto a los modelos de alojamientos cooperativos que está promoviendo Emvisesa.

Foro Gaesco. Antonio Muñoz.
De izquierda a derecha, José Pozo, Francisco Martín, Antonio Muñoz, Carmen Núñez, Braulio Medel, Juan Aguilera, Juan Carlos Cabrera, Gabriel Rojas y Miguel Rus.

En el Foro también hubo tiempo para hablar sobre el Plan de Alquiler Asequible que está desarrollando Emvisesa y cuyo objetivo es poner en carga 1.000 viviendas de alquiler en suelos cautivos, en los que la obligación de los promotores de desarrollar VPO compromete la rentabilidad de la operación. “Para ello ofrecemos un marco regulatorio de carácter municipal, conteniendo unos nuevos precios de referencia y un marco estable para el promotor y el inquilino. La idea es financiar un precio por debajo de mercado pero por encima del precio de la vivienda social, con el fin de ser inclusivos con aquellas familias que no cualifican para esta última, pero que aún así tienen problemas para financiar la compra de una vivienda en condiciones normales. Para este plan vamos a movilizar 200 millones de euros en fondos públicos y pretendemos atraer 100 millones de fondos de la iniciativa privada“.

Aplicación IPRA.
Aplicación IPRA para conocer la realidad del precio de alquiler en los barrios residenciales de Sevilla.

Finalmente, el delegado se refirió al compromiso del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, con las zonas más desfavorecidas de Sevilla, destacando el Plan de Rehabilitación Integral de Los Pajaritos, el Programa Tres Barrios Amate o los Planes de Empleo y Reactivación de Locales Comerciales.

Entrega de llaves de 3 locales comerciales a la Fundación Prodean, en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.