El Ayuntamiento de Sevilla cede una vivienda de Emvisesa a la Fundación RAIS, una entidad social sin ánimo de lucro que va a desarrollar un proyecto de integración de personas en riesgo de exclusión

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, ha cedido una vivienda en régimen de alquiler con renta reducida a la Fundación RAIS,  con el fin de desarrollar iniciativas de atención a colectivos desfavorecidos o en riesgo de exclusión social.

La Fundación RAIS aúna esfuerzos para realizar proyectos encaminados a solucionar las necesidades de las personas más desfavorecidas, para lo cual desarrolla programas de integración social y laboral dedicados a personas en exclusión o en riesgo de padecerla.

La cesión de esta vivienda por parte de Emvisesa se produce dentro del programa Derecho de la Vivienda: El Reto De La Desinstitucionalización del Sistema de Atención al Sinhogarismo. Este programa introduce la novedad de promover la autonomía plena de personas en situación de máxima vulnerabilidad, además de proporcionarles una solución al problema del alojamiento.

La empresa municipal ha estado representada por su gerente, Felipe Castro, y la fundación RAIS por M.ª Isabel Ramos Vergeles, apoderada de la fundación; Gema Castilla Gómez, directora de Comunicación de Hogar Sí; y Sonia Pintor Contreras, responsable de Proyecto Derechos a la Vivienda Sevilla.

La vivienda cedida está situada en el barrio de La Calzada (distrito Nervión) y consta de 2 habitaciones, cocina y salón distribuidos en una superficie de 65,68 metros cuadrados útiles. Por otro lado, la renta mensual que abonará la fundación es de 400 euros, más gastos.

El Ayuntamiento de Sevilla abre una nueva convocatoria para que entidades sin ánimo de lucro implanten proyectos sociales en locales de Emvisesa situados en zonas con necesidades de transformación social

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, abre una nueva convocatoria que supone un mecanismo para apoyar a las distintas entidades del tercer sector que deseen implantar su actividad en alguno de los locales que Emvisesa tiene actualmente disponibles en Nuevo Amate.

Se trata de una convocatoria abierta hasta el 6 de septiembre de 2021 y en la que cada entidad participante podrá solicitar un máximo de dos locales de entre aquellos que estuvieran disponibles a la fecha del inicio de esta convocatoria. El procedimiento de adjudicación de la cesión de uso en régimen de alquiler de los locales será el de concurrencia competitiva.

El Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa continúan impulsando la creación, promoción y consolidación de empleo y transformación social de la ciudad, facilitando el acceso a los locales mediante el establecimiento de unas condiciones económicas de alquiler que posibilitan la implantación de actividades con impacto social especialmente transformador.

Las asociaciones adjudicatarias contarán con un periodo de carencia de 12 meses, durante los cuales quedarán exentas del pago de renta. La renta establecida para esta convocatoria tendrá un descuento del 60% sobre la renta aprobada para estos locales. La cesión del uso de los locales se realizará en régimen de alquiler durante diez años, ampliables hasta un máximo de quince años.

La denominación, superficies y rentas de los locales disponibles son las siguientes:

ANEXO I

Anexo 1.
Anexo 1.

La convocatoria se dirige a entidades del tercer sector (fundaciones, cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos, etc.), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en el entorno.

Se priorizarán, por tanto, aquellos proyectos que contribuyan a la transformación social del barrio en el que se encuentran los locales, siendo requisito indispensable contar con un proyecto que garantice la permanencia y estabilidad en el empleo, así como que desarrolle actividades que se consideren compatibles con las características físicas de los locales o con el fin al que están destinados.

Estarán excluidos aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica y/o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

La presentación de solicitudes se realizará mediante formulario digital hasta el 6 de septiembre, adjuntando la documentación requerida.

La elección de los locales se realizará conforme al orden obtenido por cada solicitante una vez baremadas las solicitudes por la Comisión Técnica y de Valoración. Los solicitantes podrán ser beneficiarios de la cesión de uso de un solo local o el resultado de la agrupación de hasta dos locales contiguos, de forma preferente, siempre que esta posibilidad exista.

Se valorará la creación de empleo directa, la innovación social, el grado de atención de necesidades básicas, la sostenibilidad medioambiental y la integración social, así como de personas con discapacidad.

Bases:

Descargar (PDF, 729KB)


Formulario de solicitud:

    "CONVOCATORIA PÚBLICA PARA LA CESIÓN DE LOCALES A ENTIDADES DEL TERCER SECTOR DENTRO DEL PLAN LOCAL DE INTERVENCIÓN EN ZONAS DESFAVORECIDAS DEL AYUNTAMIENTO DE SEVILLA 2018-2022"
    Datos personales del SOLICITANTE (los campos con asterisco son obligatorios)


    DATOS DE LA SOLICITUD(los campos con asterisco son obligatorios)
  • DOCUMENTACIÓN NECESARIA: SÓLO SE ADMITEN ARCHIVOS EN FORMATO DOCX, JPG Ó PDF CON MENOS DE 3 MB DE TAMAÑO
  • Adjunte COPIA COMPULSADA DEL NIF EN VIGOR

  • Adjunte COPIA COMPULSADA DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DEBIDAMENTE INSCRITA EN EL REGISTRO MERCANTIL
  • Adjunte COPIA DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO CORRESPONDIENTE
  • Adjunte COPIA COMPULSADA DEL PODER DEL FIRMANTE DE LA SOLICITUD
  • Adjunte MEMORIA FIRMADA POR EL SOLICITANTE (Descripción de la actividad, creación de puestos de trabajo,...según los requisitos expresados en las Bases)
  • Adjunte ACREDITACIÓN DE LA SOLVENCIA ECONÓMICA (según los requisitos expresados en las Bases)
  • Adjunte Certificación positiva de hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias de carácter estatal, autonómico, así como con el Excelentísimo Ayuntamiento de Sevilla, que incluya el pago del IAE. También deberá constar en la declaración estar al corriente en el pago de cuotas y primas en la Seguridad Social.

    DECLARACIÓN RESPONSABLE Y AUTORIZACIÓN
  • (REQUISITO OBLIGATORIO) Declaro que todos los datos referidos en mi solicitud son ciertos y autorizo a Emvisesa a efectuar la recogida de documentación y las diligencias necesarias para tramitar esta medida de apoyo que solicito al presentar este formulario.
  • Al presentar esta solicitud, acepto todas las condiciones establecidas en las bases de la convocatoria.

  • He sido informado, declaro ser mayor de 14 años y presto mi consentimiento para el tratamiento de mis datos personales con la finalidad descrita en esta página.

    * Campos obligatorios

    Emvisesa comprobará la veracidad de lo expresado en esta solicitud, así como el cumplimiento de todos los requisitos por parte de los solicitantes.


    Emvisesa envía un correo de confirmación con el acuse de recibo de todas las solicitudes cursadas.


     

     

    Emvisesa, Save The Children y el rapero Haze unidos por el proyecto de dinamización de Tres Barrios-Amate

    Save the Children y el rapero Haze se han unido para luchar juntos contra la pobreza infantil en Sevilla a través del nuevo Centro de Recursos para la Infancia y la Adolescencia (CRIA). El CRIA tendrá su sede en un local comercial propiedad de Emvisesa, cedido a Save The Children en condiciones ventajosas, gracias a la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas” del Ayuntamiento de Sevilla.

    Se trata de un centro dirigido a niños de hasta 18 años en riesgo de exclusión social y pobreza que tendrá capacidad para atender a 140 usuarios, según las previsiones de Save The Children.

    Este nuevo centro será el primero de Andalucía y el tercero que Save the Children construya en España (actualmente hay uno en el barrio de Vallecas, Madrid, y otro en Barakaldo, Vizcaya). Todos estos espacios están diseñados para desarrollar programas innovadores para la infancia más desfavorecida, generando cambios sostenibles y duraderos en la vida de los niños, niñas y sus familias. Además, todos ellos acogen proyectos y actividades englobadas dentro de las diferentes áreas temáticas de la organización, como Lucha contra la Pobreza Infantil, Migraciones y Violencia contra la Infancia.

    El proyecto se engloba en el marco de un ambicioso plan de dinamización del sector, por el que Emvisesa cede locales comerciales de su propiedad a entidades que aportan proyectos de transformación social. Estas entidades cuentan con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y unos amplios periodos de carencia en los que no abonan renta de alquiler. Los excelentes resultados de los Planes de Empleo nos han dado la seguridad necesaria para continuar lanzando iniciativas como esta” expresó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Entrega local comercial Scaparte.
    La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se realizaron para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa, en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, pusieron en marcha una segunda edición que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos, 6 de ellos vinculados a las obras de adecuación.

    Dentro de muy poco tiempo, este centro propio será una realidad. Este proyecto pretende convertirse en un espacio de referencia para la infancia y adolescencia, no ya solo en el distrito, sino en la ciudad de Sevilla, como ejemplo de espacio innovador, moderno, y con la participación de los niños y niñas y sus familias como motor del funcionamiento del mismo”, afirma Javier Cuenca, director de Save the Children en Andalucía.

    Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de emprendedores y entidades como Save The Children, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias extraordinarias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

    Actualmente, las obras se encuentran en fase de ejecución y se espera que el proyecto pueda ser una realidad en el último trimestre del año. Para su diseño, Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia. Dentro de este contexto, el rapero Haze visitó las obras y asistió a una de las sesiones de este grupo con el estudio de arquitectura que se desarrolló en el CEIP Paulo Orosio.

    Participación de los niños en el diseño del CRIA. Save The Children.
    Save the Children ha contado con la participación de los niños y niñas del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate, con el objetivo de diseñar un espacio acorde a los gustos y necesidades de la infancia.

    En este sentido, Haze mostró su entusiasmo en poder colaborar con Save the Children en el mismo barrio en el que vivió, creció y en el que es una referencia por su implicación con la infancia y adolescencia. El rapero, que también es filólogo y que se prepara para ser docente, compartió con los niños y niñas sus inquietudes y su compromiso con otras causas e instituciones sin ánimo de lucro. El futuro centro de intervención de Sevilla contará con su participación para luchar a favor la infancia más vulnerable.

    Haze y Save The Children
    El rapero Haze visitó las obras y asistió a una sesión del Grupo de Participación Infantil y Juvenil de la zona de Amate con el estudio de arquitectura en el CEIP Paulo Orosio.

    Dentro de los objetivos de Save the Children de estar con los más vulnerables, la zona de Tres Barrios-Amate es un claro ejemplo de dónde debemos estar. Además, llevamos ya varios años trabajando en el territorio con excelentes resultados. Por lo que creemos que es una zona donde no sólo se necesitan nuestros programas, sino que, además, se dan condiciones propicias para que funcione bien: apoyo por parte del Ayuntamiento y especial interés para que trabajemos en la zona, colegios altamente implicados, beneficiarios interesados…”, concluye Javier Cuenca.

    Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores el año pasado.

    Con el objetivo de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad y con la experiencia positiva de los Planes de Empleo desarrollados en locales comerciales de Emvisesa, decidimos lanzar una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.

    Felipe Castro se refirió a una iniciativa “que ha facilitado la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.

     Los tres proyectos adjudicatarios (Save The Children, Asaenes y Ápice) crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.

    Estamos muy satisfechos con el resultado de este programa que va a permitir que entidades del calibre de Save The Children pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate”, declaró Juan Manuel Flores.

    Además de los programas de cesión de locales comerciales a entidades como Save The Children, Acción Contra El Hambre, Ápice o Asaenes, Emvisesa posee una completa red de programas de cesión de viviendas que permite que entidades sin ánimo de lucro como Paz y Bien, la Asociación Aspanri Down, CEAR, CEPAIM, Abrázame o la Asociación Sevillana Síndrome de Asperger estén desarrollando proyectos sociales en 38 pisos de la empresa municipal.

    El Ayuntamiento de Sevilla pone en marcha dos nuevos centros de día para menores en Torreblanca y Tres Barrios-Amate con la colaboración de Emvisesa

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y con el apoyo de Emvisesa, ha puesto en marcha dos nuevos centros de día dirigidos a menores en las zonas de Tres Barrios-Amate y Torreblanca cumpliendo, así, uno de los objetivos de intervención social en las zonas incluidas dentro del Plan Local de Zonas Desfavorecidas.

    Con la apertura de estos dos nuevos dispositivos, la red de equipamientos de atención a menores se amplía a 12, con un alcance de 280 menores y un presupuesto total de 2,4 millones de euros.

    Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.
    Juan Espadas atendiendo a los medios durante la visita al centro de día que funcionará en un local propiedad de Emvisesa.

    La intervención social con menores es uno de los ejes de la estrategia que estamos desarrollando en estos años con el objetivo de lograr la transformación social, especialmente en aquellos barrios con menos recursos económicos. Por eso se han multiplicado estos dispositivos en los últimos años y el ejercicio 2020 lo iniciamos con la puesta en marcha de estas dos nuevas unidades”, explicó el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, quien visitó el nuevo centro de día ubicado en locales comerciales de Emvisesa en Nuevo Amate. El delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y también del Distrito Cerro-Amate, Juan Manuel Flores; y el director gerente de Emvisesa, Felipe Castro, acompañaron al alcalde durante la visita.

    En el año 2015, el Ayuntamiento de Sevilla contaba con cuatro unidades de día, además de los dispositivos específicos para menores del Polígono Sur y El Vacie y la colaboración para la unidad de día de Palmete con la entidad María Rafols. En estos momentos, la red se ha ampliado a 12 con la incorporación de hasta cinco nuevos equipamientos, los dos últimos este mes de enero en Torreblanca y Tres Barrios Amate. En total estas líneas de actuación y desarrollo cuentan con un presupuesto de 2,4 millones de euros y dan servicio a más de 280 menores.

    Todo este dispositivo se estructura en tres diferentes líneas de trabajo:

    • Por un lado, el programa principal de unidades de día dirigido a menores en situación o riesgo de exclusión social, en lo referente a su desarrollo integral. Tiene un carácter de atención inmediata, preventiva y complementaria de la intervención profesional de los servicios sociales con sus familias. Se dirige a menores de 3 a 16 años a los que se atiende desde la finalización del horario escolar hasta que son recogidos por sus progenitores. Toda la línea de intervención se realiza en coordinación con los Servicios Sociales Municipales. Dentro de este programa, con un presupuesto de 2 millones, hay 9 unidades contabilizando las nuevas de Tres Barrios Amate y Torreblanca.

     

    • En segundo lugar, el programa de tratamiento para menores del Polígono Sur y El Vacie. Se trata de un recurso dirigido a la atención individual y grupal de menores de entre 3 y 16 años y sus familias, residentes en estas zonas de especial vulnerabilidad. Su objetivo es reducir los factores de exclusión social de los menores en su incorporación a recursos normalizados. Asimismo se refuerzan las habilidades parentales en el cuidado y educación. En este caso el presupuesto asciende a 330.000 euros y se presta atención a 80 menores.

     

    • Por último, a través del programa Sevilla Solidaria se articula una  subvención para el funcionamiento del centro de día de menores de Palmete, con un presupuesto de 115.000 euros que se viene prestando durante los últimos años a través de la entidad María Rafols.

    Además de estos programas el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, cuenta con una serie de líneas de intervención social con menores que incluye programas de alimentación, apoyo escolar y lucha contra el absentismo, mediación y apoyo familiar o actividades socioeducativas. En total, más de 4,5 millones de euros  del presupuesto municipal de 2020 dirigidos a la población menor de edad con necesidad de una intervención social.

    Felipe Castro ha recordado la labor de Emvisesa en los planes del Ayuntamiento de Sevilla para potenciar el empleo y mejorar los servicios, muy especialmente, en las zonas más desfavorecidas de la capital:

    La primera convocatoria del Plan de empleo municipal culminó con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación. De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobra el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Felipe Castro manifestó que en paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa:

    • Cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.
    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro en el local facilitado por Emvisesa a Acción contra el Hambre.

     

    • El Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. La segunda convocatoria facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio.

    Emvisesa ha pasado de tener 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio, a la práctica plena ocupación gracias a la estrecha colaboración con entidades sociales y emprendedores a los que se facilita el acceso en condiciones muy beneficiosas.  La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza la iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades.

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, continuará priorizando la vivienda protegida en régimen de alquiler, potenciando la captación de viviendas vacías, promoviendo alojamientos colaborativos y publicará un índice de precios que sirva de referencia al alquiler de viviendas

    El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha detallado el contenido del acuerdo con el grupo municipal Adelante Sevilla que garantiza la aprobación del presupuesto municipal para el año 2020.

    Uno de los ejes centrales serán las políticas de vivienda centradas en continuar el desarrollo del Plan Municipal de Vivienda, redactado por Emvisesa. Dentro de esta estrategia marco se apostará por priorizar la vivienda de alquiler en la capital, por arbitrar medidas para rebajar la subida de los precios de los alquileres y por dar respuesta a las demandas sociales existentes con la promoción de nuevos pisos públicos y la reducción de los pisos vacíos privados. En este contexto, el documento acordado propone fomentar los alojamientos en régimen cooperativo y confeccionar un índice de precios de referencia para los alquileres.

    Todas estas medidas ya han sido puestas en marcha por la empresa pública de la vivienda, que continuará profundizando en las mismas. De ese modo, Emvisesa se ha garantizado la financiación para su plan de nueva promoción de viviendas protegidas en alquiler, avanza en la promoción de las 1.000 nuevas VPO previstas en el Plan de Vivienda, promoverá más de 500 plazas de alojamientos en régimen cooperativo (fundamentalmente cohousing y coliving), ha captado más de 250 viviendas vacías y ultima la publicación de un Índice de Precios de Referencia del Alquiler (IPRA) en Sevilla.

    El Ayuntamiento de Sevilla se plantea, asimismo, avanzar en una regulación conjunta de las viviendas con uso turístico, limitando su actividad en el marco de la legislación, reduciendo la presión que suponen sobre determinados barrios de la ciudad y propiciando la convivencia entre vecinos y turistas.

    Las cuentas del Ayuntamiento otorgarán prioridad a las actuaciones  en las zonas desfavorecidas de la ciudad –se prevé un gasto inicial de 60 millones de euros–,  y se pondrá en marcha en el periodo 2020-2021 el plan Respira Sevilla que tiene como objetivo generar áreas más saludables, habitables y con limitación en la circulación de vehículos privados. La primera de estas zonas se pondrá en marcha entre las calles Betis y Pureza y, a continuación, en el Casco Antiguo. Su finalidad es reducir las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera, luchar contra el cambio climático, recuperar espacios para los peatones, impulsar el transporte público y promover la movilidad a pie, en bicicleta y la eléctrica.

     “Este acuerdo se basa en el modelo de ciudad contemplado en el Plan Estratégico 2030, aprobado por el propio Pleno y, por tanto, transparente. Un acuerdo que desarrolla medidas concretas de este plan, y que se alinea con los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, y con el Pacto Verde o Green New Deal promovido por la Unión Europea. El equipo de gobierno y el grupo Adelante Sevilla vamos a trabajar conjuntamente en el desarrollo de las medidas incluidas en este acuerdo que, asimismo, otorgará estabilidad a este Ayuntamiento y compromete el Presupuesto de 2020. Pero son medidas que se prolongarán al año 2021. Por tanto, nuestra vocación es la de conferirle continuidad en próximos ejercicios, siempre y cuando así lo determine la comisión de seguimiento que será constituida con el grupo Adelante Sevilla”, ha explicado Espadas, quien ha estado acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.   

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.
    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, acompañado por la delegada de Hacienda y Administración Pública, Sonia Gaya, y el director general de Hacienda y Gestión Presupuestaria, José Miguel Herrera.   

    El resto de ejes centrales del acuerdo giran en torno a las zonas de transformación social de Sevilla, el desarrollo de una estrategia “integral” de lucha contra el cambio climático (Plan Respira), la mejora del transporte público y las conexiones con los distintos barrios, la profundización en políticas de igualdad, el refuerzo de la actividad cultural en los barrios de la ciudad o el refuerzo de la atención a las personas sin hogar.

    Más información sobre el acuerdo para la aprobación del Presupuesto Municipal 2020.

    El Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla facilita la concesión de más de 335.000 euros durante los últimos 3 meses para evitar desahucios por impago de alquiler y garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural

    El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha presidido la reunión de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC) para realizar una primera evaluación de actuaciones del Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas, cumplidos los primeros tres meses desde que se iniciara su puesta en marcha. Se trata de medidas que atañen a la vivienda, el empleo, el desarrollo económico, la formación o la educación y la salud, destinadas a los seis barrios objeto del plan: Polígono Sur, Torreblanca, La Plata-Padre-Pío-Palmete, Tres Barrios-Amate, Polígono Norte-El Vacie y El Cerezo), y financiadas por el Fondo Social Europeo en un 72% y el Ayuntamiento en el 28% restante.

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, ha presidido la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC).

    Tras la incorporación el pasado junio de 88 profesionales –nómina multidisciplinar conformada por trabajadores sociales, graduados sociales, licenciados en derecho, psicólogos, educadores, animadores socioculturales, pedagogos, coordinadores y, por último, agentes de desarrollo local–, en estos barrios se han eliminado las listas de espera para atención a las familias necesitadas, con 6.394 personas atendidas en tres meses, de las que 1.896 serían a priori susceptibles de comenzar los itinerarios de inserción sociolaboral para búsqueda activa de empleo –se han realizado ya 59–. Se han creado, asimismo, 5 grupos de padres y madres (15 personas en total) para la intervención social en el seno familiar.

    Vivienda

    En el terreno de la vivienda, las medidas incluidas en el  Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas tienen como fin conservar, mantener y rehabilitar el parque de viviendas y eliminar las infraviviendas.

    Ya están en ejecución proyectos socioeducativos y de mediación para el uso adecuado de las viviendas y los espacios comunes de las comunidades de  vecinos y su entorno.

    El Ayuntamiento de Sevilla ha reforzado la coordinación entre Emvisesa, AVRA y la Oficina Municipal por el Derecho a la Vivienda (OMDV), además de continuar con los realojos de población chabolista.

    Por último, y para evitar la ejecución de desalojos por desahucios derivados de impagos de alquiler o hipoteca, en estos tres meses se han concedido 181 ayudas a familias vulnerables para el pago de cuotas de alquiler con un presupuesto municipal de 243.372 euros, además de otras 246 ayudas por valor de 92.610 euros para garantizar los suministros de electricidad, agua y gas natural.

    Todos estos resultados se han detallado en una reunión de trabajo de la Comisión Local de Impulso Comunitario de Sevilla, en la que, junto al alcalde y el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, han estado presentes los directores generales de todas las áreas que forman esta delegación. Esta CLIC está integrada, además, por representantes de Emvisesa; las Direcciones Generales de los distritos donde se ubican las zonas desfavorecidas la Gerencia de Urbanismo; la Policía Local; Igualdad; Coordinación de las Empresas Municipales; Educación; representantes de las delegaciones territoriales de Salud, Igualdad y Políticas Sociales, Educación y Conocimiento y Empleo de la Junta de Andalucía y AVRA; Comisionado del Polígono Sur, Representantes del Consejo de la Discapacidad y el Consejo de la Mujer y, por último, entidades sociales y vecinales.

    Se trata de un salto cualitativo en la intervención social que se realiza en las zonas desfavorecidas de la ciudad, un objetivo primordial del Plan Estratégico Sevilla 2030 que cuenta con personal adecuado y un presupuesto de 17,75 millones de euros a desplegar en los próximos tres años con medidas concretas para atender a familias y mejorar en el ámbito socioeducativo, la salud y la inserción social y laboral”, ha comentado Juan Espadas.

    Estamos ante una planificación que abarca al conjunto de las zonas desfavorecidas que revelan las ratios más altos de desempleo o de fracaso escolar y, además, con una nueva metodología con la que podemos comenzar a medir la evolución de los distintos indicadores”, ha abundado Juan Espadas. Asimismo, el alcalde ha señalado la necesidad de implicar, mediante órganos de participación, al empresariado y a las entidades y fundaciones que puedan contribuir a la mejora del empleo en estos seis barrios.

    El Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas de Sevilla es una iniciativa municipal aprobada por la Junta de Gobierno Local a finales de 2018, dentro de la ‘Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social. Intervención en zonas desfavorecidas’ (ERACIS) de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, en el Marco del Programa Operativo Fondo Social Europeo Comunidad Autónoma de Andalucía 2014-2020. Se encuadra, asimismo, en el Plan Estratégico Sevilla 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

    El presupuesto del Plan alcanza los 17,75 millones de euros: 12,77 millones financiados con cargo al Programa Operativo del Fondo Social Europeo Andalucía 2014-2020, y 4,97 millones de recursos municipales. El objetivo de ese plan es alcanzar a un mínimo de 4.500 personas en itinerarios de inserción sociolaboral.

    En las próximas semanas se irán constituyendo las distintas CLIC de zona para, así, trasladar al ámbito del territorio concreto la coordinación de todos los organismos, áreas y entidades que participan en la CLIC de la ciudad y ampliando además la base de entidades.

    Otras áreas

    En el ámbito de la salud, 36 colegios de Educación Infantil y Primaria y 13 institutos de Educación Secundaria de estas zonas desfavorecidas han solicitado participar en proyectos de sensibilización y formación de profesorado, familias, adolescentes y menores contra la drogodependencia, al tiempo que se realizan acciones sociales psicoeducativas y terapéuticas destinadas a jóvenes, enmarcadas en el programa municipal ‘Sevilla sin Drogas’. Quince institutos de educación secundaria han solicitado, además, participar en proyectos relacionados con la mejora de la salud sexual y reproductiva, dirigidos a la población adolescente y con el objetivo también de evitar embarazos no deseados.

    En materia de la educación y la formación, se han desarrollado distintos programas socioeducativos en un horario extraescolar, con 7 grupos de 12 adolescentes (de 13 a 16 años); se han puesto en marcha programas de refuerzo escolar y para higiene e imagen personal destinados a menores (50 a día de hoy); se ha ampliado la red de Unidades de Día para Menores, con una para Torreblanca y otra para Tres Barrios que entrarán en funcionamiento en enero; y se ha desplegado un seguimiento individual y familiar de menores que presentan absentismo, controlando las causas del mismo (170 familias en seguimiento).

    También se han creado 11 mesas de Empleo en todas las zonas, 3 mesas de Educación en Polígono Norte y El Cerezo, 3 de Vivienda en Polígono Sur, 1 de Salud para Torreblanca, 1 de Menores en Palmete y una mesa de Mujer en el Polígono Sur.

    En estos momentos se trabaja en el desarrollo de escuelas de familia, de programas socioeducativos adicionales en horario extraescolar, en el diseño de un mapa sobre los recursos sociolaborales para cada zona concreta y en programas de intermediación laboral adaptada a las necesidades de la población desempleada de las 6 zonas que se incluyen en el plan.

    El Ayuntamiento de Sevilla entrega 3 nuevos locales comerciales de Emvisesa en el marco del “Programa Tres Barrios Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”

    La adjudicataria es la Fundación Prodean, con amplia experiencia en el trabajo con población infantil, personas mayores en riesgo de exclusión social y mujeres sin recursos en el distrito Cerro-Amate. La adjudicación permitirá la consolidación de 4 puestos de trabajo y la creación de 6 nuevos empleos

    Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; han entregado las llaves de 3 locales pertenecientes a la segunda convocatoria pública del “Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”, dirigida a entidades del tercer sector.

    La adjudicataria es la Fundación Prodean, que ha estado representada por su presidente, Carlos Barón Rivero; su directora, Concha del Prado; y su responsable de relaciones institucionales, Felisa Castellanos. Prodean es una institución privada sin ánimo de lucro, de carácter cultural y social, reconocida e inscrita en el Registro de Fundaciones Privadas de la Junta de Andalucía. La fundación está centrada en la construcción de una cultura solidaria al servicio de la persona y se propone en todas sus acciones mejorar el desarrollo integral de cada individuo, sensibilizar a la ciudadanía en inquietudes sociales, promocionar el voluntariado y convocar al mayor número de personas en torno a proyectos de carácter asistencial. Prodean es responsable de 51 proyectos relacionados con el acceso al agua, la mejora en la alimentación, formación y salud de familias necesitadas en 15 diferentes países.

    Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la adjudicación de los tres locales a Prodean:

    La Fundación Prodean lleva más de 20 años trabajando en las zonas con mayor necesidad de transformación social de Sevilla, a través de distintos proyectos de atención a la infancia y a sus familias, destacando el que tienen en marcha en Los Pajaritos.

    En los locales adjudicados por Emvisesa, Prodean se centrará en la atención a tres grupos especialmente vulnerables, como son la población infantil que necesita un refuerzo escolar para prevenir el abandono escolar, las personas mayores en riesgo de exclusión social y las mujeres, especialmente las inmigrantes, sin recursos.

    Edificio Cátodo. Locales comerciales.
    Edificio Cátodo. Locales comerciales.

    Los 3 locales comerciales tienen cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, y están situados en la promoción propiedad de Emvisesa denominada Cátodo, concretamente en la calle Amperio. Prodean abonará a Emvisesa una renta de alquiler de 827 euros mensuales por tres locales que cuentan con un total de 180 metros cuadrados (4,6 euros por metro cuadrado).

    Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la colaboración del Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa con entidades sin ánimo de lucro:

    Las condiciones de adjudicación son muy ventajosas para esta Fundación que viene a favorecer la dinamización de la zona Santa Aurelia (Cerro-Amate) y a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

    Para facilitar la puesta en marcha del proyecto, Emvisesa ha establecido un período de carencia en el alquiler de 12 meses en el que el la Fundación Prodean quedará exenta del pago de la renta. Dicho período de carencia duplica los 6 meses establecidos en la anterior convocatoria de este Programa.

    El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad.

    Vamos a consolidar cuatro puestos de trabajo y crear otros seis gracias a la adjudicación de estos tres locales comerciales de Emvisesa”, ha declarado Concha del Prado, directora de la Fundación Prodean.

    Acto de firma del contrato. De izquierda a derecha: Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; Carlos Barón Rivero, presidente de Fundación Prodean; y su directora, Concha del Prado.
    Acto de firma del contrato. De izquierda a derecha: Felipe Castro, director gerente de Emvisesa; Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social; Carlos Barón Rivero, presidente de Fundación Prodean; y su directora, Concha del Prado.

    En la adjudicación se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate”, afirmó Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Están excluidos de estos programas de dinamización aquellos proyectos y actividades que perjudiquen de alguna forma el espacio común, el medio ambiente o el entorno local, desde un punto de vista técnico, social, económico o jurídico, así como aquellos que no sean viables técnica o económicamente o puedan alterar la convivencia vecinal.

    Las entidades solicitantes de futuras convocatorias podrán presentar tanto proyectos de nueva creación como proyectos que hayan iniciado su actividad con anterioridad a la presentación de la solicitud.

    El Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha durante la presente legislatura diversas iniciativas encaminadas al desarrollo socio económico del distrito Cerro-Amate, destacando el Plan Integral de Renovación Urbana de la barriada de Los Pajaritos y las dos convocatorias del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes, Ápice y Prodean estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 8 locales comerciales de Emvisesa”, expresó Juan Manuel Flores, delegado del Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social.

    Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la  primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas:

    Entrega de llaves de la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate.
    Entrega de llaves de la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas, que ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crean empleo y dinamizan Tres Barrios-Amate.

    Por otro lado, en 2016 y a través de Emvisesa, el Ayuntamiento de Sevilla creó el Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales que, hasta la fecha, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban vacíos y en bruto. Tras una inversión de 800.000 euros, actualmente albergan distintas iniciativas que generan 78 puestos de trabajo. Cuando arrancó el Primer Plan de Empleo, Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio en cuanto a locales.  Actualmente está en marcha una nueva fase del Plan de Empleo de Locales Comerciales.

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.
    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, haciendo entrega de las llaves de uno de los últimos locales del Primer Plan de Empleo, acompañado de Juan Manuel Flores y Felipe Castro.

    Con el exitoso antecedente del Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales, Emvisesa ha propuesto la creación de este Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo.

    Gracias a la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

    Firma de la Alianza Estratégica entre Emvisesa y la Real Fundación Patronato de Viviendas de Sevilla.

    Escucha las declaraciones de Juan Manuel Flores sobre la alianza estratégica para la renovación integral de barriadas con necesidad de transformación:

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa, y la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla también han firmado una alianza estratégica para impulsar un plan conjunto de intervención en la rehabilitación de barriadas, que tendrá como prioridad la zona de Los Pajaritos (Cerro-Amate). La alianza establece un planteamiento de rehabilitación integral del barrio que permitirá acelerar los plazos, acceder a subvenciones y financiación e intervenir sobre todo el entorno de una forma ambiciosa y no aislada sobre unos bloques de viviendas. Para ello, se está trabajando de forma conjunta entre Emvisesa y el Patronato, de manera que se pueda dar una respuesta conjunta e integral tanto a las 412 viviendas públicas pendientes de rehabilitación como a las 1.180 de titularidad privada existentes en la zona.

    El Segundo Plan de Empleo del Ayuntamiento de Sevilla adecuará otros cuatro locales comerciales de Emvisesa para transformarlos en iniciativas empresariales que facilitarán la creación de 28 empleos

    El pasado mes de mayo culminó la primera convocatoria del Plan de empleo municipal con la adecuación de un total de 16 locales pertenecientes a Emvisesa que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

    Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.
    Entrega de llaves del último local perteneciente al Primer Plan de Empleo y Activación de Locales Comerciales de Emvisesa, a cargo del delegado de Bienestar Social y Empleo, Juan Manuel Flores, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    De manera inmediata, el Ayuntamiento de Sevilla y Emvisesa pusieron en marcha una segunda edición a la que se presentaron 15 iniciativas empresariales y que va a permitir la adecuación de otros 4 locales comerciales y la creación de 28 empleos.  

    Tal y como establecen las bases del Plan, las solicitudes presentadas han sido evaluadas por una Comisión Técnica y de Seguimiento que ha emitido los informes preceptivos para determinar como favorables seis de las propuestas.

    Este segundo Plan de Empleo tiene un coste programado para el Ayuntamiento de Sevilla de otros 200.000 euros que, sumados a una cantidad extraordinaria que aportará con fondos propios la empresa pública de la vivienda, cubrirán las obras de adecuación de 4 de los locales, que ya han suscrito contratos de reserva. Las otras dos iniciativas valoradas positivamente por la Comisión formarán parte de una lista de espera única.

    Esta segunda convocatoria ha mantenido las mismas condiciones del primer plan de empleo. Emvisesa realiza y corre con los gastos de las obras de adecuación de los locales que se encuentran en bruto, ajustadas a los proyectos que en ellos se van a realizar y en total colaboración con los adjudicatarios. Se le conceden a los adjudicatarios seis meses de carencia y durante otros seis meses sólo se cobrará el 50% de la renta. A partir del primer año se mantiene un alquiler asequible“, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Según los proyectos elaborados está previsto que las cuatro iniciativas del segundo plan generen 28 empleos, siendo 22 de ellos contratos vinculados a la actividad y estando otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

    Ya están preparados los proyectos de adecuación de los locales de los tres primeros clasificados, la ONG Wide Horizon Projects (Polígono Sur), la academia de formación musical y artes escénicas Zë Estudio (Nervión) y la empesa de reformas Ekiobras (Sevilla Este).

    Emvisesa va a iniciar la licitación de las obras de adecuación de estos tres locales, estimando un plazo de licitación de 2 meses y un plazo de ejecución de entre 2 y 3 meses más.

    La redacción del proyecto del siguiente local clasificado, el centro de atención pisicopedagógica ADE (Sevilla Este), se encuentra en fase de contratación.Un a vez finalizado el proyecto comenzará la licitación de las obras de adecuación, con plazos estimados similares a los anteriores.

    En paralelo a los Planes de Empleo, el Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de la práctica totalidad de los locales comerciales de Emvisesa.

    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorrieron el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.
    Juan Espadas, Juan Manuel Flores y Felipe Castro recorriendo el local de la ONG Acción contra el Hambre junto a su responsable.

    Entre dichas acciones se encuentra la cesión de locales comerciales a entidades sin ánimo de lucro. Emvisesa ya posee ejemplos positivos de dinamización social, económica y cultural de las zonas en las que se asientan entidades como “Acción contra el Hambre” (San Jerónimo), que están sirviendo como guía para futuras intervenciones en otros distritos de la ciudad.

    Asimismo, la primera convocatoria del Programa Piloto Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas ha permitido que las asociaciones Save The Children, Asaenes y Ápice estén poniendo en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Cerro-Amate, gracias a la cesión en régimen de alquiler de 5 locales comerciales de Emvisesa. El pasado 17 de junio finalizó la segunda convocatoria, que facilitará la cesión de un total de 3 nuevos locales comerciales de cuarenta, sesenta y ochenta metros cuadrados, respectivamente, situados en la calle Amperio (promoción propiedad de Emvisesa en la calle Cátodo).

    Javier Cuenca, director de Save The Children, recibiendo las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

    Cuando finalizó la anterior legislatura Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. La exitosa experiencia de los Planes de Empleo refuerza nuestra iniciativa de continuar adecuando locales a través de una inversión pública para proyectos de emprendedores, innovación social o entidades”, declaró Juan Manuel Flores.

    Emvisesa comercializa 6 locales situados en la barriada de Los Carteros, ofreciendo a los emprendedores condiciones especialmente atractivas en los regímenes de alquiler y alquiler con opción a compra

    La Comisión Ejecutiva de Emvisesa ha aprobado las condiciones de comercialización de 6 locales comerciales propiedad de la empresa pública de la vivienda, situados en la manzana B-5 de la barriada de Los Carteros. Los seis locales están contiguos y suman una superficie construida de 408 metros cuadrados. Se encuentran junto a la ronda de circunvalación SE-30, próximos a los centros comerciales Mercadona y Carrefour Macarena.

    Promoción B5, Los Carteros.
    Promoción B5, Los Carteros.

    Vamos a iniciar la comercialización de seis locales recibidos en una permuta de bienes con el Ayuntamiento de Sevilla y deseamos hacerlo en unas condiciones atractivas para incentivar la apertura de nuevos negocios que beneficien tanto a emprendedores como a los propios barrios de Los Carteros y Pino Montano”, ha declarado Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    Las situación y condiciones de comercialización de los locales comerciales son las recogidas en la siguiente tabla:

    Descargar (PDF, 84KB)

    El IBI y las cuotas de la comunidad de propietarios son abonados por cuenta de Emvisesa. En el caso del alquiler con opción a compra, el arrendatario se deducirá del precio de venta final del local las siguientes cantidades:

    • el 80% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 1, 2 ó 3.
    • el 60% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 4, 5 ó 6.
    • el 40% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 7 u 8.
    • el 30% de las rentas abonadas hasta la fecha, si lo compra en los años 9 ó 10.

    El precio de los locales aumentará año a año, en el caso del alquiler con opción a compra, un 2% el precio en el contrato que se firme.

    Locales comerciales de la calle Telegrafistas, en Los Carteros.
    Locales comerciales de la calle Telegrafistas, en Los Carteros.

    Para resolver cualquier duda puede contactar con Emvisesa.

    Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, por lo que consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo “.

    Primera convocatoria del Plan de Empleo

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado ya la primera convocatoria del Plan de Empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa a su adjudicataria.
    Juan Espadas, alcalde de Sevilla, entrega a su adjudicataria las llaves de un local perteneciente al Plan de Empleo de Emvisesa.

    Segunda convocatoria del Plan de Empleo

    Emvisesa tiene abierta una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios, en los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que los emprendedores van a desarrollar. En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

    Convocatorias públicas para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas

    En paralelo, además, se han puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de buena parte de los locales, de forma que Emvisesa se encuentra muy cerca de la plena ocupación de su parque de locales comerciales.

    Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de Emvisesa de manos de Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.

    Podemos destacar las dos convocatorias específicas para el distrito Cerro Amate, con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios que está posibilitando la dinamización de una zona desfavorecida pero con un alto potencial de desarrollo. La última de estas convocatorias está activa y cuenta con tres locales comerciales en el edificio Cátodo, junto a la avenida de Andalucía.

    Edificio Cátodo. Locales comerciales.
    Edificio Cátodo. Locales comerciales.

    Se trata de iniciativas diseñadas para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en el distrito Cerro Amate, en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate.

    Save The Children, Asaenes y Ápice ponen en marcha proyectos que crearán empleo y dinamizarán Tres Barrios-Amate gracias a la cesión de locales comerciales de Emvisesa

    A las 10:30 horas de hoy ha tenido lugar en el Ayuntamiento de Sevilla el acto de entrega de llaves de cinco locales comerciales a las tres asociaciones que resultaron adjudicatarias en la “Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas”.

    Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo; y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa.

    El acto ha estado presidido por Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo, y Felipe Castro, director gerente de Emvisesa. Los encargados de recoger las llaves por parte de las asociaciones adjudicatarias han sido Rocío Lozano, presidenta de Asaenes; Javier Cuenca, director de Save The Children; y Charo Cantera, presidenta de Ápice.

    Charo Cantera, presidenta de Ápice, exponiendo su proyecto.

    Cerramos hoy un nuevo proyecto dentro del programa de puesta en uso de los locales vacíos que tenía Emvisesa con el objetivo de que sean una oportunidad para proyectos sociales y que sean un punto de partida para la reactivación económica y el modelo de convivencia que se desarrolla en los barrios de la ciudad”, ha declarado Juan Manuel Flores.

    Felipe Castro recordó que “en el año 2015 Emvisesa tenía 105 locales vacíos, lo que representaba un 30% de su patrimonio de alrededor de 350 locales.  Existía demanda por parte de entidades y emprendedores, pero la mayor parte de los locales estaban en bruto y el elevado coste de las obras de adecuación, así como la obligación de abonar rentas de alquiler antes de que el negocio estuviese en funcionamiento, provocaban que permanecieran sin uso. Por ello consideramos la necesidad de implementar Planes de Empleo y convocatorias con condiciones que facilitaran el acceso, dinamizaran los barrios y creasen empleo“.

    Primera convocatoria del Plan de Empleo

    El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y de la Delegación de Bienestar Social y Empleo, ha culminado ya la primera convocatoria del Plan de Empleo municipal a través de locales sin uso. Este programa, iniciado en 2016, ha permitido la adecuación de un total de 16 locales que estaban en bruto y que, tras una inversión de 800.000 euros, ahora albergan distintas iniciativas que generan 60 puestos de trabajo, además de las 18 contrataciones que se han realizado para las distintas obras de adecuación.

    Segunda convocatoria del Plan de Empleo

    Emvisesa tiene abierta una segunda convocatoria del Plan de Empleo y Adecuación de Locales que cuenta ya con seis proyectos adjudicatarios, en los que se está trabajando para adaptar algunos de los locales que se encuentran en bruto a las iniciativas que los emprendedores van a desarrollar. En total, este segundo plan de empleo tiene un coste programado para Emvisesa de otros 200.000 euros y está previsto, de acuerdo con los proyectos presentados por las iniciativas que han sido seleccionadas, que genere 26 empleos: 20 contratos vinculados a la actividad y otros 6 empleos vinculados a las obras de adecuación.

    Convocatoria pública para la cesión de locales comerciales de Emvisesa a entidades del tercer sector, en el marco del Programa Tres Barrios-Amate para la dinamización de zonas desfavorecidas

    En paralelo, además, se han puesto en marcha distintas campañas y acciones que han permitido la ocupación de buena parte de los locales, de forma que Emvisesa se encuentra muy cerca de la plena ocupación de su parque de locales comerciales.

    Con este objetivo y con el de dar respuesta a entidades sociales que realizan un enorme trabajo en la ciudad, decidimos lanzar a finales del pasado año una convocatoria específica para el distrito Cerro Amate con un Programa Piloto dedicado a Tres Barrios-Amate, que posibilitará la dinamización de una zona desfavorecida, pero con un alto potencial de desarrollo”, afirmó Juan Manuel Flores.

    Felipe Castro describió el programa como una iniciativa “diseñada para lograr la cesión de distintos locales comerciales situados en la promoción Nuevo Amate en unas condiciones de adjudicación muy ventajosas para entidades del tercer sector (cooperativas, empresas de trabajo asociado, sociedades laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos), cuya actividad dentro del local favorezca, por un lado, la dinamización del territorio y, por otro, contribuya a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población residente en Tres Barrios-Amate”.

    Se presentaron diez propuestas, de las que tres cumplían con todos los requisitos exigidos en las bases de la convocatoria.

    El procedimiento de adjudicación ha sido el de concurrencia competitiva, valorándose la creación de empleo directa y, de manera especial, el destinado a mujeres, jóvenes menores de 35 años, mayores de 45 años, desempleados de larga duración y personas con discapacidad. Los tres proyectos adjudicatarios crearán un mínimo de 14 nuevos empleos directos.

    También se ha valorado el nivel de innovación social, el grado de atención de necesidades y demandas básicas prioritarias, la sostenibilidad medioambiental, la integración de personas con discapacidad, así como las actuaciones que faciliten la integración social en Tres Barrios-Amate.

    Hoy podemos mostrar nuestra satisfacción con el resultado de este programa que va a permitir que tres entidades de enorme relevancia pongan en marcha proyectos de intervención social en el distrito Cerro Amate, colaborando a terminar con la estigmatización de determinadas zonas, colectivos o enfermedades”, declaró Juan Manuel Flores.

    Las entidades adjudicatarias contarán con unas condiciones especiales de contratación, entre las que destacan una rebaja del 70% sobre unos precios de por sí muy por debajo del mercado libre y un periodo de carencia de 6 meses.

    Asaenes Asociación de Familiares, Allegados y Personas con Trastorno Mental Grave”  nació como consecuencia del cierre del centro psiquiátrico de Miraflores tras la aprobación de la Reforma Psiquiátrica de 1985. Un grupo de familiares de personas con enfermedad mental se unió para buscar soluciones comunes para sus seres queridos. El germen asociativo estuvo formado por 40 familias y profesionales de la salud mental. La constitución de ASAENES, la primera asociación andaluza y una de las primeras de España que agrupaba a familiares y personas que sufrían una enfermedad mental, se formalizó en el Colegio de Médicos de Sevilla. “Asaenes va a utilizar los locales para afianzar el compromiso y dedicación de las familias, profesionales, personas voluntarias y las propias personas con enfermedad mental, y conseguir que las personas con enfermedad mental sean aceptadas por el conjunto de la sociedad y dispongan de servicios y recursos en diversos ámbitos fundamentales para su calidad de vida. Nuestro proyecto va a crear un mínimo de 6 nuevos puestos de trabajo, además de los 16 que contribuirá a mantener”, afirmó Rocío Lozano, su presidenta, que recogió las llaves de dos locales comerciales de 100 y 85 metros cuadrados y rentas mensuales de 158 y 126 euros, respectivamente.

    Rocío Lozano, presidenta de Asaenes, y Juan Manuel Flores, delegado de Bienestar Social y Empleo.

    Save The Children  es parte de un movimiento que tiene la oportunidad única de evitar que los niños mueran por causas evitables, que no disfruten de una educación de calidad y que vivan expuestos a la pobreza, la violencia o las emergencias. Nació hace casi 100 años con el compromiso de cambiar para siempre el modo en el que el mundo trata a los niños y las niñas. Desde entonces han conseguido grandes avances en el bienestar de la infancia y en el respeto hacia sus derechos. Javier Cuenca, su presidente, fue el encargado de recoger las llaves de dos locales comerciales de 85 metros cuadrados cada uno y rentas mensuales de 126 euros. Afirmó que “pretendemos iniciar un trabajo con menores de 6 años e ir ampliando la horquilla de atención progresivamente. Nuestro proyecto contempla la creación de 5 nuevos empleos, que irán creciendo conforme afiancemos nuestra iniciativa”.

    Javier Cuenca, director de Save The Children, recibió las llaves de los locales de manos de Juan Manuel Flores.

    ÁpiceAsociación Andaluza de Epilepsia”nació ante la falta de integración de las personas con epilepsia en cualquier ámbito de la vida cotidiana. Charo Cantera, su presidenta y fundadora, definió el fin de Ápice como “la lucha continua por la defensa e integración en la sociedad de todas las personas con esta enfermedad neurológica, sea cual sea el diagnóstico del paciente y su grado de discapacidad“.  Ápice como entidad presta cuanta ayuda requieran todas las personas con epilepsia y sus familiares. Ápice fue fundada en abril del año 2000 y declarada de ‘Entidad de Utilidad Pública’ en 2009. Se calcula que en Andalucía más de 106.000 personas padecen epilepsia. Charo Cantera recogió las llaves de un local comercial de 85 metros cuadrados por el que la entidad abonará una renta mensual de 126 euros. “Ápice va a crear 3 nuevos puestos de trabajo en el local cedido por Emvisesa”, afirmó la presidenta.

    Los representantes de Asaenes, Save The Children y Ápice se mostraron entusiasmados por la posibilidad de colaborar entre asociaciones y convertir Tres Barrios-Amate en una incubadora de entidades del tercer sector.

    Felipe Castro finalizó su intervención destacando que el objetivo de Emvisesa es lanzar una nueva convocatoria específica para barrios en los restantes locales de Emvisesa que se encuentren disponibles, así como completar el proceso del Segundo Plan de Empleo.

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