El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, cederá viviendas a otras tres entidades sociales para proyectos de atención a mujeres embarazadas y sus hijos, personas sin hogar y jóvenes extutelados. Los proyectos generarán 7 puestos de trabajo

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y de Emvisesa, ha firmado tres convenios con otras tantas entidades sociales para la cesión de viviendas en régimen de alquiler y rentas reducidas con el objetivo de atender a personas y colectivos en riesgo de exclusión social en el marco, además, del plan de empleo de la empresa municipal.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y de Emvisesa, ha firmado tres convenios con otras tantas entidades sociales para la cesión de viviendas en régimen de alquiler y rentas reducidas con el objetivo de atender a personas y colectivos en riesgo de exclusión social en el marco, además, del plan de empleo de la empresa municipal.

En concreto, el primer convenio se ha rubricado con la Asociación Nuevo Hogar Betania para poner en marcha un centro de atención integral a mujeres embarazadas y sus hijos de 0 a 3 años y que, a su vez, generará cuatro empleos. El segundo atañe a la Asociación Realidades, que plantea seguir con su Proyecto de Alojamiento LAR para personas sin hogar que tengan un mínimo de autonomía personal y en régimen de convivencia, y que lleva aparejado el compromiso de crear un empleo. Y el tercer convenio, que implica la consolidación de un puesto de trabajo y la generación de uno adicional, permitirá a la Asociación por la Formación Profesional Integral y Social de la Persona, Inserta Andalucía, continuar con su Programa Integral de Emancipación, que ofrece atención residencial a jóvenes extutelados por la Administración Pública entre los 18 y 25 años de edad para facilitar el paso desde la adolescencia hasta la vida adulta a través de actuaciones que desarrollen su autonomía personal y fomenten su integración laboral e inclusión social.

Por parte del Ayuntamiento, el acto de rúbrica lo han encabezado el delegado municipal de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, mientras que por parte de las asociaciones han estado María Jesús Muñoz Martín (Realidades), Francisco Lupiáñez García (Inserta Andalucía) y Begoña Arana Álvarez (Nuevo Hogar Betania).

Hasta el momento, y sin contar con las cesiones comprometidas mediante estos convenios –y que serán entregadas en cuanto haya disponibilidad–, Emvisesa ha cedido un total de 41 viviendas a diferentes fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro para atender a personas y colectivos en riesgo de exclusión social. Se trata de asociaciones que trabajan para facilitar la integración socio laboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista, inmigrantes y refugiados, y personas en riesgo grave de exclusión social, como jóvenes sevillanos sin recursos.

Son entidades que acceden en condiciones ventajosas de alquiler a una vivienda pública y devuelven a la sociedad sevillana mucho más de lo que han recibido, mediante la atención cada año de más de 1.000 personas en riesgo de exclusión social y la creación o consolidación de un centenar de puestos de trabajo”, según ha destacado Juan Manuel Flores. En el caso de los tres nuevos convenios ahora firmados, la renta mensual será de un máximo de 300 euros.

La relevancia de estas cesiones no se encuentra tan sólo en la cantidad de las viviendas, sino en las características de las entidades receptoras, ha abundado Flores. “De hecho, el fin social de la vivienda pública del Ayuntamiento de Sevilla se manifiesta con su máxima expresión en este tipo de cesiones”, ha remarcado el delegado.

Buena parte de los convenios se han venido enmarcando en el Plan de Inversiones y Fomento del Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, que está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales. Gracias a este plan y, concretamente, a la aportación económica realizada por parte de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Emvisesa ha continuado cediendo viviendas a entidades sin ánimo de lucro, tras detectar el efecto positivo en el empleo directo e indirecto de dichas cesiones”, ha añadido Felipe Castro.

Por parte del Ayuntamiento, el acto de rúbrica lo han encabezado el delegado municipal de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, mientras que por parte de las asociaciones han estado María Jesús Muñoz Martín (Realidades), Francisco Lupiáñez García (Inserta Andalucía) y Begoña Arana Álvarez (Nuevo Hogar Betania).

Emvisesa les desea un Feliz Año 2021

En apenas unas horas comenzará un nuevo año y todos los que trabajamos en Emvisesa queremos aprovechar para desearles un feliz y próspero 2021.

El año 2020 ha sido un año muy difícil para todos, debido a la crisis causada por la pandemia de la COVID-19. A pesar la dureza de esta crisis, hemos tratado de suavizar sus efectos negativos mediante un refuerzo de nuestra actividad y de las políticas sociales de ayuda a los más afectados.

En dicho propósito ha sido vital la política de comunicación y, por ello, hemos tratado de hacerles partícipes de nuestro trabajo mediante más de 120 noticias publicadas en nuestro sitio web que han llegado a 11.245 suscriptores y han recibido más de 900.000 visitas en los últimos 12 meses. También hemos redoblado nuestra presencia en redes sociales, alcanzando las más populares y llevando la actualidad de la vivienda asequible a cientos de miles de interesados.

En esta tarea de difusión no queremos olvidar ni dejar de agradecer la labor de nuestros compañeros del servicio de prensa del Ayuntamiento de Sevilla, así como de decenas de periodistas, agencias y medios de comunicación locales y nacionales.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el acto de colocación de la primera piedra de la promoción de Emvisesa "Cisneo Alto".
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el acto de colocación de la primera piedra de la promoción de Emvisesa “Cisneo Alto”.

El año 2020 ha destacado, en lo relacionado con la vivienda social en Sevilla, por la consolidación del proceso de reactivación de Emvisesa. El 21 de diciembre se produjo un hecho muy simbólico, como fue el acto de colocación de la primera piedra de una nueva promoción de 83 viviendas protegidas. Hacía, prácticamente, 10 años que la empresa pública de la vivienda de Sevilla no iniciaba una nueva promoción de viviendas en nuestra ciudad. Es la primera nueva obra municipal de vivienda protegida desde hace una década y anticipa un año 2021  en el que está programado el impulso de más de 500 nuevas viviendas. A las 83 viviendas en venta cuyas obras ya están en desarrollo, se sumarán 3 viviendas en alquiler situadas en la calle Sol durante la primavera del próximo 2021, 218 viviendas en alquiler situadas en Hacienda El Rosario con inicio de obras previsto en verano de 2021, y en otoño se prevé el comienzo de las obras de 125 viviendas en venta en Pítamo Sur, 5 en alquiler en La Salle, 24 en venta en Su Eminencia, 24 en alquiler en Tejares-Triana y 14 en alquiler en Torre Rosario, por destacar algunas.

En este programa de nueva construcción de viviendas ha resultado vital la capacidad de garantizar la financiación necesaria, mediante operaciones como el Sevilla Social Housing, que ha permitido acceder a 40 millones de euros provenientes del Banco Europeo de Inversiones; el acuerdo con el Instituto de Crédito Oficial, que ha supuesto otra inyección de 40 millones más y otros 9,2 adicionales para invertir en la captación de viviendas vacías; o el acuerdo suscrito entre el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, el ministro de Fomento, Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, y la consejera de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio, MariFran Carazo, por el que se formaliza la aportación del Gobierno central a través del Plan estatal de la vivienda de 5,6 millones de euros para cinco promociones de VPO en Sevilla que suman 277 viviendas.

Desde mayo de 2015, Emvisesa ha dirigido sus esfuerzos a la atención de las familias en riesgo de exclusión social. A pesar de no disponer de viviendas nuevas, se han adjudicado 1.175 viviendas a otras tantas familias, 310 de ellas durante este año 2020 que se nos va en cuestión de minutos. Ello ha sido posible gracias a una importante labor de imaginación y al aprovechamiento de absolutamente todos los recursos habitacionales disponibles. Emvisesa tiene hoy 360 viviendas más que hace 5 años y ha logrado que más de 300 pisos que estaban vacíos formen parte hoy de la red de viviendas sociales de nuestra ciudad.

Sorteo Registro Demandantes.
Sorteo para establecer el orden de prelación del Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, 23 de diciembre de 2020.

La adjudicación de todas estas viviendas, tanto las que inician su construcción, como las pertenecientes al parque de Emvisesa, así como aquellas que se incorporan por captación, pasa por el Registro de Demandantes. Se trata del organismo público que garantiza que las viviendas sociales llegan a aquellas personas que cumplen con todos los requisitos marcados por la ley y también ha tenido un acto importante, con la celebración del sorteo que ha ordenado a las personas que desean acceder a una vivienda protegida en la ciudad de Sevilla.

No ha decaído la importancia de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) y la excelente labor desarrollada por sus profesionales, en su mayoría mujeres con especialización en Humanidades. El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) que se encuentra adscrita a la empresa municipal Emvisesa, ha tramitado 1.670 expedientes relacionados con necesidad de vivienda o riesgo de pérdida de la misma desde su inauguración allá por junio de 2016. Durante 2020 se han abierto 280 expedientes. En el 100 % de los casos en que se produjo desahucio o una situación que implicaba la pérdida de la vivienda, la OMDV pudo ofrecer a los afectados una alternativa habitacional para evitar el desamparo, y tres de cada cuatro de los expedientes abiertos en relación a la necesidad de vivienda y riesgo de pérdida se encuentran ya cerrados.

Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.
Presentación del Informe Semestral de la OMDV. Felipe Castro y Juan Manuel Flores.

Una de las vías elegidas por Emvisesa para suavizar el impacto de la crisis sobre las personas más vulnerables ha sido la estrecha colaboración con entidades sin ánimo de lucro. En mayo de 2015, Emvisesa tenía un total de 18 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro que trabajan en la integración de colectivos en riesgo de exclusión. Desde mayo de 2015 hasta diciembre de 2020 se han cedido 24 nuevas viviendas en apenas 5 años.  Se trata del 80% del total que el PMVS nos marcó como objetivo al finalizar el año 2023. Actualmente, por tanto, Emvisesa tiene un total de 42 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Ello supone el 1,5% del parque de viviendas en alquiler de Emvisesa, con un valor de más de cinco millones y medio de euros. Durante 2020 Emvisesa ha cedido 4 viviendas a asociaciones como Paz y Bien, Aturem, Acercando Realidades y Humanos con Recursos.

Cesión de viviendas a entidades sin ánimo de lucro. Felipe Castro, Juan Manuel Flores, José Luis Suárez, Josefa Romero, Rocío Gallardo. Paz y Bien, Aturem, Acercando Realidades.
Cesión de viviendas a entidades sin ánimo de lucro. Felipe Castro, Juan Manuel Flores, José Luis Suárez, Josefa Romero, Rocío Gallardo. Paz y Bien, Aturem, Acercando Realidades.

La colaboración con entidades sin ánimo de lucro, así como con emprendedores sevillanos, también se ha extendido a los locales comerciales. En el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La implementación de Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitan el acceso, han permitido dinamizar barrios y crear puestos de trabajo. Asociaciones como Save The Children o Asaenes han podido inaugurar nuevas sedes en Sevilla, gracias a locales cedidos por Emvisesa en condiciones ventajosas. Tanto las entidades sociales como los emprendedores han recibido más de 20 locales comerciales en condiciones ventajosas, con una inversión superior a un millón de euros por parte del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa. La creación de empleo que han supuesto estos dos primeros Planes ha superado el centenar de puestos de trabajo y ya está previsto el lanzamiento de la tercera edición.

Juan Espadas entrega las llaves al representante de Ekiobras. Plan de Empleo.
Juan Espadas entrega las llaves al representante de Ekiobras. Plan de Empleo 2020.

El papel del Ayuntamiento de Sevilla en esta eclosión de la empresa municipal de la vivienda es, como venimos reflejando, vital. Este mismo mes de diciembre, el Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado una aportación extraordinaria de un millón de euros para Emvisesa, con el fin de formalizar la ampliación de capital que se enmarca dentro de los objetivos del Plan municipal de vivienda y suelo. Esta asignación se ha realizado a través del uso del superávit municipal de 2019 que por primera vez, gracias a la situación de saneamiento y estabilidad presupuestaria del Ayuntamiento y a la modificación de la normativa realizada por el Ministerio de Hacienda, se ha podido reutilizar para fines distintos al de cancelar de forma anticipada deuda. En 2018 ya realizó una aportación de 708.000 euros; en 2019 la cifra ascendió a 1.000.000 euros y en abril de 2020 se realizó otra transferencia de otro millón de euros. Queda de manifiesto el interés por reforzar e impulsar el cumplimiento de los objetivos del Plan de vivienda.

Felpe Castro en el webinar organizado por ONU Hábitat.
Felpe Castro en el webinar organizado por ONU Hábitat.

Otras de las claves de este año 2020 ha sido la importancia de colaborar con otros organismos, especialmente en aquellos relacionados con la Unión Europea, y aprovechar al máximo los fondos disponibles para poner en marcha proyectos sostenibles. Emvisesa ha reforzado sus vínculos con otras entidades, como el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla, el Colegio Oficial de Arquitectos, el Foro de Gobiernos Locales y diferentes intituciones nacionales y europeas, como Greenovate, una red de organizaciones que apoyan la innovación sostenible. La rehabilitación y los proyectos de eficiencia energética en viviendas y en equipamientos son ejes principales de la recuperación económica y de la reactivación de Sevilla tras la crisis sanitaria. Estamos ante una gran oportunidad, gracias a los fondos de recuperación de la Unión Europea, que vamos a aprovechar con proyectos singulares y que tendrán impacto sobre el empleo y la actividad económica.

Esta colaboración trasciende el plano teórico y se plasma en proyectos concretos como la transformación de las Naves de Renfe en Sevilla Futura, la rehabilitación de los mercados de abastos de nuestros barrios o nuevos proyectos de viviendas colaborativas.

La primera fase de la actuación en las Naves de Renfe consistió en preparar y limpiar el interior de este edificio hasta ahora sin uso desde hace décadas. A continuación, se retiraron las placas de fibrocemento para permitir la instalación de energía solar fotovoltaica. También se han protegido y preparado las cerchas originales que sostendrán las placas fotovoltaicas.

Si la evolución de la pandemia es positiva, está prevista la celebración en Sevilla, durante la primavera de 2021, de RehabilitaVerde. Rehabilitaverde Sevilla 2021 supone una punta de lanza, revolucionaria e innovadora para trasladar al ciudadano los beneficios, tanto económicos como de salud, de la rehabilitación energética en los edificios. Pretende acercar los conocimientos necesarios para intervenir en edificios, modificando o incorporándo los elementos que permitan crear espacios confortables, tomando criterios sostenibles.

Desde finales de noviembre, las promotoras y propietarios de suelo interesados ya pueden solicitar reserva de cupo de viviendas para el programa de Alquiler Asequible. Es la primera convocatoria municipal para el desarrollo en la ciudad de 1.000 viviendas en alquiler asequible por parte de promotores privados con el objetivo de que se ponga en marcha una inversión superior a los 100 millones de euros en el sector. 

En la introducción hacíamos referencia a las medidas adoptadas por Emvisesa para mitigar los efectos de la crisis económica causada por la pandemia. Una de las más destacadas ha sido la prórroga de las ayudas a familias con pocos recursos inquilinas de viviendas de Emvisesa. Se trata más de 820 ayudas que han supuesto un ahorro superior a los dos millones de euros para las familias más necesitadas que abonan una renta de alquiler por una vivienda de Emvisesa. Se les exige una serie de requisitos y, una vez comprobado su cumplimiento, abonan una cantidad que se corresponde con sus posibilidades económicas y que puede ir desde los 25 euros mensuales hasta un 30% de sus ingresos mensuales. Los inquilinos de viviendas pertenecientes al parque de alquiler de Emvisesa que hayan solicitado en el año 2019 las ayudas destinadas a familias con pocos recursos, conocidas como PPC/PPR, y cuyos expedientes hayan sido remitidos a los Servicios Sociales, han podido seguir abonando la renta mínima exigible establecida por la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, al menos, hasta el 31 de diciembre de 2020.

Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas.
La intensa colaboración entre Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla ha permitido obtener grandes resultados en políticas sociales aplicadas a la vivienda durante el año 2020. Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas. 

En la misma línea de protección a emprendedores, empresas y familias con pocos recursos, el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, puso en marcha entre finales de marzo y comienzos de abril diversos protocolos ordinarios y extraordinarios para contribuir a aliviar las dificultades económicas que la crisis de la COVID-19 estaba causando a inquilinos, propietarios, autónomos emprendedores, entidades sin ánimo de lucro y proveedores. Resumidamente, los programas han establecido procedimientos de aplazamiento del pago del total de las rentas de alquiler mensual o las letras aplazadas. El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa se adelantaron a la entrada en vigor de las ayudas estatales y autonómicas, creando programas propios que, posteriormente, se han ido adaptando a la normativa estatal en los aspectos que pudieran resultar más beneficiosos para nuestros inquilinos, propietarios o arrendatarios. Hemos recibido alrededor de 250 solicitudes de ayuda para inquilinos, propietarios y emprendedores. La colaboración de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, así como el esfuerzo del Servicio de Atención al Ciudadano de Emvisesa, han sido claves para ofrecer una respuesta rápida y prestar todo el asesoramiento necesario. Emvisesa ha prorrogado hasta el 31 de enero los programas de ayuda a inquilinos y propietarios de viviendas promovidas por la empresa municipal.

Homenaje a Manuel del Valle.
‘El hombre tranquilo que transformó Sevilla’. Con este lema fue recordado Del Valle en un acto presentado por Nani Carvajal.

2020 también ha sido un año triste por la pérdida de Manuel del Valle, alcalde de Sevilla y fundador en 1987 de la Emvisesa moderna que hoy conocemos.

Desde el pasado 21 de septiembre los sevillanos interesados en realizar gestiones relacionadas con su empresa de vivienda han visto reforzados los Puntos de Atención al Ciudadano de los distritos. Ya es posible inscribirse por primera vez en el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de la capital en el propio distrito, sin necesidad de desplazarse hasta la sede central de San Jerónimo y con un tiempo de espera sustancialmente inferior. El requisito fundamental es solicitar cita previa en la web del Ayuntamiento o mediante una llamada al 010. La medida, acordada por el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, ha tenido una gran acogida por parte de los interesados, como demuestra el incremento desde el final del estado de alarma de más del 400% en las atenciones relacionadas con Emvisesa en los puntos de atención al ciudadano, conocidos como PAC. Durante 2021 las gestiones que pueden realizarse tanto en los PAC como mediante una llamada telefónica al 010 se van a incrementar exponencialmente.

Emvisesa también ha potenciado la gestión telemática de los trámites relacionados con el acceso a la vivienda y, así, desde mayo de 2020 todas las convocatorias extraordinarias para adjudicar viviendas protegidas se han podido realizar sin necesidad de desplazamientos y con la simple ayuda de un móvil, tableta u ordenador.

Sorteo 12 viviendas para afectados por la COVID19. 23 de junio de 2020.
Sorteo 12 viviendas para afectados por la COVID-19. 23 de junio de 2020.

Aún siendo muchos los proyectos desarrollados, las ayudas tramitadas o las viviendas adjudicadas durante 2020, en Emvisesa no estamos plenamente satisfechos. Durante el año 2021, nos planteamos elevar el nivel de autoexigencia y tratar de facilitar el acceso a la vivienda a muchos más sevillanos.

Emvisesa continuará  desarrollando el Plan Municipal de Vivienda. Vamos a continuar entregando viviendas, muchas más de las 1.175 entregadas durante esta nueva etapa iniciada en mayo de 2015. Las nuevas promociones contribuirán a ello, pero no vamos a olvidarnos de captar viviendas vacías e introducirlas en el parque municipal, dada su rentabilidad económica, medioambiental y ética. Las más de 300 viviendas vacías captadas hasta hoy se van a multiplicar, gracias a iniciativas como la campaña #SevillaLlena, que ha contado con el apoyo desinteresado de ilustres artistas, deportistas, periodistas o empresarias y en apenas 4 semanas nos ha permitido recibir casi un centenar de ofertas de venta de pisos actualmente en desuso.

El ejercicio de tanteo y retracto nos va a llevar a recuperar muchas más de las 14 viviendas adquiridas estos últimos meses. Otro de los programas en el que vamos a insistir es el de permutas con realojo simultáneo. Ya son 11 las familias confinadas en pisos-cárcel que han accedido a una nueva vida gracias a la compra de su vivienda por parte de Emvisesa y la inmediata adjudicación de un piso en alquiler, adecuado a sus necesidades.

Permuta con realojo simultáneo
Permuta con realojo simultáneo: “Supimos de la posibilidad de vender nuestra vivienda a Emvisesa y recibir otra en alquiler gracias a unos vecinos, una pareja mayor de nuestra misma calle que no podía subir las escaleras, a los que Emvisesa les compró su vivienda y les dio otra en alquiler hace unos meses. Les dieron una vivienda nueva con ascensor y decidimos presentar la solicitud. Seguimos viviendo en el barrio, podemos entrar y salir sin ayuda y, además, una pareja joven podrá utilizar nuestro antiguo piso”.

Finalmente, vamos a celebrar la cuarta edición de las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, en las que tendrán cabida numerosas mesas de exposición y debate con temas relacionados con la vivienda asequible que abarcan enfoques tecnológicos, jurídicos, económicos, sociales, organizativos e incluyen espacios dedicados a temas que suscitan gran interés, como la actualidad del mercado de la vivienda, los pros y contras de la regulación de los precios de alquiler, la sostenibilidad, las nuevas formas de habitar, la vivienda turística, las repercusiones de la ocupación ilegal o los cambios que la pandemia va a suponer en la vivienda.

III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Esperamos seguir contando con todo el apoyo por parte de ciudadanos, políticos y entidades financieras, para corregir los errores cometidos en el pasado y no defraudar las grandes expectativas de futuro depositadas en Emvisesa, la empresa pública de la vivienda de Sevilla.

Felicidades.

Asaenes inaugura su nueva sede en un local cedido por Emvisesa como parte del programa de dinamización de Tres Barrios-Amate

Asaenes ,“Salud Mental Sevilla”, ha inaugurado su nueva sede, situada en un local comercial concedido por Emvisesa en Nuevo Amate.

En el acto estuvieron presentes Ana Cirera, presidenta de Asaenes; Juan Manuel Flores Cordero, delegado de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla; Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Silvia Maraver, gerente de FAISEM;y José Repiso, Director General de Cuidados Sociosanitarios de la Junta de Andalucía.

Mª Auxiliadora Barrio y Juan Carlos Eugenio, personas usuarias del Club Social Sevilla, tomaron la palabra, leyendo un reivindicativo discurso por la Salud Mental. Tras ello, cortaron la cinta inaugural de este nuevo espacio.

Las personas asistentes fueron caminando por el “Paseo de la Solidaridad” creado para la ocasión, formado con los nombres de las personas colaboradoras en la campaña de crowdfunding “Construyendo Salud Mental”, cuyo objetivo era la recaudación de fondos para este nuevo local. De esta forma conocieron las nuevas instalaciones, realizando un agradable paseo por su interior.

Felipe Castro firma en el libro de visitas durante el acto de inauguración de la nueva sede de Asaenes en Sevilla.
Felipe Castro firma en el libro de visitas durante el acto de inauguración de la nueva sede de Asaenes en Sevilla.

Save The Children, Asaenes y Ápice están poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión de locales comerciales de Emvisesa. Las tres asociaciones resultaron adjudicatarias de 5 locales en la Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas. Se trata de un programa diseñado para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate“, afirmó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, contextualizó la llegada de Asaenes al barrio “Nuevo Amate”, recordando la evolución desde “Regiones Devastadas” gracias al proyecto de rehabilitación social impulsado por el consistorio sevillano.

Se trata de un paso más dentro del programa de puesta en uso de los locales vacíos que tenía Emvisesa con el objetivo de que sean una oportunidad para proyectos sociales, así como un punto de partida para la reactivación económica y el modelo de convivencia que se desarrolla en los barrios de la ciudad”, declaró Juan Manuel Flores.

El director gerente de Emvisesa recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

Imagen de la promoción Nuevo Amate, construida por Emvisesa donde antes se encontraba Regiones Devastadas.
Imagen de la promoción Nuevo Amate, construida por Emvisesa donde antes se encontraba Regiones Devastadas.

Asaenes nació como consecuencia del cierre del centro psiquiátrico de Miraflores tras la aprobación de la Reforma Psiquiátrica de 1985. Un grupo de familiares de personas con enfermedad mental se unió para buscar soluciones comunes para sus seres queridos. El germen asociativo estuvo formado por 40 familias y profesionales de la salud mental. La constitución de ASAENES, la primera asociación andaluza y una de las primeras de España que agrupaba a familiares y personas que sufrían una enfermedad mental, se formalizó en el Colegio de Médicos de Sevilla.

Asaenes va a utilizar los locales cedidos por Emvisesa para afianzar el compromiso y dedicación de las familias, profesionales, personas voluntarias y las propias personas con enfermedad mental, y conseguir que las personas con enfermedad mental sean aceptadas por el conjunto de la sociedad y dispongan de servicios y recursos en diversos ámbitos fundamentales para su calidad de vida. Nuestro proyecto va a crear un mínimo de 6 nuevos puestos de trabajo, además de los 16 que contribuirá a mantener”.

Save The Children pone en marcha un Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia en un local de Emvisesa, coincidiendo con el Día del Niño

Save the Children pone en marcha el primer Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia (CRIA) de Andalucía, en un local cedido en condiciones ventajosas por Emvisesa en el marco de la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.

Save The Children / Emvisesa
Este centro se desarrolla en un local municipal, titularidad de Emvisesa, que fue adjudicado a Save the Children tras una convocatoria pública destinada a desarrollar proyectos sociales estratégicos en locales públicos sin uso en Tres Barrios Amate dentro del plan municipal de intervención social en zonas con necesidad de transformación social..

 “Gracias a este acuerdo de colaboración entre el Ayuntamiento, una ONG como Save the Children y el sector privado, la ciudad pasará de tener un espacio vacío y sin uso en Nuevo Amate a tener un nuevo proyecto motor con un enorme alcance social y que contribuya a la reactivación del barrio”, concluye Juan Espadas, alcalde de Sevilla.

Este espacio está dirigido a niños y niñas de entre 0 y 18 años en situación de pobreza y riesgo de exclusión social y tiene como objetivo atender a 140 usuarios.

El nuevo centro, cuya apertura coincide con el Día del Niño, es el primero de Andalucía y el tercero que Save the Children construye en España (actualmente hay uno en el barrio de Vallecas, Madrid, y otro en Barakaldo, Vizcaya). Todos estos espacios están diseñados para desarrollar programas innovadores para la infancia más desfavorecida, generando cambios sostenibles y duraderos en la vida de los niños, las niñas y sus familias. Además, todos ellos acogen proyectos y actividades englobadas dentro de las diferentes áreas temáticas de la organización, como la lucha contra la pobreza infantil, las migraciones y la violencia contra la infancia.

Este proyecto ha sido posible gracias a la colaboración de la Fundación “la Caixa” y la Fundación Cajasol, la empresa Lidl, Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla.

Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia gestionado por Save The Children en un local de Emvisesa.
Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia gestionado por Save The Children en un local de Emvisesa.

El director de Save the Children en Andalucía, Javier Cuenca, explica que este proyecto pretende convertirse en un espacio de referencia para la infancia y la adolescencia, no solo en el distrito al que pertenece, sino en la ciudad de Sevilla. “Se trata de un centro moderno que pretende colocar al niño y la niña en el centro y, desde ahí, impulsar proyectos transformadores para la infancia y su entorno”, añade Cuenca, quien también apunta que, por motivos sanitarios para luchar contra la Covid-19, se ha tenido que posponer la inauguración oficial del centro.

Después de varios meses de obras, el proyecto es ya una realidad. Para su diseño, Save the Children ha contado con la participación de los niños y las niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia. Este grupo visitó el proyecto en la fase inicial de las obras y ha vuelto para conocer el resultado final.

Yo propuse que hubiera un rincón de lectura como el que he visto que hay en este centro”, confiesa Arturo, de 11 años. Basma, de la misma edad, se siente emocionada con lo bien que ha quedado: “No me lo esperaba así. Creo que va a ser un sitio donde los niños y niñas vamos a poder jugar y aprender mucho”.

Para las familias, este proyecto supone también un rayo de esperanza para poder ofrecer a sus hijos e hijas otras realidades, así como participar e involucrarse en proyectos en beneficio del barrio. Dana, una de las madres que acompañaba a sus hijas en la sesión del Grupo de Participación, se muestra agradecida e ilusionada con el centro: “Me encanta. Es un espacio muy bonito, amplio y con mucha luz”. Para Juan Diego, otro de los padres, “era necesario que hubiera un espacio así por el que vayan pasando muchas generaciones”.

En una de estas sesiones del grupo de participación, concretamente en la que los niños y las niñas estuvieron diseñando la tradicional cápsula del tiempo, contaron con la participación del rapero Haze, quien además visitó las obras y asistió a una de las sesiones de este grupo con el estudio de arquitectura en el CEIP Paulo Orosio.

Haze, Save The Children y Emvisesa.
Visita de Haze al CRIA de Save The Children en Tres Barrios Amate.

En este sentido, Haze mostró su entusiasmo por colaborar con Save the Children en el mismo barrio en el que vivió, creció y en el que es una referencia por su implicación con la infancia y adolescencia.

Uno de los objetivos de Save the Children es estar con los más vulnerables y la zona de Tres Barrios-Amate es un claro ejemplo de espacio en el que queremos y debemos estar. Llevamos ya varios años trabajando en el territorio con excelentes resultados, por lo que creemos que es una zona donde no sólo se necesitan nuestros programas, sino que, además, se dan condiciones propicias para que funcione bien. Por ejemplo, contamos con el apoyo del Ayuntamiento y hemos visto que hay un especial interés para que trabajemos en la zona por parte de los colegios, altamente implicados, y de los beneficiarios”, cuenta Javier Cuenca.

Sobre Save the Children

Save the Children es la organización independiente líder en la defensa de los derechos de la infancia en todo el mundo. Trabaja desde hace más de 100 años para asegurar que todos los niños y niñas sobreviven, aprenden y están protegidos. Actualmente la organización opera en más de 120 países.

En España trabaja desde hace más de 20 años con programas de atención a los niños y niñas más vulnerables, centrados en la infancia en riesgo de pobreza o exclusión social. A través de sus programas en España, proporcionan una atención integral a los niños, niñas y sus familias para que la situación económica o de exclusión social en la que viven los niños no les impida disfrutar plenamente de sus derechos y puedan alcanzar el máximo de sus capacidades.

Juan Espadas, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, entrega las llaves de otros dos locales comerciales de Emvisesa

La empresa municipal ha cedido en los últimos cuatro años 26 locales para facilitar el desarrollo de programas sociales y de empleabilidad. La inversión en adecuación de los locales supera el millón de euros, a lo que hay que sumar los periodos de carencia, las reducciones de renta, la realización de los proyectos o el asesoramiento. Los dos locales que hoy se entregan supondrán 18 empleos, de los más de 100 que supone la totalidad del Plan.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha entregado las llaves de dos locales comerciales que forman parte del Segundo Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa puesto en marcha por el Ayuntamiento de Sevilla.

El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.

El local de la calle Tucumán, con una superficie de 73 metros cuadrados construidos, albergará la sede de la ONG Wide Horizon Project, que desarrollará programas de formación, empleo y autoempleo, así como ayuda a la discapacidad. Las obras de adecuación de un local que se hallaba en bruto han sido sufragadas por Emvisesa y han ascendido a 38.363 euros, IVA incluido. Los adjudicatarios disfrutarán de seis meses de carencia a partir de la entrega de llaves y durante los siguientes seis meses abonarán el 50% de la renta mensual, es decir, 163 euros de los 326 a que asciende la renta definitiva.

El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha entregado las llaves de dos locales comerciales que forman parte del Segundo Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa puesto en marcha por el Ayuntamiento de Sevilla.
El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.

El segundo local comercial, situado en la calle Periodista Eduardo Chinarro Díaz de la barriada Entreparques (Sevilla Este), será la sede de la empresa de obras y reformas Ekiobras. Las obras de adecuación, sufragadas por Emvisesa, han supuesto 31.241 euros. El local tiene 59 metros cuadrados construidos. Desde hoy, Ekiobras dispondrá de seis meses de carencia y otros seis en los que abonará 170 euros, el 50% del total de la renta mensual que asciende a 340 euros.

En este segundo Plan de Empleo se valoran dos tipologías de creación de empleo. Por un lado, tenemos en cuenta el empleo de los propios promotores de los proyectos y, por otro, el empleo ajeno a dichos promotores. En el caso de Wide Horizon Project, se va a crear empleo para 2 promotores y, además, 10 puestos de trabajo durante los dos primeros años de inicio del proyecto. Mientras que Ekiobras dará empleo a 1 promotor y creará 5 puestos de trabajo adicionales durante los dos primeros años del proyecto”.

La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 locales, dos de los cuales se han entregado en el acto de hoy.

Juan Espadas hace entrega de las llaves del local a las representantes de la ONG Wide Horizon Project.
Juan Espadas hace entrega de las llaves del local a las representantes de la ONG Wide Horizon Project.

Se trata de un plan municipal en el que Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social trabajan de manera coordinada, y que toma especial relevancia en estos momentos en los que la reactivación económica es vital. Así lo entendemos y, por ello, estamos poniendo en marcha numerosos programas para contribuir a que inquilinos, propietarios, emprendedores y proveedores dispongan de toda la ayuda que nos sea posible brindarles. En el caso del Plan de Empleo, Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de locales que se encuentran en bruto, ajustándolas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible. El proceso implica la activación de muchos estratos económicos que van desde la elaboración de proyectos, la realización de obras, la contratación de personas para atender las iniciativas empresariales, el consumo de productos y servicios y, por supuesto, los beneficios económicos y sociales que suponen para los barrios donde se desarrollan”.

En coordinación con los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa. Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro, como Acción contra el hambre, y los planes de dinamización de barriadas, que han permitido que asociaciones como Save The Children estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan distritos como Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de locales comerciales de Emvisesa.

“Emvisesa está realizando una gran labor con la puesta en uso de sus locales comerciales. A los dieciséis del primer Plan de Empleo, se suman estos dos del segundo plan y los ocho adjudicados en el marco del Plan de Dinamización de Zonas Desfavorecidas, es decir, un total de 26 locales que se verán ampliados próximamente con, al menos, otros dos que pondrán punto final al segundo Plan de Empleo, justo antes de lanzar la tercera edición. Hasta la fecha, Emvisesa ha adecuado más de 2.500 metros cuadrados de locales en bruto”.

El Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla adecuará otros cuatro locales comerciales de Emvisesa para transformarlos en iniciativas empresariales que facilitarán la creación de 28 empleos

El pasado mes de mayo culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos.  

Tal y como establecen las bases del Plan, las solicitudes presentadas han sido evaluadas por una Comisión Técnica y de Seguimiento que ha emitido los informes preceptivos para determinar como favorables seis de las propuestas.

Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 de los locales, que ya han suscrito contratos de reserva. Las otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión formarán parte de una lista de espera única.

Esta segunda convocatoria ha mantenido las mismas condiciones del primer plan de empleo. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Según los proyectos elaborados está previsto que las cuatro iniciativas del segundo plan generen 28 empleos, siendo 22 de ellos contratos vinculados a la actividad y estando otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

Ya están preparados los proyectos de adecuación de los locales de los tres primeros clasificados, la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

Emvisesa va a iniciar la licitación de las obras de adecuación de estos tres locales, estimando un plazo de licitación de 2 meses y un plazo de ejecución de entre 2 y 3 meses más.

La redacción del proyecto del siguiente local clasificado, el centro de atención pisicopedagógica ADE (Sevilla Este), se encuentra en fase de contratación.Un a vez finalizado el proyecto comenzará la licitación de las obras de adecuación, con plazos estimados similares a los anteriores.

En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorriendo el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.

Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. El pasado 17 de junio finalizó la segunda convocatoria, que facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo).

Javier Cuenca, director de Save The Children, recibiendo las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

Cuando finalizó la anterior legislatura Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

La cesión de dos locales a Cruz Roja por parte del Ayuntamiento favorecerá el “Plan de Normalización” que Emvisesa está desarrollando en Modecar (Torreblanca)

El Ayuntamiento de Sevilla ha cedido a Cruz Roja Española dos inmuebles de propiedad municipal en la Plaza Salvador Valverde de la barriada de Torreblanca.

El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, y la presidenta de Cruz Roja en Sevilla, Amalia Gómez, han firmado el documento administrativo para esta cesión temporal y gratuita de dos locales, en presencia del delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo, y la delegada del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño, así como miembros de Cruz Roja, entidad sin ánimo de lucro y de carácter voluntario.

Los dos locales comerciales se encuentran en Modecar, promoción propiedad de Emvisesa, donde la Empresa Municipal de la Vivienda está llevando a cabo un Plan para la normalización y regularización de un conjunto de viviendas protegidas en alquiler en el que se concentraba casi el 70% de las ocupaciones ilegales del parque público de viviendas.

Emvisesa está recuperando numerosas viviendas y adjudicándolas a familias que cumplen los requisitos de acceso a una VPO, lo que unido a una inversión de más de 200.000 euros para recuperar las condiciones de habitabilidad y a la futura puesta en marcha del Servicio de Agentes de Proximidad va a contribuir a devolver Modecar a una situación normalizada.

La cesión de estos dos locales, originalmente propiedad de Emvisesa, favorecerá el Plan para la normalización y regularización, gracias al desarrollo por parte de Cruz Roja de proyectos sociales que respondan a las necesidades del barrio y contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los vecinos y las vecinas.

En el momento de la entrega de las llaves, Juan Espadas ha destacado la importancia de la labor de Cruz Roja en la ciudad y los reforzados lazos de colaboración con el Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento y, especialmente, con aquellos distritos con mayores necesidades de transformación social en la ciudad. “Torreblanca tiene una serie de carencias, Distrito y Servicios Sociales definen prioridades, Cruz Roja tiene proyectos y Patrimonio Municipal posee locales, y el resultado de tal colaboración y puesta en común de objetivos ha sido este acuerdo en beneficio de los vecinos y las vecinas del barrio”, ha señalado.

Me consta que lleváis meses trabajando de manera coordinada en el barrio con las familias en riesgo de exclusión social y en los colegios, y con la cesión de los locales consideramos que se puede reforzar este trabajo conjunto en Torreblanca. Por ello, tenéis todo nuestro respaldo y consideración”, según ha trasladado Juan Espadas a Amalia Gómez.

El regidor, además, ha recordado que esta cesión gratuita y a largo plazo –10 años– se encuadra en la estrategia del actual gobierno de la ciudad para poner en valor el patrimonio municipal en desuso, ya sea para proyectos sociales –como es el caso de Cruz Roja y otras ONG que trabajan a pie de calle con distintos colectivos en riesgo de exclusión social o con diversidades funcionales– o para iniciativas de autoempleo y emprendimiento empresarial.

Emvisesa ha entregado durante la presente legistatura municipal 571 viviendas, incluyendo el 100% de las que se encontraban vacías. Algo similar está sucediendo con los locales comerciales, gracias al Primer y Segundo Plan de Empleo de Locales de Emvisesa.

Modecar, Torreblanca.
Modecar, Torreblanca.

Los dos locales comerciales cedidos a Cruz Roja en Modecar cuentan con 66,34 y 76,01 m2 y serán unificados a cargo de la organización humanitaria, que desplegará proyectos que incidan en la inclusión social (información, integración, autonomía personal, actividades de ocio para mejorar la educación en valores en menores, apoyo a personas en su búsqueda activa de empleo, actividades grupales de hábitos saludables, mejora de las condiciones de salubridad en zonas comunes y sensibilización ante la situación de la barriada); en iniciativas con personas mayores (como talleres y actuaciones directas con voluntariado); en atención a inmigrantes (la asistencia y mediación jurídica, clases, información, talleres, acciones formativas, favorecer competencias personales y actuaciones de sensibilización); en el trabajo con mujeres (atención psicológica y asesoramiento jurídico, sensibilización y una atención inmediata en momentos de crisis); en apoyo a la infancia (con escuelas de familias); en salud (hábitos de vida saludables, prevención y sensibilización, sobre todo en VIH-sida); en discapacidad (actividades de ocio, ayudas técnicas a entidades que trabajen con este colectivo y para favorecer la inserción laboral e igualdad de oportunidades para el acceso al mercado laboral), y, por último, en la formación del voluntariado para los colectivos vulnerables.

Dentro de este conjunto de iniciativas, la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social y el trabajo con mujeres serán ejes prioritarios, a tenor de la radiografía de necesidades sociales detectadas en este barrio del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca.

El Ayuntamiento de Sevilla también está ejecutando una nueva inversión de un millón de euros en Torreblanca, dirigida a reurbanizar y renovar las redes de abastecimiento y saneamiento de la calle Pero Mingo.

“Acción Contra el Hambre” inaugura su Delegación de Andalucía y Extremadura en un local del Plan de Empleo de Emvisesa.

Hoy a las 14:00 horas ha tenido lugar el acto de inauguración de la Delegación en Andalucía y Extremadura de la Fundación “Acción contra el hambre”.

De izquierda a derecha, David Pino, Isabel Soto y Felipe Castro.
De izquierda a derecha, David Pino, Isabel Soto y Felipe Castro.

Felipe Castro, gerente de EmvisesaDavid Pino, director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, y María José Cacharrón, Jefa de Servicio de Promoción y Formación Empresarial del Ayuntamiento de Sevilla, han acompañado en el acto a  Isabel Soto, delegada de “Acción contra el hambre” en Andalucía y Extremadura.

Acción contra el hambre presta ayuda cada año a más de 15 millones de personas por todo el mundo. Tan sólo en esta Delegación se va a atender a 650 personas cada año, a través de 3 diferentes programas para mejorar la empleabilidad y el emprendimiento: Vives Emplea, Vivies Emprende y Vives Aprende.
Acción contra el hambre presta ayuda cada año a más de 15 millones de personas por todo el mundo. Tan sólo en esta Delegación se va a atender a 650 personas cada año, a través de 3 diferentes programas para mejorar la empleabilidad y el emprendimiento: Vives Emplea, Vives Emprende y Vives Aprende.

 

El local comercial que se ha convertido en sede de la Delegación en Andalucía y Extremadura de Acción contra el Hambre ha formado parte del Primer Plan de Empleo de Locales Comerciales de Emvisesa.

El Ayuntamiento de Sevilla ha invertido 800.000 euros para poner a disposición de emprendedores y asociaciones el parque de 105 locales comerciales que tenía libres, mediante una convocatoria pública. Los 105 locales que se encontraban vacíos a comienzos de la legislatura suponían el 30% del patrimonio de locales comerciales de Emvisesa.

Con dicha partida presupuestaria, Emvisesa ha podido adecuar y poner en uso 16 locales como este para proyectos empresariales y sociales en diferentes puntos de la ciudad.

El local de Acción contra el hambre, sito en la calle Traviesa número 7, barrio de San Jerónimo, tiene 126 m2 y ha recibido una inversión de 36.000 euros del Plan de Empleo.

Tanto en la fase de proyectos como en la fase de obras, la participación de asociaciones y emprendedores ha estado muy presente, acordando las soluciones más óptimas para las características de la actividad: distribución, insonorización, iluminación, materiales, etc.

Acción contra el Hambre y el resto de adjudicatarios cuentan con condiciones favorables de alquiler y con un periodo inicial de carencia que abarca desde la firma del contrato y se extiende hasta seis meses después de la entrega de llaves. Los seis meses posteriores tan sólo abonan el 50% de la renta, además de no pagar nada por las obras de adecuación. El dinero ahorrado por Acción contra el Hambre en las obras de adecuación ya equivale a 5 años de renta.

Este modelo de trabajo del Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, está cumpliendo un triple objetivo:

1.    Generar empleo, tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales). La actividad que va a desarrollar Acción contra el Hambre permitirá mantener 8 puestos de trabajo fijos en este mismo local, otros 12 indirectos en Sevilla y 25 más considerando la Delegación de Andalucía y Extremadura al completo.

2.    Poner en uso locales en distintos barrios, como este de San Jerónimo, contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos. Gracias al Primer Plan de Empleo se han puesto en uso 4 locales comerciales en este barrio de San Jerónimo. En el marco del Segundo Plan de Empleo, se han presentado 8 proyectos para poner en uso los últimos 7 locales de Emvisesa que quedan libres en San Jerónimo.

3.    Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales, como esta de Acción contra el Hambre, que en muchos casos necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa a su adjudicataria.

Tras el éxito del Primer Plan de Empleo, cuyos 4 últimos locales van a ser entregados durante las próximas semanas, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa han puesto en marcha el Segundo Plan de Empleo de Locales Comerciales, con los últimos 30 locales comerciales de Emvisesa que quedan libres en toda la ciudad.

La convocatoria pública del Segundo Plan de Empleo de Locales, abierta el 22 de febrero de 2018, ha concluido el pasado 15 de marzo con 15 solicitudes presentadas.

Emvisesa desea continuar apoyando la labor desarrollada por Acción contra el Hambre y todas las asociaciones sin ánimo de lucro que trabajan duro para mejorar nuestro hábitat.

Gracias a un presupuesto de más de 500.000 euros del Ayuntamiento de Sevilla, Emvisesa tiene un total de 35 viviendas de su parque de alquiler cedidas a entidades sin ánimo de lucro. La mitad se han cedido durante la actual legislatura (concretamente 17 viviendas), siendo beneficiarias 7 entidades diferentes que, además de crear y consolidar más de 70 puestos de trabajo, han facilitado alojamiento y colaborado en la integración sociolaboral de más de 1.100 personas:

•       Paz y Bien, que trabaja en la promoción integral de las personas que sufren exclusión social.

•       Fundación Persan, que trabaja en la inserción social y laboral de jóvenes sevillanos sin recursos.

•       CEAR, Comisión Española de Ayuda al Refugiado.

•       Atenea-Realidades, fundación que atiende a personas en riesgo grave de exclusión social.

•       CEPAIM, que trabaja en pro de los derechos de las personas más vulnerables de nuestra sociedad y, de forma especial, de las personas migrantes.

•       Fundación Sevilla Acoge, que ayuda a personas con necesidades sociales a mejorar su vida, respetando su cultura y considerando su presencia como un hecho positivo para la sociedad.

•       Asociación Sevillana Síndrome de Asperger.

Tal y como afirma el eslogan de una de las campañas de Acción contra el hambre:

No es necesario coger un avión a África cada vez que quieres movilizarte para ayudar a alguien”.

Delegaciones como esta de San Jerónimo acercan la lucha contra el hambre a todas las instituciones y ciudadanos de España y nos brindan la posibilidad de actuar.