El Ayuntamiento aprueba, a través de Emvisesa, las bases para el desarrollo de 1000 viviendas privadas en alquiler asequible con una inversión estimada de 100 millones de euros

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Patrimonio y el Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, ha aprobado en Junta de Gobierno las bases de la primera convocatoria municipal para el desarrollo en la ciudad de 1.000 viviendas en alquiler asequible por parte de promotores privados con el objetivo de que se ponga en marcha una inversión superior a los 100 millones de euros en el sector a partir del próximo mes de septiembre. Esta convocatoria, que se enmarca dentro del Plan Municipal de Vivienda, tiene como objetivo favorecer el desarrollo de parcelas calificadas como VPO privadas y bloqueadas desde hace años con una fórmula intermedia entre la vivienda protegida y el alquiler a precios de mercado.

Para la puesta en marcha de este programa, con las bases aprobadas el pasado viernes en Junta de Gobierno, se abrirá una bolsa el próximo mes de septiembre para que las empresas promotoras y propietarios de suelos puedan reservar un cupo de viviendas en este nuevo régimen que ha sido consensuado durante los últimos meses a través de distintas sesiones de trabajo y para el que ya se cuenta con promotores interesados en desbloquear proyectos a través de esta fórmula.

En los últimos años la vivienda en Sevilla ha experimentado una fase de crecimiento. Se han concedido más de 6.000 licencias de viviendas de renta libre y a través de distintas fórmulas hemos conseguido ampliar el parque público y adjudicar hasta 1.000 pisos. Contamos con una herramienta fundamental para estos años que es el Plan Municipal de Vivienda y tras la crisis sanitaria que estamos sufriendo y sus consecuencias sociales y económicas vamos a relanzar este Plan con el objetivo de contribuir a la reactivación del sector de la construcción y garantizar alternativas adecuadas a la población sevillana especialmente a los jóvenes”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien estuvo acompañado en la presentación del programa por la delegada de patrimonio, Carmen Fuentes, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Rueda de prensa Alquiler Asequible
Rueda de prensa Alquiler Asequible

El programa de alquiler asequible establece un modelo de rentas por encima de los precios de una VPO pero por debajo de los precios de una vivienda en alquiler a precios de mercado. El importe del alquiler está fijado por el Ayuntamiento con base en una fórmula avalada por la normativa autonómica. Las rentas concretas dependerán de las dimensiones de cada vivienda fijadas en los proyectos . En una vivienda de 90 metros cuadrados construidos, por ejemplo, el alquiler oscilara entre los 457 y los 640 euros mensuales con la garantía de que no habrá cambios o variaciones, sólo el IPC durante el tiempo de vigencia del contrato

Podrán acceder a estas viviendas unidades familiares con ingresos de hasta 4,5 y 5,5 veces el IPREM. Esto se trata de un perfil económico superior a las convocatorias habituales de VPO (prácticamente el doble de ingresos). El programa está diseñado para que las rentas de alquiler no superen en ningún casó el 25% de los ingresos de la unidad familiar. Así, en cada promoción habrá una mitad de viviendas en alquiler más asequible a las que podrán acceder sólo unidades familiares con ingresos hasta 4,5 veces el IPREM; y la otra mitad tendrá un precio algo más elevado y sólo podrán acceder unidades familiares con ingresos hasta 5,5 veces el IPREM. Se garantiza la estabilidad en los precios y en el uso de las viviendas, favoreciendo tanto a inquilinos como a promotores. Los contratos son de un mínimo de 10 años prorrogables otros cinco. Del mismo modo, se protege de la especulación puesto que se ha fijado un límite para la desprotección de la vivienda de 30 años.

El programa viene acompañado de una actualización del Índice de Precios del Alquiler puesto que uno de los objetivos es influir en los precios en los barrios que están muy por encima de la media en Sevilla. Para ello, se ha arbitrado el siguiente mecanismo. Las primeras 500 viviendas de alquiler asequible se podrán reservar sin importar la ubicación del solar. Pero en las segundas 500 Emvisesa priorizará aquellas propuestas a desarrollar en barrios donde a traves del ipra se detecten mayores precios de alquiler. Cualquier propuesta de suelo calificado como VPO en esas zonas tendrá prioridad en su desarrollo. El sistema permite, además, establecer bonificaciones a los promotores de suelo para desarrollar este programa puesto que se equipara en términos de bonificaciones fiscales a una VPO. De esta forma, podrán acceder a nueve años de bonificaciones en el IBI que arrancarán en el 100% y finalizarán en el 30%; y podrán tener además reducciones de entre el 50 y el 95% en el ICIO. Con este programa se pretende también desbloquear parcelas de suelos en desarrollo paralizadas ante la falta de promoción de VPO privadas en la ciudad. De esta forma, este programa puede beneficiar a proyectos urbanísticos como los previstos para suelos de Cruzcampo, Santa Justa, Naves de San Luis, Su Eminencia o Ronda de Tejares.

Hay aspectos muy destacados que favorecen a todos los intervinientes en este novedoso programa de alquiler asequible. Los inquilinos no dedican más del 25% de sus rentas al pago del alquiler de su vivienda habitual. Los promotores disfrutan de ventajas fiscales y disponen de una gran bolsa de interesados inscritos en el Registro de Demandantes. Ambos obtienen estabilidad en los plazos de vigencia de los contratos“, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Junto a la aprobación de esta medida, el Ayuntamiento, a través de Emvisesa relanza tras la crisis sanitaria, dos líneas de actuación previstas en el Plan Municipal de Vivienda. Por un lado, y después de que en febrero pasado se firmó el acuerdo de financiación con el ICO se relanza la convocatoria de compra y alquiler de viviendas vacías para pisos sociales con un presupuesto total de 9 millones de euros. El objetivo es llegar en los próximos meses a 150 pisos más para el parque público a través de esta vía que se suman a los 127 que se han adquirido ya a través de esta fórmula en anteriores convocatoria. Por otro lado, se están acelerando todas las tramitaciones de nuevas promociones del Plan Municipal que prevé más de 1.000 VPO nuevas y se ha lanzado ya la primera de las licitaciones de obra en la parcela de Cisneo Alto.

Puede descargar el archivo (00DEF_RuedaPrensa_VIVIENDA_Presentación15_06_2020.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Puede descargar el archivo (ProgramaAlquilerAsequible_aprobado.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Emvisesa, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, adjudica las obras de adecuación de otros tres locales comerciales por un total de 220.000 euros

Emvisesa ha adjudicado, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, las obras de adecuación con suministro de materiales de tres locales comerciales propiedad de la empresa municipal. La adjudicataria ha sido la empresa EIFFAGE ENERGÍA, S.L. y el importe asciende a 219.883 euros (IVA incluido).

Los tres proyectos, seleccionados de entre todas las propuestas presentadas según la valoración de una Comisión Técnica y de Seguimiento, corresponden a la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

En mayo del pasado año culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación.

Entrega de locales del Primer Plan de Empleo.
Entrega de locales del Primer Plan de Empleo. Archivo de Emvisesa.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 locales, tres de los cuales ya tienen las obras adjudicadas. Existen otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión Técnica y de Seguimiento que formarán parte de una lista de espera única.

Rocío Lozano, presidenta de Asaenes, y Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo. Archivo de Emvisesa.

Se trata de un plan municipal en el que Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social trabajan de manera coordinada, y que toma especial relevancia en estos momentos en los que la reactivación económica es vital. Así lo entendemos y, por ello, estamos poniendo en marcha numerosos programas para contribuir a que inquilinos, propietarios, emprendedores y proveedores dispongan de toda la ayuda que nos sea posible brindarles. En el caso del Plan de Empleo, Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de locales que se encuentran en bruto, ajustándolas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible. El proceso implica la activación de muchos estratos económicos que van desde la elaboración de proyectos, la realización de obras, la contratación de personas para atender las iniciativas empresariales, el consumo de productos y servicios y, por supuesto, los beneficios económicos y sociales que suponen para los barrios donde se desarrollan“,ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable. Archivo de Emvisesa.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria ha facilitado la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo), a la Fundación Prodean para desarrollar actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores. Archivo de Emvisesa.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a gestionar diferentes planes de empleo y dinamización de zonas desfavorecidas con gran éxito.  Estamos logrando satisfacer la demanda existente por parte de entidades y emprendedores que no pueden sufragar los gastos para poner en marcha actividades en locales en bruto, con un elevado coste de obras de adecuación.  Es muy importante, más aún en estos momentos, no exigir el abono de rentas de alquiler antes de que los negocios estén en funcionamiento. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

Puede descargar el archivo (ADJUDICACION-Plan-Empleo-1.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Emvisesa refuerza su estructura financiera con 8 millones de euros para hacer frente a los desafíos provocados por la COVID-19 y llevar a buen término el Plan Municipal de Vivienda

El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado una nueva aportación de un millón de euros a Emvisesa a través de la fórmula de la ampliación de capital con el objetivo de contribuir a la financiación del Plan Municipal de Vivienda, que recoge la nueva promoción o rehabilitación de inmuebles hasta llegar a las 1.027 nuevas viviendas en la ciudad.

Tal y como informamos el lunes, se trata de una solicitud aprobada por el Consejo de administración de la empresa municipal que el pasado jueves recibió el visto bueno de la junta general de accionistas. El objetivo es que la ejecución del plan sea uno de los ejes de la reactivación de la ciudad una vez que se supere la crisis sanitaria provocada por el nuevo coronavirus COVID 19.

FelipeCastro_AmpliacionCapital

Felipe Castro ha destacado el compromiso del Ayuntamiento de Sevilla y su firme apoyo al desarrollo del Plan Municipal de la Vivienda. Esta semana Emvisesa ha dispuesto de 2,3 millones de euros del ICO para comprar viviendas vacías, además el Pleno del Ayuntamiento ha aprobado la solicitud de un préstamo de 4,6 millones de euros con CaixaBank para hacer frente a las ayudas COVID-19 y se ha ampliado el capital de Emvisesa en 1 millón de euros.

Declaraciones de Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, sobre la ampliación de capital aprobada por el Ayuntamiento de Sevilla:

La aportación de un millón de euros estaba incluida en el presupuesto municipal del Ayuntamiento de Sevilla y se suma a los grandes acuerdos alcanzados recientemente con el Banco Europeo de Inversiones y el Instituto de Crédito Oficial. El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, firmó recientemente con ambas instituciones una operación de crédito de 89 millones de euros para la promoción de nuevas viviendas y para la adquisición de pisos vacíos que puedan ser destinados a un fin social. Asimismo, se cuenta con financiación a través de entidades bancarias privadas, con precios por debajo de los índices de mercado, para el resto de operaciones previstas en el Plan. Al Ayuntamiento, durante el periodo de ejecución de este Plan, le corresponde una aportación de siete millones de euros que se irá realizando de forma progresiva.

Presentación del acuerdo de financiación entre Emvisesa, ICO y BEI.
Presentación del acuerdo de financiación entre Emvisesa, ICO y BEI. El acuerdo fue firmado en Sevilla por el alcalde de la ciudad, Juan Espadas, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo.

Dentro del PMVS, Emvisesa avanza en la construcción de un primer lote de nuevas promociones, así como en los proyectos de rehabilitación, con diseños que han sido elaborados bien por los servicios técnicos de la empresa bien a través del concurso de ideas puesto en marcha en colaboración con la Escuela Oficial de Arquitectura y el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla.

Primer Concurso de Arquitectura de Vicienda Social de Sevilla.
Primer Concurso de Arquitectura de Vicienda Social de Sevilla.

El objetivo es que las primeras obras puedan forman parte de la estrategia de reactivación de la ciudad una vez que se supere la crisis sanitaria, contribuyendo a la recuperación de empleo así como a dar nuevas respuestas a sectores afectados por la crisis económica derivada del COVID 19“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Emvisesa, además, ha aprobado una operación de financiación a través de la formalización de un préstamo con garantía hipotecaria de 4,6 millones de euros con la entidad Caixabank con un periodo de devolución de 34 años con 4 de carencia y a un tipo de interés del euríbor+1,35%. Esta operación fue respaldada por el Pleno el pasado jueves.

El objetivo principal de esta operación es obtener liquidez en la empresa para hacer frente a las distintas medidas sociales que estamos poniendo en marcha con motivo de las dificultades económicas que atraviesan muchos de los inquilinos de Emvisesa. Desde el pasado mes de marzo estamos tramitando reducciones de alquiler a familias en situación de vulnerabilidad, aplazamientos y flexibilidad en todos los pagos de cuotas. Emvisesa ha sido de las primeras empresas públicas de vivienda en todo el territorio nacional en disponer de tres completos programas de ayuda para inquilinos de viviendas, arrendatarios de locales, oficinas y talleres, autónomos emprendedores en su mayoría, y este lunes vamos a publicar los formularios de ayuda a propietarios de viviendas con dificultades para afrontar las cantidades aplazadas que no cubren los préstamos hipotecarios“, ha concluido Felipe Castro.

Las IV Jornadas de Vivienda Social de Sevilla organizadas por Emvisesa se trasladan a los días 16, 17 y 18 de septiembre en CaixaForum

Las IV Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, inicialmente previstas el 15, 16 y 17 de abril,  tendrán lugar los días 16, 17 y 18 de septiembre en la sede de CaixaForum.

El cambio de fechas se produce ante la situación provocada por la pandemia de coronavirus, que conlleva la imposibilidad de participar en las Jornadas a un gran número de ponentes.

Está previsto que las Jornadas sean inauguradas por Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum SevillaJerónimo Escalera, presidente de AVS; además de Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Durante el transcurso de las Jornadas se celebrarán 19 mesas de exposición y debate con temas relacionados con la vivienda asequible que abarcan enfoques tecnológicos, jurídicos, económicos, sociales, organizativos e incluyen espacios dedicados a temas que suscitan gran interés, como la actualidad del mercado de la vivienda, los pros y contras de la regulación de los precios de alquiler, la sostenibilidad, las nuevas formas de habitar, la vivienda turística o las repercusiones de la ocupación ilegal.

Algunos de los mejores especialistas en vivienda a nivel nacional se darán cita en Sevilla el miércoles 16, el jueves 17 y el viernes 18 de septiembre de 2020.

Nos gustaría contar con la asistencia a estas Jornadas de todas aquellas personas interesadas en el pasado, presente y futuro de la vivienda asequible, por lo que próximamente publicaremos el Programa de las Jornadas y se abrirá el plazo para inscribirse como oyente en aquellas mesas que sean de su interés, hasta completar aforo. Emvisesa detallará en este mismo sitio web la forma de inscripción.

Juan Espadas visita el local cedido por Emvisesa a la Fundación Prodean para impulsar programas sociales en el marco del plan de desarrollo de “Tres Barrios-Amate”

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana uno de los locales de Emvisesa cedidos a la Fundación Prodean en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, en los que se están desarrollando actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

En el momento de la visita se estaban impartiendo unos talleres de alfabetización y alfabetización digital dirigidos a personas mayores, así como clases de apoyo a un grupo de menores.

“Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del plan integral y de la estrategia de transformación social de la zona de Tres Barrios Amate. Se ha pasado de un local en bruto vacío a un espacio lleno de actividad y donde una entidad realiza una importante labor de formación y educación en el barrio”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien destacó los programas puestos en marcha por la Fundación Prodean. 

“Este es un programa que arrancó con el inicio del pasado mandato. Se trataba de reutilizar locales que se encontraban parados y sin uso para proyectos sociales o que generen actividad económica en los barrios. Para ello, se trataba de poner en marcha convocatorias con criterios muy ventajosos de adjudicación o ejecutando las obras desde Emvisesa”, concluyó el alcalde de Sevilla.

La Fundación Prodean está trasladando al sector Santa Aurelia-Cantábrico-Atlántico-La Romería su amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el propio distrito Cerro-Amate. Y es que Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.

La cesión de los locales de Emvisesa a Prodean ha permitido la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos dedicados a la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres sin recursos.

Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.
Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.

Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.

Los 3 locales comerciales cedidos por Emvisesa tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de la empresa pública de la vivienda denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abona a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).

Dos de estos locales aún se encuentra en obras, para las cuales la Fundación Prodean está buscando financiación. Las puestas en marcha de esos locales contribuirán al aumento de beneficiarios y permitirán la creación de nuevos puestos de trabajo.

Las condiciones de adjudicación han sido muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean queda exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.

El procedimiento de adjudicación de los locales de Emvisesa es el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

Save The Children, Asaenes y Apice se encuentran en trámites para el inicio de las obras de adecuación de los inmuebles para el desarrollo de otros proyectos sociales en el distrito.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que han permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa.

En junio de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Planes de Empleo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, culminaron la pasada legislatura la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Emvisesa ya ha cerrado una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta con cuatro proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar. Ya se han publicado las licitaciones de los 3 primeros locales, estando en fase de contratación de obras de adecuación y el cuarto en fase de redacción de proyecto.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se han mantenido las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

Rehabilitación integral de Nazaret-Los Pajaritos

Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que se ha iniciado la primera fase de la rehabilitación integral.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Nazaret-Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.

Emvisesa asegura la puesta en uso de más de 700 viviendas sociales gracias al acuerdo de financiación, auspiciado por el Ayuntamiento de Sevilla, con el Banco Europeo de Inversiones y el Instituto de Crédito Oficial

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) facilitarán financiación flexible y atractiva, tanto en tipos de interés como en plazos de amortización, para ampliar la disponibilidad de viviendas de alquiler social en Sevilla. En concreto, cada uno proporcionará 40 millones de euros a la Empresa Municipal de la Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA), que se destinarán a construir 562 viviendas sociales de alquiler a precios asequibles. Las inversiones también impulsarán la regeneración urbana en ciertas zonas de la ciudad.  

Adicionalmente, el ICO financiará la adquisisción de 150 viviendas vacías, en el marco del programa de captación de Emvisesa, gracias al préstamo de 9,2 millones de euros.

Por tanto, Emvisesa podrá disponer de hasta 89,2 millones de euros para promover unas 712 viviendas asequibles.

El acuerdo ha sido firmado hoy en Sevilla por el alcalde de la ciudad, Juan Espadas, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo. El BEI facilita esta financiación bajo el marco del Plan de Inversiones para Europa. Al acto también han asistido Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Presentación del acuerdo de financiación entre Emvisesa, ICO y BEI.
Presentación del acuerdo de financiación entre Emvisesa, ICO y BEI. El acuerdo ha sido firmado hoy en Sevilla por el alcalde de la ciudad, Juan Espadas, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo.

En diciembre de 2018, el Ayuntamiento de Sevilla aprobó su nuevo Plan Municipal de Vivienda con un  modelo de intervención en materia de vivienda diseñado en torno a cinco ejes, con el objetivo de alcanzar un total de 3.000 viviendas asequibles en la ciudad en los próximos cinco años:

  • la construcción de nuevas promociones con criterios de sostenibilidad y eficiencia energética.
  • la rehabilitación.
  • la compra y alquiler de inmuebles vacíos.
  • los acuerdos con el sector privado para el desarrollo de programas de alquiler asequible en la ciudad, especialmente para la población joven.
  • la apuesta por nuevas fórmulas de innovación social como los alojamientos colaborativos o las cooperativas de viviendas.

El proyecto financiado por el BEI e ICO, cuyo acuerdo se ha firmado hoy, incluye ocho promociones de nueva construcción,  la rehabilitación de otras dos y la compra de 150 viviendas privadas vacías. Las promociones se distribuirán por diferentes barrios de Sevilla y en su conjunto sumarán una superficie total de más de 41.000 metros cuadrados. Las 562 viviendas de nueva construcción y rehabilitación y las 150 vacías que adquiera Emvisesa beneficiarán a más de 2.000 personas y se destinarán a  colectivos con rentas bajas y grupos especialmente vulnerables, como hogares monoparentales y víctimas de violencia de género, entre otros.

El tamaño medio de estos alojamientos será de unos 70 metros cuadrados útiles y podrán alquilarse por un precio medio de 290 euros. Según estimaciones de Emvisesa, el acuerdo contribuirá a crear 700 puestos de trabajo durante la fase de implementación, en los próximos tres años.

El área técnica de Emvisesa ha desarrollado con medios propios los proyectos para construir 3 viviendas en la calle Sol y 50 alojamientos en la calle García Ramos, un edificio que vamos a rehabilitar. También, y gracias al Concurso de Arquitectura Social de Sevilla, disponemos de los proyectos para construir 5 viviendas en la avenida San Juan de la Salle, 218 viviendas en Hacienda El Rosario, 135 alojamientos en la Vereda de Poco Aceite en Valdezorras. Próximamente vamos a estudiar el desarrollo de los proyectos de 8 alojamientos colaborativos en la calle Juan de Oñate (Villa Encarnita), 14 viviendas en Torreblanca, 147 viviendas en la avenida de Kansas City, 24 viviendas en la Ronda de los Tejares de Triana y 6 viviendas en la calle León XIII“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Foto de familia con los equipos de Emvisesa, Ayuntamiento de Sevilla, BEI e ICO.
Foto de familia con los equipos de Emvisesa, Ayuntamiento de Sevilla, BEI e ICO.

En el acto de firma celebrado en Sevilla, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, responsable de la actividad del Banco en España, ha asegurado: “Impulsar la cohesión social es uno de los grandes objetivos del banco de la UE. Desde hace más de 60 años, el BEI trabaja para favorecer un crecimiento inclusivo y facilitar la regeneración urbana, y la vivienda social es una de nuestras grandes prioridades. Nos alegra enormemente demostrarlo hoy en Sevilla, una ciudad que ha contado con el apoyo del BEI para transformarse y modernizarse. Estamos muy satisfechos por la firma de un acuerdo con el que se facilitará que familias con ingresos limitados puedan acceder a una vivienda digna y permitirá la recuperación de zonas degradadas”.

Sobre el acuerdo, el comisario europeo de economía Paolo Gentiloni ha asegurado: “Me alegro de que la Unión Europea apoye un proyecto social de alta importancia en España. Gracias al acuerdo de financiación firmado hoy, Sevilla contará con 562 nuevas viviendas sociales de alquiler a precios asequibles, destinadas a grupos especialmente vulnerables. Además, la construcción de estas viviendas creará unos 700 puestos de trabajo”.

Por su parte el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, ha destacado que “el Grupo ICO ha incorporado la sostenibilidad como un eje transversal de su actuación en sus diversas vertientes: medioambiental, social y de gobernanza, para promover el crecimiento económico sostenible. Sin duda, la participación en la financiación de proyectos como el que firmamos hoy, que permitirá ofrecer a los hogares de grupos con ingresos más bajos mayores opciones de vivienda, constituye un importante paso en esta línea de actuación” .

Este nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla, que será posible gracias a este primer gran acuerdo de financiación con el BEI y el ICO en la historia del Ayuntamiento de Sevilla, se enmarca dentro de un modelo de ciudad que apuesta por la transformación social, la sostenibilidad y la igualdad de oportunidades. Un modelo definido en el Plan Estratégico Sevilla 2030 y en el compromiso de la ciudad con los Objetivos de Desarrollo Urbano Sostenible de Naciones Unidas.  Este gran acuerdo de financiación y el nuevo plan municipal convertirán, por tanto, a Sevilla en un referente en cuanto a su apuesta pública por la vivienda, dando respuestas sociales y adaptadas a las distintas realidades y necesidades de la ciudadanía”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas

Calle Sol.
Hacienda El Rosario.
García Ramos.
Valdezorras Vereda de Poco Aceite.
Valdezorras.
Valdezorras.
Valdezorras.
La Salle.
La Salle.
Hacienda El Rosario.
Hacienda El Rosario.

 


Información general

Banco Europeo de Inversiones

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución de financiación a largo plazo de la Unión Europea cuyos accionistas son sus Estados miembros. El BEI facilita financiación a largo plazo a proyectos de inversión viables con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la política de la UE.

El Plan de Inversiones para Europa, conocido como el «Plan Juncker», es una de las prioridades absolutas de la Comisión Europea. Se centra en impulsar las inversiones para crear empleo y crecimiento mediante un uso más inteligente de los recursos financieros, eliminando obstáculos para la inversión y proporcionando visibilidad y asistencia técnica a proyectos de inversión.

El Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) es el pilar principal del Plan Juncker y proporciona garantías de primera pérdida, lo que permite al BEI invertir en un mayor número de proyectos que a menudo implican mayores riesgos. Se prevé que los proyectos y acuerdos aprobados para su financiación en el marco del FEIE movilizarán más de 462 700 millones de euros en inversiones, incluidos 49 800 millones de euros en España, para dar apoyo a más de 1 millón de start-ups y pymes de los 28 Estados miembros. Las inversiones respaldadas por el Plan Juncker han aumentado el producto interior bruto de la UE en un 0,9% y han creado 1,1 millones de puestos de trabajo adicionales respecto a la hipótesis de referencia. Para 2022, el Plan Juncker habrá aumentado el PIB de la UE en un 1,8 % y habrá creado 1,7 millones de puestos de trabajo adicionales.

Instituto de Crédito Oficial

El Instituto de Crédito Oficial/ICO es una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno español. El ICO se ha convertido en un referente en la financiación tanto de PYME como de grandes proyectos de inversión. El ICO contribuye al crecimiento inclusivo y sostenible, impulsando aquellas actividades económicas que, por su importancia social, cultural, innovadora o ecológica, merecen promoción y desarrollo.

El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

  • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

 

  • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

 

  • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

  • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

 

  • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

Juan Espadas entrega las llaves del primer edificio municipal de alojamientos cooperativos gestionado por Emvisesa en Sevilla Este

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha entregado las llaves al primer grupo de adjudicatarios de los 32 alojamientos cooperativos, denominados RUE32, construidos y gestionados por la empresa municipal Emvisesa.

Entrega RUE32
Juan Espadas entregando uno de los maletines con las llaves del alojamiento colaborativo RUE32 junto a Felipe Castro.

El acto de entrega ha tenido lugar esta mañana en la propia RUE32. Juan Espadas, acompañado por  Adela Castaño, presidenta de la Junta Municipal del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; ha entregado las llaves de los alojamientos a los diez primeros adjudicatarios. Durante los próximos días, conforme se completen los trámites administrativos necesarios, se continuarán entregando llaves de alojamientos hasta completar las plazas disponibles.

RUE32

Los alojamientos se han destinado a grupos con necesidades especiales, como son personas pertenecientes a la comunidad investigadora, educativa o deportiva; emigrantes sevillanos retornados; personas que desean permutar su vivienda en la modalidad de realojo simultáneo; personas procedentes de rupturas de unidades familiares; menores de 35 años y mayores de 55 años; así como beneficiarios de actuaciones de realojo, rehabilitación o regeneración urbana.

El objetivo es que todas estas personas convivan y cooperen en la realización de diversas tareas en unos alojamientos que disponen de zonas comunes que facilitan el intercambio de experiencias laborales y vitales.

El modelo que hemos desarrollado en RUE32 está diseñado para que personas, en principio muy diferentes, interactúen y colaboren entre ellas en la elaboración de proyectos profesionales, tareas domésticas o se brinden apoyo psicológico. Para ello hemos dotado a los alojamientos de zonas comunes pensadas para fomentar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad. RUE32 es una primera experiencia que tendrá continuidad con más de 250 alojamientos cooperativos de alta calidad en García Ramos, San Jerónimo y otras zonas de Sevilla”, ha declarado Felipe Castro.

La adjudicación se realizó en un sorteo público ante notario el pasado 5 de diciembre, ante la cantidad de solicitudes recibidas en la convocatoria abierta por Emvisesa el 28 de octubre. El conjunto de alojamientos que Emvisesa ha construido y gestiona en la calle Flor de Papel (Sevilla Este) ofrece altas prestaciones de equipamiento y confort en un entorno seguro, agradable y accesible. RUE32 dispone en sus alrededores de estaciones públicas de bicicletas (Sevici), biblioteca municipal, parque acuático, paradas de autobuses urbanos, estación de trenes de cercanías, Palacio de Exposiciones y Congresos, aeropuerto internacional y todo tipo de comercios.

Salón comedor alojamiento RUE32.

Los alojamientos están previstos para 2 personas, aunque Emvisesa ha estudiado fórmulas que contemplan 3 solicitantes en combinaciones que garanticen la habitabilidad y comodidad de la unidad de convivencia (un adulto y dos menores, dos adultos y un niño, etc). Todos los alojamientos están dotados de comedor, cocina y baño propio, con una serie de espacios comunes en los que están situados diferentes servicios como son lavandería, sala de estudios, sala de usos múltiples o aparcamiento privado.

Cocina RUE32.
Cocina RUE32.

Emvisesa está implementando una serie de mejoras en RUE32 entre las que destacan la instalación de un servicio de domótica en el edificio, en el que se incluirá la modificación de las cerraduras de acceso a los alojamientos y el control remoto de los consumos de suministros.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, continuará priorizando la vivienda protegida en régimen de alquiler, potenciando la captación de viviendas vacías, promoviendo alojamientos colaborativos y publicará un índice de precios que sirva de referencia al alquiler de viviendas

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha detallado el contenido del acuerdo con el grupo municipal Adelante Sevilla que garantiza la aprobación del presupuesto municipal para el año 2020.

Uno de los ejes centrales serán las políticas de vivienda centradas en continuar el desarrollo del Plan Municipal de Vivienda, redactado por Emvisesa. Dentro de esta estrategia marco se apostará por priorizar la vivienda de alquiler en la capital, por arbitrar medidas para rebajar la subida de los precios de los alquileres y por dar respuesta a las demandas sociales existentes con la promoción de nuevos pisos públicos y la reducción de los pisos vacíos privados. En este contexto, el documento acordado propone fomentar los alojamientos en régimen cooperativo y confeccionar un índice de precios de referencia para los alquileres.

Todas estas medidas ya han sido puestas en marcha por la empresa pública de la vivienda, que continuará profundizando en las mismas. De ese modo, Emvisesa se ha garantizado la financiación para su plan de nueva promoción de viviendas protegidas en alquiler, avanza en la promoción de las 1.000 nuevas VPO previstas en el Plan de Vivienda, promoverá más de 500 plazas de alojamientos en régimen cooperativo (fundamentalmente cohousing y coliving), ha captado más de 250 viviendas vacías y ultima la publicación de un Índice de Precios de Referencia del Alquiler (IPRA) en Sevilla.

El Ayuntamiento de Sevilla se plantea, asimismo, avanzar en una regulación conjunta de las viviendas con uso turístico, limitando su actividad en el marco de la legislación, reduciendo la presión que suponen sobre determinados barrios de la ciudad y propiciando la convivencia entre vecinos y turistas.

Las cuentas del Ayuntamiento otorgarán prioridad a las actuaciones  en las zonas desfavorecidas de la ciudad –se prevé un gasto inicial de 60 millones de euros–,  y se pondrá en marcha en el periodo 2020-2021 el plan Respira Sevilla que tiene como objetivo generar áreas más saludables, habitables y con limitación en la circulación de vehículos privados. La primera de estas zonas se pondrá en marcha entre las calles Betis y Pureza y, a continuación, en el Casco Antiguo. Su finalidad es reducir las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera, luchar contra el cambio climático, recuperar espacios para los peatones, impulsar el transporte público y promover la movilidad a pie, en bicicleta y la eléctrica.

 “Este acuerdo se basa en el modelo de ciudad contemplado en el Plan Estratégico 2030, aprobado por el propio Pleno y, por tanto, transparente. Un acuerdo que desarrolla medidas concretas de este plan, y que se alinea con los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, y con el Pacto Verde o Green New Deal promovido por la Unión Europea. El equipo de gobierno y el grupo Adelante Sevilla vamos a trabajar conjuntamente en el desarrollo de las medidas incluidas en este acuerdo que, asimismo, otorgará estabilidad a este Ayuntamiento y compromete el Presupuesto de 2020. Pero son medidas que se prolongarán al año 2021. Por tanto, nuestra vocación es la de conferirle continuidad en próximos ejercicios, siempre y cuando así lo determine la comisión de seguimiento que será constituida con el grupo Adelante Sevilla”, ha explicado Espadas, quien ha estado acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.   

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.   

El resto de ejes centrales del acuerdo giran en torno a las zonas de transformación social de Sevilla, el desarrollo de una estrategia “integral” de lucha contra el cambio climático (Plan Respira), la mejora del transporte público y las conexiones con los distintos barrios, la profundización en políticas de igualdad, el refuerzo de la actividad cultural en los barrios de la ciudad o el refuerzo de la atención a las personas sin hogar.

Más información sobre el acuerdo para la aprobación del Presupuesto Municipal 2020.

El Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla facilita la concesión de más de 335.000 euros durante los últimos 3 meses para evitar desahucios por impago de alquiler y garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido la reunión de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC) para realizar una primera evaluación de actuaciones del Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas, cumplidos los primeros tres meses desde que se iniciara su puesta en marcha. Se trata de medidas que atañen a la vivienda, el empleo, el desarrollo económico, la formación o la educación y la salud, destinadas a los seis barrios objeto del plan: Polígono Sur, Torreblanca, La Plata-Padre-Pío-Palmete, Tres Barrios-Amate, Polígono Norte-El Vacie y El Cerezo), y financiadas por el Fondo Social Europeo en un 72% y el Ayuntamiento en el 28% restante.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha presidido la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC).

Tras la incorporación el pasado junio de 88 profesionales –nómina multidisciplinar conformada por trabajadores sociales, graduados sociales, licenciados en derecho, psicólogos, educadores, animadores socioculturales, pedagogos, coordinadores y, por último, agentes de desarrollo local–, en estos barrios se han eliminado las listas de espera para atención a las familias necesitadas, con 6.394 personas atendidas en tres meses, de las que 1.896 serían a priori susceptibles de comenzar los itinerarios de inserción sociolaboral para búsqueda activa de empleo –se han realizado ya 59–. Se han creado, asimismo, 5 grupos de padres y madres (15 personas en total) para la intervención social en el seno familiar.

Vivienda

En el terreno de la vivienda, las medidas incluidas en el  Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas tienen como fin conservar, mantener y rehabilitar el parque de viviendas y eliminar las infraviviendas.

Ya están en ejecución proyectos socioeducativos y de mediación para el uso adecuado de las viviendas y los espacios comunes de las comunidades de  vecinos y su entorno.

El Ayuntamiento de Sevilla ha reforzado la coordinación entre Emvisesa, AVRA y la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), además de continuar con los realojos de población chabolista.

Por último, y para evitar la ejecución de desalojos por desahucios derivados de impagos de alquiler o hipoteca, en estos tres meses se han concedido 181 ayudas a familias vulnerables para el pago de cuotas de alquiler con un presupuesto municipal de 243.372 euros, además de otras 246 ayudas por valor de 92.610 euros para garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural.

Todos estos resultados se han detallado en una reunión de trabajo de la Comisión Local de Impulso Comunitario de Sevilla, en la que, junto al alcalde y el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, han estado presentes los directores generales de todas las áreas que forman esta delegación. Esta CLIC está integrada, además, por representantes de Emvisesa; las Direcciones Generales de los distritos donde se ubican las zonas desfavorecidas la Gerencia de Urbanismo; la Policía Local; Igualdad; Coordinación de las Empresas Municipales; Educación; representantes de las delegaciones territoriales de Salud, Igualdad y Políticas Sociales, Educación y Conocimiento y Empleo de la Junta de Andalucía y AVRA; Comisionado del Polígono Sur, Representantes del Consejo de la Discapacidad y el Consejo de la Mujer y, por último, entidades sociales y vecinales.

Se trata de un salto cualitativo en la intervención social que se realiza en las zonas desfavorecidas de la ciudad, un objetivo primordial del Plan Estratégico Sevilla 2030 que cuenta con personal adecuado y un presupuesto de 17,75 millones de euros a desplegar en los próximos tres años con medidas concretas para atender a familias y mejorar en el ámbito socioeducativo, la salud y la inserción social y laboral”, ha comentado Juan Espadas.

Estamos ante una planificación que abarca al conjunto de las zonas desfavorecidas que revelan las ratios más altos de desempleo o de fracaso escolar y, además, con una nueva metodología con la que podemos comenzar a medir la evolución de los distintos indicadores”, ha abundado Juan Espadas. Asimismo, el alcalde ha señalado la necesidad de implicar, mediante órganos de participación, al empresariado y a las entidades y fundaciones que puedan contribuir a la mejora del empleo en estos seis barrios.

El Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla es una iniciativa municipal aprobada por la Junta de Gobierno Local a finales de 2018, dentro de la ‘Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social. Intervención en zonas desfavorecidas’ (ERACIS) de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, en el Marco del Programa Operativo Fondo Social Europeo Comunidad Autónoma de Andalucía 2014-2020. Se encuadra, asimismo, en el Plan Estratégico Sevilla 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

El presupuesto del Plan alcanza los 17,75 millones de euros: 12,77 millones financiados con cargo al Programa Operativo del Fondo Social Europeo Andalucía 2014-2020, y 4,97 millones de recursos municipales. El objetivo de ese plan es alcanzar a un mínimo de 4.500 personas en itinerarios de inserción sociolaboral.

En las próximas semanas se irán constituyendo las distintas CLIC de zona para, así, trasladar al ámbito del territorio concreto la coordinación de todos los organismos, áreas y entidades que participan en la CLIC de la ciudad y ampliando además la base de entidades.

Otras áreas

En el ámbito de la salud, 36 colegios de Educación Infantil y Primaria y 13 institutos de Educación Secundaria de estas zonas desfavorecidas han solicitado participar en proyectos de sensibilización y formación de profesorado, familias, adolescentes y menores contra la drogodependencia, al tiempo que se realizan acciones sociales psicoeducativas y terapéuticas destinadas a jóvenes, enmarcadas en el programa municipal ‘Sevilla sin Drogas’. Quince institutos de educación secundaria han solicitado, además, participar en proyectos relacionados con la mejora de la salud sexual y reproductiva, dirigidos a la población adolescente y con el objetivo también de evitar embarazos no deseados.

En materia de la educación y la formación, se han desarrollado distintos programas socioeducativos en un horario extraescolar, con 7 grupos de 12 adolescentes (de 13 a 16 años); se han puesto en marcha programas de refuerzo escolar y para higiene e imagen personal destinados a menores (50 a día de hoy); se ha ampliado la red de Unidades de Día para Menores, con una para Torreblanca y otra para Tres Barrios que entrarán en funcionamiento en enero; y se ha desplegado un seguimiento individual y familiar de menores que presentan absentismo, controlando las causas del mismo (170 familias en seguimiento).

También se han creado 11 mesas de Empleo en todas las zonas, 3 mesas de Educación en Polígono Norte y El Cerezo, 3 de Vivienda en Polígono Sur, 1 de Salud para Torreblanca, 1 de Menores en Palmete y una mesa de Mujer en el Polígono Sur.

En estos momentos se trabaja en el desarrollo de escuelas de familia, de programas socioeducativos adicionales en horario extraescolar, en el diseño de un mapa sobre los recursos sociolaborales para cada zona concreta y en programas de intermediación laboral adaptada a las necesidades de la población desempleada de las 6 zonas que se incluyen en el plan.