La labor de Emvisesa muy presente en la tribuna de encuentro empresarial “Foro Gaesco”, centrado en la construcción y la promoción inmobiliaria

El delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, ha
participado en el Foro Gaesco , donde ha anunciado que la ciudad Sevilla se encuentra en estos momentos ante “una gran oportunidad para su desarrollo económico y crecimiento”. Muñoz ha detacado como factores de dicho desarrollo las grandes infraestructuras de ciudad que se están desbloqueando, los nuevos proyectos de equipamientos y el empuje del sector de la vivienda privada y pública, distinguiendo muy especialmente la labor de Emvisesa.

Foro Gaesco es una un tribuna de encuentro del sector empresarial con los diferentes agentes que inciden en la actividad económica de la construcción y promoción inmobiliaria, así como con las distintas organizaciones y ámbitos de la sociedad civil sevillana.

Con la finalidad de posibilitar la exposición de los más variados temas, el Foro cuenta con la participación de diferentes autoridades y personalidades que exponen cuestiones de actualidad.

Así mismo, celebran “desayunos de trabajo”, en los que se analizan asuntos de interés y actualidad, exponiéndose los criterios y posicionamientos empresariales, y “mesas redondas” en las que se posibilita el debate sobre cuestiones de trascendencia para el sector.

Junto al general interés que revisten todas y cada una de las ponencias que se celebran, Foro Gaesco, posibilita el debate e intercambio de criterios entre sus asistentes, siendo una oportunidad idónea para fomentar el contacto y las relaciones entre las empresas, así como entre éstas y la sociedad sevillana.

Tenemos que seguir uniendo esfuerzos y trabajando de forma conjunta,
desde el diálogo y el consenso para consolidar estos avances que hemos
conseguido durante los últimos años y que todos esos proyectos que se
han desbloqueado contribuyan a la actividad económica, la generación de
empleo de calidad y la atracción de nuevas inversiones. Tenemos que
seguir trabajando juntos, poniendo en marcha todo lo que sea de nuestra
competencia y reivindicando ante otras administraciones pero no desde la
confrontación estéril sino desde la voluntad de acuerdo”, explicó el
delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, quien enumeró ante un
amplio foro de empresarios los avances que se han producido en los
últimos años entre los que destacó la reactivación de Emvisesa como motor de la vivienda social en Sevilla.

Emvisesa, desde el marco que ha supuesto la redacción por primera vez en la historia de la empresa pública de un Plan Municipal de Vivienda, está apostando decididamente por la adopción de soluciones creativas como las permutas de suelos por viviendas o la captación de viviendas vacías privadas, que nos han permitido incrementar el parque público de viviendas sociales en alquiler un 15% entre 2015 y 2019“, afirmó Antonio Muñoz.

Edificio Cátodo. Locales comerciales.
Edificio Cátodo, donde Emvisesa adquirió 51 viviendas gracias a la permuta de Ramón Carande. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha destacado los beneficios de una original operación en la que la empresa municipal cambió un solar valorado en 7 millones de euros donde se podían edificar 68 viviendas por un lote de 63 viviendas terminadas, 1 solar con capacidad para 135 viviendas, 3 locales comerciales y 3,5 millones de euros en efectivo, todo ellos con un valor conjunto de 11 millones de euros.

El delegado se detuvo en los 90 millones de financiación gracias a los acuerdos suscritos entre Emvisesa, el Banco Europeo de Inversiones BEI, y el Instituto de Crédito Oficial ICO, que aseguran la puesta en uso de más de 700 viviendas sociales en alquiler, así como en los acuerdos de financiación a los que estamos llegando con entidades como Unicaja.

Acuerdo de financiación Emvisesa, ICO, BEI. Alcalde Juan Espadas.
Acuerdo de financiación Emvisesa, ICO, BEI. Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Emma Navarro, vicepresidenta del BEI;  Juan Espadas, alcalde de Sevilla; José Carlos García de Quevedo, presidente del ICO; y Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Sevilla .

De este modo, Emvisesa avanza en la construcción de un primer lote de 562 viviendas en diez promociones diferentes situadas en Hacienda del Rosario (218 pisos), Kansas City (147), en la calle Vereda de Poco Aceite (135), Ronda de los Tejares (24), Torreblanca (14), León XIII (6), San Juan de la Salle (5), calle Sol (3), García Ramos (8 alojamientos) y Villa Encarnita (2 alojamientos). Estas dos últimas contarán con hasta 58 plazas al tratarse de promociones de cohousing o coliving.

Proyecto premiado para promover 135 alojamientos cooperativos en Valdezorras.

El modelo que hemos desarrollado en RUE32 está diseñado para que personas, en principio muy diferentes, interactúen y colaboren entre ellas en la elaboración de proyectos profesionales, tareas domésticas o se brinden apoyo psicológico. Para ello hemos dotado a los alojamientos de zonas comunes pensadas para fomentar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad. RUE32 es una primera experiencia que tendrá continuidad y forma parte de un mínimo de 450 alojamientos cooperativos de alta calidad en diferentes zonas de Sevilla (50 en García Ramos, 5 en la S-3 de San Jerónimo, 8 en Villa Encarnita, 135 en Poco Aceite-Valdezorras, 189 en la S-1 de San Jerónimo y las 64 de RUE)“, expresó Antonio Muñoz respecto a los modelos de alojamientos cooperativos que está promoviendo Emvisesa.

Foro Gaesco. Antonio Muñoz.
De izquierda a derecha, José Pozo, Francisco Martín, Antonio Muñoz, Carmen Núñez, Braulio Medel, Juan Aguilera, Juan Carlos Cabrera, Gabriel Rojas y Miguel Rus.

En el Foro también hubo tiempo para hablar sobre el Plan de Alquiler Asequible que está desarrollando Emvisesa y cuyo objetivo es poner en carga 1.000 viviendas de alquiler en suelos cautivos, en los que la obligación de los promotores de desarrollar VPO compromete la rentabilidad de la operación. “Para ello ofrecemos un marco regulatorio de carácter municipal, conteniendo unos nuevos precios de referencia y un marco estable para el promotor y el inquilino. La idea es financiar un precio por debajo de mercado pero por encima del precio de la vivienda social, con el fin de ser inclusivos con aquellas familias que no cualifican para esta última, pero que aún así tienen problemas para financiar la compra de una vivienda en condiciones normales. Para este plan vamos a movilizar 200 millones de euros en fondos públicos y pretendemos atraer 100 millones de fondos de la iniciativa privada“.

Aplicación IPRA.
Aplicación IPRA para conocer la realidad del precio de alquiler en los barrios residenciales de Sevilla.

Finalmente, el delegado se refirió al compromiso del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, con las zonas más desfavorecidas de Sevilla, destacando el Plan de Rehabilitación Integral de Los Pajaritos, el Programa Tres Barrios Amate o los Planes de Empleo y Reactivación de Locales Comerciales.

Entrega de llaves de 3 locales comerciales a la Fundación Prodean, en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.

Emvisesa expone casos prácticos de la política municipal de vivienda social del Ayuntamiento de Sevilla en Amsterdam

Emvisesa ha participado en las jornadas “The financialisation of housing: policy for affordability” organizadas por la Comisión Europea para tratar la situación de la financiación de la vivienda social y sus problemas a nivel global, desde un punto de vista eminentemente práctico.

Las jornadas, repartidas en dos días y organizadas mediante talleres, han reunido a responsables políticos y expertos en vivienda para dialogar sobre medidas encaminadas a contener o estimular, según la necesidad, los efectos creados por los actores financieros en el mercado residencial. El objetivo final consiste en descubrir cómo mejorar la accesibilidad a la vivienda mediante la comparación de diferentes políticas puestas en marcha en grandes ciudades europeas y valorar si son modelos viables y exportables.

Víctor Reguera y Raúl Burgos representaron a Emvisesa en diversas conferencias y sesiones participativas celebradas en “The financialisation of housing: policy for affordability” en Amsterdam.

Víctor Reguera y Raúl Burgos, miembros del Área Económica de Emvisesa, participaron en diferentes conferencias y mesas, en las que expusieron diferentes ejemplos de la política del Ayuntamiento de Sevilla en materia de vivienda social.

La renta media mensual del alquiler de viviendas en Sevilla se situa en 1.055 euros, por debajo de capitales como Barcelona, Madrid, San Sebastián, Palma de Mallorca o Bilbao, y en niveles similares a los de Vitoria, Alicante, Málaga, Valencia o Pamplona. La renta media que abonan los inquilinos de viviendas protegidas de Emvisesa asciende a 174 euros mensuales, un 420% inferior a la media de la renta libre de todas las capitales de España.

El alquiler centró buena parte de las intervenciones y Emvisesa expuso cómo los precios han aumentado durante 2019 un 16% de media en las capitales de provincia españolas, en contraste con la reducción del 1,85% en Sevilla, que situa su renta media en 1.055 euros mensuales. Por su parte, las viviendas sociales que el Ayuntamiento de Sevilla ofrece a través de su empresa pública, Emvisesa, tienen una renta media de 173,77 euros, un precio un 500% inferior a la renta libre en Sevilla y un 420% inferior a la media de la renta libre de todas la capitales de España.

Las sesiones participativas se organizaron para servir de “olla a presión” en la producción de conocimientos, de manera que cada participante basó su contribución en experiencias prácticas específicas. Emvisesa compartió los resultados de programas puestos en funcionamiento durante los cuatro últimos años, que le han permitido adjudicar 900 viviendas, incrementar el parque social de alquiler con 355 viviendas más o atender más de 1.200 casos de familias en riesgo de pérdida de su vivienda.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y sus diferentes protocolos de mediación y convivencia, así como los programas de ayuda a familias con pocos recursos, suscitaron gran interés por parte del resto de delegaciones provenientes de Berlin, Budapest, Paris, Oporto, Lisboa, Londres, Vilna, BarcelonaAtenas y la propia Amsterdam.

La combinación entre los programas para construir 1.000 nuevas viviendas sociales y el aprovechamiento de viviendas ya construidas pero vacías fue objeto de numerosas preguntas y comentarios positivos por parte del resto de entidades participantes.

Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.

Asimismo, representantes de otras delegaciones tomaron buena nota del modelo de rehabilitación integral que el Ayuntamiento de Sevilla llevará a cabo en la barriada Los Pajaritos, mediante la alianza estratégica de Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Sevilla, y las posibilidades de replicarlo y exportarlo a otras zonas y ciudades.

El Ayuntamiento de Sevilla confía a Emvisesa la gestión de la rehabilitación integral de Los Pajaritos. El primer paso es la alianza estratégica con la Real Fundación Patronato de la Vivienda

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos. Se trata de dos instituciones que acumulan 207 años de historia y han promovido 36.000 viviendas sociales.

Alizanza Estratégica. Emvisesa, Real Fundación Patronato de la Vivienda, Ayuntamiento de Sevilla.

El acuerdo, que se ampliará a más instituciones, agentes públicos y privados, supone una nueva línea de actuación conjunta que se estrenará en la zona conocida como Nazaret, de la barriada de Los Pajaritos.

Barrios del distrito Cerro-Amate. el rectángulo rayado en rojo y blanco marca la zona NAZARET sobre cuyas 1.592 viviendas comenzará la rehabilitación integral.

En Nazaret existen 1.688 viviendas, tanto públicas como privadas, que requieren mejoras dado su elevado nivel de deterioro y sus problemas de accesibilidad. 96 de ellas ya fueron derribadas y en su lugar se construyeron 62 nuevas viviendas. Por tanto hay 1.592 viviendas pendientes de una rehabilitación que se pretende sea integral y afecte a todo el entorno.

Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.
Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.

Esta intervención integral en toda la zona de Los Pajaritos tiene, no obstante, dos líneas diferenciadas. Por un lado, las 412 viviendas de titularidad municipal que están pendientes de rehabilitación cuya intervención será liderada por el Ayuntamiento en coordinación y con el respaldo de la RFPV y, por otro lado, las restantes 1.180 viviendas de titularidad privada que requieren de un modelo de colaboración entre administraciones y de una labor de apoyo, de captación de recursos y de asistencia técnica por parte del Patronato.

La alianza estratégica es el marco genérico de actuación para compartir el saber hacer de ambas instituciones y acelerar los procesos de rehabilitación integral de las zonas más necesitadas de Sevilla.

El convenio fue suscrito ayer por el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro, y por el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño. Al acto asistieron el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; y el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.

De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.
De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.

Juan Espadas y Juan José Asenjo coincidieron en que esta alianza implica un nuevo marco de colaboración y el impulso de una estrategia nueva de intervención en Los Pajaritos, basada en la experiencia desarrollada durante los últimos años con el derribo de los primeros bloques de viviendas, el realojo y la construcción de los nuevos pisos, así como los estudios técnicos realizados sobre el conjunto de los inmuebles públicos y privados de la zona.

Este es un proyecto estratégico de ciudad, que debe nacer del consenso, del diálogo y de la colaboración entre todos y todas. Es una estrategia prioritaria porque necesitamos acelerar la rehabilitación de Los Pajaritos y afrontar la imprescindible transformación social desde una perspectiva integral. De ahí la importancia de que vayamos de la mano de la experiencia, los recursos y la capacidad del Patronato Municipal de la Vivienda”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Escucha el discurso completo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla:

El Ayuntamiento de Sevilla impulsa un cambio de estrategia que apuesta por la rehabilitación integral, en lugar de la terna REALOJO + DERRIBO + NUEVA OBRA.

La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permita acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se trabajará de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada.

 

La administración local impulsará la rehabilitación de los inmuebles privados pero serán sus propietarios los que deberán materializar las peticiones y aportaciones de documentación acreditativa que procedan para cada una de las actuaciones subvencionables.
Con este objeto, se cuenta con la participación de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla en el marco de la Alianza Estratégica suscrita con Emvisesa.

Emvisesa ya ha adelantado trabajo y dispone de estudios que demuestran que se trata de una zona con un altísimo nivel de envejecimiento poblacional y con muchos hogares compuestos de personas solas en situación de dependencia. Estas características hacen necesaria una intervención que garantice el acceso al edificio a personas con movilidad reducida. El modelo de rehabilitación integral que Emvisesa va a gestionar en colaboración con la Real Fundación no sólo intervendrá sobre problemas habitacionales, sino también sobre el espacio público, los equipamientos o la actividad comercial” ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Este modelo de rehabilitación eficiente y sostenible se propone de forma conjunta, con el objetivo de dar respuesta urgente e inmediata a problemas como las barreras arquitectónicas, la falta de condiciones mínimas de habitabilidad en muchos inmuebles, el deterioro de los edificios, especialmente en sus fachadas, cubiertas o cierres, o los inadecuados espacios y tamaños de las viviendas en relación con las necesidades de la población. Asimismo, la intervención incorpora elementos de relevancia, de acuerdo con los estudios realizados, como la generación de locales comerciales para favorecer la actividad económica y la dinamización social, las reurbanizaciones y mejoras de los espacios públicos, equipamientos y servicios.

Las actuaciones se reparten en 8 grupos.

La rehabilitación integral que recomiendan los estudios previos que venimos realizando implica 8 grupos de actuaciones cuyas líneas básicas vienen recogidas en las siguientes gráficas“, expresó Felipe Castro.

El alcalde nos ha pedido hermanamiento a los gerentes de Emvisesa y de la Real Fundación y, especialmente, que seamos capaces de trasladar propuestas ambiciosas y concretas, para que el Ayuntamiento de Sevilla lidere la búsqueda de financiación y recursos. No hay varitas mágicas y no se trata de un proyecto que pueda culminarse en dos o tres años pero, tal y como ha expresado nuestro alcalde, vamos a experimentar un avance notable en esta nueva legislatura de cuatro años que ahora comienza“, afirmó Felipe Castro.

 

Se inician las mudanzas de 44 familias de Los Pajaritos realojadas por Emvisesa que regresan a su barrio en nuevas viviendas construidas por el Ayuntamiento de Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Emvisesa, avanza en el Plan de Renovación Integral de la barriada de Los Pajaritos. Se trata de una medida integrada en el nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla que comprende la sustitución de edificios de viviendas municipales en mal estado por otros nuevos.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, en su visita a las obras de los edificios del barrio de Los Pajaritos el 29 de mayo de 2017. Le acompañaron Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La Gerencia de Urbanismo ya ha gestionado la demolición de dos edificios de Los Pajaritos en malas condiciones de conservación y accesibilidad y, en su lugar, se han edificado dos nuevos bloques situados entre las calles Estornino y Flamenco. Emvisesa es quien se ha encargado de realojar a los inquilinos que, posteriormente, han podido decidir si desean volver a las nuevas viviendas edificadas en el lugar de las viejas.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha expresado que “este mismo viernes, 14 nuevas familias se han unido a las 30 que inicialmente manifestaron su interés en regresar a Los Pajaritos, por lo que son 44 las familias realojadas que retornarán a su barrio.  Eso sí, lo harán en nuevas viviendas a estrenar y con sus correspondientes plazas de aparcamiento. Las nuevas viviendas además de renovarse han ampliado su habitabilidad, puesto que de los menos de 45 metros que tenían van a pasar a los más de 60 que hoy presentan, a lo que se añade la actualización de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos“.

Emvisesa también está gestionando las labores de mudanza de estas 44 familias que, a un ritmo de 3 diarias, han permitido que 12 familias estén ya alojadas en sus nuevas viviendas.

Emvisesa ha afrontado los 387.568 euros necesarios para dotar de cocina a las nuevas viviendas, mejorar su aislamiento y realizar algunas mejoras.

Durante esta primera fase de renovación de Los Pajaritos, Emvisesa ha realojado a 92 familias, que ahora tienen prioridad para regresar a los nuevos edificios. Dado que algunas de estas familias están optando por permanecer en los pisos en que han sido realojados, quedarán alrededor de 18 viviendas vacantes. Por ello, Emvisesa abrió una convocatoria que otorgará a unas 18 familias la oportunidad de cambiar su vieja vivienda por una nueva con plaza de garaje, a cambio de una renta de 25 euros mensuales más gastos“, afirmó Felipe Castro.

Las 18 familias que finalmente han optado por permanecer en las viviendas de realojo que les fueron adjudicadas provisionalmente, mayoritariamente en el edificio puente de la avenida de Andalucía, ya están firmando sus nuevos contratos de alquiler.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla ha declarado que “estamos en el proceso de normalización de los contratos, porque hay una nueva situación en la que han dejado de ser realojados y son inquilinos.  Ante los nuevos términos económicos que afrontan estas personas, Emvisesa pone a su disposición las ayudas al arrendamiento de las que dispone, siempre que se acredite el cumplimiento de los requisitos estipulados“.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Para el futuro nos planteamos alternativas a la demolición. Con la experiencia adquirida en esta primera fase, pensamos que la rehabilitación de los edificios sin necesidad de derribarlos puede optimizar tiempos, costes, eliminar realojos permanentes y responder a los deseos de los inquilinos de conservar su comunidad de vecinos“, finalizó Felipe Castro.

El lunes 29 de octubre se abre la “Bolsa de Permuta de Viviendas de Los Pajaritos”

Hoy a las 11:30 ha tenido lugar en la sede del distrito Cerro-Amate una reunión informativa, organizada por Emvisesa, sobre la Bolsa de Permuta de Viviendas Municipales de Los Pajaritos.

María Llamas, directora del distrito Cerro-Amate; Felipe Castro, gerente de Emvisesa; y Pedro González-Quevedo, coordinador del Área de Gestión de Emvisesa.
María Llamas, directora del distrito Cerro-Amate; Felipe Castro, gerente de Emvisesa; y Pedro González-Quevedo, coordinador del Área de Gestión de Emvisesa durante la reunión explicativa de esta mañana.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y María Llamas, directora del distrito Cerro-Amate, han explicado cómo el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está llevando a cabo un ambicioso Plan de Renovación Integral de la barriada de Los Pajaritos. Se trata de una medida integrada en el nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla y comprende la sustitución de los edificios de viviendas municipales en mal estado por otros nuevos.

Ya se han demolido dos edificios con malas condiciones de conservación y accesibilidad y en su lugar se han edificado dos nuevos bloques, en un proceso que va a continuar hasta la renovación total del barrio. Cada vez que se derriba un edificio, Emvisesa se encarga de realojar a sus inquilinos que, posteriormente, pueden decidir si desean volver a las nuevas viviendas edificadas en el lugar de las viejas.

Durante la primera fase de renovación de Los Pajaritos, Emvisesa ha realojado a 92 familias que ahora tienen prioridad para regresar a los nuevos edificios. Dado que algunas de estas familias están optando por permanecer en los pisos en que han sido realojados, quedarán viviendas vacantes. Por ello, Emvisesa abrirá el lunes 29 de octubre una Bolsa de Permuta que otorgará a unas 40 familias la oportunidad de cambiar su vieja vivienda por una de uno o dos dormitorios, con plaza de garaje y una renta de 25 euros mensuales más gastos.

Emvisesa está realizando una campaña de difusión centrada en el distrito Cerro-Amate  conformada por acciones como el buzoneo con folletos en 600 hogares, reuniones informativas como la de hoy y difusión en medios de comunicación, sitios web y redes sociales.  Medio centenar de personas interesadas en inscribirse en la “Bolsa de Permuta de Viviendas de Los Pajaritos” han respondido a la campaña, recibiendo hoy en el distrito Cerro-Amate información sobre los requisitos necesarios para poder participar en la convocatoria.

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Felipe Castro les ha recordado que es importante ocupar la vieja vivienda mediante un contrato legal de arrendamiento o disponer de la cesión de uso de la misma, tener los suministros de agua y electricidad legalmente contratados, estar al corriente de pago en las cuotas de la Comunidad, así como correctamente empadronado.

Se trata de un programa de permuta con criterios sociales. Los vecinos de Los Pajaritos obtendrán más puntos en sus solicitudes que los empadronados en otras zonas de Sevilla y se tendrá en cuenta el mal estado y las dificultades de accesibilidad del edificio en el que actualmente habitan. Se valoran circunstancias como la discapacidad, la dependencia o ser víctima de violencia de género, así como la atención recibida por parte de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Sevilla. El Ayuntamiento de Sevilla pretende con esta baremación que se muden primero aquellas familias en peor situación”, afirmó el gerente de Emvisesa.

El formulario de solicitud ya está disponible bajo estas líneas, así como en la sede del distrito Cerro-Amate. Los interesados en participar en la permuta pueden cumplimentarlo y solicitar cita previa en el teléfono 955 476 000 para presentar su solicitud, desde el lunes 29 de octubre de lunes a viernes en horario de 8:30 a 14:30, en la sede del distrito Cerro-Amate, sita en la avenida San Juan de la Cruz, esquina con la avenida Juan XXIII.

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Mañana, miércoles 24 de octubre a las 11:30 de la mañana, Emvisesa explica a los vecinos interesados en qué consiste la “Bolsa de Permuta de Viviendas de Los Pajaritos” en la sede del distrito Cerro-Amate

Mañana, miércoles 24 de octubre a las 11:30 de la mañana, todos los interesados en la Bolsa de Permuta de Viviendas municipales de la barriada de “Los Pajaritos” tienen una cita en la sede del distrito Cerro-Amate, situada en la avenida San Juan de la Cruz, s/n (esquina avenida Juan XXIII).

Sede del distrito Cerro-Amate entre las avenidas San Juan de la Cruz y Juan XXIII.
Sede del distrito Cerro-Amate entre las avenidas San Juan de la Cruz y Juan XXIII.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está llevando a cabo un ambicioso Plan de Renovación Integral de la barriada de Los Pajaritos.

Ya se han demolido los dos primeros edificios aquejados de graves problemas de conservación o accesibilidad y, en su lugar, se han edificado dos nuevos bloques que cumplen con toda la normativa.

Son ya dos los edificios derribados y vueltos a construir como parte del Plan Integral de Renovación de "Los Pajaritos".
Son ya dos los edificios derribados y vueltos a construir como parte del Plan Integral de Renovación de “Los Pajaritos”.

En estos dos nuevos edificios quedan 40 viviendas destinadas a otras tantas familias que tendrán la oportunidad de cambiar su vieja vivienda por una a estrenar, de uno o dos dormitorios, con plaza de garaje y una renta mensual de 25 euros.

En la reunión informativa se aclararán todas las dudas y requisitos necesarios para acceder a la Bolsa de Permutas. En la convocatoria, cuyo inicio está previsto el lunes 29 de octubre, se valorarán aspectos como la existencia de un contrato legal de arrendamiento o disponer de la cesión de uso de la misma, tener los suministros de agua y electricidad legalmente contratados, estar al corriente de pago en las cuotas de la Comunidad, así como correctamente empadronado.

Cuanto más cerca estés de Los Pajaritos, más puntos obtendrá tu solicitud y el mal estado y las dificultades de accesibilidad del edificio también se tienen en cuenta para permitir que se muden primero aquellos en peor situación.

De tal modo, se valoran circunstancias como la discapacidad, la dependencia o ser víctima de violencia de género, así como la atención recibida por parte de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Sevilla.

Además de la reunión informativa de mañana, los vecinos de Los Pajaritos han comenzado a recibir hoy mismo en su buzón información detallada sobre la Bolsa de Permuta, gracias a una campaña de Emvisesa que se complementará en sitios web y redes sociales.

Mañana miércoles no faltes a la reunión informativa.

Emvisesa participa en la puesta en marcha del Plan Integral de Torreblanca

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido hoy la primera reunión de trabajo del nuevo Plan Integral de Torreblanca, en la que han participado todas las administraciones e instituciones implicadas.

El Plan fue aprobado en Junta de Gobierno local el pasado mes de julio tras recibir más de 4.000 propuestas de vecinos y vecinas del barrio. En una segunda fase habrá un encuentro con asociaciones de vecinos y entidades que trabajan en Torreblanca, para seguir avanzando de forma conjunta en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan en torno al empleo, las mejoras urbanísticas y de espacios públicos, las políticas sociales, la vivienda, la educación o la seguridad.

Las zonas con necesidad de transformación social son una prioridad para este gobierno en este mandato. Estamos trabajando en aquellas que ya contaban con un Plan integral como Polígono Sur o Tres Barrios, así como en el impulso de estrategias para otras zonas como Su Eminencia, Palmete o Torreblanca. El objetivo hoy es lanzar la ejecución de este último Plan ­Torreblanca de forma conjunta”, explicó el alcalde, quien estuvo acompañado en la reunión por el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Seguridad, Movilidad y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; la delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; el delegado de Parques y Jardines y Deportes, David Guevara; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, entre otros.

Para la elaboración del plan integral de Torreblanca, en una primera fase se realizó un diagnóstico completo de un barrio en el que residen 18.000 personas y donde Emvisesa dispone de más de 500 viviendas protegidas, en su mayoría en régimen de alquiler. El análisis, posteriormente, fue expuesto en un proceso de participación presencial y on line –por primera vez dirigido exclusivamente para un barrio- en el que se recabaron más de 4.000 propuestas. Todas ellas fueron integradas en un documento que fue finalmente aprobado en Junta de Gobierno el pasado mes de julio.

Entre otras prioridades, el Plan marca líneas estratégicas de actuación para mejoras en la formación y la empleabilidad en el barrio; la inversión en infraestructuras; las políticas sociales; la educación pública; el centro de salud o garantías en materia de convivencia y seguridad en coordinación con otras administraciones.

Durante este mandato se han realizado más inversiones y se han puesto en marcha más programas que en los últimos años como las actuaciones en colegios, las reurbanizaciones, las renovaciones de redes de abastecimiento y saneamiento, la escuela social de hostelería, el programa integra, la recuperación del parque o el desbloqueo de inversiones como el desmantelamiento de las torres de alta tensión. Ahora damos un paso más con este plan integral que fija una estrategia conjunta para los próximos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

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