El Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla entrega sus premios más sociales con la colaboración de Emvisesa

Ayer tuvo lugar la entrega de los Premios Arquitectura y Sociedad en un acto organizado por el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla (COAS), con la colaboración de la Empresa Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Sevilla (Emvisesa).

La ceremonia, que se desarrolló en el Teatro Capitanía de la Plaza de España entre 19:00 y 21:00 horas, estuvo conducida por los periodistas Susana Valdés y Chema García. Como gran novedad, esta III edición incluyó la entrega de siete Premios Especiales con clara vocación social.

Vídeo: ABC Sevilla. Antonio Periañez.

El objetivo de estos galardones es acercar la arquitectura al público, poner en valor la categoría del colectivo profesional que trabaja en Sevilla y promover la arquitectura como herramienta para mejorar la vida de las personas.

Se entregaron ocho premios en siete diferentes categorías, dieciséis accésits, además de siete premios especiales y tres reconocimientos. Se trata de premios honoríficos que consisten en un galardón diseñado especialmente para el autor o equipo autor de las obras, trabajos o actuaciones profesionales. También se otorgó un reconocimiento al organismo o entidad promotora de los trabajos premiados, así como a los aparejadores, arquitectos técnicos y a la constructora, en su caso.

El COAS, en su interés por difundir las obras finalistas y premiadas está programando una exposición pública de los trabajos.

El jurado ha estado compuesto por siete miembros, además del secretario, entre los que se encuentran representantes del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla, el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla, la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla o la Diputación de Sevilla, además de una arquitecta premiada en una convocatoria anterior de los Premios de Arquitectura COAS y un arquitecto elegido mediante sorteo.

Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, entregó el premio en la categoría “Arquitectura de nueva planta”. Los premiados fueron José Gómez Mora y Daniel Montes Estrada por su proyecto de ampliación de viviendas en Castilleja de la Cuesta.
Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, entregó el premio en la categoría “Arquitectura de nueva planta”. Los premiados fueron José Gómez Mora y Daniel Montes Estrada por su proyecto de ampliación de viviendas en Castilleja de la Cuesta.

Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, entregó el primero de los premios, concretamente en la categoría “Arquitectura de nueva planta”. Los premiados fueron José Gómez Mora y Daniel Montes Estrada por su proyecto de ampliación de viviendas en Castilleja de la Cuesta. Muñoz destacó “la singularidad en el planteamiento con que se aborda un programa de mínimos, en un entorno sin atributos destacables, mediante el sensible y reiterado manejo de la curva como elemento articulador de formas. Un ejercicio de alto contraste que evoca algunos de los mejores pasajes de la construcción del espacio doméstico”.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, entregó el premio a Sergio Rodríguez Estévez y María Salas Mendoza Muro, en la categoría “Diseño interior y arquitectura efímera”, por su proyecto de exposición temporal “Jardín cosmopolita”
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, entregó el premio a Sergio Rodríguez Estévez y María Salas Mendoza Muro, en la categoría “Diseño interior y arquitectura efímera”, por su proyecto de exposición temporal “Jardín cosmopolita”.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, entregó el premio a Sergio Rodríguez Estévez y María Salas Mendoza Muro, en la categoría “Diseño interior y arquitectura efímera”, por su proyecto de exposición temporal “Jardín cosmopolita”. Felipe Castro destacó “una estructura expositiva que organiza una narración alrededor de la aventura de Magallanes, utilizando instrumentos contemporáneos desde los contenidos y los soportes que los hacen visibles. Con escasez de recursos económicos se alcanza la creación de una atmósfera de planos de reflejos, colores y formas inmateriales, que casi como pantallas digitales estructuran un recorrido no carente de magia y sorpresa”.

Los proyectos de restauración de cenador, estanque y Jardín del León del Alcázar y el Jardín Cosmopolita fueron reconocidos por el Colegio Oficial de Arquitectos en las categorías de Ciudad, Paisaje y Territorio y Diseño Interior y arquitectura efímera, respectivamente.

La categoría Ciudad, Paisaje y Territorio destaca las mejores intervenciones sobre espacios públicos, parques o plazas. El primer premio lo obtuvo la intervención promovida por el Alcázar en el cenador, estanque y Jardín del León con una inversión de 380.928 euros.  Esta actuación incluyó desde la eliminación de las humedades en los muros hasta la restauración de cubierta, pavimentos, pinturas al fresco o los bancos, pasando por una nueva iluminación y la instalación de sistemas antipalomas o la conservación de pinturas murales ocultas y afloradas durante esas obras. En el estanque, se ha procedido a impermeabilizarlo y restaurar la fuente de piedra (el león) y la cerrajería. El jardín que rodea al cenador y al estanque han sido restaurados con una vegetación adecuada a la historia, la estética, el paisajismo y la botánica de su entorno. Este jardín adyacente puede volver a regarse con agua del estanque, al haberse restaurado las compuertas y el tradicional sistema de canalizaciones.

El jurado valoró a la hora de conceder este premio una intervención practicada con gran sutileza que ha conseguido redescubrir una estancia y dotarla de carácter público, mediante una restauración paisajística y una reconstrucción ambiental. Por este motivo, se ha reconocido a la arquitecta responsable del proyecto, Lola Robador, así como al Real Alcázar, como organismo promotor del proyecto.

En la categoría de Diseño interior y arquitectura efímera, el COAS reconoció el proyecto impulsado por Nomad Garden del Jardín Cosmopolita, una exposición temporal desarrollada con motivo del quinto centenario de la primera vuelta al mundo y que ha tenido entre otros escenarios el propio Alcázar y ha contado con el respaldo del Ayuntamiento de Sevilla a través del ICAS.  La cartografía digital participativa ‘Sevilla Cosmopolita’ contiene alrededor de 200.000 especímenes y más de 300 especies vegetales diferentes. Basándose en la información que aporta este gran mapa, distintos grupos de artistas y profesionales del diseño y la ciencia locales han creado otras once cartografías que analizan, combinan y amplían diversos aspectos de la realidad, tales como el origen de las especies que pueblan la ciudad, los sonidos de sus regiones de procedencia, el oxígeno que desprenden, la sombra que proyectan y el paisaje de colores que emerge a lo largo del año, entre otros.

El jurado ha reconocido especialmente que se haya conseguido generar una atmósfera de planos de reflejos, colores y formas inmateriales que como pantallas digitales estructuran el recorrido. Se premia en este caso a los promotores de este proyecto, Sergio Rodríguez y María Salas Mendoza.

Los periodistas Susana Valdés y Chema García fueron los conductores de la gala Premios COAS Arquitectura y Sociedad 2019.

Son dos grandes proyectos, uno de intervención sobre el patrimonio y el otro de promoción cultural promovidos desde el Ayuntamiento y que reflejan una forma diferente de intervenciones sobre los espacios públicos. Son proyectos que reflejan una línea de trabajo por parte de este gobierno y la calidad y el talento de los profesionales de la arquitectura que los han llevado a cabo”, explicó el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz.

Entre los premios especiales destacó el entregado a la plataforma Nosotros también somos Sevilla, por su labor en el Polígono Sur; así como el premio a la excelencia otorgado a título póstumo al arquitecto Antonio González Cordón.

La lista completa de premiados está disponible al final de este artículo.

La ceremonia de entrega de los Premios COAS Arquitectura y Sociedad tuvo lugar en el Teatro de Capitanía de la Plaza de España, Sevilla.

El director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, destacó “la estrecha colaboración entre el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla y la Empresa Municipal de la Vivienda, que no empieza ni termina con estos Premios, y que va a hacer posible una exposición sobre el significado de la vivienda social en Sevilla, su historia y cómo ha contribuido a diseñar y transformar nuestra ciudad. Nos estamos reuniendo con el COAS, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla y el Instituto de las Artes y la Cultura para organizar a finales de 2019 una exposición dedicada a las familias, donde los más pequeños tengan su espacio y puedan comenzar a apreciar la importancia de la vivienda social en las vidas de los habitantes de Sevilla. “

El pasado mes de mayo asistimos a otro ejemplo de esa colaboración entre el Ayuntamiento de Sevilla y las diferentes entidades y colectivos dedicados a la arquitectura, con la lectura del fallo del Primer concurso de proyectos de arquitectura de vivienda social en el salón de actos de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.

Concurso de proyectos de arquitectura. Emvisesa.
Lectura del fallo del Concurso de proyectos de arquitectura convocado por Emvisesa.

Los premios, convocados por el propio Ayuntamiento de Sevilla y su empresa municipal Emvisesa, tienen como fin último la construcción de 628 nuevas viviendas protegidas en ocho diferentes localizaciones repartidas por seis distritos de la capital. Próximamente se celebrará la ceremonia de entrega y se expondrán públicamente los proyectos ganadores.

Puede descargar el archivo (2ListaPremiadosCOAS_Emvisesa_ArquitecturaSociedad2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Emvisesa compra dos nuevos pisos y llega a las 255 viviendas vacías recuperadas para el parque público gracias a sus diferentes programas de captación

El Ayuntamiento de Sevilla ha adquirido dos nuevas viviendas vacías en el marco del Programa de Captación en compra gestionado por la empresa municipal Emvisesa, alcanzando un total de 255 viviendas vacías captadas entre todos los programas creados por la empresa pública.

Se trata del 33,60% del objetivo previsto en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla para los años 2018 a 2023.

La captación de viviendas vacías gracias a los diferentes programas puestos en funcionamiento por Emvisesa va un 35% por delante del objetivo marcado en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.

La empresa pública de la vivienda va un 35% por delante del objetivo previsto en el PMVS. Hemos sido capaces de captar 70 viviendas vacías más de las que nos corresponden para cumplir con la media que prevén los programas de captación de viviendas vacías tanto en venta, como en alquiler, así como mediante permutas de parcelas municipales para ampliar el parque público y mediante recuperación de vivienda pública“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La primera de las viviendas adquiridas está situada en el distrito Cerro-Amate, posee 69 metros cuadrados distribuidos en 3 dormitorios, cocina, salón, baño y balcón. Emvisesa ha abonado 45.000 euros por un piso en muy buen estado de conservación.

Se trata de la vivienda de mis padres. Tras su fallecimiento realizamos obras de rehabilitación para instalar ventanas de aluminio y doble acristalamiento, cañerías, cableado eléctrico o aire acondicionado. Sirvió de hogar a mis hijos, pero desde hace unos 5 años se encontraba vacía. Deseaba alquilarla a una familia que le diera uso, pero resulta complicado encontrar personas de confianza y, a mi edad, la labor de casera es demasiado exigente. El programa de Emvisesa es perfecto. Han adquirido mi vivienda por un precio justo y sé que servirá de hogar a familias que de verdad la necesitan”, afirma Carmen, la vendedora.

Momento de la firma de escrituras ante notario para la captación de una nueva vivienda vacía por parte de Emvisesa.

La segunda vivienda vacía adquirida por Emvisesa se encuentra en el distrito Este-Alcosa-Torreblanca, tiene 68 metros cuadrados útiles y sus vendedores, Javier y María Dolores, han recibido 74.326 euros por ella.

Emvisesa ha captado o recuperado en estos últimos cuatro años 255 viviendas vacías y las ha incorporado a un parque de alquiler que se aproxima a las 3.000 viviendas. El incremento, un 15%, supera las 355 viviendas.

El primer programa de compra de viviendas vacías se cerró con 17 pisos adquiridos a cambio de un millón de euros, mientras que el segundo ya ha permitido la compra de 5 viviendas y una sexta cuyas escrituras se van a firmar de forma inminente.

El programa de captación de viviendas vacías en compra está siendo un éxito. A medida que se difunden las noticias de adquisiciones, crece la confianza y nos llegan más propuestas de propietarios. Nuestros técnicos las analizan y vamos comprando aquellas viviendas que responden al perfil que la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda nos indica como más necesario”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Además de las 27 viviendas compradas a particulares (23 en el marco del programa de captación y 4 en Guadaira Sur), Emvisesa ha alquilado otras 22 que se encontraban vacías, 8 de ellas a entidades financieras. La permuta de Ramón Carande permitió a la empresa pública adquirir otras 63 viviendas vacías, mientras que 11 se han comprado ejerciendo el derecho de tanteo y retracto. El propio parque de alquiler de Emvisesa contaba con 34 viviendas adjudicadas vacías, que gracias a tareas de inspección han podido recuperarse para el parque público de alquiler. Por último, durante estos cuatro años Emvisesa ha traspasado 98 viviendas en venta a régimen de alquiler. Un total de 255 viviendas vacías que se han convertido en el hogar de otras tantas familias que cumplen los requisitos de acceso a una vivienda protegida.

Algunos de los proyectos a los que estamos dedicando mayor interés son los relacionados con Programas de activación del parque de viviendas vacías. Ya presentamos a principios de 2018 el Censo de Viviendas Vacías. Dicho documento recoge la existencia de casi 23.000 viviendas vacías en Sevilla, es decir, un 7% del total. Los técnicos redactores del Censo han destacado la reducción a la mitad de las viviendas vacías existentes en Sevilla en apenas 7 años, ya que en 2011 las viviendas vacías suponían un 14% del total de viviendas existentes en Sevilla capital. Teniedo en cuenta que la lógica del mercado requiere de un stock de vivienda vacía en rotación en torno al 4% ó 5% para evitar la escalada de precios, debemos decir que tan sólo los distritos Triana y, especialmente, Casco Antiguo, tienen cifras por encima de ese porcentaje recomendado. Los programas de captación de Emvisesa disponen de un interesante margen de entre 700 y 800 viviendas que aspiramos a incorporar al parque público“, afirma Felipe Castro.

Emvisesa pone a disposición de los interesados las grabaciones y presentaciones de las 14 mesas redondas celebradas en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla

Los pasados días 6 y 7 de marzo se han desarrollado las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa con la colaboración del Ayuntamiento de Sevilla, Obra Social La Caixa y AVS Andalucía.

En dichas jornadas tuvimos el placer de contar con un gran número de expertos y personas interesadas en los nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública, los nuevos modelos de viviendas y alojamientos evolutivos, la colaboración entre entidades, la perspectiva jurídica, la actualidad en el mercado de alquiler, el nuevo Plan Municipal de Vivienda de Sevilla, las estrategias para regenerar zonas desfavorecidas, la movilización de la vivienda vacía o el funcionamiento de las comunidades de vecinos , entre otros interesantes temas relacionados con la vivienda.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa, durante la inauguración de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa, durante la inauguración de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Sin embargo son muchos los que no pudieron asistir, tuvieron que elegir entre dos actos celebrados de manera simultánea o desean volver a disfrutar de la exposición de alguno de los ponentes que participaron en las 14 diferentes mesas redondas que conformaron el eje central de las Jornadas.

Para satisfacer todas esas peticiones, Emvisesa ha recabado la autorización de dichos ponentes y pone a disposición de todos los interesados las grabaciones de las 14 mesas redondas temáticas, incluyendo los debates generados tras las exposiciones de los invitados, así como una versión en PDF de 29 de las presentaciones que utilizaron como material de apoyo.

III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Se trata de material original cedido por los ponentes, en muchos casos especialistas de nivel nacional, que esperamos sirva a personas interesadas en las diversas materias, estudiantes e investigadores.

Recordamos el programa de las Jornadas:

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años2019_rev9_TRAZADO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Puede acceder a los contenidos haciendo clic en este enlace.

El Plan Estratégico Sevilla 2030 concluye su elaboración con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias de impulso social, económico y laboral entre las que destacan numerosas aportaciones de Emvisesa

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla fue ayer el escenario de la presentación del Plan Estratégico Sevilla 2030, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participación ciudadana y con las aportaciones de los grupos políticos, los agentes sociales y económicos (UGT, CCOO, la Cámara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja y el Puerto de Sevilla, así como de asociaciones empresariales específicas y otros colectivos de la sociedad civil.  

Representantes de la mayoría de este amplio entramado institucional, económico y social entre quienes se encontraba Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, se dieron cita en un acto protagonizado por el análisis que el que técnico Javier Franco Fernández hizo del documento. Destacaron las intervenciones del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, los rectores de ambas universidades, Miguel Ángel Castro y Vicente Guzmán Fluja, y el resto de miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico Sevilla 2030. Esta Comisión fue, a mediados de febrero, la que planteó elevar el texto al Pleno Municipal, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso político posible y se garantizara su futuro. Con el acto celebrado ayer, y tras el agradecimiento por parte de Juan Espadas a todos los participantes, se dió por finalizada la confección del documento.

En torno a 10 mesas temáticas (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovación; Gobernanza y Participación; Ciudadanía y Cohesión Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Climático; Generación 2030; Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyección Exterior) se han ido congregando las aportaciones de un total de 352 participantes, con más de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusión en todos los distritos, además de institutos o en centros de mayores.

Felipe Castro en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable” del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue uno de los participantes destacados en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable“, en la que analizó la demanda de vivienda pública en Sevilla y expuso las medidas aplicadas por Emvisesa para darle respuesta, destacando la ampliación del parque público de viviendas en alquiler en más de 850 unidades, la adjudicación urgente de viviendas a 194 familias en riesgo de exclusión social, la tramitación de ayudas sociales y los proyectos para promover nuevas viviendas protegidas. En cuanto a futuro, Felipe Castro presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023 con 20 programas concretos para contribuir al acceso universal a la vivienda.

“Se marca como prioridad el desarrollo de un amplio parque de vivienda asequible en alquiler, principalmente beneficioso para jóvenes que inician su vida independiente. La erradicación de la infravivienda y el chabolismo son también retos de la Ciudad Compartida en materia de vivienda”

El Plan Estratégico queda estructurado en seis objetivos y en su práctica totalidad Emvisesa se encuentra muy involucrada:

  1. Generar empleo y desarrollo económico.
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades.
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio climático.
  4. Desarrollar la gobernanza y la participación ciudadana.
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores cívicos.
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad.

Puede descargar el archivo (doc-estrategias-sevilla2030-def.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Estos seis objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y contribuyen, pues, a la consecución de estos últimos a través de una agenda propia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los seis objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 se desglosan, a su vez, en 36 estrategias desde las que parten proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos. Sevilla se convierte, así, en una de las primeras ciudades españolas en haber elaborado un plan estratégico enfocado hacia la consecución de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor número de coincidencias.

A su vez, el documento integra y actúa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, más todos los informes previos que desde múltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, económico, empresarial, de comparación con otras ciudades europeas…) se han ido aportando a lo largo de dos años y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su área metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio climático (Acuerdos de Quito y París) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este Plan, además, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiran a la captación de fondos de la Unión Europea.

La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo económico, la innovación social y la sostenibilidad urbana. Una Sevilla metropolitana que, además, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades económicas.

 

Las centenarias empresas municipales de vivienda de Sevilla y Bilbao hermanadas en las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla

El segundo y último día de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla viene marcado por el acto de hermanamiento entre las empresas municipales de vivienda de las ciudades de Sevilla y Bilbao. El acto ha sido conducido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

Emvisesa y Viviendas Municipales de Bilbao han suscrito, como parte de este hermanamiento, un convenio de colaboración para promover el intercambio de conocimiento, buenas prácticas, programas de trabajo, así como de profesionales. El convenio contempla el desarrollo de un programa que facilite la permuta de viviendas entre residentes de ambas ciudades que tengan que trasladar su residencia por motivos laborales.

Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Carmen Castreño ha hecho entrega de una escultura que simboliza el hermanamiento entre ambas empresas públicas a Goyo Zurro Tobajas, presidente de Viviendas Municipales de Bilbao, quedando su gemela en poder de Emvisesa.

Ambos presidentes han destacado la cantidad de similitudes y aspectos en común que poseen ambas capitales, pese a estar separadas por más de 700 kilómetros.

Las esculturas han sido una donación del taller de cerámica perteneciente al Centro Ocupacional Múrtigas, gestionado por la asociación Paz y Bien en Galaroza, Huelva.

La Asociación Paz y Bien es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la integración, defensa y promoción de los intereses de las personas con discapacidad intelectual o en situación de exclusión social, que también atiende a menores en situación de desamparo y adolescentes con dificultades de inserción socio-laboral.

Emvisesa colabora con Paz y Bien facilitándoles viviendas en el marco de su potente programa de cesión de locales comerciales y viviendas a entidades sin ánimo de lucro, con la finalidad de impulsar el empleo y fomentar actividades con fines sociales. Un total de 38 viviendas del parque de alquiler de Emvisesa se encuentran cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Una decena de asociaciones vitales para nuestra sociedad que trabajan con inmigrantes, personas con discapacidad, jóvenes o familias en riesgo de exclusión social.

Se trata de la interpretación que los artistas de Paz y Bien han realizado de nuestras dos ciudades. Un puente de diseño moderno cuya utilidad continúa siendo clásica: unir orillas. Un puente sobre ríos que vertebran ambas ciudades y le dan esa vocación marítima, ese carácter abierto e hiperbólico que nos caracteriza“, declaró Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.

Con anterioridad al acto de hermanamiento se desarrolló la mesa sobre “Nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler“, moderada por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, y protagonizada por Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía. Los tres remarcaron la necesidad de estrechar los lazos de colaboración entre administraciones y de incrementar los esfuerzos público-privados para dar respuesta a los más de 200.000 demandantes de viviendas protegidas en Andalucía.

Seguidamente ha transcurrido la mesa “Gestión Social de la Vivienda“, con la participación de los responsables de las empresas públicas de vivienda de Madrid, Barcelona y Bilbao.

El resto de mesas continuarán su desarrollo tal y como recoge el programa oficial, destacando la expectación despertada por la mesa “Movilización de la Vivienda Vacía“, que tendrá lugar a las 16:15 contando con Felipe Castro como moderador y la participación de Patricia Val Hevia, directora general de Alokabide, y de José María López Cerezo, director gerente del Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga.

Emvisesa se encuentra en plena campaña #SevillaLlena, para la captación de viviendas vacías tanto en compra como en alquiler.

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años2019_rev9_TRAZADO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Arrancan las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla organizadas por Emvisesa con gran afluencia de público y numerosos representantes nacionales de empresas públicas de vivienda

Esta mañana a las 9:30 se han inaugurado en la sede de CaixaForum las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa.

El acto de inauguración ha estado presidido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; y Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum.

Numerosos representantes de empresas municipales de vivienda pública y expertos en diversas materias relacionadas con la vivienda se han acreditado para conocer de primera mano las innovaciones puestas en marcha por Emvisesa, destacando la presencia de ciudades como Bilbao, Zaragoza, Madrid, Barcelona, Valencia, Granada o Málaga.

La conferencia inaugural, denominada “Nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública“, ha sido pronunciada por Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.

En tan sólo tres ediciones Emvisesa ha consolidado las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla. Esta tercera edición ha recabado más de 350 inscripciones y contará con los mejores expertos y gestores en diversas materias relacionadas con la vivienda. Pero, sobre todo, hemos desarrollado estrechos lazos de colaboración con personas de otras localizaciones geográficas, otras especialidades y otras sensibilidades que nos están haciendo crecer“, afirmó Felipe Castro.

Carmen Castreño recordó que el lema de estas Terceras Jornadas es “Experiencia e innovación”, una locución que responde a los cien años de historia de Emvisesa y al hecho de que la empresa municipal esté siendo pionera en un buen número de iniciativas que serán protagonistas de las diferentes Mesas.

En abril de 1.918 el Ayuntamiento de Sevilla creó el Patronato Municipal de Casas Baratas. Aunque habían existido experiencias previas, la mayoría nacieron con una aproximación caritativa o discontinua. En cambio, el nacimiento del Patronato Municipal de Casas Baratas supuso que la vivienda pública pasara a formar parte de la política social del Ayuntamiento de Sevilla de manera firme, estable y alejada de una perspectiva compasiva.

En un contexto histórico caracterizado por una ciudad en plena industrialización, sometida a epidemias, inundaciones, migraciones masivas desde las zonas rurales, infraviviendas y una esperanza de vida de tan sólo 35 años, el Ayuntamiento de Sevilla crea el primer antecedente histórico de Emvisesa y se encarga de aportarle fondos y terrenos para construir viviendas económicas, destinadas a familias modestas“, declaró el director gerente de Emvisesa.

Desde entonces y durante estos más de 100 años de actividad, Emvisesa ha cumplido con su objetivo fundamental de proporcionar viviendas a las personas con más dificultades. Casi 22.000 viviendas protegidas en 150 promociones localizadas en distintos barrios de la ciudad de Sevilla y más de 30 equipamientos sociales. Más de 60.000 personas habitando en hogares proporcionados por la empresa municipal de la vivienda de Sevilla.

Felipe Castro, en un momento de su intervención.
Felipe Castro, en un momento de su intervención.

Felipe Castro expresó encontrarse “muy orgullosos de nuestra historia y lo conseguido durante estos cien años, pero nuestro objetivo es no recrearnos. Pensamos que para ello es vital la innovación. Crear, inventar, descubrir y renovar animan cada una de las decisiones que venimos tomando. Ampliar el parque de viviendas en alquiler, haber sido capaces de adjudicar viviendas sin poner un solo ladrillo, reducir las viviendas municipales vacías hasta llevarlas a cero, hacer atractiva la puesta en uso de las viviendas vacías de particulares y entidades privadas, ampliar las ayudas sociales a la vez que disminuyen los impagos, elaborar un Plan Municipal de Vivienda completo y cuajado de medidas prácticas para responder a la demanda de vivienda, exprimir al máximo las capacidades de nuestro capital humano para iniciar promociones de vivienda en tiempo record, mejorar la convivencia en las promociones de viviendas protegidas, cambiar pisos-cárcel por viviendas dignas y adaptadas a las necesidades de sus usuarios, crear empleo a través de la puesta en uso de nuestro parque de locales comerciales, colaborar con entidades sin ánimo de lucro para hacer de Sevilla una sociedad inclusiva con inmigrantes, personas con discapacidad y jóvenes en riesgo de exclusión, no permitir que se produzcan desahucios sin que medie una alternativa habitacional, no abandonar a ninguna familia que por razones económicas no puede acceder a un hogar, disponer de un lugar en el que los más desfavorecidos encuentren asesoramiento, comprensión y alternativas, cambiar suelo por viviendas terminadas, rehabilitar barrios con problemas de empleo e infravivienda, crear espacios de convivencia entre jóvenes y mayores o estudiantes y profesores, no olvidarse del futuro pensando en azoteas verdes, sostenibilidad y ahorro energético… La lista de cosas que pueden hacerse por primera vez o de manera diferente a la habitual impresiona. Pero todas y cada una de las ideas que he mencionado ya están siendo desarrolladas por Emvisesa“.

A continuación, el gerente de la empresa municipal se detuvo en algunos de los proyectos, programas y protocolos más llamativos y novedosos. Cohousing y coliving, protocolo de permuta de viviendas, campaña de captación de viviendas vacías #SevillaLlena, protocolo de Comunidades de arrendatarios, protocolo de convivencia o el nuevo PMVS concentraron gran atención.

Casi todos serán desarrollados en diferentes Mesas que transcurrirán entre hoy y mañana en estas Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

La decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.
La arquitecta y decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.

También ha destacado la presencia en difefrentes Mesas y ponencias de la decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador; la directora general de Acción Social del Ayuntamiento de Sevilla, Emilia Barroso Fuentes; representantes de las asociaciones Ponte, CEPAIM, Paz y Bien y la Fundación Persán; el director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como los abogados Eduardo Caruz Arcos y Antonio Benítez Rufino.

Las Jornadas continuarán según lo previsto en el programa adjunto:

Puede descargar el archivo (DEF_ProgramaJornadas100Años2019_rev9_TRAZADO.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Juan Espadas visita “Rompemoldes” en la celebración de su sexto aniversario, en el marco del centenario de la Empresa Municipal de la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.

El alcalde ha estado acompañado por Juan Carlos Cabrera, delegado del distrito Casco Antiguo, y por Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Rompemoldes, en la calle San Luis número 70.

Rompemoldes es un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012.

La maestría de los jóvenes artesanos y el hecho de que muchos de los talleres estén abiertos al público, han convertido Rompemoldes en una atracción cultural a nivel internacional.

Este año Rompemoldes celebra el sexto aniversario de su creación con un variado programa de actividades. Esta celebración se enmarca dentro del más amplio programa ‘100 años de vivienda pública en Sevilla’, que Emvisesa  está desarrollando este año para conmemorar esta efeméride.

Juan Espadas se ha interesado por la organización de esta singular forma de promoción de viviendas protegidas que el nuevo Plan Municipal de Vivienda pretende replicar y mejorar en otras zonas de Sevilla. Durante la visita ha podido dialogar con varios de los ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros o modistas que dan vida a Rompemoldes.

El alcalde de Sevilla ha presentado un vídeo que recoge parte de la historia y esencia de Rompemoldes:

El programa de actividades arrancó el pasado mes de junio con monólogos, lectura de relatos, poesía y música en directo, todo abierto al público.

La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierto hasta el 18 de octubre.
La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierta hasta el 18 de octubre.

Tras la visita de Juan Espadas, las actividades se trasladaron al Centro Cívico Las Sirenas (Alameda de Hércules). Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, acompañada de Felipe Castro, inauguró a las 19:30 horas una exposición que comprende una antología de obras de los artistas y artesanos de Rompemoldes. La exposición estará abierta al público hasta el próximo 18 de octubre y en la misma se proyectará también el vídeo documental “Rompemoldes: seis años y un siglo“.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa; con Jaime Gastalver y Pauline Kieffert, miembros de Rompemoldes.

El viernes 5 de octubre, Emvisesa y Rompemoldes se apuntan a la “Noche en Blanco“. Desde las 17:00 de  hasta las 24:00 todos los interesados pueden visitar los talleres y conocer a los artesanos y sus obras, en una jornada de puertas abiertas. Todo ello amenizado por actuaciones musicales en directo y barra de bebida y comida en el patio de San Luis, 70.

Ponencias celebradas en las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla”.


Acto de inauguración de las Jornadas:

El martes 10 de abril de 2018 tuvo lugar el acto de inauguración de las Jornadas “100 años de vivienda pública en Sevilla” con un discurso de bienvenida a cargo del gerente de Emvisesa, Felipe Castro, que fue “interumpido” por unos descarados trabajadores que involucraron a todos los asistentes en un divertido juego que dio mucho que pensar sobre la dificultad que entraña la labor de promoción de viviendas públicas…


A la psicoescénica a cargo de la Asociación Ponte le sucedió el acto de inauguración oficial a cargo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla, Antonio Aguilar, director general de Arquitectura Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, y Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía del Ayuntamiento de Sevilla.

Juan Espadas destacó la transformación de Emvisesa en una empresa eminentemente social cuyo trabajo no se entendería sin la coordinación con los Servicios Sociales y con una evidente necesidad de financiación pública para responder a tal urgencia social. Defendió la redacción inminente de un nuevo Plan Municipal de Vivienda, elemento necesario para planificar la política municipal de vivienda y responder tanto a los casos de emergencia social como a la demanda habitual de vivienda protegida. Un Plan que apueste de manera decidida por el alquiler, sin renunciar a la venta para responder a una demanda que aún existe, además de facilitar la financiación de Emvisesa.

El alcalde de Sevilla finalizó su intervención destacando las inversiones que el Ayuntamiento está realizando en rehabilitación de viviendas e incluso barrios completos (Nuevo Amate, Los Pájaritos) y anunciando su deseo de estudiar la conversión de Emvisesa en una empresa metropolitana, al estilo del proceso llevado a cabo en Emasesa.


Martes 10 de abril de 2018. El primero de los debates de la primera jornada fue la mesa redonda dedicada a La Contratación del Sector Público en la nueva Ley de Contratos. Se abordaron las novedades de la Ley de Contratos del Sector Público, el régimen jurídico de los PANAP (poderes adjudicadores no administraciones públicas). Especialmente interesante fue el debate suscitado en torno a los encargos a medios propios y los contratos menores.

Moderadora: Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

  • Luis Enrique Flores Domínguez, secretario del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Julio Pino García, socio de Garrigues, director del Departamento de Derecho Público en el Área Sur.
  • Joan Güell Elies, director del Área Jurídica de Contratación Pública de Asepeyo y colaborador del Observatorio de Contratación Pública.
  • Rocío García Parrado, técnico de Contratación de Emvisesa.

Ponencia de Julio Pino García:

Puede descargar el archivo (18.03.Nueva-Ley-de-Contratos-del-Sector-público-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Joan Güell Elies:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Julio-Garrigues-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

Ponencia de Rocío García Parrado:

Puede descargar el archivo (Presentacion-Rocío-García-Parrado-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a  Tecnología y Big Data en Vivienda transcurrió paralelamente a la centrada en contratación en el sector público y fue una de las que creó más expectación. Durante la misma se prestó especial atención al estudio de casos prácticos de tecnología, domótica y Big Data en el sector inmobiliario, así como al Proptech, grupo de Startups que usan tecnologías disruptivas para cambiar la forma cómo los diferentes actores del mercado (compradores, vendedores, inversionistas, inmobiliarias, constructores, propietarios inmobiliarios) hacen negocios, cambiando la forma de construir, diseñar propiedades, vender, arrendar y administrar inmuebles (Wikipedia).

Moderador: Pedro González-Quevedo Vega, coordinador del Área de Gestión de Emvisesa.

  • Cesar Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario.
  • Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario.

Ponencia de César Villasante Ochoa, consultor de tecnología y marketing inmobiliario:

Puede descargar el archivo (tecnologia-y-vivienda.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

 

Ponencia de Carlos Olmos de Frutos, fundador y director de Urban Data Analytics, especialistas en el sector inmobiliario:

Puede descargar el archivo (PonenciaCarlosOlmos_InglesRSX.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. La tercera mesa redonda celebrada durante la primera jornada fue la dedicada al recién estrenado Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, así como a la adaptación del Plan de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (PVRA) 2016-2020.

Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).

  • Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda del Ministerio de Fomento.
  • Catalina Madueño Magdaleno, secretaria general de Vivienda de la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía.

 

Ponencia de Anselmo Menéndez Menéndez, subdirector general de Política y Ayudas a la Vivienda. Ministerio de Fomento:

Puede descargar el archivo (Ponencia-Anselmo-Menendez-min.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Martes 10 de abril de 2018. En paralelo a la mesa dedicada a los planes de vivienda se celebró la mesa debate sobre La Gestión de los Conflictos vecinales, en la que se explicó el Protocolo de Convivencia y gestión del Servicio de Mediación y Resolución de Conflictos de Emvisesa, y se prestó especial atención al papel de los administradores de fincas en dichos conflictos. Juan Manuel Flores introdujo el debate sobre el papel del ser humano como centro de toda la política pública y privada de vivienda.
Moderador: Juan Manuel Flores Cordero, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla.
  • Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, miembros de la Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales.
Ponencia de José Feria Moro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):
Ponencia de Alfonso González de Valdés CorreaAntonio Reina García, Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales:

Miércoles 11 de abril de 2018. La mesa redonda dedicada a los Proyectos de activación del Parque de Viviendas Vacías tuvo como uno de sus momentos más destacados la presentación del Censo de Viviendas Vacías de Sevilla a cargo de la cooperativa andaluza Espacio Común. Los programas y experiencia de Emvisesa en la recuperación de viviendas vacías, la captación de viviendas privadas no usadas por particulares, la captación de viviendas mediante compra y el Programa de Permuta de Vivienda fueron algunos de los temas tratados que más interés y debate generaron.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV).
  • Mª Ángeles Córdoba Delgado, responsable de Residencial en Emvisesa.
  • Mario Estivill Baena, miembro fundador de Espacio Común, cooperativa responsable de la corredacción del censo de viviendas vacías de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Presentación de Mario Estivill Baena sobre el Censo de Viviendas Vacías:
Ponencia de Mª Ángeles Córdoba Delgado, resonsable de Residencial de Emvisesa:
Ponencia de Eva Cristóbal Domínguez, responsable de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV):

Miércoles 11 de abril de 2018. La dedicada a Eficiencia Energética y Sostenibilidad fue la mesa redonda que discurrió paralelamente a la centrada en viviendas vacías. Durante las exposiciones y posterior debate se analizaron las tendencias energéticas en las promociones de viviendas y se analizó como caso de estudio el Proyecto Sevilla Futura (Naves de Renfe San Jerónimo). También hubo espacio para RehabilitaVerde 2019, encuentro empresarial dedicado a la construcción sostenible, la rehabilitación energética y los nuevos modelos de construcción.
Moderador: Javier Huesa Laza, jefe del Servicio de Sostenibilidad e Innovación Urbana de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla.
  • David Moreno Rangel, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
  • Servando Álvarez Domínguez, catedrático de la Universidad de Sevilla.
  • Pedro Charneca, técnico especialista de Promoción de Actuaciones energéticas de la Agencia Andaluza de la Energía.
  • Fco. Javier Gómez Ramallo, presidente del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla.
Ponencia de David Moreno Rangel, profesor en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla:
Ponencia de Servando Álvarez Domínguez, catedrático por la Universidad de Sevilla:
Ponencia de Pedro Charneca, director de financiación de la Agencia Andaluza de la Energía:

Miércoles 11 de abril de 2018. Después de una pausa, las jornadas del miércoles se reanudaron con la Presentación del diagnóstico del Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a cargo del gerente de Emvisesa y dos de sus corredactores. Los tres conductores de la mesa se centraron en los puntos más destacados del Plan y tras sus exposiciones entraron en un interesantísimo debate con varias personas del público asistente.
Moderador: Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
  • Antonio Ibáñez Pielfort y Mario Estivill Baena, miembros de la Cooperativa Espacio Común, corredactores del Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.
  • Felipe Castro Bermúdez-Coronel, gerente de la Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla (EMVISESA).
Ponencia de Mario Estivill y Antonio Ibañez, miembros fundadores de la cooperativa Espacio Común y corredactores del PMVS:

Miércoles 11 de abril de 2018. Las Jornadas finalizaron con la mesa redonda dedicada a Nuevas arquitecturas de organización e innovación social en el ámbito de la vivienda. Los ponentes centraron sus intervenciones en el análisis de Sevilla como hábitat cooperativo; el Plan director de innovación social de Sevilla en el ámbito de la vivienda y los nuevos tipos de cooperativas en la ley de Cooperativas Andaluzas; el estudio de las cooperativas de viviendas de tenencia colectiva; el Proyecto RECOBA, cooperativas vecinales en la gestión de la conservación y rehabilitación de barriadas; así como el caso de estudio sobre la colaboración entre Emvisesa y la Delegación de Empleo y Bienestar Social del Ayuntamiento de Sevilla, una alianza por el empleo y la calidad de vida en la ciudad.
Moderadora: María Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla.
  • David Pino Merlo, director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
  • Marina Lora Chapela, doctora Arquitecta, Máster en Ciudad y Arquitectura Sostenibles y Máster en Gestión Social del Hábitat por la Universidad de Sevilla.
  • Carlos Jesús Rosa Jiménez, doctor Arquitecto, subdirector del Instituto Interuniversitario UPC-UMA Hábitat, Turismo y Territorio.
  • Mari Paz Lagares Gaitán, directora general de Empleo y Apoyo a la Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.
Ponencia de David Pino Merlo:
Ponencia de Marina Lora:
Ponencia de Carlos Jesús Rosa:
Ponencia de Mª Paz Lagares:

Juan Espadas apuesta por situar Emvisesa a la vanguardia de la eficiencia energética

Juan Espadas ha clausurado la Novena Conferencia Passivhaus (9CEPH) que se ha desarrollado en Sevilla durante los días 16 y 17 de noviembre.

En su intervención, el alcalde de Sevilla ha destacado el papel de Emvisesa en cuanto a eficiencia energética y respeto al medio ambiente, y ha apostado por la mejora de los aislamientos, la captación de energía solar para la producción de agua caliente sanitaria (ACS) y la instalación de contadores inteligentes.

Espadas ha recordado que la construcción es responsable de más del 40% de la energía que consumimos a nivel global y, por tanto, de una parte importante de la contaminación que generamos.

También ha compartido el objetivo de la Unión Europea de lograr que el consumo energético de los edificios públicos sea casi nulo a partir de final de 2018.

“Antes de diciembre de 2020, todos los edificios, tanto los privados como los públicos de nueva construcción, deben tener un consumo casi nulo”, ha afirmado Juan Espadas.

El alcalde ha recordado que Emvisesa fue pionera en la implantación de sistemas de ahorro energético en viviendas de protección oficial y continúa aportando la experiencia adquirida en el campo de la microcogeneración, con la instalación de esta tecnología para la producción de Agua Caliente Sanitaria en la promoción de 220 viviendas de protección oficial de Nuevo Amate.

Emvisesa también es parte fundamental en el desarrollo del Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenibles de Sevilla, elaborado por el Ayuntamiento de Sevilla y presentado por la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento, Carmen Castreño, el pasado mes de julio de 2016.

Felipe Castro
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, intervino en la inauguración de la Novena Conferencia Passivhaus (9CEPH).

 

Juan Espadas visita la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado hoy miércoles la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.

La OMDV, gestionada por EMVISESA, se encuentra en la avenida de San Jerónimo y abrió sus puertas el 31 de mayo, con el objetivo de abordar las necesidades de vivienda en la ciudad de Sevilla con especial atención a los sectores más desprotegidos.

En el mismo edificio conviven el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla con tres unidades denominadas de Prevención, Mediación y Protección.

Juan Espadas saluda a una de las trabajadoras de la OMDV.
Juan Espadas saluda a una de las trabajadoras de la OMDV.

Juan Espadas ha podido comprobar que la OMDV ofrece a los ciudadanos todos los servicios relacionados con el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida, así como asesoramiento en materia hipotecaria, asesoramiento jurídico y económico, gestión de justicia gratuita, análisis de ocupaciones sin título, resolución de problemas de convivencia, gestión de ayudas económicas, labores de inspección y atenciones urgentes, todo ello en coordinación con los Servicios Sociales.

La OMDV dispone de una Carta de Servicios a disposición de los ciudadanos.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda cuenta con un presupuesto de 2,2 millones de euros entre gastos de funcionamiento y diferentes Programas de Ayuda previstos en el Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna.

Desde su puesta en funcionamiento la OMDV ha gestionado más de 60 expedientes, fundamentalmente de ejecuciones hipotecarias y sentencias de desahucio, así como de personas en circunstancia de ocupación ilegal que buscan vías para regularizar su situación  a través de programas sociales.

Además, se ha actuado de forma urgente en tres lanzamientos inminentes que han conseguido ser realojados a través de la coordinación con los Servicios Sociales.

El Registro de Demandantes de Vivienda ha atendido a más de 460 personas desde su traslado a la avenida de San Jerónimo, mientras que las unidades de Prevención, Mediación y Protección de la OMDV han atendido a más de 200 personas.

Juan Espadas y Felipe Castro en la puerta de la OMDV.
Juan Espadas y Felipe Castro en la puerta de la OMDV.

En los próximos días se incorporará un nuevo programa piloto que se desarrollará en la ciudad de Sevilla durante este ejercicio y permitirá que la OMDV cuente con un equipo especializado en labores de mediación.

El equipo estará compuesto por un psicólogo, un trabajador social y un intérprete.

Esta unidad llevará a cabo funciones de gestión de conflictos comunitarios, colaboración en procesos de cambio y mejora, acompañamiento en disputas y tratará de favorecer la convivencia y la incorporación de minorías étnicas y culturales.

Más información sobre la OMDV…