El Ayuntamiento de Sevilla confía a Emvisesa la gestión de la rehabilitación integral de Los Pajaritos. El primer paso es la alianza estratégica con la Real Fundación Patronato de la Vivienda

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos. Se trata de dos instituciones que acumulan 207 años de historia y han promovido 36.000 viviendas sociales.

Alizanza Estratégica. Emvisesa, Real Fundación Patronato de la Vivienda, Ayuntamiento de Sevilla.

El acuerdo, que se ampliará a más instituciones, agentes públicos y privados, supone una nueva línea de actuación conjunta que se estrenará en la zona conocida como Nazaret, de la barriada de Los Pajaritos.

Barrios del distrito Cerro-Amate. el rectángulo rayado en rojo y blanco marca la zona NAZARET sobre cuyas 1.592 viviendas comenzará la rehabilitación integral.

En Nazaret existen 1.688 viviendas, tanto públicas como privadas, que requieren mejoras dado su elevado nivel de deterioro y sus problemas de accesibilidad. 96 de ellas ya fueron derribadas y en su lugar se construyeron 62 nuevas viviendas. Por tanto hay 1.592 viviendas pendientes de una rehabilitación que se pretende sea integral y afecte a todo el entorno.

Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.
Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.

Esta intervención integral en toda la zona de Los Pajaritos tiene, no obstante, dos líneas diferenciadas. Por un lado, las 412 viviendas de titularidad municipal que están pendientes de rehabilitación cuya intervención será liderada por el Ayuntamiento en coordinación y con el respaldo de la RFPV y, por otro lado, las restantes 1.180 viviendas de titularidad privada que requieren de un modelo de colaboración entre administraciones y de una labor de apoyo, de captación de recursos y de asistencia técnica por parte del Patronato.

La alianza estratégica es el marco genérico de actuación para compartir el saber hacer de ambas instituciones y acelerar los procesos de rehabilitación integral de las zonas más necesitadas de Sevilla.

El convenio fue suscrito ayer por el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro, y por el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño. Al acto asistieron el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; y el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.

De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.
De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.

Juan Espadas y Juan José Asenjo coincidieron en que esta alianza implica un nuevo marco de colaboración y el impulso de una estrategia nueva de intervención en Los Pajaritos, basada en la experiencia desarrollada durante los últimos años con el derribo de los primeros bloques de viviendas, el realojo y la construcción de los nuevos pisos, así como los estudios técnicos realizados sobre el conjunto de los inmuebles públicos y privados de la zona.

Este es un proyecto estratégico de ciudad, que debe nacer del consenso, del diálogo y de la colaboración entre todos y todas. Es una estrategia prioritaria porque necesitamos acelerar la rehabilitación de Los Pajaritos y afrontar la imprescindible transformación social desde una perspectiva integral. De ahí la importancia de que vayamos de la mano de la experiencia, los recursos y la capacidad del Patronato Municipal de la Vivienda”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Escucha el discurso completo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla:

El Ayuntamiento de Sevilla impulsa un cambio de estrategia que apuesta por la rehabilitación integral, en lugar de la terna REALOJO + DERRIBO + NUEVA OBRA.

La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permita acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se trabajará de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada.

 

La administración local impulsará la rehabilitación de los inmuebles privados pero serán sus propietarios los que deberán materializar las peticiones y aportaciones de documentación acreditativa que procedan para cada una de las actuaciones subvencionables.
Con este objeto, se cuenta con la participación de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla en el marco de la Alianza Estratégica suscrita con Emvisesa.

Emvisesa ya ha adelantado trabajo y dispone de estudios que demuestran que se trata de una zona con un altísimo nivel de envejecimiento poblacional y con muchos hogares compuestos de personas solas en situación de dependencia. Estas características hacen necesaria una intervención que garantice el acceso al edificio a personas con movilidad reducida. El modelo de rehabilitación integral que Emvisesa va a gestionar en colaboración con la Real Fundación no sólo intervendrá sobre problemas habitacionales, sino también sobre el espacio público, los equipamientos o la actividad comercial” ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Este modelo de rehabilitación eficiente y sostenible se propone de forma conjunta, con el objetivo de dar respuesta urgente e inmediata a problemas como las barreras arquitectónicas, la falta de condiciones mínimas de habitabilidad en muchos inmuebles, el deterioro de los edificios, especialmente en sus fachadas, cubiertas o cierres, o los inadecuados espacios y tamaños de las viviendas en relación con las necesidades de la población. Asimismo, la intervención incorpora elementos de relevancia, de acuerdo con los estudios realizados, como la generación de locales comerciales para favorecer la actividad económica y la dinamización social, las reurbanizaciones y mejoras de los espacios públicos, equipamientos y servicios.

Las actuaciones se reparten en 8 grupos.

La rehabilitación integral que recomiendan los estudios previos que venimos realizando implica 8 grupos de actuaciones cuyas líneas básicas vienen recogidas en las siguientes gráficas“, expresó Felipe Castro.

El alcalde nos ha pedido hermanamiento a los gerentes de Emvisesa y de la Real Fundación y, especialmente, que seamos capaces de trasladar propuestas ambiciosas y concretas, para que el Ayuntamiento de Sevilla lidere la búsqueda de financiación y recursos. No hay varitas mágicas y no se trata de un proyecto que pueda culminarse en dos o tres años pero, tal y como ha expresado nuestro alcalde, vamos a experimentar un avance notable en esta nueva legislatura de cuatro años que ahora comienza“, afirmó Felipe Castro.

 

El Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla adecuará otros cuatro locales comerciales de Emvisesa para transformarlos en iniciativas empresariales que facilitarán la creación de 28 empleos

El pasado mes de mayo culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos.  

Tal y como establecen las bases del Plan, las solicitudes presentadas han sido evaluadas por una Comisión Técnica y de Seguimiento que ha emitido los informes preceptivos para determinar como favorables seis de las propuestas.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 de los locales, que ya han suscrito contratos de reserva. Las otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión formarán parte de una lista de espera única.

Esta segunda convocatoria ha mantenido las mismas condiciones del primer plan de empleo. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Según los proyectos elaborados está previsto que las cuatro iniciativas del segundo plan generen 28 empleos, siendo 22 de ellos contratos vinculados a la actividad y estando otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

Ya están preparados los proyectos de adecuación de los locales de los tres primeros clasificados, la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

Emvisesa va a iniciar la licitación de las obras de adecuación de estos tres locales, estimando un plazo de licitación de 2 meses y un plazo de ejecución de entre 2 y 3 meses más.

La redacción del proyecto del siguiente local clasificado, el centro de atención pisicopedagógica ADE (Sevilla Este), se encuentra en fase de contratación.Un a vez finalizado el proyecto comenzará la licitación de las obras de adecuación, con plazos estimados similares a los anteriores.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorriendo el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. El pasado 17 de junio finalizó la segunda convocatoria, que facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo).

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibiendo las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

Cuando finalizó la anterior legislatura Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

Antonio Muñoz anuncia durante la presentación de PACES y Rehabilitaverde la puesta en funcionamiento de la “Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla”

Esta mañana ha tenido lugar la presentación conjunta del Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES), así como de Rehabilitaverde Sevilla 2020.

El acto, organizado por Emvisesa y el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla (COAAT) se ha desarrollado entre 9:00 y 11:00 en la sede de este último, situada en la avenida de La Palmera, y ha contado con la presencia de Carmen Castreño y Antonio Muñoz, en representación del Ayuntamiento de Sevilla.

Durante la clausura, Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, ha anunciado la puesta en funcionamiento este año 2019 de la Oficina  de  información  y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla.

Obras de adecuación del local comercial propiedad de Emvisesa que se convertirá en sede de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla.
Obras de adecuación del local comercial propiedad de Emvisesa que se convertirá en sede de la Oficina de información y asesoramiento al ciudadano en materia de mejora energética, rehabilitación y accesibilidad de la vivienda en Sevilla.

La nueva Oficina, situada junto a la OMDV y el Registro de Demandantes en la avenida de San Jerónimo, estará abierta a toda la ciudadanía y prestará una atención personalizada tanto a particulares como a asociaciones, entidades vecinales o comunidades de propietarios.

En la misma tendrán lugar sesiones informativas y formativas dirigidas a ciudadanos, administradores de fincas y comunidades, en colaboración con técnicos especializados y fabricantes, con temática sobre medidas activas y pasivas para la eficiencia energética, accesibilidad y seguridad.

La Oficina de Asesoramiento de San Jerónimo tendrá una orientación eminentemente práctica, y los interesados tendrán acceso a exposiciones de materiales e instalaciones capaces de producir notables ahorros en la factura del suministro eléctrico, así como de gas y agua. Cualquier ciudadano podrá acudir para conocer qué medidas concretas puede aplicar en su hogar, con el fin de lograr ahorros en sus facturas de electricidad, agua o gas y contribuir a hacer de Sevilla una ciudad más sostenible. Un simple aislamiento apropiado puede producir un ahorro energético de hasta el 30% y el gasto en iluminación de una casa representa el 20%. También será vital la conexión con los administradores de fincas, ya que los consumos de suministros comunitarios representan un porcentaje muy importante del total y, a menudo, se descuidan.

Antonio Muñoz recordó que “la Oficina de información y asesoramiento también gestionará para los ciudadanos las ayudas públicas disponibles para rehabilitar y mejorar la accesibilidad de sus viviendas, así como optimizar sus consumos energéticos.

Con anterioridad, Javier Gómez Ramallo, presidente del COAAT, dio la bienvenida a los 80 asistentes y destacó los fuertes lazos de colaboración establecidos estos últimos cuatro años entre la empresa pública de la vivienda y el Colegio.

Felipe Castro, Javier García Ramallo y Carmen Castreño durante el acto de presentación de PACES y Rehabilitaverde.
Felipe Castro, Javier García Ramallo y Carmen Castreño durante el acto de presentación de PACES y Rehabilitaverde.

Carmen Castreño, delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, y presidenta de la Agrupación de Empresas Municipales y de Emvisesa, presentó al equipo redactor del PACES.

Castreño destacó a Emvisesa y el resto de empresas públicas como parte fundamental en el desarrollo del Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenibles de Sevilla,  elaborado por el Ayuntamiento de Sevilla.

El PACES cuenta con 78 iniciativas concretas que afectan a todas las áreas y empresas municipales de Sevilla, en un intento decisivo de luchar contra el cambio climático en cumplimiento de los compromisos internacionales asumidos, entre ellos el Pacto de Alcaldes firmado en París en diciembre de 2015.

Dicho Pacto supone la «mayor iniciativa urbana en materia de clima y energía», y agrupa a miles de autoridades locales y regionales con el compromiso voluntario de aplicar en sus territorios los objetivos climáticos y energéticos de la UE.

Los firmantes, entre los que se encuentra el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, se comprometieron a reducir las emisiones de CO2 en al menos un 40 % de aquí a 2030 y adoptar un enfoque integral para abordar la atenuación del cambio climático y la adaptación a este.

El PACES cuenta con una batería de medidas sobre eficiencia energética, movilidad sostenible, energías renovables y desarrollo urbano frente al calentamiento global.

“Por supuesto, esta ciudad ya ha avanzado mucho en la lucha contra el cambio climático, pero quedan todavía muchos retos y, con este nuevo plan, este equipo de gobierno pretende otorgar un fuerte impulso a la estrategia contra el cambio climático y en favor, por tanto, de la sostenibilidad y el medio ambiente”.

De hecho, el Pacto de Alcaldes de París establecía para 2030 la reducción del 40 por ciento de los gases de efecto invernadero, mientras que Sevilla adelanta el objetivo a 2020.

Mª Carmen Romero, encargada de la presentación del PACES.
Mª Carmen Romero, encargada de la presentación del PACES.
Tras la presentación del PACES, Felipe Castro dio paso al equipo mixto de técnicos de Emvisesa y el COAAT que se encuentra preparando la celebración de Rehabilitaverde 2020. El director gerente se refirió a Emvisesa como pionera en la implantación de sistemas de ahorro energético en viviendas de protección oficial, destacando su experiencia en el campo de la micro-cogeneración, con la instalación de esta tecnología para la producción de agua caliente sanitaria (ACS).
 

Rehabilitaverde es un punto de encuentro que desde 2012 acerca a Sevilla las novedades, soluciones técnicas y ayudas relacionadas con la rehabilitación sostenible.

Rehabilitaverde Sevilla 2020 será el encuentro de agentes y ciudadanía interesados por la rehabilitación y la sostenibilidad de la ciudad.

La colaboración entre Emvisesa y el COAAT se concretará con el desarrollo de un evento de una semana de duración en el que se mostrarán, de manera directa y en diferentes ubicaciones del centro de Sevilla, soluciones para que el ciudadano aprecie de manera directa y evidente la relación entre la configuración de sus viviendas, el consumo energético y el correspondiente impacto medioambiental.

Francisco Olivero, del COAAT, e Ignacio Blanco, de Emvisesa, durante la presentación de Rehabilitaverde.
Francisco Olivero, del COAAT, e Ignacio Blanco, de Emvisesa, durante la presentación de Rehabilitaverde.

Tenemos prevista la construcción de dos viviendas efímeras, que se ubicarán en Plaza Nueva y La Alameda, orientadas a recibir visitas familiares y en las que se podrá comprobar la relación entre la configuración de un hogar, el gasto energético y su huella ecológica. Se presentarán sistemas de ahorro como los que permiten la reutilización del agua y los interesados podrán adquirirlos e instalarlos en sus viviendas“.

 

El viernes 17 de mayo se fallan los premios del concurso público de proyectos convocado por Emvisesa para construir 628 nuevas viviendas protegidas

El viernes 17 de mayo a las 09:30 horas tendrá lugar el acto público de lectura del fallo del Jurado responsable de valorar las propuestas presentadas al Concurso de proyectos de viviendas protegidas y alojamientos, organizado por Emvisesa.

El acto tendrá lugar en el salón de actos de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla, sita en el número 2 de la avenida Reina Mercedes, y podrán asistir todas las personas interesadas hasta agotar el aforo.

Promoción de 83 viviendas protegidas en Cisneo Alto. Proyecto de Emvisesa.
Detalle de la promoción de 83 viviendas protegidas en Cisneo Alto. Proyecto de Emvisesa.

El pasado 27 de noviembre de 2018, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa aprobó un acuerdo que supuso otro paso en la construcción de nuevas promociones de viviendas protegidas en Sevilla, gracias a la convocatoria de este concurso público de ideas.

El concurso va a servir de inspiración a través de nuevos modelos enmarcados en el concepto de nuevas formas de habitar, como la vivienda evolutiva, que permitan a Emvisesa promover pisos que puedan adaptarse a las necesidades de sus inquilinos y propietarios en cada momento.

Dado que el 57% de los inscritos en el Registro Público de Demandantes de Viviendas Protegidas de Sevilla son jóvenes menores de 35 años, con necesidades de espacio y distribución que cambiarán durante los próximos años, una vivienda capaz de alterar su distribución y espacio habitable resulta una solución interesante”, declaró Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Las 628 viviendas objeto del concurso de proyectos están muy repartidas en hasta 6 distritos de Sevilla: Cerro-Amate, Bellavista-La Palmera, Macarena, Este-Alcosa-Torreblanca, Norte y San Pablo-Sata Justa.

El presupuesto de licitación del contrato asciende a 3.214.270 euros (IVA incluido) y, además, se establecen un máximo de 3 premios de 3.000 euros por cada una de las promociones para los ganadores, así como hasta 3 accésits de 2.000 euros a repartir entre las propuestas presentadas que no resulten ganadoras. Tal y como estaba previsto por Emvisesa, la adjudicación de los premios se va a producir en la primera mitad de 2019, con el objetivo de que este mismo año ya puedan arrancar las primeras obras.

Al amparo de la Estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas protegidas así como del nuevo Plan de Vivienda, Emvisesa va a promover o rehabilitar más de 1.000 viviendas protegidas, de las que estas 628 VPO forman parte. 275 de estas 628 viviendas, un 44%, se adjudicarán en venta; mientras que priorizamos el alquiler en las 353 restantes (56%). La oferta se ajusta a las preferencias expresadas por los demandantes inscritos en el Registro Público Municipal y permite a Emvisesa equilibrar su balance económico y financiar más alquiler gracias a las promociones en venta.

Paralelamente Emvisesa ha presentado los proyectos, desarrollados con medios propios, para la construcción de otras 86 viviendas protegidas en la calle Sol y en Cisneo Alto, así como 50 alojamientos en modalidad de coliving con capacidad para jóvenes, mayores y personal universitario e investigador, en la calle García Ramos. Están en marcha, por tanto, 764 nuevas viviendas y alojamientos.

Se trata de la primera vez, en la larga trayectoria de Emvisesa, en la que la empresa municipal desarrolla proyectos con medios propios. Por ello deseo felicitar a todos sus trabajadores y trabajadoras “, destacó Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en la presentación de dichos proyectos.

Alzado del proyecto en la calle Sol.
Alzado del proyecto desarrollado por Emvisesa con medios propios para construir 3 viviendas en alquiler en la calle Sol (Casco Antiguo, Sevilla).
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Un total de 42 familias realojadas vuelven a Los Pajaritos en los nuevos bloques construidos y se inicia el proceso para entregar los 20 pisos vacantes a través del Programa de Permutas de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, en coordinación con el distrito Cerro Amate, el Área de Bienestar Social y la Gerencia de Urbanismo, ha culminado la primera fase de ocupación de los nuevos bloques de viviendas construidos en la barriada de Los Pajaritos.

En total han regresado al barrio 42 de las familias que fueron realojadas en otros puntos de la ciudad durante el tiempo que se prolongó el derribo y la construcción y adecuación de las nuevas viviendas. Para ello, Emvisesa, coordinadora de la operación, ha asumido gastos como las mudanzas, la instalación de las cocinas o mejoras en el aislamento con un coste total de 387.000 euros. Quedan, por tanto, tan sólo 20 pisos disponibles que se adjudicarán de acuerdo con el proceso iniciado de permutas a través de un baremo social por parte de la Empresa Municipal de la Vivienda.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, durante la visita a la barriada de Los Pajaritos.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, durante la visita a la barriada de Los Pajaritos.

El derribo de los bloques provocó el realojo de 92 familias en distintos puntos de la ciudad, aunque la mayoría tuvieron como destino la avenida de Andalucía. Todas ellas firmaron acuerdos por los que se les concedían dos opciones, una vez que concluyeran las obras de construcción. Podían permanecer en las viviendas que tenían asignadas para realojos a través de contratos de alquiler o regresar al barrio de Los Pajaritos en nuevas viviendas edificadas en el lugar de las derribadas. Finalmente, de las 62 personas que tenían esa opción de volver, la han suscrito 42, quienes durante las últimas semanas han venido realizando las mudanzas.

Estas 42 familias  han retornado a nuevas viviendas a estrenar y con sus correspondientes plazas de aparcamiento. Las nuevas viviendas además han mejorado sus condiciones, puesto que de los menos de 45 metros que tenían han pasado a los más de 60 que hoy presentan, a lo que se añade el cumplimiento de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Carmen Castreño; presidenta de Emvisesa; en la visita a los nuevos edificios de Los Pajaritos.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Carmen Castreño; presidenta de Emvisesa; han visitado a los vecinos que ya se han mudado a los nuevos edificios de Los Pajaritos.

En cuanto  a las viviendas que aún quedan libres, Emvisesa abrió una convocatoria de permuta para que personas mayores, sin recursos económicos suficientes y graves problemas de accesibilidad o habitabilidad, pudieran permutar sus pisos para trasladarse a las nuevas viviendas con una renta social. Se registraron un total de 32 solicitudes que cumplen todos los requisitos y entre las que se designará a los adjudicatarios definitivos.

Durante todo este proceso, los técnicos de Emvisesa están realizando una labor de asesoramiento y mediación entre las familias para favorecer la integración, así como tramitar las ayudas que sean necesarias dentro del marco normativo actual.

Emvisesa avanza en la financiación del Plan Municipal de Vivienda de Sevilla para construir y rehabilitar más de 1.000 nuevas viviendas

El pasado 29 de marzo el Pleno del Ayuntamiento de Sevilla aprobó la formalización de 3 préstamos hipotecarios para la financiación de la primera fase de ejecución del Programa de Nueva Construcción y Rehabilitación, incluido en el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023.

Los préstamos, suscritos con la entidad Unicaja por un valor superior a los 13 millones de euros, están permitiendo financiar la construcción de 3 viviendas en alquiler en la calle Sol, 50 plazas de alojamiento en un edificio de la calle García Ramos y 83 viviendas en venta en la promoción Cisneo Alto. El tipo de interés ofrecido por Unicaja es muy ventajoso y el plazo alcanza 25 años más otros 3 de carencia.

Ahora, Emvisesa da un nuevo paso al reunirse con tres representantes del Banco Europeo de Inversiones provenientes de Luxemburgo, que han visitado Sevilla para concretar la posible financiación de una segunda fase del Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación (PMVSR).

Los tres representantes del BEI fueron recibidos en el Ayuntamiento de Sevilla por el alcalde, Juan Espadas. A la reunión también asistieron el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro; los responsables de las áreas financiera, de gestión y varios técnicos de la empresa municipal.
Los tres representantes del BEI fueron recibidos en el Ayuntamiento de Sevilla por el alcalde, Juan Espadas. A la reunión también asistieron el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, la responsable del área financiera, el coordinador de gestión, el responsable del Registro de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla y varios técnicos de la empresa municipal.

La visita de dos días, organizada por Emvisesa, ha incluido una recepción en el Ayuntamiento por parte del alcalde, Juan Espadas, así como diversas reuniones de trabajo y varias visitas a promociones y suelos donde la empresa municipal desarrollará viviendas protegidas y alojamientos.

Juan Espadas expuso a los tres representantes del Banco Europeo de Inversiones las claves del PMVSR, deteniéndose en los programas del Ayuntamiento destinados a responder a las emergencias sociales, en la demanda regular encarnada por el Registro de Demandantes y en las nuevas formas de alojamiento, como el cohousing.

Felipe Castro acompañó a los representantes del BEI a diferentes escenarios del PMVSR, como el edificio de la calle García Ramos. Rehabilitación de un edificio en mal estado en la confluencia de las calles García Ramos y Mendoza Ríos del barrio de San Vicente, en el Distrito Casco Antiguo, para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en coliving. Es una apuesta por la innovación social aplicada a la vivienda pública, a partir de un modelo que prioriza la convivencia entre personas mayores y jóvenes y personal universitario. El proyecto incluye zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio o de informática. El precio mensual estimado estará entre 98 y 145 euros y la inversión ascenderá a 1.247.000 euros.
Felipe Castro acompañó a los representantes del BEI a diferentes escenarios del PMVSR. Emvisesa va a rehabilitar un edificio en mal estado en la confluencia de la calle García Ramos con Mendoza Ríos en el barrio de San Vicente, en el Distrito Casco Antiguo, para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en coliving. Es una apuesta por la innovación social aplicada a la vivienda pública, a partir de un modelo que prioriza la convivencia entre personas mayores y jóvenes y personal universitario. El proyecto incluye zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio o de informática. El precio mensual estimado estará entre 98 y 145 euros y la inversión ascenderá a 1.247.000 euros.

Emvisesa ha adjudicado, por la vía de urgencia, viviendas para 194 familias en riesgo de quedar sin hogar.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, realizó las funciones de anfitrión, acompañado de los responsables de gestión, técnicos y financieros de la empresa municipal.

Los técnicos del BEI (Urban Specialist, Senior Economist y Loan Officer), remarcaron el especial interés del banco por el programa de ayudas sociales puesto en marcha entre Emvisesa y la delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, basado en prestar auxilio directamente a las familias.

Felipe Castro detalló en una de las presentaciones que “tras la sustitución de la Renta Social por Programas de Ayudas a Familias con Pocos Recursos (PPC y PPR) es la delegación de Bienestar Social quien, en coordinación con Emvisesa, se encarga del estudio de la situación socioeconómica de las familias y les presta una ayuda para hacer frente a las deudas de alquiler contraídas. En el transcurso de los últimos dos años, los inquilinos de Emvisesa han recibido 1,5 millones de euros en ayudas vía PPR y PPC”.  

Dentro de su línea dedicada a vivienda, el BEI financia exclusivamente vivienda social en unas condiciones muy beneficiosas y en préstamos de volumen. El banco no solicitaría a Emvisesa garantías hipotecarias ni exigiría un aval del Ayuntamiento, aunque estudiará las garantías crediticias de la sociedad y valorará una carta de patrocinio o confort letter, por parte de aquel.

Con anterioridad a la visita, el BEI y Emvisesa han mantenido numerosas comunicaciones que han permitido a la entidad financiera conocer el funcionamiento de la Empresa Municipal de la Vivienda, el marco legislativo y estratégico, la demanda existente respecto a viviendas protegidas en Sevilla, el programa de inversión, el impacto socio-económico del PMVSR 2018-2023, así como su impacto medioambiental.

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es el órgano financiero comunitario de la Unión Europea (UE) y su sede está en Luxemburgo. Su misión es contribuir a un desarrollo equilibrado del territorio comunitario, a través de la integración económica y la cohesión social.

Emvisesa se encuentra estudiando la financiación de nuevas obras de rehabilitación de la barriada de Los Pajaritos, en el distrito Cerro-Amate, donde ya se han construido dos nuevos edificios de 62 viviendas, tras la demolición de los viejos.

Los representantes del BEI se han interesado muy especialmente por la creación de empleo directo e indirecto, asociada al Plan Municipal de la Vivienda, en la línea del objetivo del banco de “impulsar el potencial de crecimiento y empleo de Europa”.

Los accionistas del BEI son los Estados miembros de la Unión Europea y está dirigido por el Consejo de Gobernadores, compuesto por los ministros de hacienda de dichos estados.

Esta institución otorga más de 60 mil millones de euros al año en créditos y goza de una mejor calificación respecto a su estado financiero que la del Banco Mundial. El BEI no concede financiación general a Estados, sino que cofinancia proyectos concretos, de manera parcial y subsidiaria.

Durante las próximas semanas, los técnicos del BEI evaluarán y determinarán el importe máximo del crédito para financiar una segunda fase del PMVSR, centrada en promociones de alquiler y estimada en unos 70 millones de euros, y la vida máxima del mismo, tras estudiar por separado los proyectos y la propia solvencia de Emvisesa.

Por regla general, el BEI no presta más del 50% de los fondos necesarios para la ejecución de cada proyecto, por lo que la financiación podría alcanzar los 35 millones de euros.

Tal y como sucedió con la primera fase con Unicaja, la propuesta del BEI se presentará al Pleno del Ayuntamiento de Sevilla para la aprobación, en su caso, de la financiación a largo plazo del PMVSR.

El BEI ofrece préstamos a una duración máxima de 30 años, incluyendo una carencia que abarca el periodo de construcción de las viviendas, cuyas primeras obras se iniciarán en septiembre de este año.  

En paralelo, Emvisesa ya se encuentra estudiando la financiación de nuevas fases del Plan de Vivienda que engloben los programas de Alquiler Asequible, la rehabilitación de la barriada de Los Pajaritos y las nuevas formas de alojamiento en otras promociones en cohousing y coliving.

Emvisesa abre las puertas de las Naves de la Renfe a los vecinos interesados en el avance de las obras que darán lugar a un centro de emprendimiento e innovación tecnológica

Emvisesa ha abierto las puertas de las Naves de la Renfe para que numerosos vecinos, especialmente de San Jerónimo, puedan comprobar el avance de las obras de transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica, denominado Sevilla Futura.

Entre los visitantes se encontraba Juan Espadas, alcalde de Sevilla, que ha aistido en directo a los trabajos previos a la retirada de placas de fibrocemento de la cubierta de las Naves de Renfe, por parte de la empresa constructora Sólido Obras y Mantenimiento, S.L., bajo la dirección facultativa de Emvisesa y la coordinación de seguridad y salud de SGS Tecnos, S.A. Tras la eliminación del fibrocemento se procederá a la instalación de una cubierta de placas solares fotovoltaicas.

Entre los asistentes a la visita guiada por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, se encontraban Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Carmen Castreño, delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Myriam Díaz, Delegada Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria; y David Guevara, delegado de Deportes, Parques y Jardines.
Entre los asistentes a la visita guiada por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, se encontraban Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Carmen Castreño, delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Myriam Díaz, Delegada Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria; y David Guevara, delegado de Deportes, Parques y Jardines.

El director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, recorsó que “el proyecto básico de rehabilitación y puesta en uso de estas Naves de Renfe de San Jerónimo para su transformación en sede del proyecto de emprendimiento e innovación Sevilla Futura, ha sido íntegramente desarrollado por personal de Emvisesa

La intervención está cofinanciada con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla, a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. En este marco hay un presupuesto asignado de 2,5 millones de euros. Además, hay un presupuesto para rehabilitación y dotación de instalaciones de energía solar fotovoltaica y de geotermia (906.334,53 euros para instalación de geotermia y 723.200,54 para instalación de energía fotovoltaica).

Con estos recursos se está ejecutando un proyecto de rehabilitación singular de este edificio, abandonado desde hace décadas, y catalogado con un nivel de protección C.

Felipe Castro indicó a los vecinos que la actuación consistirá en:

·       La recuperación y consolidación de las fachadas del edificio.

·       La sustitución completa de la cubierta que se encontraba muy deteriorada.

·       La introducción en el interior de una estructura con módulos en distintas alturas que conformarán un espacio destinado a la innovación.

·       El resto del espacio quedará acondicionado pero libre en esta primera fase.

Exterior de las Naves de Renfe.
Exterior de las Naves de Renfe.

Proyecto de innovación Sevilla Futura

Todo este diseño se ha planteado con el objetivo de convertir las viejas Naves de la Renfe en un epicentro del proyecto Sevilla Futura, que ya cuenta con la implicación de 16 empresas internacionales de innovación y desarrollo tecnológico, como Cisco, Telefónica o Airbus. Así, en el interior habrá espacios para pymes o emprendedores, zonas amplias de co-working y usos comunes, que incluyen una terraza con vistas al Guadalquivir.

El trabajo realizado durante estos meses por la Delegación de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio y por Emvisesa ha permitido, además, complementar este proyecto inicial con una serie de estrategias de innovación que harán del edificio un espacio sostenible que alcance la máxima eficiencia energética.

De esta forma, se ha obtenido una financiación extraordinaria a través de la convocatoria de la Agencia Andaluza de la Energía para la asignación de fondos FEDER que van a permitir la ejecución de un proyecto de 904.000 euros para construir unas instalaciones fotovoltaicas que generen energía para hacer autosuficiente el edificio.

Asimismo, a través de una segunda convocatoria, el Ayuntamiento ha accedido a una financiación para ejecutar una inversión de 1,1 millones de euros en dotación de instalaciones térmicas para climatización y agua caliente sanitaria con fuentes energéticas renovables de geotermia y energía solar térmica.

En los tres casos son proyectos cofinanciados en un 20% por el Ayuntamiento de Sevilla.

Interior de las Naves de Renfe tras las tareas de limpieza.
Interior de las Naves de Renfe tras las tareas de limpieza.

Felipe Castro resumió el cronograma de actuaciones a los interesados que se dieron cita en la visita.

La primera actuación consiste en la obra de retirada de placas de fibrocemento para permitir la instalación de energía solar fotovoltaica. Un 80% de la misma está cofinanciada por la Unión Europea con cargo al FEDER, dentro del programa para el desarrollo energético sostenible de Andalucía en el período 2017-2020 por la Agencia Andaluza de la Energía y el 20% corre a cargo de fondos propios municipales. El presupuesto de licitación ascendió a 177.842,54 euros, IVA no incluido. Las obras se han contratado a la empresa SÓLIDO OBRAS Y MANTENIMIENTO, S.L. y como pueden comprobar, están en plena ejecución. Las obras tendrán un plazo de ejecución de 3 meses.

Posteriormente arrancarán las obras de reparación de los soportes metálicos de la cubierta, también para facilitar la instalación de energía solar fotovoltaica. La forma de financiación es la misma que la explicada anteriormente. El presupuesto de licitación ascendió a 291.627,69 euros. Actualmente nos encontramos en fase de adjudicación del contrato para reparar esas cerchas metálicas, que constituirán los soportes de los paneles solares fotovoltaicos. Será necesario preparar los elementos metálicos, limpiarlos y sustituir la perfilería afectada. Esperamos que las obras se inicien en junio y tengan un plazo de ejecución de 3 meses.

Con el mismo tipo de financiación y un presupuesto de licitación de 2.428.000,26 euros,  vamos a poner en funcionamiento como centro de innovación y emprendimiento la nave oeste, que cuenta con una superficie de 1.863,95 m2 construidos. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre. La nave oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Vamos a hacerlo con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla, con iluminación inteligente, placas solares fotovoltaicas, aislamiento térmico e instalación de geotermia. Esperamos iniciar esta fase final en septiembre de este año y el plazo de ejecución se cifra en 16 meses.

Felipe Castro hizo la labor de guía y explicó a los numerosos interesados las cinco fases que darán lugar a Sevilla Futura, un avanzado centro de innovación y emprendimiento.
Felipe Castro hizo la labor de guía y explicó a los numerosos interesados las cinco fases que darán lugar a Sevilla Futura, un avanzado centro de innovación y emprendimiento.

La cuarta obra prevista consiste en la instalación de energía solar fotovoltaica para producir electricidad para el autoconsumo del edificio al que acabo de referirme. Se llevará a cabo con cargo a la financión de 723.200,54 euros para instalación de energía fotovoltaica. Nos encontramos a la espera de la licitación de los servicios de redacción del proyecto.La instalación de energía solar fotovoltaica para producción de electricidad para el autoconsumo del edificio Sevilla Futura, cubrirá la demanda de suministro eléctrico al 100% y mentendrá conexión a la red. Nuestra previsión es iniciar las obras durante el primer trimestre de 2020 y el plazo de ejecución vendrá determinado por el proyecto.

Finalmente, la última actución prevista es la obra de instalación de geotermia para climatización del edificio Sevilla Futura. El tipo de financiación también responde al 80% cofinanciado por la Unión Europea con cargo al FEDER, dentro del programa para el desarrollo energético sostenible de Andalucía en el período 2017-2020 por la Agencia Andaluza de la Energía y 20% a cargo de fondos propios municipales. El presupuesto de licitación se determinará en el proyecto e irá a cargo de una financiación de 906.334,53 euros. Nuestra previsión es iniciar las obras durante el primer trimestre de 2020 y el plazo de ejecución vendrá determinado por la redacción del proyecto“.

Se inician las mudanzas de 44 familias de Los Pajaritos realojadas por Emvisesa que regresan a su barrio en nuevas viviendas construidas por el Ayuntamiento de Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Emvisesa, avanza en el Plan de Renovación Integral de la barriada de Los Pajaritos. Se trata de una medida integrada en el nuevo Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla que comprende la sustitución de edificios de viviendas municipales en mal estado por otros nuevos.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, en su visita a las obras de los edificios del barrio de Los Pajaritos el 29 de mayo de 2017. Le acompañaron Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La Gerencia de Urbanismo ya ha gestionado la demolición de dos edificios de Los Pajaritos en malas condiciones de conservación y accesibilidad y, en su lugar, se han edificado dos nuevos bloques situados entre las calles Estornino y Flamenco. Emvisesa es quien se ha encargado de realojar a los inquilinos que, posteriormente, han podido decidir si desean volver a las nuevas viviendas edificadas en el lugar de las viejas.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha expresado que “este mismo viernes, 14 nuevas familias se han unido a las 30 que inicialmente manifestaron su interés en regresar a Los Pajaritos, por lo que son 44 las familias realojadas que retornarán a su barrio.  Eso sí, lo harán en nuevas viviendas a estrenar y con sus correspondientes plazas de aparcamiento. Las nuevas viviendas además de renovarse han ampliado su habitabilidad, puesto que de los menos de 45 metros que tenían van a pasar a los más de 60 que hoy presentan, a lo que se añade la actualización de las nuevas certificaciones que recoge el Código Técnico de Edificación, como son las relativas a las nuevas condiciones energéticas, el empleo de nuevos materiales y equipamientos, y la reordenación de los espacios públicos“.

Emvisesa también está gestionando las labores de mudanza de estas 44 familias que, a un ritmo de 3 diarias, han permitido que 12 familias estén ya alojadas en sus nuevas viviendas.

Emvisesa ha afrontado los 387.568 euros necesarios para dotar de cocina a las nuevas viviendas, mejorar su aislamiento y realizar algunas mejoras.

Durante esta primera fase de renovación de Los Pajaritos, Emvisesa ha realojado a 92 familias, que ahora tienen prioridad para regresar a los nuevos edificios. Dado que algunas de estas familias están optando por permanecer en los pisos en que han sido realojados, quedarán alrededor de 18 viviendas vacantes. Por ello, Emvisesa abrió una convocatoria que otorgará a unas 18 familias la oportunidad de cambiar su vieja vivienda por una nueva con plaza de garaje, a cambio de una renta de 25 euros mensuales más gastos“, afirmó Felipe Castro.

Las 18 familias que finalmente han optado por permanecer en las viviendas de realojo que les fueron adjudicadas provisionalmente, mayoritariamente en el edificio puente de la avenida de Andalucía, ya están firmando sus nuevos contratos de alquiler.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla ha declarado que “estamos en el proceso de normalización de los contratos, porque hay una nueva situación en la que han dejado de ser realojados y son inquilinos.  Ante los nuevos términos económicos que afrontan estas personas, Emvisesa pone a su disposición las ayudas al arrendamiento de las que dispone, siempre que se acredite el cumplimiento de los requisitos estipulados“.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Para el futuro nos planteamos alternativas a la demolición. Con la experiencia adquirida en esta primera fase, pensamos que la rehabilitación de los edificios sin necesidad de derribarlos puede optimizar tiempos, costes, eliminar realojos permanentes y responder a los deseos de los inquilinos de conservar su comunidad de vecinos“, finalizó Felipe Castro.

El Plan Estratégico Sevilla 2030 concluye su elaboración con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias de impulso social, económico y laboral entre las que destacan numerosas aportaciones de Emvisesa

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla fue ayer el escenario de la presentación del Plan Estratégico Sevilla 2030, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participación ciudadana y con las aportaciones de los grupos políticos, los agentes sociales y económicos (UGT, CCOO, la Cámara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja y el Puerto de Sevilla, así como de asociaciones empresariales específicas y otros colectivos de la sociedad civil.  

Representantes de la mayoría de este amplio entramado institucional, económico y social entre quienes se encontraba Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, se dieron cita en un acto protagonizado por el análisis que el que técnico Javier Franco Fernández hizo del documento. Destacaron las intervenciones del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, los rectores de ambas universidades, Miguel Ángel Castro y Vicente Guzmán Fluja, y el resto de miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico Sevilla 2030. Esta Comisión fue, a mediados de febrero, la que planteó elevar el texto al Pleno Municipal, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso político posible y se garantizara su futuro. Con el acto celebrado ayer, y tras el agradecimiento por parte de Juan Espadas a todos los participantes, se dió por finalizada la confección del documento.

En torno a 10 mesas temáticas (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovación; Gobernanza y Participación; Ciudadanía y Cohesión Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Climático; Generación 2030; Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyección Exterior) se han ido congregando las aportaciones de un total de 352 participantes, con más de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusión en todos los distritos, además de institutos o en centros de mayores.

Felipe Castro en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable” del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue uno de los participantes destacados en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable“, en la que analizó la demanda de vivienda pública en Sevilla y expuso las medidas aplicadas por Emvisesa para darle respuesta, destacando la ampliación del parque público de viviendas en alquiler en más de 850 unidades, la adjudicación urgente de viviendas a 194 familias en riesgo de exclusión social, la tramitación de ayudas sociales y los proyectos para promover nuevas viviendas protegidas. En cuanto a futuro, Felipe Castro presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023 con 20 programas concretos para contribuir al acceso universal a la vivienda.

“Se marca como prioridad el desarrollo de un amplio parque de vivienda asequible en alquiler, principalmente beneficioso para jóvenes que inician su vida independiente. La erradicación de la infravivienda y el chabolismo son también retos de la Ciudad Compartida en materia de vivienda”

El Plan Estratégico queda estructurado en seis objetivos y en su práctica totalidad Emvisesa se encuentra muy involucrada:

  1. Generar empleo y desarrollo económico.
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades.
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio climático.
  4. Desarrollar la gobernanza y la participación ciudadana.
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores cívicos.
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad.

Puede descargar el archivo (doc-estrategias-sevilla2030-def.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Estos seis objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y contribuyen, pues, a la consecución de estos últimos a través de una agenda propia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los seis objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 se desglosan, a su vez, en 36 estrategias desde las que parten proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos. Sevilla se convierte, así, en una de las primeras ciudades españolas en haber elaborado un plan estratégico enfocado hacia la consecución de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor número de coincidencias.

A su vez, el documento integra y actúa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, más todos los informes previos que desde múltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, económico, empresarial, de comparación con otras ciudades europeas…) se han ido aportando a lo largo de dos años y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su área metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio climático (Acuerdos de Quito y París) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este Plan, además, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiran a la captación de fondos de la Unión Europea.

La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo económico, la innovación social y la sostenibilidad urbana. Una Sevilla metropolitana que, además, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades económicas.

 

El Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla crean la “Cátedra de Vivienda Emvisesa”

El Ayuntamiento y la Universidad de Sevilla han suscrito esta mañana el convenio marco para la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa, en un acto presidido por Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Los encargados de la firma, que ha tenido lugar en la sede de la Universidad, han sido Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, y Miguel Ángel Castro Arroyo, Rector Magnífico de la Universidad de Sevilla. También ha asistido Francisco Javier Montero Fernández, director de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura y de la propia Cátedra de Vivienda Emvisesa.

Juan Espadas se ha referido a Sevilla como “ciudad universitaria” y ha destacado la cantidad de proyectos sociales puestos en marcha por Emvisesa y cómo se beneficiarán del talento y el capital humano representado por la Universidad. También ha recordado que ya existe una Cátedra Emasesa y los potenciales beneficios derivados de la colaboración con la de Emvisesa.

La finalidad de la Cátedra de Vivienda Emvisesa es la promoción y desarrollo de una serie de actividades de servicio general a la docencia, encaminadas a complementar la formación reglada de los arquitectos, así como a profundizar en las competencias transversales del plan de estudio, como son trabajo colaborativo, liderazgo, innovación y creatividad.

El desarrollo de dichas actividades será llevado a cabo a través de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura e implicará la realización de actividades tales como conferencias impartidas por arquitectos de prestigio, empresarios y autónomos que puedan trasladar su experiencia en la temática de la Cátedra. También comprenderá la creación de programas o proyectos de investigación y desarrollo en materia de vivienda, desarrollados conjuntamente por Emvisesa y la ETSAS. Se dispondrán becas de trabajo en Emvisesa para recién egresados de la ETSAS y prácticas curriculares y extracurriculares para alumnos, así como participación en eventos formativos, de ocio o de interés cultural relacionados con la temática de la Cátedra, que sirvan de encuentro para los estudiantes.

El seguimiento de las actividades de la Cátedra de Vivienda Emvisesa se llevará a cabo por una comisión. Asimismo, con el fin de poder ejecutar las mencionadas actividades, Emvisesa se compromete a dotar la cantidad de 15.000 euros, en un solo pago anual al inicio de cada período.

Felipe Castro y Miguel Ángel Arroyo firman el convenio ante Juan Espadas.
Felipe Castro y Miguel Ángel Castro firman el convenio ante Juan Espadas.

El convenio de colaboración que regula los términos de la creación de la Cátedra de Vivienda Emvisesa posee una duración inicial de un año que podrá prorrogarse, previo acuerdo unánime, por periodos anuales hasta un máximo de cuatros años.

Felipe Castro, ante preguntas de los medios de comunicación presentes, ha recordado que la Cátedra empieza a funcionar hoy mismo y que de forma inmediata se empezarán a programar actividades.