El convenio se articula mediante el programa de acciones formativas “Mi territorio… Un espacio compartido”, encaminado a estimular la reflexión, la creatividad y el desarrollo de opiniones propias en unos 2.000 alumnos de los centros de educación secundaria de la ciudad de Sevilla con el fin de ayudarles a interiorizar un pensamiento productivo en la resolución de conflictos.
Estas acciones formativas se desarrollarán en dos fases, una dirigida a los alumnos de institutos del Distrito Este-Alcosa-Torreblanca y otra, a los institutos del Distrito Cerro-Amate. Desde Emvisesa y la Obra Social La Caixa incentivarán el despliegue del programa “Mi Territorio…Un Espacio Compartido”, mediante la aportación de 27.000 euros, mientras que la Asociación Ponte Iniciativas Psicosociales, va a encargarse de impartir las acciones formativas.
Para el seguimiento del desarrollo de este convenio se prevé la constitución de una comisión paritaria mixta, integrada por representantes de cada una de las partes.
El acuerdo, rubricado por María Jesús Catalá Buera, directora territorial de Caixabank en Andalucía Occidental, Carlos Alfonso González de Valdés, en representación de la Asociación Ponte, y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y en presencia del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, extenderá su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2019.
“Mi territorio… un espaciocompartido” es una acción formativa promovida por parte de Emvisesa para la difusión de normas de convivencia, en el ámbito de los centros de enseñanza secundaria, es decir, entre los adolescentes. El Servicio de Mediación e Intervención Vecinal de la Asociación Ponte se basa en los principios del respeto, la promoción y la defensa del interés de cada vecino y vecina, así como velar por su bienestar y el derecho a una vivienda. Su modelo de trabajo aúna la intervención psicosocial con las técnicas teatrales. Se aborda la atención a los adolescentes y sus familias dotando de habilidades para la prevención y el manejo de conflictos en sus relaciones y ofreciendo un marco para la comunicación y la expresión del propio adolescente. En suma, su metodología Psicoterapia Integrativa Basada En Escenas, PIBE, tiene el objetivo principal de ofrecer alternativas a la población adolescente para resolver conflictos de forma pacífica.
Felipe Castro ha representado a Emvisesa en el II Foro de Gobiernos Locales celebrado en Sevilla. El conocido como Foro de Alcaldes fue inaugurado por Juan Espadas en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Fibes y presidido, en su jornada central, por el Rey Felipe VI.
En el encuentro han participado representantes de más de 100 ciudades de todo el mundo, con más de 1.100 inscritos y 170 delegaciones (90 de gobiernos internacionales, 40 nacionales y el resto de universidades).
Las jornadas han girado en torno a los tres elementos que aglutinan el interés de las ciudades y el debate internacional: la smart city, el turismo y la sostenibilidad.
El gerente de Emvisesa presentó ante una audiencia internacional “una empresa 100% pública cuyo fin es colaborar en el acceso a una vivienda digna de aquellos con menos recursos, capaz de haber promovido 22.000 viviendas para más de 60.000 personas en sus 100 años de historia“.
“Emvisesa gestiona un parque de alquiler de 2.786 viviendas protegidas y durante estos últimos 3 años y medio ha concentrado sus esfuerzos en atender la demanda más urgente, adjudicando una cuarta parte de las casi 800 viviendas entregadas a familias en riesgo de exclusión social“, expresó Felipe Castro.
El gerente de Emvisesa destacó la labor de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda que desde su creación, en 2016, ha atendido a más de 10.000 personas, abriendo 1.027 expedientes a otras tantas familias en riesgo de perder su hogar y no teniendo que lamentar ni un solo desahucio sin alternativa habitacional.
“La aprobación definitiva del nuevo Plan Municipal de Vivienda permitirá a Emvisesa responder a un tipo de demanda más ordinaria, menos urgente, conformada por 11.500 inscritos en el Registro de Demandantes, en su mayoría jóvenes con un bajo nivel de ingresos“, afirmó Felipe Castro, para introducir algunas de las medidas contempladas en el PMVS, tales como el Programa de Alquiler Asequible, el Índice de Precios de Referencia para el Alquiler, el Programa de Captación de Viviendas Vacías #SevillaLlena o la Nueva promoción de 1.080 viviendas y alojamientos a precios por debajo de mercado libre.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presentado esta mañana los proyectos para la promoción de 86 nuevas viviendas protegidas y 50 alojamientos intergeneracionales en modo de coliving. Espadas ha estado acompañado por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; Antonio Muñoz, delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa.
“Se trata de la primera vez, en la larga trayectoria de Emvisesa, en la que la empresa municipal desarrolla proyectos con medios propios. Por ello deseo felicitar a todos sus trabajadores y trabajadoras“, ha destacado el alcalde.
“Emvisesa ha sido la responsable de redactar durante estos tres años este nuevo Plan, el primero con el que cuenta Sevilla desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012“, expresó Juan Espadas.
El PMVS prevé alcanzar las 3.500 viviendas protegidas gracias a una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías, los programas sociales y que supone la vuelta a la promoción de nuevas viviendas protegidas por parte de la empresa municipal.
El Plan Municipal de Vivienda establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de los demandantes. El Plan parte de una intervención público-privada y cuenta con una planificación presupuestaria que asciende a los 330 millones de euros.
Entre las medidas incorporadas en el Plan destacan el desbloqueo de los suelos privados reservados para VPO que llevaban años paralizados, los programas de ayudas sociales a las familias, la línea de intervención sobre las viviendas vacías a través de la compra y el alquiler, la estrategia de rehabilitación e intervención sobre la infravivienda, los programas de ayudas al alquiler, la cesión de pisos a entidades sin ánimo de lucro, la creación y fortalecimiento de la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda, las ayudas sociales a través del Programa de Prestaciones Complementarias (PPC), el uso de la política fiscal como medida de facilitar el acceso a la vivienda y la nueva promoción y rehabilitación de 1.080 viviendas protegidas.
“Emvisesa ha adjudicado 772 viviendas protegidas durante estos 3 años y medio, una cuarta parte de las mismas a familias en riesgo de exclusión social. También ha sido capaz de ampliar el parque público de alquiler en 346 viviendas, todo ello sin contar con un Plan de Vivienda. La gestión desarrollada en Emvisesa durante esta legislatura ha transformado una empresa que se hallaba prácticamente finiquitada y sin actividad en un pilar fundamental de la política social de esta ciudad, con una economía saneada y una gran lista de proyectos” ha destacado el alcalde.
Este paquete de más de 1.000 viviendas se está desarrollando en 3 diferentes fases, las dos primeras de ellas simultáneas:
· Paralelamente, el Área Técnica de la empresa municipal ha redactado los proyectos de otras 3 promociones con un total de 86 viviendas protegidas situadas en Cisneo Alto (83) y calle Sol (3) y 50 plazas de alojamientos en modalidad de coliving con capacidad para jóvenes y mayores, así como para personal universitario e investigador, en la calle García Ramos. Se trata de los proyectos que hoy se han presentado.
· En una segunda fase, en la que Emvisesa ya está trabajando, se abordarán los proyectos de otras 346 viviendas protegidas.
La mayor parte de estas 1.080 viviendas tendrán un régimen de alquiler. Concretamente un 57% de las mismas (618 viviendas). El 43% restante (462 viviendas) se destinará a la venta con el objetivo de financiar el resto de líneas de intervención pública como la promoción de alquiler o la compra de pisos, así como responder al deseo de un 65% de los demandantes de vivienda protegida en Sevilla, que aspiran a terminar teniendo una vivienda en propiedad.
La forma de acceso a estas viviendas será la inscripción en el Registro Público Municipal de Demandantes.
Calle Sol
Emvisesa ha elaborado el proyecto de 3 viviendas protegidas en régimen de alquiler en la calle Sol, en pleno Casco Antiguo. El solar posee una edificabilidad de 320 m2. Hay una vivienda en planta baja (dos dormitorios y 56 metros cuadrados) y dos del tipo dúplex en la primera y segunda plantas (tres dormitorios y 76 y 73 metros cuadrados, respectivamente). Las 3 viviendas irán destinadas a familias con ingresos de hasta 3,5 veces el IPREM. El alquiler se situará entre 284 y 389 €/mes/vivienda.
Alzado calle Sol.
García Ramos
El segundo proyecto presentado corresponde a la rehabilitación de un edificio en mal estado de conservación, situado entre las calles García Ramos y Mendoza Ríos (barrio de San Vicente, Distrito Casco Antiguo), para dar lugar a 50 plazas de alojamiento en coliving. El solar posee una edificabilidad de 1681 m2.
Juan Espadas ha destacado “la apuesta de Emvisesa por la innovación social,con un modelo que prioriza la fórmula de convivencia intergeneracional entre personas mayores, jóvenes y personal universitario, frente a los alojamientos turísticos tan propios de esta zona céntrica de la ciudad“.
Aunque el Plan Municipal contabiliza este proyecto como 21 alojamientos, serán 50 las plazas disponibles, contando además de zonas de uso comunitario como bibliotecas, salas de estudio, informática, etc. Los precios se establecen en una media mensual estimada de entre 98 euros y 145 euros por plaza, en función de las aportaciones municipales que se prevean en los presupuestos de los distintos ejercicios.
Imagen virtual del proyecto de 50 alojamientos en García Ramos.
Cisneo Alto
Finalmente, se ha presentado el proyecto para la construcción de 83 viviendas protegidas en régimen de venta (precio limitado) en Cisneo Alto (Distrito Macarena). El solar posee una edificabilidad de 9.830,00 m2 para uso residencial y 520,00 m2 para uso comercial. El proyecto contempla 40 viviendas de 3 dormitorios, 36 de 4 dormitorios y 7 de 2 dormitorios. Además de 6 locales comerciales, plazas de aparcamiento, trasteros, un local de ocio comunitario, patio ajardinado y azoteas verdes. El régimen de precio limitado se fija entre 99.635,31 € y 144.039,71 € por vivienda.
Imagen virtual de la promoción de Emvisesa en Cisneo Alto.
“El siguiente paso que va a llevar a cabo Emvisesa es la inmediata solicitud de licencia de obras. Posteriormente, la empresa municipal desarrollará los proyectos de ejecución para iniciar la licitación de obras en mayo del presente 2019. Dos meses después (en el caso de Sol y García Ramos) y tres meses y medio (en el de Cisneo Alto, comenzará la ejecución de las obras que llevarán alrededor de 15 meses en el caso de Sol y 24 en los casos de García Ramos y Cisneo Alto”, respondió Felipe Castro a preguntas de los periodistas.
El delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han hecho balance de la labor desarrollada por la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV) desde su creación y han adelantado algunas cifras de la gestión llevada a cabo en Emvisesa durante estos tres años y medio de legislatura.
Juan Manuel Flores y Felipe Castro momentos antes de iniciarse la rueda de prensa en la que se presentó el Informe de Gestión de la OMDV.
Desde su inauguración por parte de Juan Espadas el 31 de mayo de 2016 la OMDV ha atendido a más de 10.000 personas, de las cuales 1.027 se encontraban en situación de riesgo de perder sus viviendas. Se les ha ofrecido mediación, asesoramiento y, en caso necesario y siempre de acuerdo con los informes técnicos de los Servicios Sociales, una alternativa habitacional.
“Partimos en 2015 de una situación compleja, sin recursos, sin un procedimiento y sin instrumentos al servicio de un problema tan importante para la ciudadanía como la vivienda. Hoy, casi cuatro años después, podemos decir que la población tiene un dispositivo a su servicio que pone a su disposición herramientas y recursos para afrontar situaciones difíciles”, explicó el delegado de Bienestar Social y Empleo.
Desde la creación de la OMDV, el Ayuntamientode Sevilla ha destinado a este recurso gestionado por Emvisesa un millón de euros al año, además de una inversión de 16 millones de euros para adjudicación urgente de viviendas y 2,5 millones de euros en ayudas directas tramitadas con los Servicios Sociales para las familias con dificultades para pagar su alquiler. De los 10.000 casos atendidos, 1.027 familias se encontraban en situación de riesgo de pérdida de vivienda debido a diferentes circunstancias y situaciones personales y ninguna de ellas ha sufrido un desahucio sin tener, al menos, una alternativa habitacional.
EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL
En estos dos años y medio la OMDV ha ofrecido soluciones habitacionales en viviendas públicas a 181 familias en situación de emergencia por riesgo de exclusión social, mediante el Protocolo de Asignación de Viviendas a familias en situación Excepcional, un sistema que no se utilizaba en mandatos anteriores.
Un total de 717 de los 1.027 expedientes han sido resueltos y cerrados, destacando que no se ha producido un solo desahucio sin una alternativa habitacional a los afectados.
El 77% de los expedientes cerrados han llegado a procedimiento judicial. Los juicios penales por usurpación, los desahucios por impago de rentas y las ejecuciones hipotecarias suponen la mayor parte de estos procedimientos, en los que la OMDV presta asesoramiento.
Además, desde la OMDV se están desarrollado con éxito iniciativas novedosas como el Protocolo de Permutas, con 86 solicitudes recibidas, o el Protocolo de Convivencia, con 272 expedientes abiertos de los que buena parte se han resuelto favorablemente a través de la mediación o con el simple apercibimiento. Del mismo modo, y ante las necesidades de un sector importante de la población, se ha asesorado a 163 personas sobre las clausulas suelo de forma totalmente gratuita.
SEGUNDO SEMESTRE DE 2018
Los datos del segundo semestre de 2018 confirman la consolidación de este servicio con un ritmo semestral de 126 personas atendidas en riesgo de perder sus viviendas. “Este servicio arrancó con una demanda muy importante, dado que había muchos hogares en situaciones extremas que no contaban con ningún dispositivo de ayuda. Ahora, el ritmo se ha asentado y las situaciones son también diferentes. Se han reducido las situaciones límite a las que nos enfrentamos”, explicó el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, quien subrayó que el 35% de las familias en riesgo de perder su vivienda se encontraba en régimen de alquiler frente al 25% de ocupantes ilegales y el 18% constituido por propietarios.
La OMDV también tiene entre sus funciones las de gestionar el Registro Público Municipal de Demandantes de Vivienda Protegida de Sevilla, en el que figuran 11.416 personas inscritas, siendo el 58% unidades familiares de un solo miembro, el 50% menores de 35 años y el 67% familias con ingresos que no superan el IPREM (alrededor de 540 euros mensuales). De estos, un 65% de los demandantes de vivienda protegida de Sevilla aspiran a terminar teniendo una vivienda en propiedad, ya sea mediante la adquisición directa o el alquiler con opción a compra.
En paralelo, y apoyada en numerosas ocasiones en esta labor de la OMDV, Emvisesa ha conseguido dar pasos fundamentales como la adjudicación de 772 viviendas; la ampliación del parque de viviendas en 346 unidades, lo cual supone un incremento del 15%; los programas de compra o alquiler de inmuebles vacíos #SevillaLlena; o el nuevo Plan Municipal de Vivienda, que prevé tanto la construcción y rehabilitación de nuevas viviendas protegidas como el desarrollo de programas de alquiler asequible en promociones privadas.
Estas líneas se complementan con los programas de ayudas sociales a las familias del Ayuntamiento de Sevilla, programas que están permitiendo generar recursos para aquellas familias en situación más desfavorecida.
Los Programas de Ayudas a Familias con Pocos Recursos (PPC y PPR) puestos en funcionamiento en 2017 han servido para ayudar con más de 1.500.000 euros a familias inquilinas de Emvisesa que cuentan con pocos recursos.
Al margen de los inquilinos de Emvisesa, las PPC y las ayudas económicas han permitido gestionar 21.000 ayudas durante 2018 con un presupuesto total de 6,23 millones de euros, de los cuales 2,5 se han destinado a pagar ayudas al alquiler. “Prácticamente se han duplicado las ayudas al alquiler, respecto a las cifras que nos encontramos en 2015”, afirmó Juan Manuel Flores.
Felipe Castro expresó que “esas ayudas directas se complementan con las tramitadas por Emvisesa en el marco de los planes Alquila. 357 inquilinos de Emvisesa han sido beneficiarios de la ayuda del Plan Alquila 2016 por un importe de 364.789,93€. En el año 2017 se recepcionaron un total de 750 expedientes, de los cuales 540 fueron de inquilinos de Emvisesa. Estamos a la espera de que se resuelva de manera definitiva esta convocatoria 2017, pero podemos adelantar que en la última resolución aparecían como beneficiarios y suplentes 414 solicitantes por importe de 399.280,72€. En el año 2018 se han recepcionado un total de 904 solicitudes, de las cuales 900 corresponden a inquilinos de Emvisesa. La previsión es que reciban una media superior al millón de euros anual durante los años 2018, 2019 y 2020. Se trata de más de 100 euros mensuales para cada uno de los solicitantes que cumplan los requisitos, alcanzando 175 euros para menores de 35 y mayores de 65 años. Estos inquilinos de Emvisesa abonan 250 euros mensuales de alquiler como media“.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, la delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, Carmen Castreño, y representantes de distintas áreas, organismos y empresas municipales han anunciado la ejecución durante el año 2019 de un total de 18 proyectos cofinanciados con fondos europeos que suman un presupuesto total de más de 100 millones de euros. Dichos proyectos tendrán incidencia en ámbitos de enorme relevancia para la ciudad como la actividad económica, la sostenibilidad, la innovación, la renovación urbana, las políticas sociales o la generación de empleo.
Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y Delegada de Economía; Juan Espadas, alcalde de Sevilla; Virginia Pividal, gerente de Lipasam; y Jaime Palop, consejero delegado de Emasesa.
“En este mandato hemos logrado generar una estrategia de captación de fondos europeos y de inversiones aprovechando al máximo todas las oportunidades. Hemos posicionado la ciudad, hemos establecido redes y vínculos con otras ciudades, instituciones europeas y empresas privadas y hemos situado a Sevilla en el mapa”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.
El mandato arrancó precisamente con la consecución de uno de los grandes proyectos obtenidos por la ciudad como es la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) con fondos FEDER y que tiene como ámbito de aplicación los distritos Norte y Macarena. Esta iniciativa, con un presupuesto total cofinanciado por el Ayuntamiento de casi 19 millones de euros, se concreta en proyectos como la intervención social en El Vacie, la Ronda Urbana Norte, el Monasterio de San Jerónimo o la recuperación de las Naves de Renfe.
Naves de la RENFE en la avenida de San Jerónimo.
La eficiencia energética y la sostenibilidad son líneas claves dentro de esta estrategia. De ahí, el elevado número de proyectos y la cuantía de las iniciativas que se desarrollarán este 2019 en este ámbito. El programa Edusi que facilita la rehabilitación en las Naves de Renfe se complementará con la captación de fondos europeos a través de la Agencia Andaluza de la Energía con un presupuesto de 2 millones de euros.
Emvisesa
En referencia al proyecto de rehabilitación de las Naves de Renfe, Felipe Castro declaró que “tanto la primera fase de las obras, como la retirada de placas de fibrocemento y la reparación de los soportes metálicos de las cubiertas de las naves para la instalación de energía solar se encuentran ya adjudicadas, siendo el objetivo que las obras arranquen en los primeros meses de 2019 y se extiendan alrededor de 18 meses. Por tanto esperamos que la ciudad pueda disfrutar de Sevilla Futura a partir del año 2020. Hablamos de espacios para empresas tecnológicas y proyectos de emprendimiento, grandes áreas de coworking, salas de exposiciones, zonas comunes para formación y divulgación y una terraza, además de todos los servicios necesarios para un proyecto de estas características. Todo ello respondiendo a un modelo de eficiencia energética sin precedentes en la ciudad de Sevilla con iluminación eficiente, placas solares, aislamiento térmico y un modelo de autoconsumo energético. El proyecto de transformación en la sede de Sevilla Futura, gestionado por Emvisesa, ya ha sido galardonado con el Premio Nacional Enerinvest, en la categoría de Proyectos de Energía Sostenible en el Sector Público. “
La delegada municipal de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el gerente de Emvisesa, Felipe Castro; y José Guadix Martín, director general de la Fundación de Investigación de la Universidad de Sevilla.
Emvisesa también va a desarrollar, por encargo de la Delegación de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla, un proyecto de alojamientos piloto para estudiantes y profesorado universitario en el barrio de San Jerónimo.
“Se trata del primer ejemplo de un modelo contemplado en el nuevo Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación, que prevé el desarrollo de actuaciones a través de iniciativas relacionadas con el desarrollo de alojamientos, que deberán ponerse en marcha mediante proyectos piloto basados en modelos alternativos. Con tal fin, hace escasas semanas que Emvisesa suscribió con la Fundación de Investigación de la Universidad de Sevilla, FIUS, un acuerdo contractual para que la Fundación de la Universidad Hispalense nos preste asistencia técnica en dicho Programa Piloto de Alojamientos para estudiantes y profesorado universitario“, añadió el gerente de Emvisesa.
Por su parte, el área de Bienestar Social prevé iniciar durante 2019 el programa integral para barrios desfavorecidos dotado con financiación del Fondo Social Europeo y con un presupuesto de 12 millones de euros en tres años para la contratación de personal y el desarrollo de programas de intervención social en los barrios definidos en el Plan Municipal.
Vistas aéreas de Regiones Devastadas y su evolución a Nuevo Amate.
“Emvisesa está trabajando con numerosas entidades en el desarrollo de diferentes proyectos encaminados a mejorar las condiciones de vida de los sevillanos, destacando la estrecha colaboración con la Gerencia de Urbanismo y la Delegación de Bienestar Social. Ejemplos claros son el programa de renovación urbana en Los Pajaritos o la convocatoria para adjudicar locales comerciales a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas. Se trata de proyectos que favorecen la dinamización del territorio y contribuyen a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate“, afirmó Felipe Castro.
El Ayuntamientode Sevilla también ha obtenido financiación para una actuación integral en 21 centros educativos distribuidos por la ciudad, con un presupuesto total de 13,6 millones de euros. Junto a esto, se intervendrá en el edificio CREA (407.000 euros) y en seis mercados de abastos de la ciudad (1,8 millones de euros).
“Emvisesa está interviniendo en las obras de rehabilitación de 3 mercados de abastos de Sevilla. Las obras del mercado de Tiro de Línea ya han concluido, mientras que las de El Arenal están el desarrollo y las del mercado de la calle Feria comenzarán durante este mismo mes de enero“, expresó Felipe Castro.
Otras áreas
En el ámbito de la intervención urbana destaca el programa Quartuja Qanat cuya ejecución arranca este año 2019 y del que forman parte además de la dirección general de Economía y Comercio, Emasesa, la Gerencia de Urbanismo y otras instituciones como la Universidad de Sevilla. Se trata de un proyecto piloto de renovación y climatización que se ejecutará en la avenida Marie Curie. El presupuesto global de esta intervención es de 5 millones de euros.
En Empleo son dos los principales proyectos que provienen del Fondo Social Europeo y tendrán su ejecución durante 2019. Por un lado, el POEJ con un presupuesto de 1,2 millones de euros y que se encuentra pendiente de la formalización de los contratos. Por otro lado, el POEFE con un presupuesto total de 12.000.000 euros durante dos años y un alcance de más de 2.300 personas que fue concedido recientemente.
La gran apuesta en materia de patrimonio se enmarca en la obtención durante 2018 del proyecto Interreg entre España y Portugal, que se podrá ejecutar durante este año y que tiene como eje de actuación la recuperación de la fábrica de Artillería. En este caso, el programa dispone de un presupuesto total de 27 millones de euros, de los que 20 irán destinados al inmueble municipal.
En materia de innovación y transformación digital, el año 2019 será el de la puesta en marcha definitiva y de acceso público del proyecto Smart City Events, Tourist y Accesibility con un presupuesto total de 1.000.000 euros que incorpora la nueva plataforma de gestión de eventos e incidencias, nuevos servicios de accesibilidad, los nuevos dispositivos digitales en distintos puntos y una nueva App de uso ciudadano.
La pasada semana, además, el Ayuntamiento de Sevilla a través de Emasesa y Lipasam accedió al proyecto City Loops en el que participan seis ciudades de distintos países europeos y que en el caso de Sevilla permitirá el desarrollo de actuaciones por un importe de 500.000 euros orientadas a ejecutar una estrategia de economía circular centrada en los residuos de construcción y demolición y los residuos orgánicos.
Junto a esto, Emasesa, Tussam y otras empresas municipales desarrollan un amplio listado de proyectos con financiación europea en distintos ámbitos de actuación. Entre ellos, el programa Internacional de Cooperación Urbana de la Comisión Europea en Latinoamérica y Caribe Vitoria-Sevilla; el plan de mejora de los EDAR, el proyecto Sinfonía, Life Biosevilla o el sistema de inspección de colectores.
“Esta estrategia nos está permitiendo que al mismo tiempo que vamos cerrando y ejecutando proyectos, seguimos tramitando y accediendo a oportunidades de financiación con nuevas iniciativas gracias a un equipo coordinado y al trabajo de distintas áreas y servicios municipales”, explicó el alcalde, quien destacó que “en estos momentos ya hay en marcha a la espera de su aprobación proyectos por un importe de 20 millones de euros“.
El ministro de Fomento, José Luis Ábalos, y el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, visitaron ayer el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.
José Luis Ábalos y Juan Espadas recorrieron los talleres de ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros y modistas que dan vida a Rompemoldes. El ministro declaró sentirse “entusiasmado” por un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012, destacando la “integración de la actividad económica y residencial, un espacio de innovación, creatividad y sociabilidad, detrás de la cual hay muchos valores“.
José Luis Ábalos expresó que Rompemoldes encarna un prototipo de vivienda pública exportable y adecuado a la estrategia de la Agenda Urbana Sostenible, que se presentará en diciembre y mediante la que el Ayuntamiento de Sevilla podría recibir ayudas estatales para replicar el modelo en otras zonas de la capital andaluza.
José Luis Ábalos, ministro de Fomento, visitó una buena parte de las 20 viviendas taller y departió con los artesanos y artesanas.
Juan Espadas, que ya visitó San Luis 70 el pasado mes de octubre para apoyar la celebración de su sexto aniversario, destacó el impulso que su gobierno ha dado a Rompemoldes, “donde se funden la vivienda, el trabajo y la creación, en un proyecto que nació en torno a 2010 y se adjudicó en 2012. Rompemoldes es un modelo de éxito, un elemento dinamizador del entorno comprendido entre Las Setas de la Encarnación y la Basílica de La Macarena y un icono comparable al que se observa en muchas ciudades de Europa“.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, también estuvo presente en la visita, recordando que el nuevo Plan Municipal de Vivienda redactado por la empresa municipal contempla destinar casi 5 millones de euros a programas de fomento de la vivienda cooperativa.
El proyecto de transformación de las Naves de Renfe de San Jerónimo en la sede de Sevilla Futura ha sido galardonado con el Premio Nacional ENERINVEST, en la categoría de Proyectos de Energía Sostenible en el Sector Público.
La intervención está cofinanciada con cargo a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) para la Zona Norte de Sevilla, a través del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible Feder 2014-2020 de la Unión Europea. En este marco hay un presupuesto asignado de 2,5 millones de euros.
Con estos recursos se está ejecutando el proyecto de rehabilitación singular de este edificio, catalogado con un nivel de protección C y abandonado desde hace décadas, que consiste en:
La recuperación y consolidación de sus fachadas.
La sustitución completa de la cubierta que se encuentra deteriorada.
La introducción en el interior de una estructura con módulos en distintas alturas que conformarán un espacio destinado a la innovación.
El resto del espacio quedará acondicionado pero libre en esta primera fase.
Todo este diseño se ha planteado con el objetivo de que se convierta en epicentro del proyecto Sevilla Futura, que ya cuenta con la implicación de distintas empresas internacionales de innovación y desarrollo tecnológico, como Cisco, Telefónica o Airbus. Así, en el interior habrá espacios para pymes o emprendedores, zonas amplias de co-working y usos comunes, que incluyen una terraza con vistas al Guadalquivir.
Carmen Castreño, Juan Espadas y Felipe Castro en la presentación de Sevilla Futura. Naves de RENFE.
El trabajo realizado durante estos meses por la Delegación de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio y por Emvisesa ha permitido, además, complementar este proyecto inicial con una serie de estrategias de innovación que harán del edificio un espacio sostenible que alcance la máxima eficiencia energética.
De esta forma, se ha obtenido una financiación extraordinaria a través de la convocatoria de la Agencia Andaluza de la Energía para la asignación de fondos FEDER que van a permitir la ejecución de un proyecto de 904.000 euros para construir unas instalaciones fotovoltaicas que generarán energía para hacer autosuficiente el edificio.
Naves de la Renfe, en San Jerónimo-Alamillo.
Asimismo, a través de una segunda convocatoria, el Ayuntamiento ha accedido a una financiación para ejecutar una inversión de 1,1 millones de euros en dotación de instalaciones térmicas para climatización y agua caliente sanitaria con fuentes energéticas renovables de geotermia y energía solar térmica.
En ambos casos son proyectos cofinanciados en un 20% por el Ayuntamiento de Sevilla.
Visita interior Naves RENFE en septiembre de 2018.
La ceremonia de entrega de los Premios ENERINVEST se celebrará el 21 de noviembre en Madrid, en un acto público durante el Evento Colectivo Nacional “Tendencias en Financiación de Proyectos de Energía Sostenible”.
Los galardonados con los Premios ENERINVEST recogerán los diplomas y trofeos de reconocimiento de sus candidaturas y tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos y mecanismos de financiación al público asistente.
Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibañez, de Espacio Común, presentando el Plan Municipal de Vivienda de Sevilla a Marta Bracho Núñez, Secretaria de Politica Social, Seguridad Social y Medio Ambiente de UGT, Manuel Ponce González, Vicesecretario General de FICA UGT Sevilla y José Manuel Torres Ayala, Secretario de Comunicación de la Unión Provincial CCOO de sevilla.
Durante la presentación desarrollada por Felipe Castro, gerente de Emvisesa, y Antonio Ibáñez, corredactor del Plan, se ha hecho mención a las 3.500 viviendas protegidas que prevé el Plan en el plazo 2018-2023 a través de una estrategia en la que se prioriza el alquiler, la rehabilitación, la captación de viviendas vacías y los programas sociales.
Imagen de la reunión que Juan Espadas mantuvo en marzo con representantes de empresarios y sindicatos para presentarles la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“ y el avance del Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ya mantuvo en marzo una reunión con el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus; el secretario general de CCOO-Sevilla, Alfonso Vidán; y el secretario general de UGT-Sevilla, Juan Bautista Ginés, para presentar la “Estrategia de ampliación urgente del parque público de viviendas“, así como el avance diagnóstico y las bases sobre las que se asienta el Plan Municipal de Vivienda 2018-2023.
Se trata de reuniones enmarcadas dentro del objetivo municipal de lograr la mayor participación e implicación ciudadana y de los agentes sociales y económicos en el PMVS.
Este Plan, el primero con el que cuenta la ciudad desde la derogación sin alternativa del anterior documento en el año 2012, es el resultado de un trabajo de diagnóstico que está publicado en la web de Emvisesa y de un proceso de participación que se ha prolongado durante el último año.
El Plan Municipal de Vivienda (PMVS) establece un total de 20 medidas de intervención en el sector de la vivienda, diseñadas para favorecer el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y dar respuesta a los distintos tipos de necesidades de la población. El PMVS parte de una intervención público-privada y cuenta con un presupuesto de 318 millones de euros para el periodo 2018-2023.
Una de las ideas más destacadas durante la presentación ha sido que la práctica totalidad de medidas contempladas en el PMVS ya se ha venido aplicando con éxito durante los últimos años.
Esta urgencia en la aplicación de medidas que venían demostrando ser eficaces ha posibilitado la adjudicación de más de 670 viviendas protegidas (175 de ellas a través de la OMDV a familias en riesgo de quedarse sin alojamiento), la ampliación del parque de alquiler en 241 viviendas valoradas en 20 millones de euros, la firma de convenios con entidades sin ánimo de lucro para facilitar la integración de más de 1.000 personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y personas en riesgo grave de exclusión social en 19 viviendas municipales, la captación de más de 90 viviendas vacías o la puesta en uso del 100% de las viviendas del parque público municipal.
Emvisesa prevé terminar 2018 con 144 viviendas vacías captadas para ponerlas a disposición de otras tantas familias.
Los Programas de Ayudas gestionados por Emvisesa y la delegación de Bienestar Social (PPC y PPR) han servido para ayudar con más de 730.000 euros a familias con pocos recursos inquilinas de Emvisesa.
Dichas familias abonan una renta mínima que habitualmente responde a 25, 45 o 75 euros, según sus ingresos, y el resto del recibo es abonado por las PPC-PPR.
Según estudio a 10 de octubre, sin contabilizar las últimas partidas de 2018, las nuevas PPC-PPR están mejorando en un 50% la ayuda anterior, denominada Renta Social. Por cada euro invertido mediante Renta Social se están invirtiendo 1,5 euros en PPC-PPR.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido hoy la primera reunión de trabajo del nuevo Plan Integral de Torreblanca, en la que han participado todas las administraciones e instituciones implicadas.
El Plan fue aprobado en Junta de Gobierno local el pasado mes de julio tras recibir más de 4.000 propuestas de vecinos y vecinas del barrio. En una segunda fase habrá un encuentro con asociaciones de vecinos y entidades que trabajan en Torreblanca, para seguir avanzando de forma conjunta en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan en torno al empleo, las mejoras urbanísticas y de espacios públicos, las políticas sociales, la vivienda, la educación o la seguridad.
“Las zonas con necesidad de transformación social son una prioridad para este gobierno en este mandato. Estamos trabajando en aquellas que ya contaban con un Plan integral como Polígono Sur o Tres Barrios, así como en el impulso de estrategias para otras zonas como Su Eminencia, Palmete o Torreblanca. El objetivo hoy es lanzar la ejecución de este último Plan Torreblanca de forma conjunta”, explicó el alcalde, quien estuvo acompañado en la reunión por el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; la delegada del distrito Este-Alcosa-Torreblanca, Adela Castaño; el delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores; el delegado de Seguridad, Movilidad y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; la delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria, Myriam Díaz; el delegado de Parques y Jardines y Deportes, David Guevara; la delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales, Carmen Castreño; el delegado de Hacienda y Administración Pública, Joaquín Castillo; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa, entre otros.
Para la elaboración del plan integral de Torreblanca, en una primera fase se realizó un diagnóstico completo de un barrio en el que residen 18.000 personas y donde Emvisesa dispone de más de 500 viviendas protegidas, en su mayoría en régimen de alquiler. El análisis, posteriormente, fue expuesto en un proceso de participación presencial y on line –por primera vez dirigido exclusivamente para un barrio- en el que se recabaron más de 4.000 propuestas. Todas ellas fueron integradas en un documento que fue finalmente aprobado en Junta de Gobierno el pasado mes de julio.
Entre otras prioridades, el Plan marca líneas estratégicas de actuación para mejoras en la formación y la empleabilidad en el barrio; la inversión en infraestructuras; las políticas sociales; la educación pública; el centro de salud o garantías en materia de convivencia y seguridad en coordinación con otras administraciones.
“Durante este mandato se han realizado más inversiones y se han puesto en marcha más programas que en los últimos años como las actuaciones en colegios, las reurbanizaciones, las renovaciones de redes de abastecimiento y saneamiento, la escuela social de hostelería, el programa integra, la recuperación del parque o el desbloqueo de inversiones como el desmantelamiento de las torres de alta tensión. Ahora damos un paso más con este plan integral que fija una estrategia conjunta para los próximos años”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas.
Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha visitado esta mañana el espacio de creación artesanal “Rompemoldes“, situado en la calle San Luis, 70.
El alcalde ha estado acompañado por Juan Carlos Cabrera, delegado del distrito Casco Antiguo, y por Felipe Castro, gerente de Emvisesa.
Rompemoldes, en la calle San Luis número 70.
Rompemoldes es un proyecto innovador que alberga talleres artesanales y viviendas y que el Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, puso en marcha en 2012.
La maestría de los jóvenes artesanos y el hecho de que muchos de los talleres estén abiertos al público, han convertido Rompemoldes en una atracción cultural a nivel internacional.
Este año Rompemoldes celebra el sexto aniversario de su creación con un variado programa de actividades. Esta celebración se enmarca dentro del más amplio programa ‘100 años de vivienda pública en Sevilla’, que Emvisesa está desarrollando este año para conmemorar esta efeméride.
Juan Espadas se ha interesado por la organización de esta singular forma de promoción de viviendas protegidas que el nuevo Plan Municipal de Vivienda pretende replicar y mejorar en otras zonas de Sevilla. Durante la visita ha podido dialogar con varios de los ceramistas, luthiers, restauradores, alfareros, joyeros o modistas que dan vida a Rompemoldes.
El alcalde de Sevilla ha presentado un vídeo que recoge parte de la historia y esencia de Rompemoldes:
El programa de actividades arrancó el pasado mes de junio con monólogos, lectura de relatos, poesía y música en directo, todo abierto al público.
La exposición antológica de Rompemoldes en el centro cívico las Sirenas de La Alameda de Hércules permanecerá abierta hasta el 18 de octubre.
Tras la visita de Juan Espadas, las actividades se trasladaron al Centro Cívico Las Sirenas (Alameda de Hércules). Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa y delegada de Relaciones Institucionales, Economía y Comercio, acompañada de Felipe Castro, inauguró a las 19:30 horas una exposición que comprende una antología de obras de los artistas y artesanos de Rompemoldes. La exposición estará abierta al público hasta el próximo 18 de octubre y en la misma se proyectará también el vídeo documental “Rompemoldes: seis años y un siglo“.
Carmen Castreño, presidenta de Emvisesa; y Felipe Castro, gerente de Emvisesa; con Jaime Gastalver y Pauline Kieffert, miembros de Rompemoldes.
El viernes 5 de octubre, Emvisesa y Rompemoldes se apuntan a la “Noche en Blanco“. Desde las 17:00 de hasta las 24:00 todos los interesados pueden visitar los talleres y conocer a los artesanos y sus obras, en una jornada de puertas abiertas. Todo ello amenizado por actuaciones musicales en directo y barra de bebida y comida en el patio de San Luis, 70.
