Emvisesa ha participado en las jornadas “The financialisation of housing: policy for affordability” organizadas por la Comisión Europea para tratar la situación de la financiación de la vivienda social y sus problemas a nivel global, desde un punto de vista eminentemente práctico.
Las jornadas, repartidas en dos días y organizadas mediante talleres, han reunido a responsables políticos y expertos en vivienda para dialogar sobre medidas encaminadas a contener o estimular, según la necesidad, los efectos creados por los actores financieros en el mercado residencial. El objetivo final consiste en descubrir cómo mejorar la accesibilidad a la vivienda mediante la comparación de diferentes políticas puestas en marcha en grandes ciudades europeas y valorar si son modelos viables y exportables.
Víctor Reguera y Raúl Burgos representaron a Emvisesa en diversas conferencias y sesiones participativas celebradas en “The financialisation of housing: policy for affordability” en Amsterdam.
Víctor Reguera y Raúl Burgos, miembros del Área Económica de Emvisesa, participaron en diferentes conferencias y mesas, en las que expusieron diferentes ejemplos de la política del Ayuntamiento de Sevilla en materia de vivienda social.
La renta media mensual del alquiler de viviendas en Sevilla se situa en 1.055 euros, por debajo de capitales como Barcelona, Madrid, San Sebastián, Palma de Mallorca o Bilbao, y en niveles similares a los de Vitoria, Alicante, Málaga, Valencia o Pamplona. La renta media que abonan los inquilinos de viviendas protegidas de Emvisesa asciende a 174 euros mensuales, un 420% inferior a la media de la renta libre de todas las capitales de España.
El alquiler centró buena parte de las intervenciones y Emvisesa expuso cómo los precios han aumentado durante 2019 un 16% de media en las capitales de provincia españolas, en contraste con la reducción del 1,85% en Sevilla, que situa su renta media en 1.055 euros mensuales. Por su parte, las viviendas sociales que el Ayuntamiento de Sevilla ofrece a través de su empresa pública, Emvisesa, tienen una renta media de 173,77 euros, un precio un 500% inferior a la renta libre en Sevilla y un 420% inferior a la media de la renta libre de todas la capitales de España.
Las sesiones participativas se organizaron para servir de “olla a presión” en la producción de conocimientos, de manera que cada participante basó su contribución en experiencias prácticas específicas. Emvisesa compartió los resultados de programas puestos en funcionamiento durante los cuatro últimos años, que le han permitido adjudicar 900 viviendas, incrementar el parque social de alquiler con 355 viviendas más o atender más de 1.200 casos de familias en riesgo de pérdida de su vivienda.
La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y sus diferentes protocolos de mediación y convivencia, así como los programas de ayuda a familias con pocos recursos, suscitaron gran interés por parte del resto de delegaciones provenientes de Berlin, Budapest, Paris, Oporto, Lisboa, Londres, Vilna, Barcelona, Atenas y la propia Amsterdam.
La combinación entre los programas para construir 1.000 nuevas viviendas sociales y el aprovechamiento de viviendas ya construidas pero vacías fue objeto de numerosas preguntas y comentarios positivos por parte del resto de entidades participantes.
Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos. Se trata de dos instituciones que acumulan 207 años de historia y han promovido 36.000 viviendas sociales.
Alizanza Estratégica. Emvisesa, Real Fundación Patronato de la Vivienda, Ayuntamiento de Sevilla.
El acuerdo, que se ampliará a más instituciones, agentes públicos y privados, supone una nueva línea de actuación conjunta que se estrenará en la zona conocida como Nazaret, de la barriada de Los Pajaritos.
Barrios del distrito Cerro-Amate. el rectángulo rayado en rojo y blanco marca la zona NAZARET sobre cuyas 1.592 viviendas comenzará la rehabilitación integral.
En Nazaret existen 1.688 viviendas, tanto públicas como privadas, que requieren mejoras dado su elevado nivel de deterioro y sus problemas de accesibilidad. 96 de ellas ya fueron derribadas y en su lugar se construyeron 62 nuevas viviendas. Por tanto hay 1.592 viviendas pendientes de una rehabilitación que se pretende sea integral y afecte a todo el entorno.
Dos nuevos edificios de 31 viviendas cada uno se han construido en el lugar que ocupaban otros dos con malas condiciones de conservación y accesibilidad.
Esta intervención integral en toda la zona de Los Pajaritos tiene, no obstante, dos líneas diferenciadas. Por un lado, las 412 viviendas de titularidad municipal que están pendientes de rehabilitación cuya intervención será liderada por el Ayuntamiento en coordinación y con el respaldo de la RFPV y, por otro lado, las restantes 1.180 viviendas de titularidad privada que requieren de un modelo de colaboración entre administraciones y de una labor de apoyo, de captación de recursos y de asistencia técnica por parte del Patronato.
La alianza estratégica es el marco genérico de actuación para compartir el saber hacer de ambas instituciones y acelerar los procesos de rehabilitación integral de las zonas más necesitadas de Sevilla.
El convenio fue suscrito ayer por el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro, y por el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño. Al acto asistieron el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; y el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores.
De izquierda a derecha: el director gerente de la empresa pública de la vivienda, Felipe Castro; el delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores; el arzobispo de Sevilla y presidente de la Real Fundación Patronato de la Vivienda, Juan José Asenjo; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz; el vicepresidente de la comisión permanente del Patronato de la Vivienda, Ignacio Montaño; y Carlos Lora, gerente de la RFPV.
Juan Espadas y Juan José Asenjo coincidieron en que esta alianza implica un nuevo marco de colaboración y el impulso de una estrategia nueva de intervención en Los Pajaritos, basada en la experiencia desarrollada durante los últimos años con el derribo de los primeros bloques de viviendas, el realojo y la construcción de los nuevos pisos, así como los estudios técnicos realizados sobre el conjunto de los inmuebles públicos y privados de la zona.
“Este es un proyecto estratégico de ciudad, que debe nacer del consenso, del diálogo y de la colaboración entre todos y todas. Es una estrategia prioritaria porque necesitamos acelerar la rehabilitación de Los Pajaritos y afrontar la imprescindible transformación social desde una perspectiva integral. De ahí la importancia de que vayamos de la mano de la experiencia, los recursos y la capacidad del Patronato Municipal de la Vivienda”, explicó Juan Espadas, alcalde de Sevilla.
Escucha el discurso completo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla:
El Ayuntamiento de Sevilla impulsa un cambio de estrategia que apuesta por la rehabilitación integral, en lugar de la terna REALOJO + DERRIBO + NUEVA OBRA.
La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permita acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se trabajará de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada.
La administración local impulsará la rehabilitación de los inmuebles privados pero serán sus propietarios los que deberán materializar las peticiones y aportaciones de documentación acreditativa que procedan para cada una de las actuaciones subvencionables. Con este objeto, se cuenta con la participación de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla en el marco de la Alianza Estratégica suscrita con Emvisesa.
“Emvisesa ya ha adelantado trabajo y dispone de estudios que demuestran que se trata de una zona con un altísimo nivel de envejecimiento poblacional y con muchos hogares compuestos de personas solas en situación de dependencia. Estas características hacen necesaria una intervención que garantice el acceso al edificio a personas con movilidad reducida. El modelo de rehabilitación integral que Emvisesa va a gestionar en colaboración con la Real Fundación no sólo intervendrá sobre problemas habitacionales, sino también sobre el espacio público, los equipamientos o la actividad comercial” ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Este modelo de rehabilitación eficiente y sostenible se propone de forma conjunta, con el objetivo de dar respuesta urgente e inmediata a problemas como las barreras arquitectónicas, la falta de condiciones mínimas de habitabilidad en muchos inmuebles, el deterioro de los edificios, especialmente en sus fachadas, cubiertas o cierres, o los inadecuados espacios y tamaños de las viviendas en relación con las necesidades de la población. Asimismo, la intervención incorpora elementos de relevancia, de acuerdo con los estudios realizados, como la generación de locales comerciales para favorecer la actividad económica y la dinamización social, las reurbanizaciones y mejoras de los espacios públicos,equipamientos y servicios.
Las actuaciones se reparten en 8 grupos.
“La rehabilitación integral que recomiendan los estudios previos que venimos realizando implica 8 grupos de actuaciones cuyas líneas básicas vienen recogidas en las siguientes gráficas“, expresó Felipe Castro.
“El alcalde nos ha pedido hermanamiento a los gerentes de Emvisesa y de la Real Fundación y, especialmente, que seamos capaces de trasladar propuestas ambiciosas y concretas, para que el Ayuntamiento de Sevilla lidere la búsqueda de financiación y recursos. No hay varitas mágicas y no se trata de un proyecto que pueda culminarse en dos o tres años pero, tal y como ha expresado nuestro alcalde, vamos a experimentar un avance notable en esta nueva legislatura de cuatro años que ahora comienza“, afirmó Felipe Castro.
