Emvisesa lleva a cabo dos nuevas permutas de viviendas con realojo simultáneo, con lo que amplía su parque de viviendas y ofrece una solución a dos familias con graves problemas de accesibilidad

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de la vivienda, Emvisesa, ha vuelto a aplicar el novedoso Protocolo de permuta con realojo simultáneo con la reciente adquisición de dos nuevas viviendas y la entrega a sus propietarios de otras tantas en alquiler.

Emvisesa ya ha llevado a cabo 29 permutas de viviendas, 9 de ellas mediante el Programa de Permuta con Realojo Simultáneo.

Emvisesa posee diferentes programas para facilitar que aquellas familias que habitan en viviendas que no se adaptan a sus necesidades puedan cambiarlas por otras que sí se ajusten. Gracias a dichos programas hemos realizado 29 permutas. Concretamente acabamos de llevar a cabo dos nuevas operaciones de permuta de vivienda con realojo simultáneo. Hemos adquirido las viviendas de dos familias cuyos graves problemas de salud las habían convertido en verdaderos pisos cárcel. Y, de forma inmediata, les hemos adjudicado dos viviendas adaptadas a sus necesidades con un alquiler muy asequible que ronda los 200 euros mensuales de media. Con este tipo de operaciones, además de solucionar el problema de estas familias, Emvisesa logra ampliar el parque público de viviendas, ya que las viviendas adquiridas se ponen a punto y se adjudican a otras familias compatibles”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La primera de las viviendas adquiridas por Emvisesa se encuentra en la barriada de San Pablo. Se trata de una vivienda sin ascensor que pertenecía a un matrimonio con graves problemas de salud e incapacitada para subir y bajar escaleras, por lo que se había convertido en lo que se denomina un piso cárcel.  Emvisesa ha adquirido la vivienda por 62.500 euros y les ha adjudicado otra en régimen de alquiler, con ascensor, completamente adecuada a las necesidades del matrimonio, situada en Polígono Aeropuerto (Sevilla Este), por la que abonarán una renta mensual de 300 euros.

Felipe Castro. Permuta de vivienda.
Felipe Castro entregando la documentación y llaves de una nueva vivienda que responde a las necesidades de un matrimonio aquejado de graves problemas de salud.

La segunda de las viviendas adquiridas por Emvisesa se encuentra en la barriada de Los Pájaros. Se trata de otra vivienda sin ascensor que pertenecía a un matrimonio con un menor aquejado de graves problemas de salud e incapacitado para subir y bajar escaleras, por lo que se había convertido en un piso cárcel.  Emvisesa ha adquirido la vivienda por 25.000 euros y les ha adjudicado otra en régimen de alquiler, con ascensor, completamente adaptada y adecuada a las necesidades del menor, situada en Polígono Aeropuerto (Sevilla Este), por la que abonarán una renta mensual de 484 euros.

 “Emvisesa soluciona, así, dos graves problemas de alojamiento a dos familias y, además, aumenta el parque público de viviendas sociales en alquiler, ya que los dos inmuebles adquiridos se adjudicarán inmediatamente a dos familias compatibles con sus características”, ha declarado Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social del Ayuntamiento de Sevilla.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) se encarga de la comprobación del cumplimiento de todos los requisitos establecidos en el Protocolo y es quien propone las adjudicaciones a las familias que lo solicitan.

Emvisesa, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, adjudica las obras de adecuación de otros tres locales comerciales por un total de 220.000 euros

Emvisesa ha adjudicado, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, las obras de adecuación con suministro de materiales de tres locales comerciales propiedad de la empresa municipal. La adjudicataria ha sido la empresa EIFFAGE ENERGÍA, S.L. y el importe asciende a 219.883 euros (IVA incluido).

Los tres proyectos, seleccionados de entre todas las propuestas presentadas según la valoración de una Comisión Técnica y de Seguimiento, corresponden a la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

En mayo del pasado año culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación.

Entrega de locales del Primer Plan de Empleo.
Entrega de locales del Primer Plan de Empleo. Archivo de Emvisesa.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 locales, tres de los cuales ya tienen las obras adjudicadas. Existen otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión Técnica y de Seguimiento que formarán parte de una lista de espera única.

Rocío Lozano, presidenta de Asaenes, y Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo. Archivo de Emvisesa.

Se trata de un plan municipal en el que Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social trabajan de manera coordinada, y que toma especial relevancia en estos momentos en los que la reactivación económica es vital. Así lo entendemos y, por ello, estamos poniendo en marcha numerosos programas para contribuir a que inquilinos, propietarios, emprendedores y proveedores dispongan de toda la ayuda que nos sea posible brindarles. En el caso del Plan de Empleo, Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de locales que se encuentran en bruto, ajustándolas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible. El proceso implica la activación de muchos estratos económicos que van desde la elaboración de proyectos, la realización de obras, la contratación de personas para atender las iniciativas empresariales, el consumo de productos y servicios y, por supuesto, los beneficios económicos y sociales que suponen para los barrios donde se desarrollan“,ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable. Archivo de Emvisesa.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria ha facilitado la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo), a la Fundación Prodean para desarrollar actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores. Archivo de Emvisesa.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a gestionar diferentes planes de empleo y dinamización de zonas desfavorecidas con gran éxito.  Estamos logrando satisfacer la demanda existente por parte de entidades y emprendedores que no pueden sufragar los gastos para poner en marcha actividades en locales en bruto, con un elevado coste de obras de adecuación.  Es muy importante, más aún en estos momentos, no exigir el abono de rentas de alquiler antes de que los negocios estén en funcionamiento. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

Puede descargar el archivo (ADJUDICACION-Plan-Empleo-1.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, aprueba la licitación de la primera obra de nueva promoción de VPO del Plan Municipal con 83 viviendas y una inversión de 9,5 millones de euros

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha aprobado la licitación del proyecto para la construcción de 83 viviendas de protección oficial en la parcela de Cisneo Alto ubicada en el distrito Macarena, con una inversión de 9,5 millones de euros.

Los pliegos y el proyecto están publicados y disponibles para su consulta en este enlace, aunque los plazos para la presentación de ofertas están suspendidos hasta que lo permita el decreto que regula el estado de alarma.

Escucha las declaraciones de Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, sobre la licitación de obras de Cisneo Alto:

Esta inversión pública, la primera nueva promoción del nuevo plan municipal de vivienda y la primera obra nueva licitada en varios años, se enmarca dentro de la estrategia de reactivación de la ciudad que está poniendo en marcha el Ayuntamiento de Sevilla para aliviar los efectos económicos y sobre el empleo producidos por la crisis sanitaria del COVID 19.

El proyecto, diseñado por el equipo técnico de Emvisesa alcanza los 13.683 metros cuadrados construidos. Se edificarán un total de 83 viviendas distribuidas en:

  • 44 viviendas de tres dormitorios.
  • 32 viviendas de cuatro dormitorios.
  • 7 viviendas de dos dormitorios.

Las dimensiones, de acuerdo con la normativa, oscilarán entre los 68 y los 93 metros cuadrados útiles, en función del tamaño de cada uno de los pisos. Dispondrá además de una planta de sótano para aparcamientos y trasteros. Los bajos serán habilitados como locales comerciales, tal y como ocurre en la mayor parte de las promociones de la empresa municipal. El diseño del edificio permitirá, además, habilitar un patio central con zona ajardinada y elementos de mobiliario urbano.

Una vez asegurada toda la financiación del plan municipal de vivienda a través de los créditos del Banco Europeo de Inversiones y del ICO, además de los créditos privados obtenidos previamente, ponemos en marcha la primera de las licitaciones de grandes obras de vivienda programadas que en este momento además van a contribuir a la generación de actividad y nuevos puestos de trabajo a través de inversión pública. Trabajamos así, en medio de esta crisis sanitaria, poniendo en marcha ya medidas que sirvan para aliviar sus consecuencias para miles de hogares sevillanos”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y coordinación de planes integrales de transformación social, Juan Manuel Flores.

En este sentido, los pliegos incorporan por primera vez obligación del cumplimiento de todas las medidas que se establezcan en el momento de inicio de los trabajos en relación con la protección de los trabajadores y la prevención de cualquier contagio de COVID 19. Como punto de partida se establecen en el pliego las exigencias y recomendaciones vigentes en estos momentos, aunque todo condicionado a las actualizaciones que se realicen en cada momento una vez que se inicien los trabajos.

El proyecto cuenta con un plazo de ejecución de las obras de dos años. En los próximos meses se establecerá el sistema de asignación de estas viviendas que, en cualquier caso, serán adjudicadas con criterios de publicidad, transparencia y libre concurrencia entre personas inscritas en el Registro de Demandantes de la ciudad de Sevilla, así como las condiciones de comercialización de acuerdo con los criterios establecidos en el Plan Municipal de Vivienda.

Se trata de la primera de las licitaciones de obras del nuevo Plan Municipal de Vivienda que tiene la previsión de alcanzar las 1.000 VPO entre nueva promoción y rehabilitación. El Plan, además, incorpora una línea de adquisición de viviendas vacías para uso social y un Programa de Alquiler Asequible dirigido a los suelos de titularidad privada.

Para contribuir a estos programas, el Ayuntamiento aprobó la pasada semana una nueva ampliación de capital de Emvisesa de un millón de euros, y se han firmado créditos con el BEI y el ICO por un importe de 90 millones de euros. Además, la empresa ha accedido a líneas de financiación complementarias a través de entidades bancarias privadas.

Este proyecto de 83 viviendas en Cisneo Alto ha sido elaborado por personal del Área Técnica de Emvisesa, lo que ha permitido acelerar la ejecución del Plan Municipal. Se trata de la primera vez, en la larga historia de la empresa pública de la vivienda, en la que Emvisesa desarrolla un proyecto de estas características con medios propios, algo de lo que nos sentimos muy orgullosos”, declaró Felipe Castro.“El edificio se articula en torno a 4 núcleos de comunicaciones en cada una de las esquinas. Partiendo de tal premisa, se ha proyectado una distribución en planta, con el mínimo de espacios residuales. Hemos aprovechado la capacidad de la parcela, agotando la edificabilidad máxima y ejecutando el número máximo de viviendas permitidas, que son 83. En el sótano también hemos dispuesto el máximo número de plazas de garajes y trasteros posibles”.

 

Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.
Felipe Castro y Juan Manuel Flores en una imagen de archivo.

Estamos poniendo todos nuestros recursos técnicos, humanos y financieros al servicio de una causa: aliviar las consecuencias provocadas por la COVID-19 en los sectores más vulnerables de nuestra sociedad. Por ello, hemos aprobado en tiempo récord protocolos de ayuda extraordinaria a inquilinos, autónomos y propietarios afectados por la pandemia. Y por ello, estamos acelerando los plazos para licitar el mayor número de obras posibles. En los próximos días no dejaremos de lanzar programas y medidas que contribuyan a mitigar los efectos de esta crisis y alivien la situación económica de inquilinos, propietarios, emprendedores, entidades sin ánimo de lucro o proveedores afectados por la pandemia”,  concluyó el director gerente de Emvisesa.


Puede descargar el archivo (ANUNCIO-Cisneo.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Puede descargar el archivo (Publicación-pliegos-CISNEO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

El Ayuntamiento de Sevilla ofrece una moratoria del pago de las rentas a los locales, oficinas y talleres dependientes de Emvisesa afectados por la crisis sanitaria provocada por el COVID-19

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda y suelo, ha aprobado un Protocolo extraordinario para ayudar a empresas, autónomos, artesanos y entidades sociales que ocupan locales, oficinas y talleres que son de titularidad de Emvisesa. De esta forma, se ofrece a los arrendatarios de los más de 300 inmuebles en alquiler, que hayan suspendido su actividad o estén sufriendo una merma sustancial de sus ingresos debida a la crisis provocada por el COVID-19, una moratoria en el pago de las rentas y un pago posterior fraccionado durante un periodo de hasta 15 meses ampliado a 24 meses.

Esta medida se enmarca dentro de la estrategia de apoyo a los sectores más afectados por la paralización de la actividad económica dentro de las competencias municipales que coordina el comité de seguimiento municipal sobre el coronavirus presidido por el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y del que forman parte el delegado de Gobernación y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y la delegada de Recursos Humanos y Modernización, Clara Macías.

El protocolo, que entra en vigor en el día de hoy, abre la posibilidad de solicitar esta moratoria en el pago del alquiler a aquellas empresas, autónomos, artesanos o entidades sociales que hayan tenido que cerrar por el primer decreto de alarma o por la ampliación aprobada el 29 de marzo, así como aquellos que hayan podido mantener su actividad pero que hayan experimentado una disminución de los ingresos en el último mes de un 75% respecto al promedio del semestre anterior. Aquellos que soliciten esta moratoria, tendrán la posibilidad de acceder a un pago fraccionado de la cantidad pendiente hasta en 15 meses, a partir del 1 de enero de 2021.

El parque de actividades terciarias de Emvisesa incluye establecimientos abiertos al público, oficinas, talleres artesanales y sedes de entidades sociales que han puesto en marcha proyectos a través de algunos de los programas de la empresa municipal. También se ofrece la posibilidad de acogerse a este protocolo extraordinario de ayuda a las viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro donde se desarrollen proyectos sociales.

En todos estos casos, los inquilinos ya cuentan con condiciones por debajo de las cifras del mercado y, en aquellos que forman parte de las convocatorias de promoción de empleo, las obras han sido ejecutadas además por el Ayuntamiento a través de recursos de la empresa municipal o de la Delegación de Empleo, Bienestar Social y Coordinación de Planes Integrales.

Felipe Castro resume el Protocolo:

Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La estrategia del gobierno de la ciudad es dar todas las facilidades y el apoyo posible, dentro de las competencias municipales, a las empresas, autónomos y entidades que más están sufriendo las consecuencias económicas de la paralización de la actividad por la crisis sanitaria provocada por la pandemia del COVID 19, y al mismo tiempo, priorizar una intervención social sobre aquellos hogares que puedan entrar en situación de vulnerabilidad por la pérdida de recursos económicos”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y coordinación de planes integrales de transformación social, Juan Manuel Flores.

En este sentido, este programa de ayuda a los autónomos, empresarios y entidades se suma a la línea de reducciones en los alquileres a inquilinos de viviendas públicas de Emvisesa que hayan podido entrar en una situación de vulnerabilidad social debido a las consecuencias económicas de la pandemia dado que se hayan visto sin empleo o con sus negocios cerrados. La empresa está realizando estudios personalizados de aquellos casos que lo soliciten y cumplan los requisitos establecidos con el objetivo de adecuar sus rentas a sus dificultades económicas mientras dure el estado de alarma y a la espera de que posteriormente puedan tramitar las correspondientes ayudas sociales del área de Bienestar Social.

El Ayuntamiento de Sevilla reducirá los alquileres a los inquilinos de Emvisesa con graves problemas económicos por despidos, cierres o bajas laborales debidos a la crisis sanitaria del coronavirus COVID 19

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social ha aprobado hoy el Protocolo excepcional para inquilinos de viviendas públicas afectados por la crisis sanitaria del coronavirus COVID-19.

Se trata de una medida arbitrada de forma extraordinaria y durante la duración del estado de alarma con el objetivo de dar respuesta y reducir los alquileres a hogares que atraviesen graves problemas económicos y acrediten que tengan graves dificultades económicas sobrevenidas por los efectos de la pandemia del COVID 19. Es, por tanto, una medida más dentro de la estrategia de apoyo social a familias que se coordina desde el comité de seguimiento municipal del coronavirus presidido por el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y con la presencia del delegado de Gobernación y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera, el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales, Juan Manuel Flores, y la delegada de Recursos Humanos y Modernización, Clara Macías.

Emvisesa tiene 2.798 familias inquilinas con distintos modelos de alquiler en función de su situación económica y social, y cuenta con un Protocolo de Protección a familias con pocos recursos al que están acogidas casi un millar de familias que reciben ayudas por parte del área de Bienestar Social. Este modelo de ayudas se mantiene durante esta crisis. Por tanto, el protocolo excepcional aprobado está dirigido al resto de hogares de la empresa pública que no tienen asignada ninguna ayuda hasta el momento pero que puedan haber entrado en una situación de vulnerabilidad o en graves dificultades económicas por la crisis sanitaria.

Concretamente, este protocolo excepcional está dirigido a inquilinos que con motivo de la crisis sanitaria hayan sufrido una reducción drástica de ingresos por la crisis sanitaria al haberse producido situaciones como un ERTE o ERE, un despido o no renovación del contrato, el cierre de un establecimiento, la suspensión de una actividad económica por el decreto de alarma o una baja laboral por enfermedad o aislamiento por contagio del coronavirus. En cualquier caso, con carácter general, cualquier situación sobrevenida por la crisis sanitaria que haya provocado que las rentas del alquiler supongan más del 30% de los recursos mensuales de la unidad familiar.

Para estos supuestos y previa solicitud y acreditación, Emvisesa realizará un estudio personalizado de las posibilidades de pago que pueda asumir la familia en función de una serie de indicadores, y esta será la cuantía que se le requerirá de forma excepcional mientras dure el estado de alarma a modo de pago a cuenta. Una vez que haya finalizado la alerta sanitaria, estos hogares deberán acreditar esta situación que han declarado en Emvisesa ante el área de Bienestar Social para la tramitación de la ayuda social correspondiente para poder incorporarse al sistema de prestaciones sociales.

Emvisesa facilita desde el día de hoy, el Protocolo completo, un modelo de solicitud, así como toda la información de la documentación y justificantes necesarios para acceder a este protocolo excepcional. Para ello, se ha habilitado un espacio en la web de la empresa municipal que permitirá que toda la tramitación sea telemática con apoyo telefónico en caso de ser necesario. En cualquier caso, la documentación no dsponible podrá ser requerida una vez finalizada la alerta sanitaria para comprobar todas las circunstancias alegadas, y en caso de que la reducción de alquiler finalmente no estuviera justificada de acuerdo con los criterios de Servicios Sociales se le requerirá el importe que no ha sido abonado durante los meses de duración del estado de alarma y de la crisis sanitaria.

El Ayuntamiento tiene entre sus prioridades ofrecer la respuesta social adecuada dentro de nuestras competencias a las familias que más están sufriendo las consecuencias de la crisis sanitaria por el coronavirus. Dentro de estas posibilidad, como gran arrendador de casi 3.000 familias, la empresa municipal de vivienda asume como viene haciendo durante los últimos años su responsabilidad social dando una respuesta personalizada a quienes peor lo estén pasando” , explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.

Escucha las declaraciones de Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, sobre el nuevo “Protocolo excepcional para inquilinos de viviendas de Emvisesa afectados por la crisis sanitaria COVID-19”:

El 3 de abril Emvisesa ha adaptado su Protocolo a lo dispuesto en el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo , dando lugar al PROTOCOLO EXCEPCIONAL PARA INQUILINOS DE VIVIENDAS DE EMVISESA AFECTADOS POR LA CRISIS SANITARIA COVID19 ADAPTADO AL RDL 11/2020, DE 31 DE MARZO, POR EL QUE SE ADOPTAN MEDIDAS URGENTES COMPLEMENTARIAS EN EL ÁMBITO SOCIAL Y ECONÓMICO PARA HACER FRENTE AL COVID-19.

Emvisesa lleva a cabo una nueva permuta de vivienda con realojo simultáneo y aprueba otras dos, con lo que amplía su parque de viviendas y ofrece una solución a tres familias residentes en inmuebles sin ascensor

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de la vivienda, Emvisesa, ha vuelto a aplicar el novedoso Protocolo de permuta con realojo simultáneo puesto en marcha en el anterior mandato con la reciente adquisición de una nueva vivienda y entrega a sus propietarios de otra en alquiler. Además, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa ya ha aprobado otras dos nuevas permutas con realojo simultáneo que se ejecutarán durante las próximas semanas. Con este tipo de operaciones, Emvisesa no solo consigue el objetivo de ampliar el parque público de vivienda, sino también el de ofrecer soluciones inmediatas a personas que, por distintas razones, tienen problemas habitacionales en sus propias casas.

En este caso, la propietaria de la vivienda adquirida por Emvisesa solicitó su inclusión en el protocolo de permutas, concretamente en la modalidad de adquisición de vivienda con realojo simultáneo, a causa de graves problemas de salud y movilidad reducida que la tenían confinada en un piso que se encontraba en un inmueble sin ascensor en la barriada de Los Pajaritos. Así, Emvisesa ha adquirido la vivienda por un importe 26.472,44 euros y de manera simultánea ha adjudicado a su propietaria una vivienda en régimen de alquiler en un edificio con ascensor ubicado en Nuevo Amate, con una renta mensual de 291 euros.

Última permuta con realojo simultáneo ejecutada por Emvisesa. Felipe Castro hace entrega de las llaves de una vivienda en régimen de alquiler en un edificio con ascensor ubicado en Nuevo Amate, con una renta mensual de 291 euros.
Última permuta con realojo simultáneo ejecutada por Emvisesa. Felipe Castro hace entrega de las llaves de una vivienda en régimen de alquiler en un edificio con ascensor ubicado en Nuevo Amate, con una renta mensual de 291 euros a una inquilina con graves problemas de salud a la que Emvisesa ha adquirido su vivienda.

Emvisesa soluciona, así, un problema grave de alojamiento a una familia y, además, aumenta el parque público de viviendas sociales en alquiler, ya que el inmueble adquirido se adjudicará inmediatamente a un solicitante que sí se pueda adecuar a sus características”, ha declarado Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social del Ayuntamiento de Sevilla.

Asimismo, la Comisión Ejecutiva de Emvisesa ya ha aprobado dos nuevas permutas con realojo simultáneo que se ejecutarán durante las próximas semanas. En el primero de los casos, Emvisesa adjudicará una vivienda en régimen de alquiler a una familia que cuenta entre sus miembros con una persona que padece un grave problema de salud que le impide habitar la vivienda de su propiedad, que será adquirida por la empresa municipal. Esta unidad familiar también es propietaria de una vivienda ubicada en el barrio de Los Pajaritos, en una primera planta de un edificio sin ascensor. El matrimonio tiene a su cargo a un hijo de siete años que padece una parálisis cerebral y necesita silla de ruedas para desplazarse. La vivienda de Los Pajaritos, además de no tener ascensor, no se encuentra adaptada y tiene unas dimensiones muy reducidas, provocando que el menor no pueda salir a la calle y dificultando las labores de cuidado de sus padres, lo que, incluso, ha motivado que se tengan que trasladar temporalmente a la vivienda de un familiar.

En este caso, la familia ha solicitado la aplicación del protocolo de permuta en la modalidad de adquisición con realojo simultáneo, demandando que la vivienda nueva sea adaptada a minusválidos. La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) comprobó el cumplimiento de todos los requisitos establecidos en el protocolo y ha propuesto la adjudicación a esta familia de una vivienda en régimen de alquiler de Emvisesa en Sevilla Este. El edificio está dotado de ascensor y no tiene ningún tipo de barrera arquitectónica y la vivienda consta de 3 dormitorios y se encuentra adaptada a personas con movilidad reducida. Simultáneamente a la entrega de dicha vivienda, Emvisesa ha procedido a la adquisición por compraventa ante notario de la vivienda propiedad de la familia a cambio de 24.714,05 euros, solucionando, así, su problema habitacional.

El beneficiario del segundo caso es el de un matrimonio de avanzada edad, propietarios de una vivienda ubicada en el barrio de La Oliva, en una tercera planta de un edificio sin ascensor. El propietario tiene reconocida una incapacidad permanente y absoluta por diversas dolencias que limitan su movilidad, lo que, unido a las barreras arquitectónicas que existen en la vivienda de su propiedad, impiden a la pareja llevar una vida normalizada

En aplicación del Protocolo, tras comprobar la OMDV el cumplimiento de todos los requisitos, se propuso la adjudicación en régimen de alquiler a esta familia de una vivienda del parque de Emvisesa, sita en la zona de Rochelambert. La familia abonará una renta inferior a 250 euros mensuales por una vivienda sin ningún tipo de barrera arquitectónica en un edificio dotado con ascensor. Emvisesa adquirirá la vivienda propiedad del matrimonio a cambio de 34.466,10 euros y procederá a incorporarla a su parque de alquiler y adjudicarla a otra unidad familiar cuyas necesidades sí se adapten a la misma”, ha expresado Felipe Castro.

Juan Espadas visita el local cedido por Emvisesa a la Fundación Prodean para impulsar programas sociales en el marco del plan de desarrollo de “Tres Barrios-Amate”

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana uno de los locales de Emvisesa cedidos a la Fundación Prodean en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, en los que se están desarrollando actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.

En el momento de la visita se estaban impartiendo unos talleres de alfabetización y alfabetización digital dirigidos a personas mayores, así como clases de apoyo a un grupo de menores.

“Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del plan integral y de la estrategia de transformación social de la zona de Tres Barrios Amate. Se ha pasado de un local en bruto vacío a un espacio lleno de actividad y donde una entidad realiza una importante labor de formación y educación en el barrio”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien destacó los programas puestos en marcha por la Fundación Prodean. 

“Este es un programa que arrancó con el inicio del pasado mandato. Se trataba de reutilizar locales que se encontraban parados y sin uso para proyectos sociales o que generen actividad económica en los barrios. Para ello, se trataba de poner en marcha convocatorias con criterios muy ventajosos de adjudicación o ejecutando las obras desde Emvisesa”, concluyó el alcalde de Sevilla.

La Fundación Prodean está trasladando al sector Santa Aurelia-Cantábrico-Atlántico-La Romería su amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el propio distrito Cerro-Amate. Y es que Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.

La cesión de los locales de Emvisesa a Prodean ha permitido la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos dedicados a la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres sin recursos.

Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.
Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.

Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.

Los 3 locales comerciales cedidos por Emvisesa tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de la empresa pública de la vivienda denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abona a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).

Dos de estos locales aún se encuentra en obras, para las cuales la Fundación Prodean está buscando financiación. Las puestas en marcha de esos locales contribuirán al aumento de beneficiarios y permitirán la creación de nuevos puestos de trabajo.

Las condiciones de adjudicación han sido muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean queda exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.

El procedimiento de adjudicación de los locales de Emvisesa es el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

Save The Children, Asaenes y Apice se encuentran en trámites para el inicio de las obras de adecuación de los inmuebles para el desarrollo de otros proyectos sociales en el distrito.

El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que han permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa.

En junio de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.

Planes de Empleo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, culminaron la pasada legislatura la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Emvisesa ya ha cerrado una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta con cuatro proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar. Ya se han publicado las licitaciones de los 3 primeros locales, estando en fase de contratación de obras de adecuación y el cuarto en fase de redacción de proyecto.

En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

En esta segunda convocatoria se han mantenido las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.

Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:

–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).

-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.

–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

Rehabilitación integral de Nazaret-Los Pajaritos

Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que se ha iniciado la primera fase de la rehabilitación integral.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Nazaret-Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda da respuesta a 1.400 familias en riesgo de perder su hogar, canaliza las ayudas sociales del Ayuntamiento a inquilinos de Emvisesa sin recursos para abonar la renta de alquiler y gestiona las permutas con realojo simultáneo desde “pisos cárcel” a viviendas públicas adaptadas

El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes integrales, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han presentado un avance del balance de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), que estará disponible en breve en el sitio web de la empresa pública de la vivienda.

Se trata del séptimo informe que presenta la OMDV, una vez que ha superado los dos años y medio en funcionamiento, en el que destaca la atención a más de 10.000 personas de las que 1.392 se encontraban en riesgo de perder sus viviendas, mayoritariamente por órdenes de desahucios o impagos de rentas. Todas ellas han contado con asesoramiento, mediación y, en su caso, una alternativa habitacional.

La ciudad de Sevilla cuenta con una política social de vivienda al servicio de las familias con mayores necesidades. La OMDV junto a las diferentes estrategias puestas en marcha desde el ámbito de Servicios Sociales y desde Emvisesa, nos ha permitido transformar por completo la respuesta que ofrecía la ciudad a las personas con necesidades sociales, urgentes o no, relacionadas con la vivienda. Se están aportando respuestas y soluciones a problemas habitacionales que se presentan en vecinos y vecinas de estas zonas de la ciudad y constituye una línea de acción relevante dentro de la estrategia municipal de intervención integral en barrios desfavorecidos”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.

Evolución en la gestión de expedientes de la OMDV.
Evolución en la gestión de expedientes de la OMDV.

De acuerdo con los datos que figuran en los informes semestrales que se realizan, fue en el inicio del funcionamiento de esta oficina cuando se produjo una mayor demanda por parte de familias en riesgo de perder su vivienda. Concretamente, 655 en los primeros 12 meses. En estos momentos, sin embargo, la cifra ha descendido y se ha estabilizado en torno a 25 expedientes mensuales.

Clasificación de expedientes según título de ocupación y tipo de propietario. Informe OMDV.
Clasificación de expedientes según título de ocupación y tipo de propietario. Informe OMDV.

De estas personas en riesgo de perder su vivienda, la mayoría —500 en total— eran inquilinos que no podían hacer frente a los pagos de la renta. Le siguen, con 368 casos, las personas o unidades de convivencia que han acudido a la oficina y que ocupaban pisos sin el correspondiente título legal. En tercer lugar, se han registrado 254 casos de viviendas en propiedad cuyos dueños no han podido seguir afrontando el préstamo hipotecario y acuden a la OMDV para buscar una solución.

En todos estos casos, las personas han contado con el apoyo de la Oficina Municipal y de los Servicios Sociales y han dispuesto al menos de una alternativa habitacional”, subrayó Juan Manuel Flores, quien destacó que en este periodo el Ayuntamiento ha llegado a entregar por la vía de excepcionalidad una vivienda a un total de 261 familias en situación de emergencia por riesgo de exclusión social.

Ayudas Sociales al alquiler.
Ayudas Sociales al alquiler.

El delegado, además, ha subrayado otras líneas de actuación que se coordinan a través de la OMDV como es el caso de las ayudas directas al hogar a través de programas como las prestaciones complementarias o las ayudas económicas para familias con menos recursos. En estos cuatro últimos años se han concedido ayudas por un importe de 12,7 millones de euros a través de esta vía, superando los 3 millones de euros en ayudas a inquilinos de Emvisesa para abonar el alquiler.

En cuanto al protocolo de permutas, destinado a buscar una solución a personas o familias que habitan en viviendas con graves problemas de accesibilidad, en los últimos años se han producido importantes avances a través de la Oficina. Actualmente, Emvisesa tiene una bolsa de permutas con 120 solicitudes y se han gestionado tres expedientes de permutas excepcionales de inquilinos de promociones. Además, se han cerrado ya nueve operaciones de compra con realojo simultáneo a familias con graves problemas de accesibilidad y hay otros nueve expedientes en marcha.

En este sentido, el último consejo de administración de Emvisesa aprobó dos expedientes nuevos de permutas. Por un lado, se trata de una familia residente en una vivienda en altura sin ascensor ubicada en una Zona de Transformación Social y que cuenta con un menor con graves problemas de salud que le obligan a ir en silla de ruedas. Dado que su vivienda se había convertido en un denominado ‘piso cárcel’, el protocolo de permuta ha permitido que Emvisesa haya adquirido dicha vivienda y se les haya facilitado, bajo alquiler social, otra vivienda accesible en otra zona de Sevilla. En el segundo caso, Emvisesa ha adquirido el piso en el que vivía un matrimonio de avanzada edad y con graves problemas de salud. Era una tercera planta sin ascensor y también está ubicado en otra Zona de Transformación Social. Esta pareja solicitó la aplicación del protocolo de permuta con especial interés en que se les buscara una alternativa cerca de donde reside una de sus hijas para que pudiera atenderles. Ahora se trasladan a un piso de Emvisesa cercano a la residencia de su hija, mientras que la empresa ha adquirido su vivienda.

Aplicación del Protocolo de Convivencia por parte de la OMDV.
Aplicación del Protocolo de Convivencia por parte de la OMDV.

Dentro de este balance, el delegado y el gerente de Emvisesa también hicieron referencia al protocolo de convivencia puesto en marcha a fin de resolver conflictos en los bloques de Emvisesa, ofreciendo un servicio especializado de mediación además de un marco sancionador y disciplinario. Desde la aprobación del protocolo de convivencia se han abierto 417 expedientes, de los cuales 145 se iniciaron durante el 2019.

Datos del Registro de Demandantes de Viviendas Protegidas.
Datos del Registro de Demandantes de Viviendas Protegidas.

Ante el inicio inminente de nuevas actuaciones dentro del Plan Municipal de la Vivienda, la OMVD también ha hecho balance actualizado del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, en el que figuran 11.970 personas inscritas, siendo el 57% unidades familiares de un solo miembro y menores de 35 años. Respecto a la vivienda, un 40% de los inscritos desea alquiler con opción a compra, el 35% alquiler y el 25% compra.

Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.
Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.

Felipe Castro recordó que Emvisesa tiene en uso la totalidad de su parque de viviendas disponibles, alcanzando las 1.050 viviendas sociales adjudicadas durante el período 2015-2019. También ha incrementado su parque de alquiler un 15%, llegando a las 2.800 viviendas. “Durante los próximos meses vamos a continuar trabajando para iniciar las licitaciones de las que serán las próximas promociones de viviendas y alojamientos protegidos, entre ellas Cisneo Alto, Hacienda El Rosario, García Ramos, Torreblanca RP2, San Juan de la Salle ó calle Sol. Es importante destacar que hemos logrado garantizar la financiación del 100% del programa de nueva construcción y rehabilitación de Emvisesa. En total, Emvisesa promoverá más de 1.000 nuevas viviendas protegidas a las que habrá que sumar las  que promueva la iniciativa privada. Hablamos de un mínimo de 2.000 viviendas y alojamientos protegidos más todas aquellas que sigamos sumando gracias a otros programas del PMVS, como el de captación de viviendas vacías que ya nos ha permitido hacernos con unas 260 viviendas que no tenían uso“, ha declarado Felipe Castro.

El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

  • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

 

  • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

 

  • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

  • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

 

  • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

Emvisesa inicia las obras de demolición de la cuarta vivienda adquirida en el marco del plan de regularización de Guadaíra Sur previsto por el Ayuntamiento de Sevilla

La empresa municipal de la vivienda de Sevilla, Emvisesa, ha iniciado las obras de demolición de una vivienda situada en la calle Betanzos (Pineda, distrito Bellavista-La Palmera), en el marco del proceso de regularización del entorno Guadaíra Sur que se ejecuta por parte del Ayuntamiento, así como de eliminación de la infravivienda en esta zona de la ciudad.

Plano de situación del entorno Guadaira Sur.
Guadaira Sur.

En el marco de las medidas impulsadas por el Consistorio para garantizar el derecho a una vivienda digna y adecuada, y teniendo en cuenta la función eminentemente social de Emvisesa, se está procediendo a la adquisición de las viviendas situadas en un área que presenta malas condiciones de accesibilidad y habitabilidad ofreciendo a sus propietarios el acceso a viviendas del parque público de alquiler de la empresa municipal. Estas nuevas viviendas se encuentran en promociones que disponen de garaje, ascensor y son adaptadas por la propia Emvisesa a las necesidades de sus nuevos inquilinos.

Locales comerciales en Pino Montano.
Pino Montano.

Dos de las viviendas adquiridas por la empresa municipal en el entorno de Guadaíra Sur, a una media de 35.000 euros, pertenecían a personas de avanzada edad que habían quedado aisladas por carecer sus viviendas de las mínimas condiciones de habitabilidad. Emvisesa supervisa las mudanzas que están posibilitando el traslado de estas personas desde sus pisos cárcel a viviendas del parque público de alquiler, en barrios en los que disponen de asistencia familiar y gozan de suficientes servicios sanitarios, comerciales y de transporte, como es el caso del barrio de Pino Montano (Distrito Norte).

Estado de una de las viviendas de la calle Betanzos (Guadaira Sur).

La Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento ya comenzó en 2012 la adquisición de viviendas en este sector de la capital hispalense, como parte de un plan cuyo fin es la demolición completa de la zona. El nuevo planeamiento del sector, denominado ARI-DBP-3, prevé la construcción de 143 nuevas viviendas y zonas libres en el lugar en el que existían 55. Algunas de estas viviendas se encuentran vacías y en el resto habitan, sobre todo, personas mayores que aspiran a ser realojadas en viviendas con mejores condiciones de habitabilidad.

La progresiva eliminación de la infravivienda en Sevilla, ofreciendo a sus inquilinos la posibilidad de residir en viviendas del parque público, es un objetivo recogido en el Plan Estratégico 2030 y casa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y con la función social de la vivienda que tiene Emvisesa”, según ha destacado el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.