Juan Espadas inauguró ayer la conferencia dedicada al Plan Estratégico Sevilla 2030. El alcalde estuvo acompañado por una amplia representación del Ayuntamiento de Sevilla, incluyendo a Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Juan Manuel Flores, Delegado de Bienestar Social y Empleo. La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo representada, además de por su presidenta, por la práctica totalidad de su Comisión Ejecutiva, así como por su gerente, Felipe Castro.
A la conferencia asistieron los más destacados agentes sociales y económicos de la ciudad, con el objeto de debatir sobre los asuntos que se consideran vitales en el presente y , especialmente, en el futuro de Sevilla.
Felipe Castro fue el dinamizador del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático” y, durante su intervención, abordó cuestiones relacionadas con la necesidad de vivienda en Sevilla y la relación entre población y hogares.
El gerente de Emvisesa manifestó que existe una evidente demanda de vivienda que, en el caso de la protegida, se mantiene estable durante los últimos años y responde a un perfil de joven menor de 35 años con ingresos inferiores a 540 euros mensuales.
Para responder a este reto el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa van a volver a construir viviendas protegidas en el marco del Plan Municipal de Vivienda y Suelo de Sevilla 2018-2023. El Ayuntamiento va a invertir más de 64 millones de euros para ampliar el parque público con la construcción de más de 545 viviendas en diferentes zonas que van desde la Carretera de Carmona a Bellavista.
Mientras se completa el proceso que va desde la decisión de construir a la entrega de llaves de una vivienda terminada, la clave está en la utilización de soluciones creativas basadas en la puesta en uso de viviendas vacías, “empleando lo que ya existe“.
En ese sentido, Felipe Castro recuerda que todas las viviendas pertenecientes al parque de Emvisesa están en uso. Desde el inicio de la presente legislatura la Empresa Municipal ha adjudicado casi 600 viviendas, muchas de las cuales se hallaban vacías u ocupadas por personas que no cumplían los requisitos legales para acceder a una vivienda protegida.
Emvisesa va a disponer en breve de 63 viviendas que también se hallaban vacías, gracias a la permuta de Ramón Carande, y cuya adjudicación se llevará a cabo con la máxima celeridad. Habrá que sumarlas a las del Programa de Captación de Viviendas Vacías en venta y alquiler, #SevillaLlena, y a otras estrategias como la rehabilitación del edificio de la calle García Ramos.
Felipe Castro aludió al incremento de población mayor de 65 años, que crecerá hasta alcanzar las 142.000 personas en 2023, lo cual contrasta con la existencia de más de 63.000 viviendas de cuatro o más plantas que no disponen de ascensor. Los problemas de accesibilidad en unos inmuebles residenciales cuya edad media alcanza los 49 años de antiguedad serán una pieza fundamental de la futura política de vivienda en Sevilla.
En el grupo de debate también intervinieron José Vallés Ferrer, presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, que analizó los pros y contras de la capitalidad andaluza de Sevilla; Esperanza Caro, directora general de Economía y Comercio, que debatió sobre el mejor modo de asumir el cambio climático; o Florencio Zoido, director del Centro de Estudios Paisaje y Territorio, que centró su intervención en el área metropolitana de Sevilla y la conveniencia de gestionarla en su conjunto.
Además del grupo de debate centrado en “Territorio, Medioambiente y Cambio Climático”, se desarrollaron otros dedicados a “Sociedad”, “Economía y Empleo” y “Ciudadanía, Identidad y Proyección Exterior”.
¿Qué es el Plan Estratégico Sevilla 2030?
Se trata de un proceso de planificación a través de una metodología basada en la participación, desarrollando procesos de escucha, detección de intereses y necesidades, así como de generación de acuerdos y consensos sobre los principales retos de la ciudad y la manera de afrontarlos: vivienda, tranporte, limpieza, turismo, desigualdad, empleo, accesibilidad, medioambiente, cultura, deporte, ciencia y tecnología, economía, etc.
¿Quiénes participan?
El alcalde, Juan Espadas, y el gobierno municipal afrontan el liderazgo del proceso, y en él participan los agentes sociales y económicos, las diferentes instituciones, organizaciones y todo aquel ciudadano que, a título individual, lo desee.
Emvisesa está presente como responsable de un reto tan importante como es el desarrollo del modelo de vivienda protegida en Sevilla durante el próximo decenio.
¿Es el primer Plan Estratégico de la ciudad?
Entre 2000 y 2003 se elaboró el Plan Sevilla 2010, que junto con el PGOU, definió el modelo de ciudad, más humanizada y sostenible, que tenemos hoy.
A continuación se elaboró el Plan Sevilla 2020, que por razones políticas y económicas entró en un periodo de inactividad pero cuyos contenidos actualizados serán la base para este Plan Estratégico Sevilla 2030.
¿Cómo se organiza?
El Plan Estratégico consta de dos órganos principales:
- La Comisión Ejecutiva, en la que se encuentran las instituciones, agentes económicos y sociales y las principales instituciones de la ciudad.
- El Consejo General, formado por una gran pluralidad de organizaciones que desean participar en el proceso, a petición propia.
¿Cómo puedo participar?
Puedes inscribirte en cualquiera de los canales de participación configurados por el Plan Estratégico y participar activamente en el diseño de la Sevilla del 2030.
Si, además, quieres estar al tanto de todas las actividades y de los distintos pasos que el Plan vaya dando, no dudes en formar parte del Consejo General de Participación Ciudadana del Plan Estratégico Sevilla 2030.
¿En qué fase se encuentra el Plan Estratégico Sevilla 2030?
Desde finales del año 2016 el Ayuntamiento de Sevilla ha iniciado el proceso de arranque de la Estrategia Sevilla 2030. Durante este periodo ha definido el modelo de gobernanza, creando en primera instancia la Comisión Ejecutiva del Plan, compuesta por las entidades sociales, económicas y políticas más representativas de la ciudad. Del mismo modo, ha presentado e integrado en el proceso participativo para el diseño de la Estrategia a las Áreas Municipales, a las Empresas Públicas municipales y a las Juntas Municipales de Distrito.
Ayer tuvo lugar la Primera Conferencia Estratégica Sevilla 2030, paso previo al diseño, impulso y seguimiento de Proyectos Motores en el año 2019.
Más información en Estrategia Sevilla 2030.
![Edificio de Telefónica en la plaza Nueva de Sevilla, proyecto de Juan Talavera. Foto: By Anual [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], from Wikimedia Commons](https://i0.wp.com/www.emvisesa.org/wp-content/uploads/2018/04/425px-Edificiotelefonica-213x300.jpg?resize=213%2C300)
Hasta la fecha, 1.168 de esos 1.784 inquilinos han optado por adquirir la vivienda municipal por lo que, en la actualidad, la gestión de viviendas municipales propias del Ayuntamiento de Sevilla por parte de Emvisesa comprende un total de 616 viviendas. Ninguna de estas viviendas se contabilizan en el parque propio de Emvisesa, que supera las 2.600 viviendas.
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Esta estrategia de reactivación e impulso de Emvisesa, priorizando las políticas públicas en régimen de alquiler y el acceso a una vivienda digna, ha contado con el voto favorable del grupo Ciudadanos. De hecho, esta planificación de las políticas públicas de vivienda, así como las distintas líneas de actuación que se están diseñando en Emvisesa, han formado parte de los acuerdos presupuestarios suscritos entre el gobierno de la ciudad y el grupo Ciudadanos para los presupuestos de 2016 y 2017.