Emvisesa y la asociación de padres de personas con trastornos del espectro autista, Autismo Sevilla, han reforzado los lazos de colaboración que les unen desde julio de 2014 mediante la renovación y ampliación de su convenio de colaboración.
Felipe Castro Bermúdez-Coronel, director gerente de Emvisesa, y Mercedes Molina Montes, presidenta de Autismo Sevilla tras suscribir el convenio de colaboración.
Felipe Castro Bermúdez-Coronel, director gerente de Emvisesa, y Mercedes Molina Montes, presidenta de Autismo Sevilla, han sido los encargados de suscribir el convenio en un acto celebrado en la sede de la empresa municipal.
El objeto del convenio es la cesión en condiciones especialmente beneficiosas por parte de Emvisesa a la asociación Autismo Sevilla, del uso y disfrute de viviendas municipales para el desarrollo de programas de inclusión social de personas con trastornos del espectro autista.
Actualmente, Autismo Sevilla ya disfruta de dos viviendas propiedad de Emvisesa, ambas ubicadas en la barriada de Pino Montano. La cesión de dichas viviendas se llevó acabo en desarrollo del Programa “Vivienda Independiente para personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA)”, que está produciendo extraordinarios resultados en la mejora de la calidad de vida de las personas adultas con TEA.
“El programa que la asociación Autismo Sevilla está desarrollando en dos viviendas cedidas por Emvisesa se basa en el establecimiento de apoyos para permitir una vida independiente que mejore la inclusión y la participación en la comunidad y desarrolle las habilidades de la vida ordinaria de personas que sufren problemas relacionados con trastornos del espectro autista”, afirma Felipe Castro, director Gerente de Emvisesa.
El pasado octubre de 2018, la Comisión Ejecutiva del Consejo de Administración de EMVISESA aprobó la Convocatoria Pública para la cesión del uso de viviendas de titularidad pública para entidades, orientadas a fines sociales y fomento del empleo. En las Bases de dicha Convocatoria, se recogió la necesidad de regularizar cesiones anteriores para adaptarlas a esta nueva normativa más transparente.
“Hasta la creación de dicho procedimiento, la premisa fundamental en estos proyectos era contar con una memoria justificativa sólida por parte de las entidades solicitantes que garantizara el cumplimiento de los fines perseguidos. Las viviendas debían contribuir al desarrollo de programas para la integración socio-laboral de colectivos que cuentan con una especial problemática a la hora de la inclusión. El sistema de convocatoria pública otorga mayor transparencia y unas normas estables e iguales para todas las entidades aspirantes.”, añade Felipe Castro.
La Asociación Autismo Sevilla ha presentado una memoria de la situación actual del Programa “Vivienda Independiente para personas con Trastorno del Espectro Autista” que ha sido positivamente valorada por los técnicos de Emvisesa, por lo que se prorroga la cesión de dos viviendas con un total de 116 metros cuadrados y dos plazas de garaje vinculadas a cambio de una renta máxima de alquiler de 300 euros mensuales durante un año prorrogable, para cada una de las viviendas.
“Emvisesa está haciendo un esfuerzo continuo desde mayo de 2015, gracias al cual hemos incrementado la cesión de viviendas a entidades sin ánimo de lucro en un 300%, respecto al total histórico. En estos momentos Emvisesa tiene un total de 39 viviendas cedidas a entidades sin ánimo de lucro. Estas asociaciones trabajan para facilitar la integración socio laboral de personas con discapacidad intelectual o trastornos del espectro autista; inmigrantes y refugiados; y personas en riesgo grave de exclusión social, como jóvenes sevillanos sin recursos. Acceden en condiciones ventajosas de alquiler a una vivienda pública y devuelven a la sociedad sevillana mucho más de lo que han recibido, mediante la atención de miles de personas en riesgo de exclusión social y la creación de cientos de puestos de trabajo” ha concluido Felipe Castro.
Buena parte de los convenios firmados con entidades sin ánimo de lucro se han venido enmarcando en el Plan de Inversiones y Fomento del Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, que está permitiendo rehabilitar viviendas para fines sociales. Gracias a este Plan y, concretamente, a la aportación económica realizada por parte de la Delegación de Empleo y Bienestar Social, Emvisesa ha continuado cediendo viviendas a entidades sin ánimo de lucro, tras detectar el efecto positivo en el empleo directo e indirecto de dichas cesiones.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social ha aprobado y puesto en marcha diferentes programas de ayuda para aliviar los efectos económicos que la crisis de la COVID-19 está provocando en inquilinos, propietarios, autónomos, entidades sin ánimo de lucro y proveedores relacionados con la empresa municipal.
Se trata de un paquete de medidas que ofrece diferentes opciones a las que pueden acogerse quienes hayan visto empeorar su situación económica a causa de la crisis provocada por la pandemia de la COVID-19. El sitio web emvisesa.org detalla los diferentes programas disponibles, los requisitos de acceso y ofrece una página de ayuda y 16 líneas telefónicas de atención para los interesados.
En esencia, las ayudas consisten en una moratoria o una reducción de la renta según las posibilidades económicas del solicitante y el programa concreto al que se acoja.
Emvisesa ha previsto que las solicitudes de ayuda puedan tramitarse completamente de manera telemática, en consonancia con lo establecido por la normativa y para evitar desplazamientos y contribuir a reducir los contactos entre personas. El trámite se realiza mediante formularios alojados en el sitio web emvisesa.org y se ofrecen alternativas a la documentación a presentar. En caso de no poder aportar un certificado de Vida Laboral, de empadronamiento o la Declaración de la Renta, se ofrece la posibilidad de descargar y cumplimentar una declaración responsable.
Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
“Las ayudas se tramitan en base a los documentos y declaraciones responsables que los interesados aportan. Una vez se vaya relajando el estado de alarma y no existan riesgos para la salud de las personas, iremos requiriendo la documentación original necesaria”, afirma Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Hasta el momento, Emvisesa ha recibido 146 solicitudes válidas de personas que desean acogerse a alguno de los diferentes programas de ayuda para afectados por la COVID-19. Destacan las 108 solicitudes, un 74% del total, cursadas por inquilinos de Emvisesa. Le siguen las 38 solicitudes, un 26% del total, presentadas por arrendatarios de locales, talleres y oficinas propiedad de Emvisesa, en su mayoría emprendedores autónomos que han visto su negocio cerrado o su actividad muy mermada. Las solicitudes de propietarios de viviendas de Emvisesa han sido redirigidas a otros programas, por no cumplir los requisitos.
Ayudas a inquilinos
El 4 de abril la empresa municipal adaptó su protocolo de ayuda a inquilinos afectados por la COVID-19 al Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, lo cual implicó que los solicitantes pudieran acogerse al programa de ayudas propias de Emvisesa o a las reguladas por la citada norma.
Emvisesa cuenta con 2.798 inquilinos, de los que un 3,85% ha solicitado acogerse a alguno de los dos programas de ayuda (Emvisesa COVID-19 y Estatal COVID-19) disponibles. El programa propio de Emvisesa cuenta con mejores condiciones para la mayor parte de los potenciales solicitantes y ha acumulado el 93% de las solicitudes, mientras que el Estatal ha recibido el 7% restante.
“Desde la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, entidad coordinadora de las ayudas a inquilinos, se está estudiando caso por caso y recomendando el programa más beneficioso para cada solicitante. Por ello, es posible que algunas de las ayudas no concedidas acaben siendo aprobadas en segunda opción y que algunas ayudas pre aprobadas en un programa, pasen a otro si éste es más beneficioso para los solicitantes”, afirma Felipe Castro.
El 70,37% de las ayudas solicitadas se han concedido o están pendientes de aportar algún documento para su aprobación, mientras que el 29,63% restante no han sido concedidas, pudiendo algunas acceder a otro programa. Los motivos fundamentales para no aprobar la concesión de la ayuda son el no demostrarse vulnerabilidad, tal y como exige el protocolo y el Real Decreto-ley que regula estas ayudas, o bien no hallarse correlación entre la situación económica y la crisis provocada por la COVID-19.
Cada solicitud supone, de media, una ayuda de 256 euros mensuales. En caso de llegar a las 420 ayudas concedidas (un 15% del parque de alquiler), Emvisesa dejaría de ingresar más de 107.000 euros mensuales.
El 55% de las personas que se han acogido al programa de ayuda propio de Emvisesa abonará una renta mensual equivalente al 10% de sus ingresos (con un mínimo de 75€ de renta mensual) hasta que se decrete el fin del estado de alarma o la empresa municipal lo anuncie en su sitio web. El 17% abonará una renta equivalente al 5% de sus ingresos mensuales disponibles (con un mínimo de 45 euros mensuales) y el 28% restante abonará 25 euros mensuales de renta de alquiler.
En el 59% de las ayudas aprobadas los solicitantes se han visto afectados por un expediente de regulación de empleo (ERTE); en el 23% se trataba de autónomos obligados a un cese de actividad; un 5% de las familias han sufrido ambas casuísticas, mientras que en el 13% restante se ha dado una situación de desempleo que afecta a la unidad de convivencia.
Ayuda a autónomos
Emvisesa ha recibido 38 solicitudes de arrendatarios de locales, oficinas y talleres propiedad de la empresa municipal. En su mayoría se trata de emprendedores y pequeños empresarios autónomos que han visto sus negocios cerrados o su actividad muy mermada a causa de la COVID-19.
El 89,5% de las solicitudes están completas o en trámites de completarse tras los requerimientos oportunos por parte de Emvisesa, mientras que el 10,5% restante aún tienen la oportunidad de ajustarse a los requisitos exigidos en el protocolo de ayuda.
Una vez aprobadas las ayudas y de manera general, los solicitantes gozarán de un aplazamiento por el que podrán dejar de abonar hasta el 50% de sus recibos de alquiler entre los meses de abril y diciembre de 2020 y abonar la diferencia en 24 meses a partir de enero de 2021, sin gastos ni intereses de ningún tipo.
Las 38 solicitudes tramitadas supondrían que Emvisesa aplazaría hasta 94.726 euros de rentas en 24 meses. La media es de hasta 2.500 euros de aplazamiento por solicitud de ayuda aprobada. En caso de llegar a las 94 ayudas concedidas (un 30% del parque de locales comerciales, talleres y oficinas), Emvisesa aplazaría aproximadamente 235.000 euros de renta a 24 meses.
“Emvisesa ha reforzado la atención a las personas afectadas por la COVID-19 mediante media docena de programas de ayuda. Todos los empleados de la empresa municipal están trabajando sin descanso para aliviar la crisis de los más afectados y contribuir a la reactivación económica. Técnicos, personal jurídico, administrativos, economistas… El personal que atiende los teléfonos y responde los correos está realizando turnos que van más allá de su horario de forma voluntaria y estamos recibiendo cientos de mensajes de agradecimiento y felicitación. El apoyo por parte del Ayuntamiento nos está permitiendo responder con todos estos programas de ayuda y con licitaciones que alivian la crisis a numerosas familias”, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Escucha las declaraciones de Felipe Castro sobre el balance provisional de los planes de ayuda de Emvisesa a afectados por la COVID-19:
Las IV Jornadas de Vivienda Social de Sevilla, inicialmente previstas el 15, 16 y 17 de abril, tendrán lugar los días 16, 17 y 18 de septiembre en la sede de CaixaForum.
El cambio de fechas se produce ante la situación provocada por la pandemia de coronavirus, que conlleva la imposibilidad de participar en las Jornadas a un gran número de ponentes.
Está previsto que las Jornadas sean inauguradas por Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Moisés Roiz Lafuente, director de CaixaForum Sevilla; Jerónimo Escalera, presidente de AVS; además de Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
Durante el transcurso de las Jornadas se celebrarán 19 mesas de exposición y debate con temas relacionados con la vivienda asequible que abarcan enfoques tecnológicos, jurídicos, económicos, sociales, organizativos e incluyen espacios dedicados a temas que suscitan gran interés, como la actualidad del mercado de la vivienda, los pros y contras de la regulación de los precios de alquiler, la sostenibilidad, las nuevas formas de habitar, la vivienda turística o las repercusiones de la ocupación ilegal.
Algunos de los mejores especialistas en vivienda a nivel nacional se darán cita en Sevilla el miércoles 16, el jueves 17 y el viernes 18 de septiembre de 2020.
Nos gustaría contar con la asistencia a estas Jornadas de todas aquellas personas interesadas en el pasado, presente y futuro de la vivienda asequible, por lo que próximamente publicaremos el Programa de las Jornadas y se abrirá el plazo para inscribirse como oyente en aquellas mesas que sean de su interés, hasta completar aforo. Emvisesa detallará en este mismo sitio web la forma de inscripción.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana uno de los locales de Emvisesa cedidos a la Fundación Prodean en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, en los que se están desarrollando actividades sociales con personas mayores, mujeres y población infantil.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
El alcalde, acompañado por Juan Manuel Flores, delegado del distrito Cerro-Amate y de Bienestar Social, Empleo y Planes de Transformación Integral; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, ha sido recibido por el presidente de Prodean, Carlos Barón Rivero, la Vicepresidenta Teresa Satrústegui Silvela, su directora, Concha del Prado y la vocal del patronato, Mª Bella Zamorano Flores.
En el momento de la visita se estaban impartiendo unos talleres de alfabetización y alfabetización digital dirigidos a personas mayores, así como clases de apoyo a un grupo de menores.
“Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del plan integral y de la estrategia de transformación social de la zona de Tres Barrios Amate. Se ha pasado de un local en bruto vacío a un espacio lleno de actividad y donde una entidad realiza una importante labor de formación y educación en el barrio”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien destacó los programas puestos en marcha por la Fundación Prodean.
“Este es un programa que arrancó con el inicio del pasado mandato. Se trataba de reutilizar locales que se encontraban parados y sin uso para proyectos sociales o que generen actividad económica en los barrios. Para ello, se trataba de poner en marcha convocatorias con criterios muy ventajosos de adjudicación o ejecutando las obras desde Emvisesa”, concluyó el alcalde de Sevilla.
La Fundación Prodean está trasladando al sector Santa Aurelia-Cantábrico-Atlántico-La Romería su amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el propio distrito Cerro-Amate. Y es que Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.
La cesión de los locales de Emvisesa a Prodean ha permitido la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos dedicados a la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres sin recursos.
Juan Espadas durante su visita a los talleres impartidos por la Fundación Prodean en el local cedido por Emvisesa.
Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.
Los 3 locales comerciales cedidos por Emvisesa tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de la empresa pública de la vivienda denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abona a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).
Dos de estos locales aún se encuentra en obras, para las cuales la Fundación Prodean está buscando financiación. Las puestas en marcha de esos locales contribuirán al aumento de beneficiarios y permitirán la creación de nuevos puestos de trabajo.
Las condiciones de adjudicación han sido muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.
Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean queda exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.
El procedimiento de adjudicación de los locales de Emvisesa es el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.
En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.
Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.
Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.
Save The Children, Asaenes y Apice se encuentran en trámites para el inicio de las obras de adecuación de los inmuebles para el desarrollo de otros proyectos sociales en el distrito.
El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que han permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa.
En junio de 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio. Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso.
Planes de Empleo
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, culminaron la pasada legislatura la primera convocatoria del Plan de empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Emvisesa ya ha cerrado una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta con cuatro proyectos adjudicatarios con los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar. Ya se han publicado las licitaciones de los 3 primeros locales, estando en fase de contratación de obras de adecuación y el cuarto en fase de redacción de proyecto.
En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.
En esta segunda convocatoria se han mantenido las mismas condiciones que en el primer Plan de empleo. Emvisesa realiza las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible.
Este modelo de trabajo cumple un triple objetivo:
–Generar empleo tanto con la contratación de las obras de adecuación (el Primer Plan ha generado 18 puestos de este tipo), como con la propia actividad (60 empleos vinculados a las actividades desarrolladas en los locales).
-Poner en uso locales en distintos barrios contribuyendo a reactivar la economía en todos ellos.
–Apoyar a emprendedores e iniciativas sociales que necesitan asesoramiento para transformar sus ideas en proyectos y un local donde llevarlas a cabo.
Rehabilitación integral de Nazaret-Los Pajaritos
Barrios del distrito Cerro-Amate. En blanco y rojo el rectángulo NAZARET sobre el que se ha iniciado la primera fase de la rehabilitación integral.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Nazaret-Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.
El Ayuntamiento de Sevilla, en una operación coordinada entre su empresa municipal Emvisesa, la Gerencia de Urbanismo, Patrimonio y Bienestar Social, ha desalojado las viviendas de titularidad municipal del Frontón Betis, un edificio histórico inaugurado en 1929 que se encuentra en pésimas condiciones de conservación a nivel de instalaciones, estructuras, envolvente y acabados.
El Ayuntamiento ha reubicado a las once familias afectadas en viviendas sociales propiedad de Emvisesa (7), Patrimonio y la Gerencia de Urbanismo, tras constatar que contaban con contrato de alquiler formalizado o bien se hallaban en situación de necesidad por riesgo de exclusión social certificada por los Servicios Sociales y la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda.
“La Oficina Técnica de Edificios Municipales alertó de la urgente necesidad de desalojar a todas las personas que ocupasen las viviendas de titularidad municipal del Frontón Betis, dadas sus pésimas condiciones constructivas, la imposibilidad de su reparación por los medios técnicos normales y la ausencia de garantías en la estabilidad de un edificio de 90 años. Emvisesa, gracias a una dilatada experiencia en numerosos realojos simultáneos y en la rehabilitación de la barriada de Los Pajaritos, ha simultaneado las tareas de desalojo y realojo en una operación exitosa que, pensamos, garantiza la seguridad y deja satisfechas a las familias afectadas“, ha declarado Felipe Castro.
La Junta Local de Gobierno decidió impulsar el desalojo, dando prioridad en la adjudicación de viviendas vacantes del parque público a las familias afectadas por esta evacuación que contasen con la correspondiente resolución de excepcionalidad emitida por los Servicios Sociales.
El Frontón Betis se encuentra en el barrio del Porvenir, en la intersección de la calle Diego de la Barrera con la calle Gonzalo Díaz. Parte del edificio es una nave que se viene utilizando como almacén municipal y, durante un tiempo, fue punto de partida del itinerario que cada año realiza la cabalgata de Reyes Magos que organiza el Excelentísimo Ateneo Hispalense.
El edificio, inaugurado en noviembre de 1929, fue obra del arquitecto José Miguel de la Quadra-Salcedo y en su época destacó como uno de los más bonitos de España cuya “cancha queda libre de toda columna, evitando molestias al público y dando más esbeltez al edificio”. Fotografía perteneciente al archivo de la Familia Quadra-Salcedo Miranda.
El pasado jueves 28 de noviembre se inauguró en el Espacio Santa Clara, situado en la calle Becas, la exposición “Sevilla 1918-2018: vivienda social y ciudad. La iniciativa municipal“.
Francisco Montero, director de la Escuela de Arquitectura (ETSA); Cristina Murillo, decana del Colegio de Arquitectos (COAS); Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; Carmen Fuentes, Delegada de Patrimonio Municipal e Histórico y Artístico; y Carmen Castreño, coordinadora general de Empresas Municipales y Seguimiento Presupuestario.
En el acto de inauguración participaron Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Carmen Castreño, coordinadora general de Empresas Municipales y Seguimiento Presupuestario; Carmen Fuentes, delegada de Patrimonio Municipal e Histórico y Artístico; Cristina Murillo, decana del Colegio de Arquitectos (COAS); y Francisco Montero, director de la Escuela de Arquitectura (ETSA).
Ignacio Capilla, profesor de la ETSA y uno de los comisarios de la muestra, ofreció una explicación sobre el modo en que la exposición está ordenada, distinguiendo la exposición en sala, los talleres familiares y la exhibición de proyectos ganadores del primer “Concurso de Arquitectura de Vivienda Social de Sevilla”.
La exposición es gratuita y abierta a todo el público hasta el 20 de diciembre.
Todas aquellas personas interesadas en la historia de Sevilla, la forma de vida de los sevillanos y el futuro de la vivienda social en nuestra ciudad encontrarán muy interesante esta exposición.
La exposición se complementa con tres actividades extraordinarias. En primer lugar, un recorrido por el pasado con la proyección del audiovisual “100 años de vivienda social en Sevilla“.
En segundo lugar, una mirada al presente y al futuro con la exhibición al aire libre de los quince proyectos premiados en el primer “Concurso de Arquitectura Social de Sevilla“, en el espacio existente entre la Torre de los Perdigones y La Barqueta.
Exhibición al aire libre de los quince proyectos premiados en el primer “Concurso de Arquitectura Social de Sevilla“, en el espacio existente entre la Torre de los Perdigones y La Barqueta.
Por último, involucramos a las nuevas generaciones mediante la celebración de talleres didácticos familiares los sábados y domingos entre 10:00 y 14:00 horas, en turnos de una hora hasta agotar aforo. Los más jóvenes, acompañados de un adulto, ya han podido desarrollar el pasado fin de semana un gran número de actividades entre las que destacó la construcción de dos maquetas a gran escala de una vivienda tradicional y una réplica de Rompemoldes, que niños y mayores decoraron.
El jueves 28 de noviembre se inaugura en el Espacio Santa Clara, situado en la calle Becas, la exposición “Sevilla 1918-2018: vivienda social y ciudad. La iniciativa municipal“.
Se trata de una exposición gratuita y abierta a todo el público interesado en conocer una parte de la historia de Sevilla a través de sus viviendas sociales. Durante el recorrido se atraviesan diferentes estancias que se centran en la evolución de la sociedad desde 1918 hasta nuestros días, la influencia del arte, la política y la ciencia en la tipología de las viviendas sociales o la relación entre los modelos de vivienda y la configuración de Sevilla.
La exposición se complementa con tres actividades extraordinarias. En primer lugar, un recorrido por el pasado con la proyección del audiovisual “100 años de vivienda social en Sevilla“. En segundo lugar, una mirada al presente y al futuro con la exhibición al aire libre de los quince proyectos premiados en el primer “Concurso de Arquitectura Social de Sevilla“, en el espacio existente entre la Torre de los Perdigones y La Barqueta. Por último, involucramos a las nuevas generaciones mediante la celebración de talleres didácticos familiares los sábados y domingos entre 10:00 y 14:00 horas, en turnos de una hora hasta agotar aforo. Los más jóvenes, acompañados de un adulto, podrán desarrollar un gran número de actividades entre las que destaca la construcción una maqueta a gran escala de una vivienda, decorarla y responderse muchas preguntas que no son tan evidentes en la configuración de un hogar.
Esta mañana se han inaugurado, bajo el lema “Intervención social desde los parques públicos de vivienda en alquiler”, las Jornadas del Grupo Social de la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS).
El acto de apertura ha tenido lugar en el antiguo convento de Santa María de los Reyes y en el mismo han intervenido Felipe Castro, presidente de AVS Andalucía y director gerente de Emvisesa; María Montes Miguel, vicepresidenta de AVS; Juan Carlos del Pino Leruite, director general de AVRA; y Jaime Raynaud Soto, viceconsejero de la Consejería de Fomento de la Junta de Andalucía.
El acto de apertura ha tenido lugar en el antiguo convento de Santa María de los Reyes y en el mismo han intervenido, de derecha a izquierda, Felipe Castro, presidente de AVS Andalucía y director gerente de Emvisesa; María Montes Miguel, vicepresidenta de AVS; Jaime Raynaud Soto, viceconsejero de la Consejería de Fomento de la Junta de Andalucía; y Juan Carlos del Pino Leruite, director general de AVRA.
Felipe Castro ha insistido en la importancia de Andalucía como comunidad donde se encuentra el mayor parque público de viviendas de España, así como en la necesidad de reforzar la intervención pública sobre las promociones de viviendas protegidas para evitar situaciones de extremo deterioro.
Durante los dos días de Jornadas se presentarán las nuevas iniciativas institucionales sobre vivienda protegida, se debatirá sobre los nuevos espacios de colaboración público-privada, se tratará la gestión de los desahucios o los planes integrales de rehabilitación y se analizarán casos de estudio como el de la vivienda social en Italia o la reducción de los problemas de convivencia en las promociones de vivienda social en Sevilla y Zaragoza.
Una de las numerosas asistentes a la inauguración de las Jornadas del Grupo Social de AVS en Sevilla.
La Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS) está formada por un gran número de empresas públicas gestoras de vivienda, suelo, servicios y equipamientos públicos, cuya finalidad principal es la promoción y la gestión de vivienda social y asequible.
La AVS posee cinco secciones autonómicas entre las que se encuentra AVS Andalucía, cuyo presidente es Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
En el ámbito Europeo, AVS forma parte del “Comité Europeo del Habitat Social – Housing Europe” que reúne a 45 federaciones nacionales y regionales que representan más de 39.000 organismos y empresas de 19 países europeos que trabajan en el campo de la vivienda social. Estas organizaciones proporcionan alojamiento a más de 21 millones de familias en toda la Unión Europea.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido la reunión de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC) para realizar una primera evaluación de actuaciones del Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas, cumplidos los primeros tres meses desde que se iniciara su puesta en marcha. Se trata de medidas que atañen a la vivienda, el empleo, el desarrollo económico, la formación o la educación y la salud, destinadas a los seis barrios objeto del plan: Polígono Sur, Torreblanca, La Plata-Padre-Pío-Palmete, Tres Barrios-Amate, Polígono Norte-El Vacie y El Cerezo), y financiadas por el Fondo Social Europeo en un 72% y el Ayuntamiento en el 28% restante.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha presidido la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC).
Tras la incorporación el pasado junio de 88 profesionales –nómina multidisciplinar conformada por trabajadores sociales, graduados sociales, licenciados en derecho, psicólogos, educadores, animadores socioculturales, pedagogos, coordinadores y, por último, agentes de desarrollo local–, en estos barrios se han eliminado las listas de espera para atención a las familias necesitadas, con 6.394 personas atendidas en tres meses, de las que 1.896 serían a priori susceptibles de comenzar los itinerarios de inserción sociolaboral para búsqueda activa de empleo –se han realizado ya 59–. Se han creado, asimismo, 5 grupos de padres y madres (15 personas en total) para la intervención social en el seno familiar.
Vivienda
En el terreno de la vivienda, las medidas incluidas en el Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas tienen como fin conservar, mantener y rehabilitar el parque de viviendas y eliminar las infraviviendas.
Ya están en ejecución proyectos socioeducativos y de mediación para el uso adecuado de las viviendas y los espacios comunes de las comunidades de vecinos y su entorno.
El Ayuntamiento de Sevilla ha reforzado la coordinación entre Emvisesa, AVRA y la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), además de continuar con los realojos de población chabolista.
Por último, y para evitar la ejecución de desalojos por desahucios derivados de impagos de alquiler o hipoteca, en estos tres meses se han concedido 181 ayudas a familias vulnerables para el pago de cuotas de alquiler con un presupuesto municipal de 243.372 euros, además de otras 246 ayudas por valor de 92.610 euros para garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural.
Todos estos resultados se han detallado en una reunión de trabajo de la Comisión Local de Impulso Comunitario de Sevilla, en la que, junto al alcalde y el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, han estado presentes los directores generales de todas las áreas que forman esta delegación. Esta CLIC está integrada, además, por representantes de Emvisesa; las Direcciones Generales de los distritos donde se ubican las zonas desfavorecidas la Gerencia de Urbanismo; la Policía Local; Igualdad; Coordinación de las Empresas Municipales; Educación; representantes de las delegaciones territoriales de Salud, Igualdad y Políticas Sociales, Educación y Conocimiento y Empleo de la Junta de Andalucía y AVRA; Comisionado del Polígono Sur, Representantes del Consejo de la Discapacidad y el Consejo de la Mujer y, por último, entidades sociales y vecinales.
“Se trata de un salto cualitativo en la intervención social que se realiza en las zonas desfavorecidas de la ciudad, un objetivo primordial del Plan Estratégico Sevilla 2030 que cuenta con personal adecuado y un presupuesto de 17,75 millones de euros a desplegar en los próximos tres años con medidas concretas para atender a familias y mejorar en el ámbito socioeducativo, la salud y la inserción social y laboral”, ha comentado Juan Espadas.
“Estamos ante una planificación que abarca al conjunto de las zonas desfavorecidas que revelan las ratios más altos de desempleo o de fracaso escolar y, además, con una nueva metodología con la que podemos comenzar a medir la evolución de los distintos indicadores”, ha abundado Juan Espadas. Asimismo, el alcalde ha señalado la necesidad de implicar, mediante órganos de participación, al empresariado y a las entidades y fundaciones que puedan contribuir a la mejora del empleo en estos seis barrios.
El Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla es una iniciativa municipal aprobada por la Junta de Gobierno Local a finales de 2018, dentro de la ‘Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social. Intervención en zonas desfavorecidas’ (ERACIS) de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, en el Marco del Programa Operativo Fondo Social Europeo Comunidad Autónoma de Andalucía 2014-2020. Se encuadra, asimismo, en el Plan Estratégico Sevilla 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
El presupuesto del Plan alcanza los 17,75 millones de euros: 12,77 millones financiados con cargo al Programa Operativo del Fondo Social Europeo Andalucía 2014-2020, y 4,97 millones de recursos municipales. El objetivo de ese plan es alcanzar a un mínimo de 4.500 personas en itinerarios de inserción sociolaboral.
En las próximas semanas se irán constituyendo las distintas CLIC de zona para, así, trasladar al ámbito del territorio concreto la coordinación de todos los organismos, áreas y entidades que participan en la CLIC de la ciudad y ampliando además la base de entidades.
Otras áreas
En el ámbito de la salud, 36 colegios de Educación Infantil y Primaria y 13 institutos de Educación Secundaria de estas zonas desfavorecidas han solicitado participar en proyectos de sensibilización y formación de profesorado, familias, adolescentes y menores contra la drogodependencia, al tiempo que se realizan acciones sociales psicoeducativas y terapéuticas destinadas a jóvenes, enmarcadas en el programa municipal ‘Sevilla sin Drogas’. Quince institutos de educación secundaria han solicitado, además, participar en proyectos relacionados con la mejora de la salud sexual y reproductiva, dirigidos a la población adolescente y con el objetivo también de evitar embarazos no deseados.
En materia de la educación y la formación, se han desarrollado distintos programas socioeducativos en un horario extraescolar, con 7 grupos de 12 adolescentes (de 13 a 16 años); se han puesto en marcha programas de refuerzo escolar y para higiene e imagen personal destinados a menores (50 a día de hoy); se ha ampliado la red de Unidades de Día para Menores, con una para Torreblanca y otra para Tres Barrios que entrarán en funcionamiento en enero; y se ha desplegado un seguimiento individual y familiar de menores que presentan absentismo, controlando las causas del mismo (170 familias en seguimiento).
También se han creado 11 mesas de Empleo en todas las zonas, 3 mesas de Educación en Polígono Norte y El Cerezo, 3 de Vivienda en Polígono Sur, 1 de Salud para Torreblanca, 1 de Menores en Palmete y una mesa de Mujer en el Polígono Sur.
En estos momentos se trabaja en el desarrollo de escuelas de familia, de programas socioeducativos adicionales en horario extraescolar, en el diseño de un mapa sobre los recursos sociolaborales para cada zona concreta y en programas de intermediación laboral adaptada a las necesidades de la población desempleada de las 6 zonas que se incluyen en el plan.
El próximo jueves 31 de octubre finaliza el plazo para solicitar las ayudas al alquiler propias del Protocolo de Protección a Familias con pocos Recursos. Se trata de ayudas complementarias a la intervención social, a cuenta del presupuesto de la Delegación de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.
En el caso de los inquilinos de viviendas públicas de Emvisesa, las ayudas conocidas como PPR son tramitadas en coordinación con la propia Empresa de la Vivienda y los Centros de Servicios Sociales. Los destinatarios, en este caso, son familias o unidades de convivencia inquilinas o cesionarias legales de viviendas u otros alojamientos titularidad de Emvisesa o gestionados por ésta.
Los solicitantes deben cumplir con los siguientes requisitos:
a) Ocupar legalmente la vivienda arrendada o cedida como domicilio habitual y permanente de la unidad familiar o de convivencia, cumpliendo todos los requisitos establecidos en la normativa de viviendas protegidas.
b) No encontrarse sancionado por la no ocupación de la vivienda o por infracciones muy graves en expedientes del Protocolo de Convivencia de Emvisesa.
c) Tener los suministros (agua, electricidad, gas) contratados legalmente.
d) Encontrarse todos los miembros de la unidad familiar o de convivencia empadronadosen la vivienda arrendada.
Asimismo, los solicitantes han de ser usuarios de los Servicios Sociales Municipales del Ayuntamiento de Sevilla, hallarse en situación de riesgo o exclusión social y reunir los requisitos establecidos en el Programa de ayudas económicas complementarias del Área de Bienestar y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla para la anualidad correspondiente. La comprobación del cumplimiento de estos requisitos será realizada por el Centro de Servicios Sociales, servicio especializado donde esté siendo atendida la familia solicitante, o bien por la OMDV (Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda).
Las personas que quieran acogerse a este protocolo de ayudas habrán de presentar los impresos normalizados disponibles bajo estas líneas en las oficinas de la OMDV, solicitando cita previa en el teléfono 955476171. Los documentos son el impreso de solicitud y 3 anexos.
Asimismo, habrán de presentar la siguiente documentación:
– Tres últimas facturas de suministros de luz y agua, o en su caso, de los meses que lleve entregada la vivienda.
– En los casos de hijos menores escolarizados, se presentarán los justificantes de matrícula del centro escolar.
– Certificado de deuda cero con la Comunidad por parte de la Administración de fincas a la que pertenezca la vivienda, o en su defecto, por el Presidente de la Comunidad.
La documentación puede descargarse bajo estas líneas y también está disponible en cualquiera de las dos sedes de Emvisesa, en horario de atención al público.
En el periodo mayo 2015-septiembre 2019 se han abonado un total de 2,7 millones de euros en ayudas a inquilinos de Emvisesa: 923.008,63 euros en concepto de Renta Social y 1,7 millones de las ayudas PPC-PPR, que han sustituido a la Renta Social.
La Renta Social consistía en un descuento que Emvisesa realizaba en el recibo de la renta de alquiler a las familias que no podían abonarlo. En marzo de 2017 la Renta Social fue sustituida por los Programas de Ayudas a Familias con Pocos Recursos (PPC y PPR), en los que es la Delegación de Bienestar Social quien, en coordinación con Emvisesa y la OMDV, estudia la situación socioeconómica de la familia y le presta una ayuda para hacer frente a las deudas de alquiler contraídas.
Los Programas de Ayudas a Familias con Pocos Recursos (PPC y PPR) han servido para ayudar, desde marzo de 2017, con más de 1.700.000 euros a familias inquilinas de Emvisesa en exclusión social o en riesgo de padecerla.
