Emvisesa compra dos nuevos pisos y llega a las 255 viviendas vacías recuperadas para el parque público gracias a sus diferentes programas de captación

El Ayuntamiento de Sevilla ha adquirido dos nuevas viviendas vacías en el marco del Programa de Captación en compra gestionado por la empresa municipal Emvisesa, alcanzando un total de 255 viviendas vacías captadas entre todos los programas creados por la empresa pública.

Se trata del 33,60% del objetivo previsto en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla para los años 2018 a 2023.

La captación de viviendas vacías gracias a los diferentes programas puestos en funcionamiento por Emvisesa va un 35% por delante del objetivo marcado en el Plan Municipal de la Vivienda de Sevilla.

La empresa pública de la vivienda va un 35% por delante del objetivo previsto en el PMVS. Hemos sido capaces de captar 70 viviendas vacías más de las que nos corresponden para cumplir con la media que prevén los programas de captación de viviendas vacías tanto en venta, como en alquiler, así como mediante permutas de parcelas municipales para ampliar el parque público y mediante recuperación de vivienda pública“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

La primera de las viviendas adquiridas está situada en el distrito Cerro-Amate, posee 69 metros cuadrados distribuidos en 3 dormitorios, cocina, salón, baño y balcón. Emvisesa ha abonado 45.000 euros por un piso en muy buen estado de conservación.

Se trata de la vivienda de mis padres. Tras su fallecimiento realizamos obras de rehabilitación para instalar ventanas de aluminio y doble acristalamiento, cañerías, cableado eléctrico o aire acondicionado. Sirvió de hogar a mis hijos, pero desde hace unos 5 años se encontraba vacía. Deseaba alquilarla a una familia que le diera uso, pero resulta complicado encontrar personas de confianza y, a mi edad, la labor de casera es demasiado exigente. El programa de Emvisesa es perfecto. Han adquirido mi vivienda por un precio justo y sé que servirá de hogar a familias que de verdad la necesitan”, afirma Carmen, la vendedora.

Momento de la firma de escrituras ante notario para la captación de una nueva vivienda vacía por parte de Emvisesa.

La segunda vivienda vacía adquirida por Emvisesa se encuentra en el distrito Este-Alcosa-Torreblanca, tiene 68 metros cuadrados útiles y sus vendedores, Javier y María Dolores, han recibido 74.326 euros por ella.

Emvisesa ha captado o recuperado en estos últimos cuatro años 255 viviendas vacías y las ha incorporado a un parque de alquiler que se aproxima a las 3.000 viviendas. El incremento, un 15%, supera las 355 viviendas.

El primer programa de compra de viviendas vacías se cerró con 17 pisos adquiridos a cambio de un millón de euros, mientras que el segundo ya ha permitido la compra de 5 viviendas y una sexta cuyas escrituras se van a firmar de forma inminente.

El programa de captación de viviendas vacías en compra está siendo un éxito. A medida que se difunden las noticias de adquisiciones, crece la confianza y nos llegan más propuestas de propietarios. Nuestros técnicos las analizan y vamos comprando aquellas viviendas que responden al perfil que la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda nos indica como más necesario”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Además de las 27 viviendas compradas a particulares (23 en el marco del programa de captación y 4 en Guadaira Sur), Emvisesa ha alquilado otras 22 que se encontraban vacías, 8 de ellas a entidades financieras. La permuta de Ramón Carande permitió a la empresa pública adquirir otras 63 viviendas vacías, mientras que 11 se han comprado ejerciendo el derecho de tanteo y retracto. El propio parque de alquiler de Emvisesa contaba con 34 viviendas adjudicadas vacías, que gracias a tareas de inspección han podido recuperarse para el parque público de alquiler. Por último, durante estos cuatro años Emvisesa ha traspasado 98 viviendas en venta a régimen de alquiler. Un total de 255 viviendas vacías que se han convertido en el hogar de otras tantas familias que cumplen los requisitos de acceso a una vivienda protegida.

Algunos de los proyectos a los que estamos dedicando mayor interés son los relacionados con Programas de activación del parque de viviendas vacías. Ya presentamos a principios de 2018 el Censo de Viviendas Vacías. Dicho documento recoge la existencia de casi 23.000 viviendas vacías en Sevilla, es decir, un 7% del total. Los técnicos redactores del Censo han destacado la reducción a la mitad de las viviendas vacías existentes en Sevilla en apenas 7 años, ya que en 2011 las viviendas vacías suponían un 14% del total de viviendas existentes en Sevilla capital. Teniedo en cuenta que la lógica del mercado requiere de un stock de vivienda vacía en rotación en torno al 4% ó 5% para evitar la escalada de precios, debemos decir que tan sólo los distritos Triana y, especialmente, Casco Antiguo, tienen cifras por encima de ese porcentaje recomendado. Los programas de captación de Emvisesa disponen de un interesante margen de entre 700 y 800 viviendas que aspiramos a incorporar al parque público“, afirma Felipe Castro.

Emvisesa pone a disposición de los interesados las grabaciones y presentaciones de las 14 mesas redondas celebradas en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla

Los pasados días 6 y 7 de marzo se han desarrollado las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa con la colaboración del Ayuntamiento de Sevilla, Obra Social La Caixa y AVS Andalucía.

En dichas jornadas tuvimos el placer de contar con un gran número de expertos y personas interesadas en los nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública, los nuevos modelos de viviendas y alojamientos evolutivos, la colaboración entre entidades, la perspectiva jurídica, la actualidad en el mercado de alquiler, el nuevo Plan Municipal de Vivienda de Sevilla, las estrategias para regenerar zonas desfavorecidas, la movilización de la vivienda vacía o el funcionamiento de las comunidades de vecinos , entre otros interesantes temas relacionados con la vivienda.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa, durante la inauguración de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa, durante la inauguración de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Sin embargo son muchos los que no pudieron asistir, tuvieron que elegir entre dos actos celebrados de manera simultánea o desean volver a disfrutar de la exposición de alguno de los ponentes que participaron en las 14 diferentes mesas redondas que conformaron el eje central de las Jornadas.

Para satisfacer todas esas peticiones, Emvisesa ha recabado la autorización de dichos ponentes y pone a disposición de todos los interesados las grabaciones de las 14 mesas redondas temáticas, incluyendo los debates generados tras las exposiciones de los invitados, así como una versión en PDF de 29 de las presentaciones que utilizaron como material de apoyo.

III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Se trata de material original cedido por los ponentes, en muchos casos especialistas de nivel nacional, que esperamos sirva a personas interesadas en las diversas materias, estudiantes e investigadores.

Recordamos el programa de las Jornadas:

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Puede acceder a los contenidos haciendo clic en este enlace.

El Plan Estratégico Sevilla 2030 concluye su elaboración con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias de impulso social, económico y laboral entre las que destacan numerosas aportaciones de Emvisesa

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla fue ayer el escenario de la presentación del Plan Estratégico Sevilla 2030, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participación ciudadana y con las aportaciones de los grupos políticos, los agentes sociales y económicos (UGT, CCOO, la Cámara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja y el Puerto de Sevilla, así como de asociaciones empresariales específicas y otros colectivos de la sociedad civil.  

Representantes de la mayoría de este amplio entramado institucional, económico y social entre quienes se encontraba Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, se dieron cita en un acto protagonizado por el análisis que el que técnico Javier Franco Fernández hizo del documento. Destacaron las intervenciones del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, los rectores de ambas universidades, Miguel Ángel Castro y Vicente Guzmán Fluja, y el resto de miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico Sevilla 2030. Esta Comisión fue, a mediados de febrero, la que planteó elevar el texto al Pleno Municipal, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso político posible y se garantizara su futuro. Con el acto celebrado ayer, y tras el agradecimiento por parte de Juan Espadas a todos los participantes, se dió por finalizada la confección del documento.

En torno a 10 mesas temáticas (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovación; Gobernanza y Participación; Ciudadanía y Cohesión Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Climático; Generación 2030; Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyección Exterior) se han ido congregando las aportaciones de un total de 352 participantes, con más de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusión en todos los distritos, además de institutos o en centros de mayores.

Felipe Castro en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable” del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Felipe Castro, gerente de Emvisesa, fue uno de los participantes destacados en la Mesa de trabajo “Vivienda, Espacio Urbano y Hábitat Saludable“, en la que analizó la demanda de vivienda pública en Sevilla y expuso las medidas aplicadas por Emvisesa para darle respuesta, destacando la ampliación del parque público de viviendas en alquiler en más de 850 unidades, la adjudicación urgente de viviendas a 194 familias en riesgo de exclusión social, la tramitación de ayudas sociales y los proyectos para promover nuevas viviendas protegidas. En cuanto a futuro, Felipe Castro presentó el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación de Sevilla para los años 2018 a 2023 con 20 programas concretos para contribuir al acceso universal a la vivienda.

“Se marca como prioridad el desarrollo de un amplio parque de vivienda asequible en alquiler, principalmente beneficioso para jóvenes que inician su vida independiente. La erradicación de la infravivienda y el chabolismo son también retos de la Ciudad Compartida en materia de vivienda”

El Plan Estratégico queda estructurado en seis objetivos y en su práctica totalidad Emvisesa se encuentra muy involucrada:

  1. Generar empleo y desarrollo económico.
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades.
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio climático.
  4. Desarrollar la gobernanza y la participación ciudadana.
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores cívicos.
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad.

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Estos seis objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y contribuyen, pues, a la consecución de estos últimos a través de una agenda propia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los seis objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 se desglosan, a su vez, en 36 estrategias desde las que parten proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos. Sevilla se convierte, así, en una de las primeras ciudades españolas en haber elaborado un plan estratégico enfocado hacia la consecución de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor número de coincidencias.

A su vez, el documento integra y actúa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, más todos los informes previos que desde múltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, económico, empresarial, de comparación con otras ciudades europeas…) se han ido aportando a lo largo de dos años y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su área metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio climático (Acuerdos de Quito y París) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este Plan, además, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiran a la captación de fondos de la Unión Europea.

La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo económico, la innovación social y la sostenibilidad urbana. Una Sevilla metropolitana que, además, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades económicas.

 

Las centenarias empresas municipales de vivienda de Sevilla y Bilbao hermanadas en las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla

El segundo y último día de las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla viene marcado por el acto de hermanamiento entre las empresas municipales de vivienda de las ciudades de Sevilla y Bilbao. El acto ha sido conducido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla.

Emvisesa y Viviendas Municipales de Bilbao han suscrito, como parte de este hermanamiento, un convenio de colaboración para promover el intercambio de conocimiento, buenas prácticas, programas de trabajo, así como de profesionales. El convenio contempla el desarrollo de un programa que facilite la permuta de viviendas entre residentes de ambas ciudades que tengan que trasladar su residencia por motivos laborales.

Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.
Más de 350 personas se han inscrito en las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

Carmen Castreño ha hecho entrega de una escultura que simboliza el hermanamiento entre ambas empresas públicas a Goyo Zurro Tobajas, presidente de Viviendas Municipales de Bilbao, quedando su gemela en poder de Emvisesa.

Ambos presidentes han destacado la cantidad de similitudes y aspectos en común que poseen ambas capitales, pese a estar separadas por más de 700 kilómetros.

Las esculturas han sido una donación del taller de cerámica perteneciente al Centro Ocupacional Múrtigas, gestionado por la asociación Paz y Bien en Galaroza, Huelva.

La Asociación Paz y Bien es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la integración, defensa y promoción de los intereses de las personas con discapacidad intelectual o en situación de exclusión social, que también atiende a menores en situación de desamparo y adolescentes con dificultades de inserción socio-laboral.

Emvisesa colabora con Paz y Bien facilitándoles viviendas en el marco de su potente programa de cesión de locales comerciales y viviendas a entidades sin ánimo de lucro, con la finalidad de impulsar el empleo y fomentar actividades con fines sociales. Un total de 38 viviendas del parque de alquiler de Emvisesa se encuentran cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Una decena de asociaciones vitales para nuestra sociedad que trabajan con inmigrantes, personas con discapacidad, jóvenes o familias en riesgo de exclusión social.

Se trata de la interpretación que los artistas de Paz y Bien han realizado de nuestras dos ciudades. Un puente de diseño moderno cuya utilidad continúa siendo clásica: unir orillas. Un puente sobre ríos que vertebran ambas ciudades y le dan esa vocación marítima, ese carácter abierto e hiperbólico que nos caracteriza“, declaró Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.
Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla; Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía dialogaron sobre nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler.

Con anterioridad al acto de hermanamiento se desarrolló la mesa sobre “Nuevas medidas en materia de vivienda y alquiler“, moderada por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, y protagonizada por Francisco Javier Martín Ramiro, Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento; y Alicia Martínez Martín, Secetaria General de Vivienda de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenanción del Territorio de la Junta de Andalucía. Los tres remarcaron la necesidad de estrechar los lazos de colaboración entre administraciones y de incrementar los esfuerzos público-privados para dar respuesta a los más de 200.000 demandantes de viviendas protegidas en Andalucía.

Seguidamente ha transcurrido la mesa “Gestión Social de la Vivienda“, con la participación de los responsables de las empresas públicas de vivienda de Madrid, Barcelona y Bilbao.

El resto de mesas continuarán su desarrollo tal y como recoge el programa oficial, destacando la expectación despertada por la mesa “Movilización de la Vivienda Vacía“, que tendrá lugar a las 16:15 contando con Felipe Castro como moderador y la participación de Patricia Val Hevia, directora general de Alokabide, y de José María López Cerezo, director gerente del Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga.

Emvisesa se encuentra en plena campaña #SevillaLlena, para la captación de viviendas vacías tanto en compra como en alquiler.

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Arrancan las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla organizadas por Emvisesa con gran afluencia de público y numerosos representantes nacionales de empresas públicas de vivienda

Esta mañana a las 9:30 se han inaugurado en la sede de CaixaForum las III Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, organizadas por Emvisesa.

El acto de inauguración ha estado presidido por Carmen Castreño Lucas, presidenta de Emvisesa y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla; y Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum.

Numerosos representantes de empresas municipales de vivienda pública y expertos en diversas materias relacionadas con la vivienda se han acreditado para conocer de primera mano las innovaciones puestas en marcha por Emvisesa, destacando la presencia de ciudades como Bilbao, Zaragoza, Madrid, Barcelona, Valencia, Granada o Málaga.

La conferencia inaugural, denominada “Nuevos enfoques en la gestión de la vivienda pública“, ha sido pronunciada por Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, frente al plano de Sevilla donde están localizadas las 22.000 viviendas protegidas de Emvisesa.

En tan sólo tres ediciones Emvisesa ha consolidado las Jornadas de Vivienda Social de Sevilla. Esta tercera edición ha recabado más de 350 inscripciones y contará con los mejores expertos y gestores en diversas materias relacionadas con la vivienda. Pero, sobre todo, hemos desarrollado estrechos lazos de colaboración con personas de otras localizaciones geográficas, otras especialidades y otras sensibilidades que nos están haciendo crecer“, afirmó Felipe Castro.

Carmen Castreño recordó que el lema de estas Terceras Jornadas es “Experiencia e innovación”, una locución que responde a los cien años de historia de Emvisesa y al hecho de que la empresa municipal esté siendo pionera en un buen número de iniciativas que serán protagonistas de las diferentes Mesas.

En abril de 1.918 el Ayuntamiento de Sevilla creó el Patronato Municipal de Casas Baratas. Aunque habían existido experiencias previas, la mayoría nacieron con una aproximación caritativa o discontinua. En cambio, el nacimiento del Patronato Municipal de Casas Baratas supuso que la vivienda pública pasara a formar parte de la política social del Ayuntamiento de Sevilla de manera firme, estable y alejada de una perspectiva compasiva.

En un contexto histórico caracterizado por una ciudad en plena industrialización, sometida a epidemias, inundaciones, migraciones masivas desde las zonas rurales, infraviviendas y una esperanza de vida de tan sólo 35 años, el Ayuntamiento de Sevilla crea el primer antecedente histórico de Emvisesa y se encarga de aportarle fondos y terrenos para construir viviendas económicas, destinadas a familias modestas“, declaró el director gerente de Emvisesa.

Desde entonces y durante estos más de 100 años de actividad, Emvisesa ha cumplido con su objetivo fundamental de proporcionar viviendas a las personas con más dificultades. Casi 22.000 viviendas protegidas en 150 promociones localizadas en distintos barrios de la ciudad de Sevilla y más de 30 equipamientos sociales. Más de 60.000 personas habitando en hogares proporcionados por la empresa municipal de la vivienda de Sevilla.

Felipe Castro, en un momento de su intervención.
Felipe Castro, en un momento de su intervención.

Felipe Castro expresó encontrarse “muy orgullosos de nuestra historia y lo conseguido durante estos cien años, pero nuestro objetivo es no recrearnos. Pensamos que para ello es vital la innovación. Crear, inventar, descubrir y renovar animan cada una de las decisiones que venimos tomando. Ampliar el parque de viviendas en alquiler, haber sido capaces de adjudicar viviendas sin poner un solo ladrillo, reducir las viviendas municipales vacías hasta llevarlas a cero, hacer atractiva la puesta en uso de las viviendas vacías de particulares y entidades privadas, ampliar las ayudas sociales a la vez que disminuyen los impagos, elaborar un Plan Municipal de Vivienda completo y cuajado de medidas prácticas para responder a la demanda de vivienda, exprimir al máximo las capacidades de nuestro capital humano para iniciar promociones de vivienda en tiempo record, mejorar la convivencia en las promociones de viviendas protegidas, cambiar pisos-cárcel por viviendas dignas y adaptadas a las necesidades de sus usuarios, crear empleo a través de la puesta en uso de nuestro parque de locales comerciales, colaborar con entidades sin ánimo de lucro para hacer de Sevilla una sociedad inclusiva con inmigrantes, personas con discapacidad y jóvenes en riesgo de exclusión, no permitir que se produzcan desahucios sin que medie una alternativa habitacional, no abandonar a ninguna familia que por razones económicas no puede acceder a un hogar, disponer de un lugar en el que los más desfavorecidos encuentren asesoramiento, comprensión y alternativas, cambiar suelo por viviendas terminadas, rehabilitar barrios con problemas de empleo e infravivienda, crear espacios de convivencia entre jóvenes y mayores o estudiantes y profesores, no olvidarse del futuro pensando en azoteas verdes, sostenibilidad y ahorro energético… La lista de cosas que pueden hacerse por primera vez o de manera diferente a la habitual impresiona. Pero todas y cada una de las ideas que he mencionado ya están siendo desarrolladas por Emvisesa“.

A continuación, el gerente de la empresa municipal se detuvo en algunos de los proyectos, programas y protocolos más llamativos y novedosos. Cohousing y coliving, protocolo de permuta de viviendas, campaña de captación de viviendas vacías #SevillaLlena, protocolo de Comunidades de arrendatarios, protocolo de convivencia o el nuevo PMVS concentraron gran atención.

Casi todos serán desarrollados en diferentes Mesas que transcurrirán entre hoy y mañana en estas Jornadas de Vivienda Social de Sevilla.

La decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.
La arquitecta y decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; junto a los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador.

También ha destacado la presencia en difefrentes Mesas y ponencias de la decana del Colegio de Arquitectos de Sevilla, Cristina Murillo Fuentes; los arquitectos Manuel Burgos López, Javier Terrados Cepeda y Juan Manuel Castaño Salvador; la directora general de Acción Social del Ayuntamiento de Sevilla, Emilia Barroso Fuentes; representantes de las asociaciones Ponte, CEPAIM, Paz y Bien y la Fundación Persán; el director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla, así como los abogados Eduardo Caruz Arcos y Antonio Benítez Rufino.

Las Jornadas continuarán según lo previsto en el programa adjunto:

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Juan Espadas visita “Rompemoldes” en la celebración de su sexto aniversario, en el marco del centenario de la Empresa Municipal de la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.

El alcalde ha estado acompañado por Juan Carlos Cabrera, delegado del distrito Casco Antiguo, y por Felipe Castro, gerente de Emvisesa.

Rompemoldes, en la calle San Luis número 70.

Rompemoldes es un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012.

La maestría de los jóvenes artesanos y el hecho de que muchos de los talleres estén abiertos al público, han convertido Rompemoldes en una atracción cultural a nivel internacional.

Este año Rompemoldes celebra el sexto aniversario de su creación con un variado programa de actividades. Esta celebración se enmarca dentro del más amplio programa ‘100 años de vivienda pública en Sevilla’, que Emvisesa  está desarrollando este año para conmemorar esta efeméride.

Juan Espadas se ha interesado por la organización de esta singular forma de promoción de viviendas protegidas que el nuevo Plan Municipal de Vivienda pretende replicar y mejorar en otras zonas de Sevilla. Durante la visita ha podido dialogar con varios de los ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros o modistas que dan vida a Rompemoldes.

El alcalde de Sevilla ha presentado un vídeo que recoge parte de la historia y esencia de Rompemoldes:

El programa de actividades arrancó el pasado mes de junio con monólogos, lectura de relatos, poesía y música en directo, todo abierto al público.

La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierto hasta el 18 de octubre.
La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierta hasta el 18 de octubre.

Tras la visita de Juan Espadas, las actividades se trasladaron al Centro Cívico Las Sirenas (Alameda de Hércules). Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, acompañada de Felipe Castro, inauguró a las 19:30 horas una exposición que comprende una antología de obras de los artistas y artesanos de Rompemoldes. La exposición estará abierta al público hasta el próximo 18 de octubre y en la misma se proyectará también el vídeo documental “Rompemoldes: seis años y un siglo“.

Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa; con Jaime Gastalver y Pauline Kieffert, miembros de Rompemoldes.

El viernes 5 de octubre, Emvisesa y Rompemoldes se apuntan a la “Noche en Blanco“. Desde las 17:00 de  hasta las 24:00 todos los interesados pueden visitar los talleres y conocer a los artesanos y sus obras, en una jornada de puertas abiertas. Todo ello amenizado por actuaciones musicales en directo y barra de bebida y comida en el patio de San Luis, 70.

Juan Espadas apuesta por situar Emvisesa a la vanguardia de la eficiencia energética

Juan Espadas ha clausurado la Novena Conferencia Passivhaus (9CEPH) que se ha desarrollado en Sevilla durante los días 16 y 17 de noviembre.

En su intervención, el alcalde de Sevilla ha destacado el papel de Emvisesa en cuanto a eficiencia energética y respeto al medio ambiente, y ha apostado por la mejora de los aislamientos, la captación de energía solar para la producción de agua caliente sanitaria (ACS) y la instalación de contadores inteligentes.

Espadas ha recordado que la construcción es responsable de más del 40% de la energía que consumimos a nivel global y, por tanto, de una parte importante de la contaminación que generamos.

También ha compartido el objetivo de la Unión Europea de lograr que el consumo energético de los edificios públicos sea casi nulo a partir de final de 2018.

“Antes de diciembre de 2020, todos los edificios, tanto los privados como los públicos de nueva construcción, deben tener un consumo casi nulo”, ha afirmado Juan Espadas.

El alcalde ha recordado que Emvisesa fue pionera en la implantación de sistemas de ahorro energético en viviendas de protección oficial y continúa aportando la experiencia adquirida en el campo de la microcogeneración, con la instalación de esta tecnología para la producción de Agua Caliente Sanitaria en la promoción de 220 viviendas de protección oficial de Nuevo Amate.

Emvisesa también es parte fundamental en el desarrollo del Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenibles de Sevilla, elaborado por el Ayuntamiento de Sevilla y presentado por la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento, Carmen Castreño, el pasado mes de julio de 2016.

Felipe Castro
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, intervino en la inauguración de la Novena Conferencia Passivhaus (9CEPH).

 

Juan Espadas visita la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda

Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado hoy miércoles la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.

La OMDV, gestionada por EMVISESA, se encuentra en la avenida de San Jerónimo y abrió sus puertas el 31 de mayo, con el objetivo de abordar las necesidades de vivienda en la ciudad de Sevilla con especial atención a los sectores más desprotegidos.

En el mismo edificio conviven el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla con tres unidades denominadas de Prevención, Mediación y Protección.

Juan Espadas saluda a una de las trabajadoras de la OMDV.
Juan Espadas saluda a una de las trabajadoras de la OMDV.

Juan Espadas ha podido comprobar que la OMDV ofrece a los ciudadanos todos los servicios relacionados con el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida, así como asesoramiento en materia hipotecaria, asesoramiento jurídico y económico, gestión de justicia gratuita, análisis de ocupaciones sin título, resolución de problemas de convivencia, gestión de ayudas económicas, labores de inspección y atenciones urgentes, todo ello en coordinación con los Servicios Sociales.

La OMDV dispone de una Carta de Servicios a disposición de los ciudadanos.

La Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda cuenta con un presupuesto de 2,2 millones de euros entre gastos de funcionamiento y diferentes Programas de Ayuda previstos en el Plan Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna.

Desde su puesta en funcionamiento la OMDV ha gestionado más de 60 expedientes, fundamentalmente de ejecuciones hipotecarias y sentencias de desahucio, así como de personas en circunstancia de ocupación ilegal que buscan vías para regularizar su situación  a través de programas sociales.

Además, se ha actuado de forma urgente en tres lanzamientos inminentes que han conseguido ser realojados a través de la coordinación con los Servicios Sociales.

El Registro de Demandantes de Vivienda ha atendido a más de 460 personas desde su traslado a la avenida de San Jerónimo, mientras que las unidades de Prevención, Mediación y Protección de la OMDV han atendido a más de 200 personas.

Juan Espadas y Felipe Castro en la puerta de la OMDV.
Juan Espadas y Felipe Castro en la puerta de la OMDV.

En los próximos días se incorporará un nuevo programa piloto que se desarrollará en la ciudad de Sevilla durante este ejercicio y permitirá que la OMDV cuente con un equipo especializado en labores de mediación.

El equipo estará compuesto por un psicólogo, un trabajador social y un intérprete.

Esta unidad llevará a cabo funciones de gestión de conflictos comunitarios, colaboración en procesos de cambio y mejora, acompañamiento en disputas y tratará de favorecer la convivencia y la incorporación de minorías étnicas y culturales.

Más información sobre la OMDV…

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