El Ayuntamiento concede ayudas directas a 22 profesionales autónomos, pymes y entidades sociales arrendatarios de locales de Emvisesa por un importe de 111.000 euros

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha concedido ayudas directas a profesionales autónomos, pymes y entidades sociales que desarrollan sus proyectos en locales de Emvisesa por un importe de 111.000 euros con el objetivo de contribuir al abono de los alquileres mensuales ante la caída de ingresos provocada por la crisis sanitaria. Asimismo, se han concedido moratorias por un importe de 140.000 euros para otros 40 titulares de locales. Este programa se enmarca dentro de la estrategia puesta en marcha por el Ayuntamiento en apoyo de los sectores económicos más afectados por la pandemia.

El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro, han formalizado hoy la adjudicación del programa de ayudas directas para la reducción de las cuotas de alquiler que se apoya en una convocatoria pública aprobada el pasado mes de marzo con un presupuesto base de 200.000 euros. Todas las empresas, autónomos y entidades que se han presentado y cumplían los requisitos de la convocatoria han recibido las ayudas hasta sumar un importe de 111.000 euros, de los cuales 80.000 euros se han destinado a apoyar proyectos empresariales y 31.000 euros a iniciativas sociales de entidades. Con los fondos restantes se abrirá una nueva convocatoria.

Con estas ayudas colaboramos en el mantenimiento de las actividades implantadas en locales de Emvisesa y en la conservación del empleo y frenamos la posibilidad de cierres de negocios o programas sociales afectados por la crisis sanitaria”, explicó el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales, Juan Manuel Flores, quien incidió en que desde el Ayuntamiento se van a seguir adoptando todas las medidas posibles en apoyo de los sectores económicos afectados por la crisis sanitaria.

Daniel Muñoz, responsable de Terciario en Emvisesa; Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
Daniel Muñoz, responsable de Terciario en Emvisesa; Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

Además del programa de ayudas directas, Emvisesa puso en marcha una   moratoria en el pago de las rentas de los alquileres de estos inquilinos siempre que acreditasen estar en una situación de dificultad financiera a consecuencia de la crisis generada por el COVID-19, mientras durase la emergencia sanitaria. En total, se acogieron a esta medida 40 arrendatarios de Emvisesa por un importe de 140.000 euros.

Felipe Castro resumió las cinco medidas más importantes que Emvisesa, en colaboración con el Ayuntamiento de Sevilla, ha llevado a cabo para apoyar a emprendedores y asociaciones arrendatarias de locales comerciales de Sevilla, además de potenciar el empleo en los barrios:

  1. Gracias a dos convocatorias del Plan de Empleo, se han entregado un total de 20 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 1 millón de euros, albergan distintas iniciativas que generan más de 100 puestos de trabajo. “Emvisesa ya trabaja en una tercera convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales para adaptar algunos de los pocos locales que aún se encuentran en bruto a las iniciativas que en ellos se van a desarrollar“, ha mencionado Felipe Castro.
  2. Adicionalmente al Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa, se han entregado otros 8 locales en condiciones beneficiosas gracias al “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.  “Save the Children inauguró en noviembre el primer Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia (CRIA) de Andalucía, en locales cedidos en condiciones ventajosas por Emvisesa“.
  3. Moratoria concedida a 40 arrendatarios de locales comerciales de Emvisesa en diferentes sectores de la ciudad y por un importe aproximado de rentas de 140.000 euros.
  4. Las ayudas directas formalizadas hoy para 22 profesionales autónomos, pymes y entidades sociales arrendatarios de locales de Emvisesa por un importe de 111.000 euros.
  5. Nueva convocatoria abierta hasta el 6 de septiembre para que entidades sin ánimo de lucro implanten proyectos sociales en locales de Emvisesa situados en Nuevo Amate. “Las asociaciones adjudicatarias contarán con un periodo de carencia de 12 meses, durante los cuales quedarán exentas del pago de renta. La renta establecida para esta convocatoria tendrá un descuento del 60% sobre la renta aprobada para estos locales“, ha finalizado el director gerente de Emvisesa.

El Ayuntamiento de Sevilla abre una nueva convocatoria para que entidades sin ánimo de lucro implanten proyectos sociales en locales de Emvisesa situados en zonas con necesidades de transformación social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, abre una nueva convocatoria que supone un mecanismo para apoyar a las distintas entidades del tercer sector que deseen implantar su actividad en alguno de los locales que Emvisesa tiene actualmente disponibles en Nuevo Amate.

Se trata de una convocatoria abierta hasta el 6 de septiembre de 2021 y en la que cada entidad participante podrá solicitar un máximo de dos locales de entre aquellos que estuvieran disponibles a la fecha del inicio de esta convocatoria. El procedimiento de adjudicación de la cesión de uso en régimen de alquiler de los locales será el de concurrencia competitiva.

El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa continúan impulsando la creación, promoción y consolidación de empleo y transformación social de la ciudad, facilitando el acceso a los locales mediante el establecimiento de unas condiciones económicas de alquiler que posibilitan la implantación de actividades con impacto social especialmente transformador.

Las asociaciones adjudicatarias contarán con un periodo de carencia de 12 meses, durante los cuales quedarán exentas del pago de renta. La renta establecida para esta convocatoria tendrá un descuento del 60% sobre la renta aprobada para estos locales. La cesión del uso de los locales se realizará en régimen de alquiler durante diez años, ampliables hasta un máximo de quince años.

La denominación, superficies y rentas de los locales disponibles son las siguientes:

ANEXO I

Anexo 1.
Anexo 1.

La convocatoria se dirige a entidades del tercer sector (fundaciones, cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos, etc.), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en el entorno.

Se priorizarán, por tanto, aquellos proyectos que contribuyan a la transformación social del barrio en el que se encuentran los locales, siendo requisito indispensable contar con un proyecto que garantice la permanencia y estabilidad en el empleo, así como que desarrolle actividades que se consideren compatibles con las características físicas de los locales o con el fin al que están destinados.

Estarán excluidos aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica y/o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

La presentación de solicitudes se realizará mediante formulario digital hasta el 6 de septiembre, adjuntando la documentación requerida.

La elección de los locales se realizará conforme al orden obtenido por cada solicitante una vez baremadas las solicitudes por la Comisión Técnica y de Valoración. Los solicitantes podrán ser beneficiarios de la cesión de uso de un solo local o el resultado de la agrupación de hasta dos locales contiguos, de forma preferente, siempre que esta posibilidad exista.

Se valorará la creación de empleo directa, la innovación social, el grado de atención de necesidades básicas, la sostenibilidad medioambiental y la integración social, así como de personas con discapacidad.

Bases:

Puede descargar el archivo (BasesConvocatoriaLocalesZonasDesfavorecidas.pdf) haciendo clic sobre este enlace.


Formulario de solicitud:

    "CONVOCATORIA PÚBLICA PARA LA CESIÓN DE LOCALES A ENTIDADES DEL TERCER SECTOR DENTRO DEL PLAN LOCAL DE INTERVENCIÓN EN ZONAS DESFAVORECIDAS DEL AYUNTAMIENTO DE SEVILLA 2018-2022"


    Datos personales del SOLICITANTE (los campos con asterisco son obligatorios)





    DATOS DE LA SOLICITUD(los campos con asterisco son obligatorios)


  • DOCUMENTACIÓN NECESARIA: SÓLO SE ADMITEN ARCHIVOS EN FORMATO DOCX, JPG Ó PDF CON MENOS DE 3 MB DE TAMAÑO


  • Adjunte COPIA COMPULSADA DEL NIF EN VIGOR

  • Adjunte COPIA COMPULSADA DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DEBIDAMENTE INSCRITA EN EL REGISTRO MERCANTIL
  • Adjunte COPIA DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO CORRESPONDIENTE
  • Adjunte COPIA COMPULSADA DEL PODER DEL FIRMANTE DE LA SOLICITUD
  • Adjunte MEMORIA FIRMADA POR EL SOLICITANTE (Descripción de la actividad, creación de puestos de trabajo,...según los requisitos expresados en las Bases)
  • Adjunte ACREDITACIÓN DE LA SOLVENCIA ECONÓMICA (según los requisitos expresados en las Bases)
  • Adjunte Certificación positiva de hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias de carácter estatal, autonómico, así como con el Excelentísimo Ayuntamiento de Sevilla, que incluya el pago del IAE. También deberá constar en la declaración estar al corriente en el pago de cuotas y primas en la Seguridad Social.


    DECLARACIÓN RESPONSABLE Y AUTORIZACIÓN


  • (REQUISITO OBLIGATORIO) Declaro que todos los datos referidos en mi solicitud son ciertos y autorizo a Emvisesa a efectuar la recogida de documentación y las diligencias necesarias para tramitar esta medida de apoyo que solicito al presentar este formulario.
  • Al presentar esta solicitud, acepto todas las condiciones establecidas en las bases de la convocatoria.

  • He sido informado, declaro ser mayor de 14 años y presto mi consentimiento para el tratamiento de mis datos personales con la finalidad descrita en esta página.


    * Campos obligatorios

    Emvisesa comprobará la veracidad de lo expresado en esta solicitud, así como el cumplimiento de todos los requisitos por parte de los solicitantes.


    Emvisesa envía un correo de confirmación con el acuse de recibo de todas las solicitudes cursadas.


     

     

    Emvisesa y el Ayuntamiento de Sevilla alcanzan las 66 viviendas vacías compradas por un importe de 3,6 millones de euros para aumentar el parque público y estudia ya otras 126 operaciones

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Empresa Municipal de Vivienda, Emvisesa, ha cerrado ya la compra de 66 viviendas por un importe de 3,6 millones de euros y tiene ya en trámites otras 126 operaciones a raíz de la última campaña puesta en marcha el pasado mes de octubre.

    Las 66 viviendas provienen tan sólo de tres de los programas puestos en marcha por Emvisesa. A saber, el programa de compra de viviendas vacías #SevillaLlena, el programa de permuta con realojo simultáneo y las provenientes del ejercicio del derecho de tanteo y retracto. Otros programas de la empresa municipal han permitido incrementar la cifra hasta sumar más de 300 viviendas vacías recuperadas para el parque público de alquiler.

    En total, quedan disponibles 7,7 millones de euros para las próximas compras que permitirán seguir incrementando un parque público de viviendas que en estos momentos alcanza los 2.802 inmuebles gracias a los incrementos que se han logrado en los últimos años a través de programas de adquisiciones de viviendas, permutas o la recuperación de pisos vacíos.

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el acto de colocación de la primera piedra de la promoción de Emvisesa "Cisneo Alto".
    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, en el acto de colocación de la primera piedra de la promoción de Emvisesa “Cisneo Alto”.

    Junto a esto, ya han comenzado las obras de las primeras nuevas promociones de viviendas del plan municipal, concretamente en los suelos de Cisneo Alto. Estos datos fueron expuestos en el último Consejo de Administración de la empresa municipal junto al balance de la oficina municipal por el derecho a la vivienda digna, que ha cerrado 2020 con 1.660 expedientes de personas en riesgo de pérdida de vivienda y al nuevo programa de ayudas emprendedores y asociaciones con locales alquilados a la empresa municipal por un importe de 200.000 euros.

    Después de casi seis años, es evidente la transformación que han experimentado las políticas de vivienda en la ciudad y la reactivación que se ha producido en la empresa municipal Emvisesa con un papel importante como motor económico y con un marcado perfil social. Supo adaptarse a las necesidades que tenía la ciudad en 2015, después desarrolló medidas para contribuir a la fase de crecimiento que hemos vivido y ahora ha ajustado prioridades para afrontar las consecuencias sociales y económicas de la crisis sanitaria. Las políticas de vivienda, que son una de las principales preocupaciones de la ciudadanía, conforman una prioridad para el gobierno de la ciudad”, ha dicho el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura Antonio Muñoz, quien ha explicado algunas de las medidas impulsadas por la empresa y presentadas en el último consejo de administración en relación con la ampliación del parque público, la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda y las ayudas por las consecuencias económicas y sociales de la crisis sanitaria, junto al delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, y el gerente de Emvisesa, Felipe Castro.

    Compra de viviendas

    La Empresa Municipal de Vivienda Pública inició las campañas para la adquisición de viviendas vacías en 2018, que luego se consolidaron en el Plan Municipal de Vivienda y Suelo aprobado en diciembre de ese año. El Ayuntamiento cuenta con financiación a través de una entidad bancaria y del ICO que alcanza los 11,3 millones de euros para realizar este tipo de operaciones. Hasta el momento se han culminado 66 expedientes, lo que ha supuesto un desembolso de 3,6 millones de euros con un precio medio de compra por vivienda de 54.912 euros. A raíz de la última campaña, a finales de 2020, se han recibido ya 355 nuevas solicitudes de las cuales 126 han sido evaluadas como operaciones válidas que se están ya evaluando para su ejecución.

    Felipe Castro en el acto de compra de una vivienda vacía.
    Felipe Castro en el acto de compra de una vivienda vacía.

    Para ello, el presupuesto disponible es de 7,7 millones de euros. Esta convocatoria está abierta y, por tanto, cualquier titular de un inmueble de la ciudad de Sevilla puede consultarla y presentar su propuesta siempre dentro de unos requisitos establecidos y de un margen presupuestario. En estos momentos, las operaciones tendrán un coste máximo de 118.000 euros previa tasación por parte de Emvisesa.

    Balance de la OMDV

    En cuanto a la oficina municipal por el derecho a la vivienda digna creada en mayo de 2016, Juan Manuel Flores ha destacado que “se ha consolidado como un servicio fundamental para la atención a las familias con graves problemas de forma coordinada con los Servicios sociales para garantizar que ninguna familia en la ciudad pueda perder su hogar si tener una alternativa habitacional disponible adaptada a su situación socioeconómica”.

    Desde que se puso en marcha se han tramitado 1.660 expedientes de personas en riesgo de perder sus viviendas, de los cuales pertenecen al año 2020 un total de 268. Esta cifra no supone un incremento respecto a ejercicios anteriores. De hecho, siguen siendo los primeros meses de funcionamiento de la OMDV (segundo semestre de 2016 y 2017) cuando se ha registrado un mayor volumen de peticiones de ayuda por riesgo de perder la vivienda.

    Juan Espadas y Felipe Castro abandonando la OMDV.
    Juan Espadas y Felipe Castro en una visita a la OMDV.

    Flores ha resaltado en relación con estos datos que el 74 % de los expedientes se han resuelto, que no hay ninguna persona o familia que haya completado el proceso y que no haya alcanzado o un acuerdo o una alternativa habitacional acorde con sus ingresos y que el 21 % de los expedientes (361) que han llegado se corresponden con población en situación vulnerable que cumple los requisitos de ingresos para obtener lo que se denomina un certificado de excepcionalidad. En estos casos les corresponde una vivienda social que se ha tramitado ya (327 casos) o se está tramitando desde Emvisesa.

    Hay expedientes abiertos en todos los distritos de la ciudad. Pero los más numerosos siguen siendo Cerro-Amate, Norte y Este-Alcosa-Torreblanca, que son también los más poblados. De los expedientes registrados los más habituales son inquilinos con problemas de pago de alquiler (592 casos), seguido de ocupaciones ilegales (427) y de viviendas en propiedad (290). La mayor parte de los expedientes (53 %) siguen teniendo relación con entidades bancarias aunque los particulares alcanzan ya el 31 %. En cuanto a las resoluciones, destacar también que en el 12 % de los casos se han logrado acuerdos con los propietarios y que sólo un 4,8 % se han negado a entablar esa negociación. Este porcentaje se ha reducido en los últimos años, lo que refleja una mayor disposición al diálogo y a la búsqueda de acuerdos extrajudiciales.

    Ante preguntas de los periodistas presentes, Felipe Castro confirmó que el número de ocupaciones ilegales en el parque público municipal gestionado por Emvisesa continúa disminuyendo, gracias a medidas como la  adjudicación regular del cien por cien de las viviendas y la lucha contra los que roban un derecho a quienes cumplen las condiciones para acceder a un piso protegido. Son 19 las viviendas ocupadas actualmente, lo que supone un 0,68% del parque gestionado por la empresa municipal.

    Medidas de ayuda ante la COVID-19

    Por último, el Consejo de Administración abordó las medidas adoptadas por la empresa de vivienda en relación con la adaptación a las consecuencias sociales y económicas de la crisis sanitaria. Emvisesa, como titular de un parque público de viviendas en alquiler y de locales comerciales, ha adaptado durante el año 2020 su gestión a las consecuencias sociales y económicas de la crisis sanitaria. Durante todo el año se han venido configurando medidas orientadas a la protección de inquilinos y a adaptar las cuotas y pagos a su situación. En este sentido, se ha articulado un protocolo para que todos aquellos inquilinos que hubieran sufrido una reducción de ingresos que haya provocado que la cuota de alquiler supere el 30 % de los ingresos puedan acceder a una reducción en las cuotas. También se ofertó una permuta de viviendas para hogares que no pudieran asumir las rentas, posibilidad a la que se acogieron tres personas.

    En cuanto a los locales comerciales, Emvisesa es titular en estos momentos de 260 locales de negocios y entidades sociales, 50 talleres en el Parque de Arte Sacro y 11 oficinas. La empresa municipal gestionó durante el pasado año protocolos para facilitar aplazamientos y fraccionamientos de los pagos de rentas a todos los negocios instalados. Pese a esto, son muchos los negocios y proyectos que están atravesando graves dificultades.

    El objetivo de Emvisesa es que los locales sigan contribuyendo a la reactivación económica y que ejerzan como dinamizadores de la actividad en muchos barrios. Por eso, la pasada semana la Comisión Ejecutiva de Emvisesa aprobó una convocatoria extraordinaria de ayudas por un importe de 200.000 euros destinada a todos los emprendedores y entidades que tienen locales de Emvisesa. Concretamente, 170.000 euros irán destinados a emprendedores y autónomos y 30.000 euros, a entidades sociales. Este dinero se destinará a gastos de alquiler dentro de las dos fórmulas que se plantean: o una amplia moratoria para los pagos o una reducción de las cuotas. Para la concesión se establecerá un baremo que valorará el efecto que ha tenido sobre su actividad el estado de alarma, las inversiones realizadas, los puestos de trabajo o las dimensiones del local.

    La convocatoria se anunciará durante las próximas semanas en el sitio web de Emvisesa.

    Puede descargar el archivo (PresentacionRuedaPrensaViviendaAbril2021Emvisesa.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

    Emvisesa asume la gestión del edificio de locales comerciales anexo al Mercado del Tiro de Línea para desarrollar un proyecto de dinamización en el barrio que incluye alojamientos compartidos

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Economía, Comercio y Relaciones con la Comunidad Universitaria y Área Metropolitana y con el Distrito Sur, ha asumido la gestión del edificio de locales comerciales anexo al Mercado del Tiro de Línea, donde la empresa municipal de la vivienda tiene previsto desarrollar un proyecto de dinamización empresarial en el barrio, compatible con su uso comercial. Este modelo de gestión ha permitido en primer lugar apoyar a los negocios que siguen en este inmueble y que ahora desarrollan su actividad con el apoyo de la empresa municipal. En una segunda fase se va poner en marcha un concurso arquitectónico de ideas para la recuperación del edificio anexo al mercado.

    El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha visitado la zona donde se ubica este inmueble junto al delegado de Economía, Comercio y Relaciones con la Comunidad Universitaria y Área Metropolitana, Francisco Páez, y con la delegada del Distrito Sur, Marisa Gómez. Durante la visita, el alcalde ha celebrado un encuentro con los comerciantes que desarrollan su actividad en el edificio y también con los representantes de los placeros del Mercado y con representantes vecinales, para explicarles el proyecto y conocer los avances en la gestión que está logrando Emvisesa en este edificio.

    Llevamos mucho tiempo trabajando con los autónomos que tienen aquí sus negocios para desarrollar un proyecto de reactivación de este espacio que implique una dinamización del barrio. Sin duda, la inversión que se va a realizar en este edificio creará nuevas oportunidades de negocio gracias a la puesta en servicio de los locales que están en desuso y al proyecto singular de ‘coliving’ que también generará muchas posibilidades de autoempleo, algo fundamental en las actuales circunstancias”, ha señalado el alcalde.

    En total, el inmueble cuenta con una quincena de locales de los cuales hay seis que están ocupados por establecimientos con distintas actividades comerciales.

    La gestión de Emvisesa ha permitido que los locales tengan un mantenimiento adecuado y que, además, se pueda garantizar la continuidad de los establecimientos que están desarrollando actividades comerciales. Próximamente nos adentraremos en una segunda fase del proyecto con la tramitación de un concurso de ideas arquitectónicas“, ha expresado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa. “El objetivo de Emvisesa a partir de ahora es desarrollar un proyecto singular y de reactivación de la actividad en este edificio. Para ello, el concurso arquitectónico de ideas que se va a lanzar pretende que se desarrolle en este espacio un proyecto singular con una experiencia tipo ‘coliving’ y, al mismo tiempo, respetando la actividad que se desarrolla actualmente en los locales en servicio“, ha añadido Felipe Castro.

    Asimismo, Espadas ha considerado que este proyecto también supondrá una importante estimulación para el propio Mercado de Abastos del Tiro de Línea, complementando las inversiones realizadas en los últimos años en este espacio y las que están previstas próximamente dentro del programa de apoyo e impulso a los mercados que se encuentra en ejecución.

    El alcalde recordó la próxima adjudicación de una actuación para la mejora de la eficiencia energética y de la climatización en este Mercado que, además, será uno de los que, junto a otros de diferentes puntos de la ciudad, participará en el proyecto incluido en el presupuesto de 2021 para la implantación de una plataforma digital para la comercialización de productos a través de la venta online.

    Juan Espadas, en el marco del Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, entrega las llaves de otros dos locales comerciales de Emvisesa

    La empresa municipal ha cedido en los últimos cuatro años 26 locales para facilitar el desarrollo de programas sociales y de empleabilidad. La inversión en adecuación de los locales supera el millón de euros, a lo que hay que sumar los periodos de carencia, las reducciones de renta, la realización de los proyectos o el asesoramiento. Los dos locales que hoy se entregan supondrán 18 empleos, de los más de 100 que supone la totalidad del Plan.

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha entregado las llaves de dos locales comerciales que forman parte del Segundo Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa puesto en marcha por el Ayuntamiento de Sevilla.

    El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.

    El local de la calle Tucumán, con una superficie de 73 metros cuadrados construidos, albergará la sede de la ONG Wide Horizon Project, que desarrollará programas de formación, empleo y autoempleo, así como ayuda a la discapacidad. Las obras de adecuación de un local que se hallaba en bruto han sido sufragadas por Emvisesa y han ascendido a 38.363 euros, IVA incluido. Los adjudicatarios disfrutarán de seis meses de carencia a partir de la entrega de llaves y durante los siguientes seis meses abonarán el 50% de la renta mensual, es decir, 163 euros de los 326 a que asciende la renta definitiva.

    El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.
    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha entregado las llaves de dos locales comerciales que forman parte del Segundo Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa puesto en marcha por el Ayuntamiento de Sevilla.
    El acto de entrega ha tenido lugar en uno de los locales comerciales, situado en la calle Tucumán, Polígono Sur (distrito Sur). Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, han acompañado al alcalde durante el acto.

    El segundo local comercial, situado en la calle Periodista Eduardo Chinarro Díaz de la barriada Entreparques (Sevilla Este), será la sede de la empresa de obras y reformas Ekiobras. Las obras de adecuación, sufragadas por Emvisesa, han supuesto 31.241 euros. El local tiene 59 metros cuadrados construidos. Desde hoy, Ekiobras dispondrá de seis meses de carencia y otros seis en los que abonará 170 euros, el 50% del total de la renta mensual que asciende a 340 euros.

    En este segundo Plan de Empleo se valoran dos tipologías de creación de empleo. Por un lado, tenemos en cuenta el empleo de los propios promotores de los proyectos y, por otro, el empleo ajeno a dichos promotores. En el caso de Wide Horizon Project, se va a crear empleo para 2 promotores y, además, 10 puestos de trabajo durante los dos primeros años de inicio del proyecto. Mientras que Ekiobras dará empleo a 1 promotor y creará 5 puestos de trabajo adicionales durante los dos primeros años del proyecto”.

    La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación.

    De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

    Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 locales, dos de los cuales se han entregado en el acto de hoy.

    Juan Espadas hace entrega de las llaves del local a las representantes de la ONG Wide Horizon Project.
    Juan Espadas hace entrega de las llaves del local a las representantes de la ONG Wide Horizon Project.

    Se trata de un plan municipal en el que Emvisesa y la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social trabajan de manera coordinada, y que toma especial relevancia en estos momentos en los que la reactivación económica es vital. Así lo entendemos y, por ello, estamos poniendo en marcha numerosos programas para contribuir a que inquilinos, propietarios, emprendedores y proveedores dispongan de toda la ayuda que nos sea posible brindarles. En el caso del Plan de Empleo, Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de locales que se encuentran en bruto, ajustándolas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se les conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se les cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible. El proceso implica la activación de muchos estratos económicos que van desde la elaboración de proyectos, la realización de obras, la contratación de personas para atender las iniciativas empresariales, el consumo de productos y servicios y, por supuesto, los beneficios económicos y sociales que suponen para los barrios donde se desarrollan”.

    En coordinación con los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa. Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro, como Acción contra el hambre, y los planes de dinamización de barriadas, que han permitido que asociaciones como Save The Children estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan distritos como Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de locales comerciales de Emvisesa.

    “Emvisesa está realizando una gran labor con la puesta en uso de sus locales comerciales. A los dieciséis del primer Plan de Empleo, se suman estos dos del segundo plan y los ocho adjudicados en el marco del Plan de Dinamización de Zonas Desfavorecidas, es decir, un total de 26 locales que se verán ampliados próximamente con, al menos, otros dos que pondrán punto final al segundo Plan de Empleo, justo antes de lanzar la tercera edición. Hasta la fecha, Emvisesa ha adecuado más de 2.500 metros cuadrados de locales en bruto”.

    El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

    Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

    Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
    Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

    La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

    En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

    Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

    • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

     

    • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

     

    • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

    Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

    Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

    La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

    • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

     

    • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

    Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

    El lunes 13 de mayo Emvisesa abre la convocatoria pública para acceder a tres nuevos locales comerciales en el marco del programa del Ayuntamiento de Sevilla para la dinamización de zonas desfavorecidas

    Emvisesa abre el 13 de mayo y hasta el 17 de junio la convocatoria para adjudicar locales comerciales preferentemente a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas.

    Juan Manuel Flores y Felipe Castro atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas.
    Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo,  y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa, atendiendo a los medios en un acto de entrega de locales comerciales del Plan de dinamización de zonas desfavorecidas.

    Esta segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo). Las condiciones de adjudicación son muy ventajosas para cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidades y micro emprendimientos asociativos, cuya actividad dentro del local:

    1. Favorezca la dinamización del territorio.
    2. Contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

    La renta de alquiler estará comprendida entre los 182,40 euros y los 517,28 euros, en función de la elección de uno o varios locales, según especifican las bases de la convocatoria publicadas bajo estas líneas.

    Para facilitar la puesta en marcha de los proyectos se establece un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el arrendatario quedará exento del pago de la renta, cuyo cómputo comenzará con la firma del contrato de alquiler. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en anteriores convocatorias de este Programa.

    La cesión del uso de los locales se realizará en régimen de alquiler. El contrato de alquiler tendrá una duración de diez años, renovable por plazos anuales hasta un máximo de quince años, según lo especificado en las bases de la convocatoria.

    Estarán excluidos aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

    Las entidades solicitantes pueden presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

    Los solicitantes podrán ser beneficiarios de la cesión de uso de uno o varios locales, existiendo una Comisión Técnica que se encargará de evaluar económica, financiera, social y empresarialmente cada proyecto.

    La primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ya ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.
    La primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ya ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.

    El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa.

    Visita de Juan Espadas a Los Pajaritos en mayo de 2019, tras la construcción de dos nuevos edificios de 62 viviendas.
    Visita de Juan Espadas a Los Pajaritos en mayo de 2019, tras la construcción de dos nuevos edificios de 62 viviendas.

    Por otro lado, en 2016 y a través de Emvisesa, el Ayuntamiento de Sevilla creó el Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales que, hasta la fecha, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban vacíos y en bruto. Tras una inversión de 800.000 euros, actualmente albergan distintas iniciativas que generan 78 puestos de trabajo. Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Actualmente está en marcha una nueva fase del Plan de Empleo de Locales Comerciales.

    Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo.

    Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

    Las solicitudes se pueden presentar en la sede de Emvisesa en la avenida de la Ingeniería en horario de atención al público hasta  el 17 de junio de 2019.

    El procedimiento de adjudicación será el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

    También se valorará el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

    Bases:

    Puede descargar el archivo (BasesLocalesCatodoConvocatoriaMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

    Anexo I, formulario de solicitud:

    Puede descargar el archivo (Anexo-I_Solicitud_LocalesCatodoMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

    Anexo II, declaración responsable:

    Puede descargar el archivo (Anexo-II_DeclaracionResponsable_LocalesCatodoMayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

    Anexo III, planos:

    Puede descargar el archivo (AnexoIIIPlanoLocalesCatodo_Mayo2019.pdf) haciendo clic sobre este enlace.

    Save The Children, Asaenes y Ápice ponen en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate gracias a la cesión de locales comerciales de Emvisesa

    A las 10:30 horas de hoy ha tenido lugar en el Ayuntamiento de Sevilla el acto de entrega de llaves de cinco locales comerciales a las tres asociaciones que resultaron adjudicatarias en la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.

    Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    El acto ha estado presidido por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa. Los encargados de recoger las llaves por parte de las asociaciones adjudicatarias han sido Rocío Lozano, presidenta de Asaenes; Javier Cuenca, director de Save The Children; y Charo Cantera, presidenta de Ápice.

    Charo Cantera, presidenta de Ápice, exponiendo su proyecto.

    Cerramos hoy un nuevo proyecto dentro del programa de puesta en uso de los locales vacíos que tenía Emvisesa con el objetivo de que sean una oportunidad para proyectos sociales y que sean un punto de partida para la reactivación económica y el modelo de convivencia que se desarrolla en los barrios de la ciudad”, ha declarado Juan Manuel Flores.

    Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

    Primera convocatoria del Plan de Empleo

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado ya la primera convocatoria del Plan de Empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

    Segunda convocatoria del Plan de Empleo

    Emvisesa tiene abierta una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios, en los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que los emprendedores van a desarrollar. En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

    Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas

    En paralelo, además, se han puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de buena parte de los locales, de forma que Emvisesa se encuentra muy cerca de la plena ocupación de su parque de locales comerciales.

    Con este objetivo y con el de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad, decidimos lanzar a finales del pasado año una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.

    Felipe Castro describió el programa como una iniciativa “diseñada para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.

    Se presentaron diez propuestas, de las que tres cumplían con todos los requisitos exigidos en las bases de la convocatoria.

    El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad. Los tres proyectos adjudicatarios crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.

    También se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

    Hoy podemos mostrar nuestra satisfacción con el resultado de este programa que va a permitir que tres entidades de enorme relevancia pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate, colaborando a terminar con la estigmatización de determinadas zonas, colectivos o enfermedades”, declaró Juan Manuel Flores.

    Las entidades adjudicatarias contarán con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y un periodo de carencia de 6 meses.

    Asaenes Asociación de Familiares, Allegados y Personas con Trastorno Mental Grave”  nació como consecuencia del cierre del centro psiquiátrico de Miraflores tras la aprobación de la Reforma Psiquiátrica de 1985. Un grupo de familiares de personas con enfermedad mental se unió para buscar soluciones comunes para sus seres queridos. El germen asociativo estuvo formado por 40 familias y profesionales de la salud mental. La constitución de ASAENES, la primera asociación andaluza y una de las primeras de España que agrupaba a familiares y personas que sufrían una enfermedad mental, se formalizó en el Colegio de Médicos de Sevilla. “Asaenes va a utilizar los locales para afianzar el compromiso y dedicación de las familias, profesionales, personas voluntarias y las propias personas con enfermedad mental, y conseguir que las personas con enfermedad mental sean aceptadas por el conjunto de la sociedad y dispongan de servicios y recursos en diversos ámbitos fundamentales para su calidad de vida. Nuestro proyecto va a crear un mínimo de 6 nuevos puestos de trabajo, además de los 16 que contribuirá a mantener”, afirmó Rocío Lozano, su presidenta, que recogió las llaves de dos locales comerciales de 100 y 85 metros cuadrados y rentas mensuales de 158 y 126 euros, respectivamente.

    Rocío Lozano, presidenta de Asaenes, y Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

    Save The Children  es parte de un movimiento que tiene la oportunidad única de evitar que los niños mueran por causas evitables, que no disfruten de una educación de calidad y que vivan expuestos a la pobreza, la violencia o las emergencias. Nació hace casi 100 años con el compromiso de cambiar para siempre el modo en el que el mundo trata a los niños y las niñas. Desde entonces han conseguido grandes avances en el bienestar de la infancia y en el respeto hacia sus derechos. Javier Cuenca, su presidente, fue el encargado de recoger las llaves de dos locales comerciales de 85 metros cuadrados cada uno y rentas mensuales de 126 euros. Afirmó que “pretendemos iniciar un trabajo con menores de 6 años e ir ampliando la horquilla de atención progresivamente. Nuestro proyecto contempla la creación de 5 nuevos empleos, que irán creciendo conforme afiancemos nuestra iniciativa”.

    Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores.

    ÁpiceAsociación Andaluza de Epilepsia”nació ante la falta de integración de las personas con epilepsia en cualquier ámbito de la vida cotidiana. Charo Cantera, su presidenta y fundadora, definió el fin de Ápice como “la lucha continua por la defensa e integración en la sociedad de todas las personas con esta enfermedad neurológica, sea cual sea el diagnóstico del paciente y su grado de discapacidad“.  Ápice como entidad presta cuanta ayuda requieran todas las personas con epilepsia y sus familiares. Ápice fue fundada en abril del año 2000 y declarada de ‘Entidad de Utilidad Pública’ en 2009. Se calcula que en Andalucía más de 106.000 personas padecen epilepsia. Charo Cantera recogió las llaves de un local comercial de 85 metros cuadrados por el que la entidad abonará una renta mensual de 126 euros. “Ápice va a crear 3 nuevos puestos de trabajo en el local cedido por Emvisesa”, afirmó la presidenta.

    Los representantes de Asaenes, Save The Children y Ápice se mostraron entusiasmados por la posibilidad de colaborar entre asociaciones y convertir Tres Barrios-Amate en una incubadora de entidades del tercer sector.

    Felipe Castro finalizó su intervención destacando que el objetivo de Emvisesa es lanzar una nueva convocatoria específica para barrios en los restantes locales de Emvisesa que se encuentren disponibles, así como completar el proceso del Segundo Plan de Empleo.

    Lista definitiva de adjudicatarios de la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”

    De conformidad con lo dispuesto en las Bases por las que se rige la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, y tras el correspondiente plazo de alegaciones, se han elaborado las listas definitivas de adjudicatarios, atendiendo a los criterios de valoración establecidos.

    LISTADO DE ADJUDICATARIOS SEGÚN LO APROBADO POR LA COMISIÓN EJECUTIVA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE EMVISESA:

    1. Asaenes, Salud Mental Sevilla: 126 puntos.
    2. Fundación Save The Children: 80 puntos.
    3. Asociación Andaluza Epilepsia, Ápice: 79 puntos.

    El Programa facilitará la cesión de locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para las entidades sin ánimo de lucro adjudicatarias.

    Tales condiciones incluyen una reducción del 70% en la renta de alquiler, por lo que un local comercial de 85 metros cuadrados con una renta original de 420 euros pasará a adjudicarse por 125 euros mensuales.

    Las entidades adjudicatarias van a favorecer el empleo, la dinamización del territorio y contribuir a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

    Asaenes nació como consecuencia del cierre del centro psiquiátrico de Miraflores tras la aprobación de la Reforma Psiquiátrica de 1985. Un grupo de familiares de personas con enfermedad mental se unió para buscar soluciones comunes para sus seres queridos. El germen asociativo estuvo formado por 40 familias y profesionales de la salud mental. La constitución de ASAENES, la primera asociación andaluza y una de las primeras de España que agrupaba a familiares y personas que sufrían una enfermedad mental, se formalizó en el Colegio de Médicos de  Sevilla. Con el compromiso y dedicación de las familias, profesionales, personas voluntarias y las propias personas con enfermedad mental, Asaenes está consiguiendo que las personas con enfermedad mental sean aceptadas por el conjunto de la sociedad y dispongan de servicios y recursos en diversos ámbitos fundamentales para su calidad de vida.

    Save The Children es parte de un movimiento que tiene la oportunidad única de evitar que los niños mueran por causas evitables, que no disfruten de una educación de calidad y que vivan expuestos a la pobreza, la violencia o las emergencias. Nació hace casi 100 años con el compromiso de cambiar para siempre el modo en el que el mundo trata a los niños y las niñas. Desde entonces han conseguido grandes avances en el bienestar de la infancia y en el respeto hacia sus derechos.

    Ápice nació ante la falta de integración de las personas con epilepsia en cualquier ámbito de la vida cotidiana. El fin de Ápice, la asociación andaluza de epilepsia es la lucha por la defensa e integración en la sociedad de todas las personas con esta enfermedad neurológica, sea cual sea el diagnóstico del paciente y su grado de discapacidad.  Ápice como entidad presta cuanta ayuda requieran todas las personas con epilepsia y sus familiares. Ápice, Asociación Andaluza de Epilepsia, fue fundada en abril del año 2000 y declarada de ‘Entidad de Utilidad Pública’ en 2009. Se calcula que en Andalucía más de 106.000 personas padecen epilepsia.

    EMVISESA culmina su plan de reestructuración financiera, mejorando el margen de tesorería para afrontar sus proyectos.

    EMVISESA va a disponer de cinco años más (un total de 15 años a contar desde ahora) para poder amortizar préstamos vinculados a promociones inmobiliarias, tras los acuerdos alcanzados con Unicaja, Bankia y BBVA.

    De esta manera se reduce la salida de caja en 5 millones de euros al año, permitiendo a la Empresa Municipal tener una mayor disponibilidad para afrontar proyectos pendientes.

    El Delegado Municipal de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, ha destacado la “reactivación” de EMVISESA en el último año, tanto dentro de la función social de la vivienda como en lo referente al impulso a los proyectos emprendedores y empresariales.

    Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, firma el acuerdo con Unicaja.
    Felipe Castro, Director Gerente de EMVISESA, firma el acuerdo con Unicaja.

    La Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla, EMVISESA, y Unicaja han firmado un acuerdo para la novación de los dos últimos préstamos de esta entidad financiera que recaen sobre dos promociones situadas en los barrios de Torreblanca y Sevilla Este.

    Con ello, EMVISESA da por cerrada su reestructuración financiera, logrando un margen mayor para abonar los préstamos y disponiendo, además, de más tesorería adicional para afrontar sus proyectos.

    En concreto, se trata de dos préstamos hipotecarios sobre sendas promociones de viviendas públicas en régimen de alquiler, firmados a un plazo de amortización muy reducido (10 años) y que generaban unos pagos mensuales superiores a los 170.000 euros, ampliándose ahora el periodo de amortización en 5 años.

    EMVISESA había solicitado a tres bancos (Bankia, Unicaja y BBVA) la modificación de las condiciones de cuatro préstamos, ampliando, así, el periodo de amortización en 15 años. Los préstamos con Bankia y BBVA ya fueron novados con fecha de 5 y 23 de mayo pasado, respectivamente, por lo que, si tenemos en cuenta el acuerdo con Unicaja, la disminución en la salida de caja para la empresas municipal ronda los 5 millones de euros anuales.

    Con estos acuerdos culmina el plan de reestructuración financiera de EMVISESA, tras el alcanzado con la propia Agencia Tributaria de Sevilla para aplazar sus deudas y el posterior levantamiento del embargo sobre la sede de la Empresa Municipal de la Vivienda de Sevilla.

    El pasado mayo, un plan de pago a cuatro años levantó el embargo preventivo que pesaba sobre la sede de EMVISESA en calle Bilbao, desde que la Hacienda Local tomó esta medida para asegurarse el cobro de diversos impuestos atrasados por valor de más de 1,4 millones de euros. EMVISESA solicitó el fraccionamiento de los tributos atrasados y se comprometió a un calendario de abono para ponerse al día con el Ayuntamiento de Sevilla en julio de 2020, después de haber devuelto 1,70 millones (sumando intereses, apremios y costas al principal).

    Para el Delegado Municipal de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, culminar el proceso de reestructuración financiera en EMVISESA supone un hito más en la “reactivación” de la empresa en el último año.

    Desde el gobierno de la ciudad consideramos que EMVISESA está llamada a desempeñar un papel importantísimo en la socioeconomía y en el mercado inmobiliario en próximos cuatro años, y todo dentro de la función social de la vivienda”, ha explicado Antonio Muñoz.

    Entre tales hitos, ha citado las adjudicaciones de viviendas vacías vía sorteos, la puesta en régimen de alquiler de viviendas catalogadas para la venta para, así, facilitar el acceso a las familias, la puesta en marcha de la Oficina Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna (OMDV), la habilitación de locales vacíos para proyectos de emprendedores o el impulso a la instalación de empresas en el parque empresarial Arte Sacro.