La transformación de las Naves de Renfe en el centro de innovación y emprendimiento “Sevilla Futura” premiada en la categoría de Proyectos de Energía Sostenible en el Sector Público

El proyecto de transformación de las Naves de Renfe de San Jerónimo en la sede de Sevilla Futura ha sido galardonado con el Premio Nacional ENERINVEST, en la categoría de Proyectos de Energía Sostenible en el Sector Público.

La Agencia Andaluza de la Energía ha sido la responsable de presentar a los galardones el proyecto Sevilla Futura, ejecutado por el Ayuntamiento de Sevilla, realizado y gestionado por personal de Emvisesa.

La intervención está cofinanciada con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla, a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. En este marco hay un presupuesto asignado de 2,5 millones de euros.

Con estos recursos se está ejecutando el proyecto de rehabilitación singular de este edificio, catalogado con un nivel de protección C y abandonado desde hace décadas, que consiste en:

  • La recuperación y consolidación de sus fachadas.
  • La sustitución completa de la cubierta que se encuentra deteriorada.
  • La introducción en el interior de una estructura con módulos en distintas alturas que conformarán un espacio destinado a la innovación.
  • El resto del espacio quedará acondicionado pero libre en esta primera fase.

Todo este diseño se ha planteado con el objetivo de que se convierta en epicentro del proyecto Sevilla Futura, que ya cuenta con la implicación de distintas empresas internacionales de innovación y desarrollo tecnológico, como Cisco, Telefónica o Airbus. Así, en el interior habrá espacios para pymes o emprendedores, zonas amplias de co-working y usos comunes, que incluyen una terraza con vistas al Guadalquivir.

Presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.
Carmen Castreño, Juan Espadas y Felipe Castro en la presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.

El trabajo realizado durante estos meses por la Delegación de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio y por Emvisesa ha permitido, además, complementar este proyecto inicial con una serie de estrategias de innovación que harán del edificio un espacio sostenible que alcance la máxima eficiencia energética.

De esta forma, se ha obtenido una financiación extraordinaria a través de la convocatoria de la Agencia Andaluza de la Energía para la asignación de fondos FEDER que van a permitir la ejecución de un proyecto de 904.000 euros para construir unas instalaciones fotovoltaicas que generarán energía para hacer autosuficiente el edificio.

Naves de la Renfe, en San Jerónimo-Alamillo.
Naves de la Renfe, en San Jerónimo-Alamillo.

Asimismo, a través de una segunda convocatoria, el Ayuntamiento ha accedido a una financiación para ejecutar una inversión de 1,1 millones de euros en dotación de instalaciones térmicas para climatización y agua caliente sanitaria con fuentes energéticas renovables de geotermia y energía solar térmica.

En ambos casos son proyectos cofinanciados en un 20% por el Ayuntamiento de Sevilla.

Visita interior Naves RENFE en septiembre de 2018.
Visita interior Naves RENFE en septiembre de 2018.

La ceremonia de entrega de los Premios ENERINVEST se celebrará el 21 de noviembre en Madrid, en un acto público durante el Evento Colectivo Nacional “Tendencias en Financiación de Proyectos de Energía Sostenible”.

Los galardonados con los Premios ENERINVEST recogerán los diplomas y trofeos de reconocimiento de sus candidaturas y tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos y mecanismos de financiación al público asistente.

Descubre todos los detalles del proyecto Sevilla Futura en el vídeo de la presentación.

El Plan Municipal de Vivienda de Sevilla (PMVS) se presenta a los sindicatos UGT y Comisiones Obreras

La pasada semana se presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla (PMVS) a los representantes de los sindicatos mayoritarios, UGT y Comisiones Obreras.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibañez, de Espacio Común, presentando el Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a Marta Bracho Núñez, Secretaria de Politica Social, Seguridad Social y Medio Ambiente de UGT, Manuel Ponce González, Vicesecretario General de FICA UGT Sevilla
y José Manuel Torres Ayala, Secretario de Comunicación de la Unión Provincial CCOO de sevilla.

Durante la presentación desarrollada por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibáñez, corredactor del Plan, se ha hecho mención a las 3.500 viviendas protegidas que prevé el Plan en el plazo 2018-2023 a través de una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.

Imagen de la reunión que Juan Espadas mantuvo en marzo con representantes de empresarios y sindicatos para presentarles la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“ y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.
Imagen de la reunión que Juan Espadas mantuvo en marzo con representantes de empresarios y sindicatos para presentarles la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“ y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ya mantuvo en marzo una reunión con el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus; el secretario general de CCOO-Sevilla, Alfonso Vidán; y el secretario general de UGT-Sevilla, Juan Bautista Ginés, para presentar la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“, así como el avance diagnóstico y las bases sobre las que se asienta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.

Se trata de reuniones enmarcadas dentro del objetivo municipal de lograr la mayor participación e implicación ciudadana y de los agentes sociales y económicos en el PMVS.

Este Plan, el primero con el que cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico que está publicado en la web de Emvisesa y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.

El Plan Municipal de Vivienda (PMVS) establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El PMVS parte de una intervención público-privada y cuenta con un presupuesto de 318 millones de euros para el periodo 2018-2023.

Una de las ideas más destacadas durante la presentación ha sido que la práctica totalidad de  medidas contempladas en el PMVS ya se ha venido aplicando con éxito durante los últimos años.

Esta urgencia en la aplicación de medidas que venían demostrando ser eficaces ha posibilitado la adjudicación de más de 670 viviendas protegidas (175 de ellas a través de la OMDV a familias en riesgo de quedarse sin alojamiento), la ampliación del parque de alquiler en 241 viviendas valoradas en 20 millones de euros, la firma de convenios con entidades sin ánimo de lucro para facilitar la integración de más de 1.000 personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social en 19 viviendas municipales, la captación de más de 90 viviendas vacías o la puesta en uso del 100% de las viviendas del parque público municipal.

Emvisesa prevé terminar 2018 con 144 viviendas vacías captadas para ponerlas a disposición de otras tantas familias.
Emvisesa prevé terminar 2018 con 144 viviendas vacías captadas para ponerlas a disposición de otras tantas familias.

Los Programas de Ayudas gestionados por Emvisesa y la delegación de Bienestar Social (PPC y PPR) han servido para ayudar con más de 730.000 euros a familias con pocos recursos inquilinas de Emvisesa.

Dichas familias abonan una renta mínima que habitualmente responde a 25, 45 o 75 euros, según sus ingresos, y el resto del recibo es abonado por las PPC-PPR.

Según estudio a 10 de octubre, sin contabilizar las últimas partidas de 2018, las nuevas PPC-PPR están mejorando en un 50% la ayuda anterior, denominada Renta Social. Por cada euro invertido mediante Renta Social se están invirtiendo 1,5 euros en PPC-PPR.

 

Emvisesa participa en la puesta en marcha del Plan Integral de Torreblanca

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido hoy la primera reunión de trabajo del nuevo Plan Integral de Torreblanca, en la que han participado todas las administraciones e instituciones implicadas.

El Plan fue aprobado en Junta de Gobierno local el pasado mes de julio tras recibir más de 4.000 propuestas de vecinos y vecinas del barrio. En una segunda fase habrá un encuentro con asociaciones de vecinos y entidades que trabajan en Torreblanca, para seguir avanzando de forma conjunta en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan en torno al empleo, las mejoras urbanísticas y de espacios públicos, las políticas sociales, la vivienda, la educación o la seguridad.

Las zonas con necesidad de transformación social son una prioridad para este gobierno en este mandato. Estamos trabajando en aquellas que ya contaban con un Plan integral como Polígono Sur o Tres Barrios, así como en el impulso de estrategias para otras zonas como Su Eminencia, Palmete o Torreblanca. El objetivo hoy es lanzar la ejecución de este último Plan ­Torreblanca de forma conjunta”, explicó el alcalde, quien estuvo acompañado en la reunión por el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Seguridad, Movilidad y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; la delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; el delegado de Parques y Jardines y Deportes, David Guevara; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, entre otros.

Para la elaboración del plan integral de Torreblanca, en una primera fase se realizó un diagnóstico completo de un barrio en el que residen 18.000 personas y donde Emvisesa dispone de más de 500 viviendas protegidas, en su mayoría en régimen de alquiler. El análisis, posteriormente, fue expuesto en un proceso de participación presencial y on line –por primera vez dirigido exclusivamente para un barrio- en el que se recabaron más de 4.000 propuestas. Todas ellas fueron integradas en un documento que fue finalmente aprobado en Junta de Gobierno el pasado mes de julio.

Entre otras prioridades, el Plan marca líneas estratégicas de actuación para mejoras en la formación y la empleabilidad en el barrio; la inversión en infraestructuras; las políticas sociales; la educación pública; el centro de salud o garantías en materia de convivencia y seguridad en coordinación con otras administraciones.

Durante este mandato se han realizado más inversiones y se han puesto en marcha más programas que en los últimos años como las actuaciones en colegios, las reurbanizaciones, las renovaciones de redes de abastecimiento y saneamiento, la escuela social de hostelería, el programa integra, la recuperación del parque o el desbloqueo de inversiones como el desmantelamiento de las torres de alta tensión. Ahora damos un paso más con este plan integral que fija una estrategia conjunta para los próximos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.

Juan Espadas visita “Rompemoldes” en la celebración de su sexto aniversario, en el marco del centenario de la Empresa Municipal de la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.

El alcalde ha estado acompañado por Juan Carlos Cabrera, delegado del distrito Casco Antiguo, y por Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Rompemoldes, en la calle San Luis número 70.

Rompemoldes es un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012.

La maestría de los jóvenes artesanos y el hecho de que muchos de los talleres estén abiertos al público, han convertido Rompemoldes en una atracción cultural a nivel internacional.

Este año Rompemoldes celebra el sexto aniversario de su creación con un variado programa de actividades. Esta celebración se enmarca dentro del más amplio programa ‘100 años de vivienda pública en Sevilla’, que Emvisesa  está desarrollando este año para conmemorar esta efeméride.

Juan Espadas se ha interesado por la organización de esta singular forma de promoción de viviendas protegidas que el nuevo Plan Municipal de Vivienda pretende replicar y mejorar en otras zonas de Sevilla. Durante la visita ha podido dialogar con varios de los ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros o modistas que dan vida a Rompemoldes.

El alcalde de Sevilla ha presentado un vídeo que recoge parte de la historia y esencia de Rompemoldes:

El programa de actividades arrancó el pasado mes de junio con monólogos, lectura de relatos, poesía y música en directo, todo abierto al público.

La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierto hasta el 18 de octubre.
La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierta hasta el 18 de octubre.

Tras la visita de Juan Espadas, las actividades se trasladaron al Centro Cívico Las Sirenas (Alameda de Hércules). Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, acompañada de Felipe Castro, inauguró a las 19:30 horas una exposición que comprende una antología de obras de los artistas y artesanos de Rompemoldes. La exposición estará abierta al público hasta el próximo 18 de octubre y en la misma se proyectará también el vídeo documental “Rompemoldes: seis años y un siglo“.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa; con Jaime Gastalver y Pauline Kieffert, miembros de Rompemoldes.

El viernes 5 de octubre, Emvisesa y Rompemoldes se apuntan a la “Noche en Blanco“. Desde las 17:00 de  hasta las 24:00 todos los interesados pueden visitar los talleres y conocer a los artesanos y sus obras, en una jornada de puertas abiertas. Todo ello amenizado por actuaciones musicales en directo y barra de bebida y comida en el patio de San Luis, 70.

El 1 de octubre concluye el plazo para que las empresas interesadas en la adjudicación de las obras de rehabilitación de la Nave Renfe presenten sus ofertas.

El lunes 1 de octubre a las 14:00 horas concluye el plazo para que las empresas interesadas en la adjudicación de las obras con suministro de materiales necesarios para la ejecución de la actuación de rehabilitación de la Nave Renfe presenten sus ofertas.

Las ofertas deben presentarse en el Registro General del Ayuntamiento de Sevilla sito en Plaza de San Sebastián 1, de lunes a viernes entre 9:00 y 14:00 horas.

El objetivo es tener los trabajos adjudicados antes de finalizar el año para que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 con una duración de 16 meses.

Las empresas interesadas pueden encontrar más información en la Plataforma de Contratación del Sector Público, así como dirigiéndose al teléfono de atención habilitado por Emvisesa 955 476 102. Asimismo podrán visitar, en esta única ocasión, el interior de la Nave acudiendo el jueves 13 de septiembre a las 9.30 h al punto de encuentro en el exterior del propio edicifio sito en la avenida José Galán Merino s/n.

Presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.
Carmen Castreño, Juan Espadas y Felipe Castro en la presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Economía, Relaciones Institucionales y Comercio en coordinación con Emvisesa y el Distrito Norte, aprobó el pasado mes de agosto la licitación de la primera fase para la rehabilitación y transformación en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica de las Naves de Renfe ubicadas en el barrio de San Jerónimo.

El proyecto cuenta con una inversión de 2,5 millones de euros, financiados en un 80% con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. Tras esta primera licitación se realizarán otras dos cofinanciadas con fondos de la Agencia Andaluza de la Energía que permitirán  la retirada del fibrocemento y la incorporación de distintas medidas de eficiencia energética, como la instalación de placas solares.

Emvisesa es la responsable de la redacción del proyecto y la dirección de obras.

El proyecto  de centro de innovación se desarrolla sobre un edificio de patrimonio industrial protegido con nivel C y abandonado desde hace décadas.  En esta primera fase se ejecutarán trabajos de consolidación y rehabilitación del edificio completo, así como la ejecución de los trabajos para la puesta en servicio de la nave Oeste, la primera sobre la que se intervendrá. Posteriormente se ejecutarán los trabajos de retirada del fibrocemento y de las distintas medidas de eficiencia energética. Todo ello cuenta ya con los informes favorables de la Comisión Local de Patrimonio y de la Gerencia de Urbanismo.

El objetivo es la puesta en funcionamiento como centro de innovación de la nave Oeste, que cuenta con una superficie de 1.847 m2. Para ello, se introducirá una estructura interna con suelo y módulos encajados en el interior de la nave, que conformarán un espacio singular. El área que queda entre las naves y los módulos introducidos quedará al aire libre.

La nave Oeste contará con espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Estará distribuido en un espacio de bajo y dos plantas superiores. Todo esto con un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares (eliminando las actuales cubiertas de fibrocemento), aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético.

Naves de la RENFE en la avenida de San Jerónimo.
Naves de la RENFE en la avenida de San Jerónimo.

Dieciséis empresas o corporaciones empresariales (Abengoa S.A., Airbus Defence & Space, S.A.U.; Azcatec Tecnología e Ingeniería S.L.; Cisco Systems Spain, S.L.; Endesa Energía Sociedad Anónima; Asociación Empresarial Eticom Clúster de la Economía Digital de Andalucía; Ferrovial Servicios; Fundación Ayesa; Human Smart LAB; IBM; Inerco Corporación Empresarial Sociedad Limitada; Orange Espagne S.A.U.; Singular People Andalucía, S.L.; Telefónica; Vodafone España S.A. Unipersonal, y, por último, Wellness Telecom) más cinco socios de honor (Consejería de Empleo y Empresa de la Junta de Andalucía, Corporación Tecnológica de Andalucía CTA, Universidad de Sevilla, Universidad Pablo de Olavide y Ayuntamiento de Sevilla) ya han constituido la asamblea general de la asociación sin ánimo de lucro Sevilla Futura, que asumirá el desarrollo del proyecto impulsado desde el propio Consistorio para vincular a compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios con el objetivo principal de convertir a esta ciudad en el epicentro de la innovación abierta en España.

El Ayuntamiento abre el proceso de exposición pública tras aprobar el Plan de Vivienda Municipal en Junta de Gobierno

La Junta de Gobierno aprobó inicialmente el pasado viernes el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018-2023. Con la publicación del Plan en el sitio web de Emvisesa, así como en la web del propio PMVS, se inicia el plazo de información pública que concluiría el 28 de septiembre o bien 30 días después de la publicación del Plan Municipal en el Boletín Oficial de la Provincia, paso previo a su aprobación definitiva.

De este modo, se han convocado ya para la primera quincena de septiembre las mesas de participación de vivienda de EmvisesaMesa Social, Mesa CiudadanaMesa Financiera, Mesa Asociativa y Mesa Profesional– para analizar el Plan.

Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.
Diagrama organizativo del Programa de Transparencia y Fomento de la Participación Ciudadana.

 

El Plan Municipal de Vivienda 2018-2023 prevé alcanzar las 3.500 viviendas en este periodo con algún tipo de protección a través de una estrategia en la que se priorice el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales. Este Plan, el primero con el que se cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.

El Plan Municipal de vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 318 millones de euros para este periodo.

Puede descargar el archivo (Presentacion_PMVS2018_2023_REV6.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Toda esta programación se asienta sobre el proceso de diagnóstico y participación que se ha llevado a cabo y sobre medidas que, en su práctica totalidad, ya se han venido aplicando con éxito durante este año.

Entre las medidas incorporadas destaca en primer lugar la apuesta por el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevan años paralizados. Se propone facilitar que estos terrenos sean destinados a alquileres asequibles, una figura de protección prevista en la normativa, que alcanza a hogares con ingresos de hasta 5,5 veces el IPREM por periodos de 10 años y con rentas que se sitúan entre un 20 y un 40% por debajo de los precios de mercado. Con esta línea se pretenden alcanzar las 1.000 viviendas, fomentando el mercado del alquiler y dando respuesta a una parte de la demanda. Esta línea se complementa con los programas de ayudas sociales a las familias desde el Ayuntamiento que permitirán generar recursos para aquellos que  lo requieran.

En segundo lugar, se incorporan y refuerzan las líneas de promoción pública de viviendas ya establecidas en la estrategia de ampliación urgente del parque de viviendas. En este caso, se marca como objetivo alcanzar las 1.098 viviendas a través de nueva promoción y rehabilitación. Una parte de esta promoción se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos.

En tercer lugar, se refuerza la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler con una previsión de alcanzar las 550 viviendas en el periodo de tiempo que abarca el plan. Para ello, se van a habilitar nuevas líneas de financiación y desde septiembre, una vez cerrado el primer programa de captación, arrancará una convocatoria #SevillaLlena abierta permanentemente para la venta de viviendas a Emvisesa.

En cuarto lugar, el Plan genera estrategias de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda que en la programación diseñada se centran especialmente en la zona de Tres Barrios (Los Pajaritos, Candelaria y Madre de Dios) con una intervención sobre en torno a 300 viviendas en ese periodo definido por el plan y con un modelo en el que se prevé la colaboración entre administraciones.

Por último, destaca la apuesta por la incorporación de nuevas líneas de cooperativas de viviendas con una apuesta por la innovación social. Así se prevé generar bolsas de suelo que sean licitadas para cooperativas que desarrollen modelos de intervención social en las que se priorizarán fórmulas de cohousing o convivencia entre personas mayores y jóvenes como la que Emvisesa tiene previsto llevar a cabo en el entorno de San Vicente.

García Ramos.

 

Además de estas medidas, el plan 2018-2023 incorpora otra batería de iniciativas como los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, el protocolo de convivencia, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias PPC; los procesos de participación y comunicación o una política fiscal acorde con las líneas estratégicas del plan a través de las ordenanzas.

El PMVS 2018-2023 se compone de dos documentos. El primero de ellos es el Documento de Información y Diagnóstico mientras que el Documento 2 es el Programa de Actuación.

DOCUMENTO 1. INFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

Puede descargar el archivo (DOCUMENTOI_WEB_rsz3.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

DOCUMENTO 2. PROGRAMA DE ACTUACIÓN

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Juan Espadas entrega otros tres locales comerciales del Plan de Empleo de Emvisesa a proyectos sociales y de emprendimiento y anuncia el lanzamiento de un Segundo Plan

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha entregado hoy tres locales comerciales para el desarrollo de proyectos sociales y de emprendimiento que resultaron adjudicatarios de la primera convocatoria del plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, cuya primera fase se inició en 2016 y se culmina ahora, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Este es uno de los proyectos ilusionantes que nos marcamos como reto en el inicio del mandato. Poner locales que formaban parte del patrimonio muerto de la ciudad a disposición de proyectos sociales o iniciativas que generen actividad económica y empleo para la ciudad. Y que hemos conseguido convertir en realidad durante estos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien ha realizado hoy la entrega de estos locales junto al Centro Deportivo Mendigorría (en el Casco Antiguo) donde se desarrollará una de las iniciativas. En el acto ha estado acompañado del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; del delegado del distrito Casco Antiguo, Juan Carlos Cabrera, y del gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

Los tres locales que se han entregado hoy se corresponden a proyectos de La Sandalia, una asociación que promueve el desarrollo intergral de las personas desde la infancia a la edad adulta mediante talleres y programas de arte, creatividad o programas contra la violencia de género y que desarrollará su iniciativa en Mendigorría; Njoyat, un taller de joyería que se ubicará en Cerro Amate; y Pasos, un centro sanitario de atención temprana a la discapacidad que ampliará sus instalaciones en la ciudad al adquirir por este programa un espacio en San Jerónimo. Los tres proyectos generarán un total de 21 empleos; 9 contrataciones para las obras de adecuación de los locales comerciales y 12 empleos creados directamente por las actividades a desarrollar en los mismos.

Con estos tres locales, se cierra el primer programa de empleo iniciado hace dos años, a falta de la entrega de un local cuyas obras están terminadas y  pendientes de ajustes con el adjudicatario.

Emvisesa ya ha abierto una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adecuar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar.

Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.
Juan Espadas saludando a los adjudicatarios de los locales comerciales pertenecientes al Plan de Empleo.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se mantienen las mismas condiciones que en el primer plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Gracias a los 800.000 euros de inversión del Ayuntamiento de Sevilla se han adjudicado y puesto en uso los mencionados 16 locales para entidades y proyectos empresariales de distinto tipo y en distintos puntos de la ciudad.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

En estos momentos, apenas iniciado el Segundo Plan de Empleo,  Emvisesa se acerca a su objetivo de plena ocupación de su parque de locales comerciales.

Ponencias celebradas en las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”.


Acto de inauguración de las Jornadas:

El martes 10 de abril de 2018 tuvo lugar el acto de inauguración de las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla” con un discurso de bienvenida a cargo del gerente de Emvisesa, Felipe Castro, que fue “interumpido” por unos descarados trabajadores que involucraron a todos los asistentes en un divertido juego que dio mucho que pensar sobre la dificultad que entraña la labor de promoción de viviendas públicas…


A la psicoescénica a cargo de la Asociación Ponte le sucedió el acto de inauguración oficial a cargo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla, Antonio Aguilar, director general de Arquitectura Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, y Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía del Ayuntamiento de Sevilla.

Juan Espadas destacó la transformación de Emvisesa en una empresa eminentemente social cuyo trabajo no se entendería sin la coordinación con los Servicios Sociales y con una evidente necesidad de financiación pública para responder a tal urgencia social. Defendió la redacción inminente de un nuevo Plan Municipal de Vivienda, elemento necesario para planificar la política municipal de vivienda y responder tanto a los casos de emergencia social como a la demanda habitual de vivienda protegida. Un Plan que apueste de manera decidida por el alquiler, sin renunciar a la venta para responder a una demanda que aún existe, además de facilitar la financiación de Emvisesa.

El alcalde de Sevilla finalizó su intervención destacando las inversiones que el Ayuntamiento está realizando en rehabilitación de viviendas e incluso barrios completos (Nuevo Amate, Los Pájaritos) y anunciando su deseo de estudiar la conversión de Emvisesa en una empresa metropolitana, al estilo del proceso llevado a cabo en Emasesa.


Martes 10 de abril de 2018. El primero de los debates de la primera jornada fue la mesa redonda dedicada a La Contratación del Sector Público en la nueva Ley de Contratos. Se abordaron las novedades de la Ley de Contratos del Sector Público, el régimen jurídico de los PANAP (poderes adjudicadores no administraciones públicas). Especialmente interesante fue el debate suscitado en torno a los encargos a medios propios y los contratos menores.

Moderadora: Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

  • Luis Enrique Flores Domínguez, secretario del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Julio Pino García, socio de Garrigues, director del Departamento de Derecho Público en el Área Sur.
  • Joan Güell Elies, director del Área Jurídica de Contratación Pública de Asepeyo y colaborador del Observatorio de Contratación Pública.
  • Rocío García Parrado, técnico de Contratación de Emvisesa.

Ponencia de Julio Pino García:

Puede descargar el archivo (18.03.Nueva-Ley-de-Contratos-del-Sector-público-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Joan Güell Elies:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Julio-Garrigues-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Rocío García Parrado:

Puede descargar el archivo (Presentacion-Rocío-García-Parrado-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a  Tecnología y Big Data en Vivienda transcurrió paralelamente a la centrada en contratación en el sector público y fue una de las que creó más expectación. Durante la misma se prestó especial atención al estudio de casos prácticos de tecnología, domótica y Big Data en el sector inmobiliario, así como al Proptech, grupo de Startups que usan tecnologías disruptivas para cambiar la forma cómo los diferentes actores del mercado (compradores, vendedores, inversionistas, inmobiliarias, constructores, propietarios inmobiliarios) hacen negocios, cambiando la forma de construir, diseñar propiedades, vender, arrendar y administrar inmuebles (Wikipedia).

Moderador: Pedro González-Quevedo Vega, coordinador del Área de Gestión de Emvisesa.

  • Cesar Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario.
  • Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario.

Ponencia de César Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario:

Puede descargar el archivo (tecnologia-y-vivienda.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

 

Ponencia de Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario:

Puede descargar el archivo (PonenciaCarlosOlmos_InglesRSX.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La tercera mesa redonda celebrada durante la primera jornada fue la dedicada al recién estrenado Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, así como a la adaptación del Plan de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (PVRA) 2016-2020.

Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).

  • Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda del Ministerio de Fomento.
  • Catalina Madueño Magdaleno, secretaria general de Vivienda de la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía.

 

Ponencia de Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda. Ministerio de Fomento:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Anselmo-Menendez-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. En paralelo a la mesa dedicada a los planes de vivienda se celebró la mesa debate sobre La Gestión de los Conflictos vecinales, en la que se explicó el Protocolo de Convivencia y gestión del Servicio de Mediación y Resolución de Conflictos de Emvisesa, y se prestó especial atención al papel de los administradores de fincas en dichos conflictos. Juan Manuel Flores introdujo el debate sobre el papel del ser humano como centro de toda la política pública y privada de vivienda.
Moderador: Juan Manuel Flores Cordero, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla.
  • Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, miembros de la Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales.
Ponencia de José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):
Ponencia de Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales:

Miércoles 11 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a los Proyectos de activación del Parque de Viviendas Vacías tuvo como uno de sus momentos más destacados la presentación del Censo de Viviendas Vacías de Sevilla a cargo de la cooperativa andaluza Espacio Común. Los programas y experiencia de Emvisesa en la recuperación de viviendas vacías, la captación de viviendas privadas no usadas por particulares, la captación de viviendas mediante compra y el Programa de Permuta de Vivienda fueron algunos de los temas tratados que más interés y debate generaron.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • Mª Ángeles Córdoba Delgado, responsable de Residencial en Emvisesa.
  • Mario Estivill Baena, miembro fundador de Espacio Común, cooperativa responsable de la corredacción del censo de viviendas vacías de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Presentación de Mario Estivill Baena sobre el Censo de Viviendas Vacías:
Ponencia de Mª Ángeles Córdoba Delgado, resonsable de Residencial de Emvisesa:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):

Miércoles 11 de abril de 2018. La dedicada a Eficiencia Energética y Sostenibilidad fue la mesa redonda que discurrió paralelamente a la centrada en viviendas vacías. Durante las exposiciones y posterior debate se analizaron las tendencias energéticas en las promociones de viviendas y se analizó como caso de estudio el Proyecto Sevilla Futura (Naves de Renfe San Jerónimo). También hubo espacio para RehabilitaVerde 2019, encuentro empresarial dedicado a la construcción sostenible, la rehabilitación energética y los nuevos modelos de construcción.
Moderador: Javier Huesa Laza, jefe del Servicio de Sostenibilidad e Innovación Urbana de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • David Moreno Rangel, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
  • Servando Álvarez Domínguez, catedrático de la Universidad de Sevilla.
  • Pedro Charneca, técnico especialista de Promoción de Actuaciones energéticas de la Agencia Andaluza de la Energía.
  • Fco. Javier Gómez Ramallo, presidente del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla.
Ponencia de David Moreno Rangel, profesor en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla:
Ponencia de Servando Álvarez Domínguez, catedrático por la Universidad de Sevilla:
Ponencia de Pedro Charneca, director de financiación de la Agencia Andaluza de la Energía:

Miércoles 11 de abril de 2018. Después de una pausa, las jornadas del miércoles se reanudaron con la Presentación del diagnóstico del Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a cargo del gerente de Emvisesa y dos de sus corredactores. Los tres conductores de la mesa se centraron en los puntos más destacados del Plan y tras sus exposiciones entraron en un interesantísimo debate con varias personas del público asistente.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Antonio Ibáñez Pielfort y Mario Estivill Baena, miembros de la Cooperativa Espacio Común, corredactores del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Ponencia de Mario Estivill y Antonio Ibañez, miembros fundadores de la cooperativa Espacio Común y corredactores del PMVS:

Miércoles 11 de abril de 2018. Las Jornadas finalizaron con la mesa redonda dedicada a Nuevas arquitecturas de organización e innovación social en el ámbito de la vivienda. Los ponentes centraron sus intervenciones en el análisis de Sevilla como hábitat cooperativo; el Plan director de innovación social de Sevilla en el ámbito de la vivienda y los nuevos tipos de cooperativas en la ley de Cooperativas Andaluzas; el estudio de las cooperativas de viviendas de tenencia colectiva; el Proyecto RECOBA, cooperativas vecinales en la gestión de la conservación y rehabilitación de barriadas; así como el caso de estudio sobre la colaboración entre Emvisesa y la Delegación de Empleo y Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, una alianza por el empleo y la calidad de vida en la ciudad.
Moderadora: María Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla.
  • David Pino Merlo, director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Marina Lora Chapela, doctora Arquitecta, Máster en Ciudad y Arquitectura Sostenibles y Máster en Gestión Social del Hábitat por la Universidad de Sevilla.
  • Carlos Jesús Rosa Jiménez, doctor Arquitecto, subdirector del Instituto Interuniversitario UPC-UMA Hábitat, Turismo y Territorio.
  • Mari Paz Lagares Gaitán, directora general de Empleo y Apoyo a la Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
Ponencia de David Pino Merlo:
Ponencia de Marina Lora:
Ponencia de Carlos Jesús Rosa:
Ponencia de Mª Paz Lagares:

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, destinará el 70% de los pisos obtenidos por la permuta de Ramón Carande a jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes y el resto para vivienda social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la empresa Inmobiliaria del Sur han formalizado hoy la operación de permuta de la parcela de Ramón Carande incluida dentro de la estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas y aprobada por el Pleno del Ayuntamiento con un valor final de 11,2 millones de euros sin incluir la inversión que realice esta empresa en la promoción de los suelos obtenidos. Así, y tras una convocatoria pública, la ciudad intercambia una parcela valorada en 7 millones de euros donde se pueden edificar un máximo de 68 viviendas por 63 viviendas construidas y finalizadas, tres locales comerciales, un suelo para 135 pisos y 3,5 millones de euros.

Este es un proyecto innovador y de carácter social que pusimos en marcha con el respaldo del Pleno al inicio del mandato y que ya es una realidad. Es un acuerdo bueno para la ciudad que nos permite dar respuesta a una necesidad urgente: ampliar de forma inmediata el parque público de viviendas”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla, quien participó en el acto de firma de la permuta junto con el delegado de Bienestar social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz; el gerente de Emvisesa, Felipe Castro; y el presidente y el director general de Inmobiliaria del Sur, Ricardo y Francisco Pumar.

Parcela en Ramón Carande.
Parcela en Ramón Carande.

En el momento de la firma del acuerdo, la empresa adjudicataria ha hecho entrega al Ayuntamiento de 63 viviendas listas para entrar por parte de los inquilinos de las cuales 51 se encuentran en un mismo bloque en la Avenida de Andalucía con un valor de tasación total de 6,5 millones de euros. El gobierno, a través de Emvisesa, trabaja ya para formalizar el cambio de calificación de venta a alquiler de estos inmuebles y su adjudicación lo más rápido posible con el siguiente reparto: un 70% serán pisos para jóvenes inscritos en el Registro de Demandantes mientras que el 30% restantes serán viviendas sociales en función de los criterios que determine Bienestar Social.

Asimismo, se incorporan al patrimonio municipal tres locales comerciales que serán ofertados dentro de los programas de empleo municipales y una parcela de suelo en Valdezorras donde se pueden llegar a construir 135 viviendas protegidas más que serán ejecutadas por Emvisesa.

Por último, Emvisesa ingresa con esta operación 1,2 millones de euros que se incorporan a la convocatoria para la compra de viviendas vacías de Emvisesa que alcanza un presupuesto total de 1,5 millones de euros y que cuenta ya con 25 viviendas tasadas y validadas para su adquisición. Los 2,3 millones de euros  restantes se destinarán a proyectos de rehabilitación como el nuevo bloque de viviendas intergeneracional en García Ramos.

Juan Espadas inaugura la primera conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030

Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla,  incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.

A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.

Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.

El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el centro de la imagen, momentos antes de inaugurar las conferencias.

Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.

Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, empleando lo que ya existe.

 

En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.

Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.

Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.

En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.

Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.

¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.

¿Quiénes participan?

El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.

Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.

¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?

Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.

A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:

  • La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
  • El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.

¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.

Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.

¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?

Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.

Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.

Más información en Estrategia Sevilla 2030.